الرصاص

في عام 2008 أزمة الرهن العقاري العالمية، فإن غالبية الشركات بدأت تدرك أهمية الابتكار من أجل بقاء المؤسسة والتنمية. من خلال مقابلات معمقة مع الأشهر من الملاحظات، لا يمكن ببساطة أن يعزى ضعف القدرة على الابتكار إلى مستويات متدنية من الاستثمار في الابتكار. بين التنمية والاستثمار في القدرة على الابتكار، وغير الخطية العلاقة في اتجاه واحد، لكنه أظهر بعض سلسلة السببية المتبادلة.

وكانت هذه المادة "شينخوا دايجست" (مجلة رقمية) ونصه بالكامل.

ون / تشانغ يونيو، Qingrui

ممارسة معضلة: فخ تنمية القدرات

الآثار المترتبة على انتشار أزمة الرهن العقاري الدولي لبلدنا، ونحن عندما يتم التحري فيها يتزامن تماما مع ممارسات الإدارة المبتكرة للشركات الصغيرة والمتوسطة فى مقاطعة تشجيانغ. في حين أننا نفهم استخدام الاستبيانات ووضع إدارة الابتكار في المشاريع الصغيرة والمتوسطة فى مقاطعة تشجيانغ، قام ما يقرب من 60 شركة أيضا التحقيقات في الموقع. ثم، أكثر من عشر شركات التي نحن نلقي متابعة التحقيق على المدى الطويل، وأشهر من في الموقع، والمقابلات المتعمقة وسيلة لاكتساب المعرفة في بناء دولة القانون ومسار تطوير القدرة على الابتكار من الشركات، بالنسبة لغالبية مؤسساتنا لتعزيز القدرة على الابتكار المستقل لتوفير مرجع والتوجيه .

ويرجع ذلك إلى تأثير أزمة الرهن العقاري، وبدأت معظم الشركات إلى إدراك أهمية الابتكار من أجل بقاء المؤسسة والتنمية. بالنسبة لأولئك الذين لديهم "الموت المحكمة المبتكر" حجة لدينا الإدراك أكثر عقلانية، وأظهر بشكل عام أكثر عرضة للقبول الابتكار والتسامح. في هذا السياق، فإن المنطق العام هو: أهمية الابتكار لتعزيز الوعي الموارد الابتكار إلى مستويات عالية من الابتكار وقوية (تتميز قدرة الابتكار). لكن بيانات المسح لدينا تبين: مستوى منخفض الابتكار الاستثمار، ومستوى الابتكار بشكل عام ليست عالية، مثل العدد المطلق صغيرة ثلاث براءات اختراع، وهو أقل جودة الشاملة، من جهة نظر عملية، فإن معظم الشركات لا تملك نظام إدارة النظم وعملية الابتكار آلية. للمشكلة الابتكار عدم كفاية الاستثمار، وهناك التنفيذي قال كان لنا: "نحن لسنا المال (الابتكار)، ولكن لا أعرف من أين لوضع المال" حسنا، والسؤال هو: لماذا أجرينا مقابلات مع المديرين التنفيذيين يعتقدون الابتكار مهم، والمعرض زيادة الابتكار والمخاطر مستوى التسامح، كان هناك مستوى منخفض الابتكار من الاستثمار والابتكار، النتائج المتدنية؟ مقابلات معمقة مع الأشهر من الملاحظات، لا يمكن ببساطة أن يعزى ضعف القدرة على الابتكار إلى مستويات متدنية من الاستثمار في الابتكار. بين التنمية والاستثمار في القدرة على الابتكار، وغير الخطية العلاقة في اتجاه واحد، ولكن تبين درجة معينة من سلسلة السببية المتبادلة، وهي: فرص الابتكار والإدراك المنخفض للفقراء، وانعدام الثقة في مجال الابتكار والبحث والتطوير أو الابتكار الميل إلى ضعف موارد الاستثمار والابتكار في الشفقة ، لا صوت المعرفة / تجربة صعبة لتتراكم، مما أدى إلى أساس قدرة الفقراء لمزيد من القدرة على الابتكار من الصعب رفع ...... ولذلك، فإن محنة ممارسة الأعمال التجارية، وليس كيفية تحسين الاستثمار، ولكن المشكلة في كيفية التخلص من التعزيز الذاتي السلبي لمسار تنمية القدرات. الشكل 1 المؤامرات والممارسات التجارية حلقة ذاتي التعزيز في القدرة على الابتكار تشكيل فخ التنمية.

يبين الشكل 1 أن، من أجل تعزيز القدرة على الابتكار المستقل كيف تراكم المعرفة / تجربة فعالة، والقدرة على الابتكار المستقل هو العثور على المفتاح لمسار بناء.

التفكيكية والابتكار القدرة على الابتكار المستقل

منذ البروفيسور تشن جين في عام 1994 أول من اقترح مفهوم "الابتكار (الابتكار الأصليين)"، على الابتكار "الحكم الذاتي" في نهاية المطاف هو ما المناقشة كان هناك. وتقترح دراستنا أن: الحكم الذاتي يسمى، ونحن لا يمكن أن تتساوى ببساطة مع "السكان الأصليين (السكان الأصليين)"، فإنه لا ينبغي فقط أن تحل من "ملكا لل(الملكية)" مستوى، ولكن يجب أن تعود إلى أصل معظم الآثار الاقتصادية مبتكرة تكون تعريف، وهي: الابتكار، ويؤكد ليس فقط السيطرة على الابتكار الرئيسي لعملية الابتكار في الأساس، والمزيد من التركيز على حق العودة إلى شومبيتر ايجار، فى التقسيم العالمي للعمل والتعاون تعميق الخلفية، ومراقبة خاصة خلال توزيع الدخل الاستحواذ. ويعطي هذا القانون حق العودة غير مضمونة إلا بموجب القانون ولكن في الأساس، فإنه يكتسب تعتمد أساسا على "قدرات المؤسسة العمق" - الابتكار. "الملكية" هو مجرد أداة للحق في الاستفادة من أهداف الابتكار أو السيطرة على توزيع الابتكار، بدلا من الهدف النهائي من الابتكار المستقل. لذا، ما هو الابتكار؟ أي نوع من قدرة الابتكار الابتكار للشركات حماية فعالة "الحكم الذاتي"؟

تحقيقنا عمق في السيطرة على المجموعة، FPI وغيرها من شركات التكنولوجيا الفائقة عرض: الأعمال والابتكار في وسائل جوهر فرصة في القيمة المحتملة بين وحدة أو القدرة الداخلية في البيئة الخارجية يتغير ديناميكيا التنمية غير المتوازنة محرك الناتجة والتغيير المنهجي أو سلالة لجني الأرباح، وبالتالي الحصول على ميزة تنافسية في سلسلة من الأنشطة التنظيمية. هذه الأنشطة التنظيمية منهجية للشركة لتوفير "سوف تتغير إلى فرصة"، والقدرة على حزمة مجموعة من وحدات القدرات ذات الصلة - أن يكون الابتكار على أساس الكفاءة. بين التغيير وفرصة لتحقيق، يجب أن تكون أولى الشركات قادرة على إدراك التغيرات الداخلية والخارجية في البيئة، وهذا يعني إدارة المعلومات الحيوية التفسير الصحيح لذاته، الاستجابة بشكل فعال على هذا الأساس، لضمان التكيف الحيوي بينه وبين البيئة ، وهذا هو: عملية القدرة على الابتكار الحاضر في مجال النسيج "استجابة المتصورة" في البيئة الداخلية والخارجية. وفقا لذلك، ونحن سوف تفكيك نظرية القدرة على الابتكار: الإدراك والقدرة على الحصول على تباين المعلومات (طفرة الإدراك)، والقدرة على تفسير معنى وقيمة المعلومات (معلومات القدرة على التفسير)، والابتكار والقدرة على اتخاذ القرار والابتكار لتحقيق القدرة على التنفيذ من أربع وحدات (الشكل. 2).

العملية الأساسية من الابتكار هو عملية السلسلة، والإدراك، وقدرات في مجال تفسير، مهارات اتخاذ القرار والقدرة على تنفيذها من أجل تحقيق موقف الذين يعيشون في سلسلة الابتكار من الأعلى إلى الأسفل (الشكل 3).

في FIG. 3، ونهاية الأقرب إلى ابتكار القيمة ( "المكاسب الابتكار الأفقية" كمرجع) قدرات يشار إلى "قدرة الأمامية"، في حين أن "القدرة على الجهة الخلفية". لا يتوازن كل قدرات التوزيع وحدة في سلسلة الابتكار. وأقوى من سلسلة الابتكار قدرات الخلفية، والشركات أكثر عرضة لتكون مبتكرة "، ومصدرا للأفكار الجديدة،" كلما زادت القدرة على الحصول على "ميزة لأول مرة في السوق"، مما يعني أنه إلى حد ما، كلما زادت الفوائد المحتملة من الابتكار في مجال الأعمال الحصري أو تسيطر عليها ، وبالتالي تمكين سيطرة أكبر شركة على سلسلة قيمة الابتكار بأكملها، والمزيد من القدرة على المساومة مع أساس المشاركة في توزيع الدخل والحق في طلب الابتكار، وتبعا لذلك، والابتكار أقوى "الحكم الذاتي". القدرة على الابتكار هي مقدمة لسلسلة هذه الإمكانية إلى أساس الواقعية وضمان، ولكن فيما يتعلق القدرات الخلفية في سلسلة الابتكار، وانخفاض القدرة على الابتكار والأرباح الخالصة.

وقد وجدت الدراسات التجريبية أخرى: أربعة أبعاد القدرة على الابتكار من الشركات، من بينها على أساس الأداء ونمو العلاقات التجارية يمكن أن يكون مزيدا من الإسناد بأنه "القدرة على الابتكار المحتملة" و "القدرة على الابتكار الحقيقي." من بينها، والقدرة المحتملة على الابتكار ولا صلة أداء الشركات بشكل مباشر، ولكن من خلال المساهمة في حماية القدرة على الابتكار الحقيقي الأساسية آثار غير مباشرة على أداء النمو في الشركات، ولكن القدرة المحتملة على الابتكار هو مستوى أعمق من الابتكار "الحكم الذاتي" القدرة. من هذا المنظور، والقدرة على الابتكار هي مثل جبل الجليد، تطفو على الماء هو القدرة على الابتكار الحقيقية للشركات، توفر أساسا المباشر لنمو الأعمال التجارية، وأعمق، والبت في الحكم الذاتي مبتكر يمتص في الماء الابتكار المحتملين. لذلك، وتحسين القدرة على الابتكار المستقل، وليس فقط للتأكيد على واقع الابتكار، من أجل حماية نمو الشركات قصيرة الأجل على المدى القصير، ولكن أيضا للتأكيد على القدرة على بناء وتعزيز القدرة على الابتكار، من أجل حماية نمو الأعمال التجارية المستدامة على المدى الطويل في إطار أكثر على المدى الطويل. 4 من "المحتمل" وزاوية "الحقيقة" للتصنيف يصف القدرة الابتكارية نظرية الشركات فيض.

تراكم المعرفة والابتكار قدرة

وضع تراكم مختلفة، وهناك طرق أخرى لتعزيز القدرة

على أساس تشكيل مخزونات المعرفة الأعمال المتراكمة (تدريجيا) مصادر، نحن سيتم تقسيمها إلى المعرفة التي تراكمت على مدى فترة من تراكم تراكم المعرفة والتركيز من الفضاء، ومنها: مجموعات من تراكم ينقسم الى مزيد من تراكم تراكم الداخلي والخارجي (الشكل 5). وفقا للحدود المؤسسة.

العثور على بناء القدرات آثار الابتكار مختلفة من المعرفة المتراكمة الدراسة التجريبية أن: أنماط مختلفة من تراكم المعرفة وتشجيع الابتكار وتعزيز قدرة المؤسسات، ولكن وسائل مختلفة لتعزيز تأثير المشاريع القدرة على الابتكار تختلف اختلافا كبيرا. التماسك الداخلي لتراكم المعرفة والابتكار لتعزيز القدرة على إظهار علاقة خطية إيجابية؛ تراكم diachronic المعرفة والابتكار بناء القدرات المعروضات زيادة مساهمة هامشية، خارجي جمع تراكم المعرفة والابتكار لتعزيز القدرة على المعرض تناقص مساهمة هامشية. الشكل 6 يبين الرسم التخطيطي من ثلاثة أوضاع مختلفة لتعزيز تأثير المعرفة المتراكمة من الاختلافات في القدرة على الابتكار.

وضع تراكم مختلفة، بين الشرطي والتعاون الخارجي

أنماط مختلفة من تراكم المعرفة المؤسسات لتعزيز قدرتها على التأثير في عملية الابتكار، وهناك بعض التفاعل. لفهم أفضل للعملية ديناميكية من تراكم المعرفة وتنمية القدرات والابتكار، ونحن نستخدم طريقة ديناميكية نظام لمحاكاة عملية التفاعل بين البلدين. ووجدت الدراسة: المعرفة التي تراكمت على مدى مساهمة إضافية هامشية لتعزيز القدرة على الابتكار، في حاجة إلى الحماية، وهي شروط معينة: يجب أن يكون للشركات المعرفة المتراكمة غير المتجانسة. وإذا كانت الشركات تميل إلى أن تكون على دراية درجة عالية من التجانس من تراكم المعرفة، ثم في بيئة ديناميكية والمشاريع المعرفة المتراكمة الأسهم انخفض بسرعة في حفرة (الشكل 7)، مما يجعل تطوير القدرة على الابتكار دخلت عنق الزجاجة من الركود ليس قبل (FIG 8). ونتيجة لمحاكاة دورة أطول، وبالتالي فإن المباراة النهائية 7 و 8 إظهار تطوير الأعمال ويبدو أن الاستمرار في الصعود للخروج من "حفرة"، هو لأنه من نموذج المحاكاة نفسها، عندما تجانس استخدام المعرفة استنفاد كل إعادة الدخول نموذج المعرفة غير متجانسة نسبيا، مما دفع مخزون المعارف المتراكمة بدأ في التحسن. في الواقع، فإن معظم الشركات بعد الوقوع في "حفرة"، وسرعان ما سوف يموت. عندما يمكن للشركات ضمان عدم تجانس المعارف المتراكمة والمعرفة المتراكمة مساهمة تدريجية هامشية لتعزيز دور القدرة على الابتكار يمكن أن تكون محمية، ولكن هذه المساهمة امتد تأثير تأخر الوقت وتأثير الكتلة الحرجة (الشكل 9). ونظرا لطبيعة ديناميكية من الآثار البيئية الناجمة عن المستوى العام للمؤسسات، وتنمية القدرة الابتكارية لإظهار الخصائص التذبذب الدورية وعدم التجانس طفرات إلى الأمام المرتبطة هيكل الدوري.

بشكل عام، والشركات داخل التركيز المكاني المعرفة المكتسبة درجة من عدم التجانس، والتي سوف تكون أعلى من تراكم المعرفة المكتسبة المعرفة من عدم التجانس والخارج، وجمع خارجي من عدم التجانس المعرفة المتراكمة تكون أكبر من التماسك الداخلي للفترة تراكم عدم التجانس، من هذا المنظور، فإن المعرفة التي تراكمت على مر هامش المساهمة الإضافية للحفاظ على دور الابتكار لتعزيز قدرة، بشكل عام، هو التركيز المكاني من المعرفة المتراكمة مشروطة. إلى حد ما، أظهرت أيضا أن: قدرة الشركة صلابة لا يأتي من تراكم المعرفة ذاتها، ولكن من طريق تراكم المعرفة.

جمع الفضاء لتراكم المعرفة هو القدرة على الحفاظ على شروط الابتكار لتعزيز تأثير تراكم المعرفة على هذا الاكتشاف، قمنا بجمع البيانات التجريبية أيضا التحقق من صحة هذا الرأي، وهي: عموما، تجميع تراكم المعرفة يسهم فى استمر تعزيز المعرفة المتراكمة تأثير إيجابي على الابتكار. من بينها، ليس فقط لتعزيز تراكم الداخلي الحالي للمعرفة والابتكار في وجود علاقة إيجابية بين القدرة على تفسير المعلومات، ولكن أيضا تساعد على تعزيز استخدام المعرفة عبر المؤسسة المتراكمة في عملية تنفيذ الابتكار؛ وجمع مساعدة خارجية تعزيز المعارف القائمة و وجود علاقة إيجابية بين الإبداع الحقيقي. يعني: كنقطة بدء لبدء الابتكار، ويرتبط الابتكار مباشرة إلى "الحكم الذاتي" من القدرة المحتملة على الابتكار، وأكثر اعتمادا على طبيعة واستخدام تراكم المعرفة داخل المؤسسة، وهي: لتحسين القدرة على الابتكار المستقل، ليكون التركيز أكثر على المعرفة الشركات تراكم النفس وتطوير الذات.

ولكن تجدر الإشارة إلى أن التماسك الداخلي للتراكم المعرفة يضعف مساهمات تراكم diachronic الابتكار المعرفة صنع القرار القدرات، مقابل تأثير المناظرة من هذا التراكم وجمع الخارجية المعرفة، ويرجع ذلك إلى القدرة على الابتكار صنع القرار يرتبط ارتباطا مباشرا بأداء الابتكار المشاريع، من هذا وجهة نظر، ودور الابتكار المفتوح لاعتماد مؤسسة أو صنع القرار ضروري للابتكار. وباختصار، فإن المؤسسات لتعزيز القدرة على عملية الابتكار المستقل، يجب أن يكون وزنه ضد تراكم داخل وخارج المعرفة، على مدى مفتوحة أو مغلقة لا يفضي إلى تعزيز القدرة على الابتكار المستقل المفرطة.

تراكم نمو المعرفة والأعمال

وضع تراكم مختلفة، ودور مسار فترات متفاوتة

كيف تراكم المعرفة وبالتالي تؤثر على نمو الأعمال التجارية؟ وجد بحثنا أنه إذا كان الشركات الموجهة الخارجية تميل إلى المعرفة تتراكم، سيحاول تعزيز نمو الأعمال التجارية ونقل المعرفة، يجب أولا الحصول على القدرة على الابتكار واقع الخارجية، فإنه يساعد على تعزيز نمو الأعمال التجارية، وإلا هذه تحسين ما يبدو بدلا من ذلك، والأوراق المالية من المعرفة وسلوك المؤسسات قد يضر مصالحها، فإنه لا يفضي إلى نمو الأعمال التجارية؛ التماسك الداخلي للتراكم المعرفة من جهة يمكن أن تسهم في تحسين أداء الابتكار من الشركات مباشرة، والآخر غير مباشر تعزيز إمكانات نمو الأعمال التجارية من خلال الابتكار، والقدرة على الابتكار الحقيقية، الماضي أثر المعرفة المتراكمة للنمو الأعمال التجارية بطريقة غير مباشرة، ويعد المسار. ويصف الشكل 10 دور مسارات مختلفة من وضع تراكم المعرفة يؤثر على نمو الأعمال التجارية. يعني ذلك نتيجة: قرار معين مدى الابتكار "الحكم الذاتي" من القدرة على الابتكار المحتملة، ويعتمد في النهاية على تراكم المعرفة الداخل المظهر الشركات، وبعبارة أخرى، تحتاج في نهاية المطاف إلى الاعتماد على الابتكار المستقل في تراكم الخاصة بهم من الذاتية والتعلم الذاتي. يجب جمع المعرفة الخارجية من خلال التعلم المؤسسي الداخلي والهضم والامتصاص، من أجل المساهمة في الابتكار للمؤسسات.

مستويات مختلفة من المعرفة الجديدة، إيجابية أو سلبية مساهمة

استكشاف القانون أكثر من تراكم المعرفة لتعزيز قدرتها على الابتكار من حيث السلوك تراكم المعرفة من الشركات، ونحن بحاجة لفهم المعرفة الإضافية المعرفة المتراكمة الناجمة عن إجراءات تؤثر على مدى وكيفية تأثير ذلك على نمو الأعمال التجارية. وفي هذا الصدد، فقد اعتمدنا استكشفت سلسلة زمنية من البيانات هواوي. تأثير على نمو الأعمال التجارية التي تركز على أخبار مختلفة للتمييز ثلاث براءات اختراع لتوصيف خلق المعرفة. ووجدت الدراسة: أولا، شركات التكنولوجيا الفائقة، وخلق المعرفة يمكن تعزيز فعالية نمو الأعمال التجارية، ولكن له دورا في تعزيز تمديد معين تأخر الوقت، ودور خلق المعرفة في تعزيز نمو الأعمال مع مرور الوقت، في زيادة الأولى، بعد إنقاص آثار مساهمة، وهي: معرفة أثر خلق نمو الأعمال التجارية على مر الزمن، والتي تبين وجود علاقة على شكل حرف U مقلوب (الشكل 11).

من وجهة نظر الابتكار المعرفة الشركة تمييز درجة الجدة، والجدة من درجات متفاوتة من المعرفة لخلق اختلافات كبيرة موجودة على دور نمو الأعمال التجارية. وهي: معرفة أثر خلق على نمو الشركات مع العلم لتحسين درجة من الهدايا الجدة علاقة على شكل حرف U بين تأثير معتدل غير المتماثلة وخلق المعرفة هو سلبي (الشكل 12). هذا استنتاج مثير للاهتمام، وبراءات الاختراع نموذج المنفعة لتوصيف درجة معتدلة جديدة لخلق المعرفة لا يفضي إلى الابتكار في مجال الأعمال والنمو. كما يتم التحقق من هذه النتائج لا تنعكس فقط في حالة قطاع الأعمال، على دراسة وطنية على المستوى الكلي للعالم الكوري لي كون. وهذا يعطي تلك الشركات لسياسات "المعتدلة" في عملية الابتكار تحذير: محاولة الجلوس على السياج استراتيجيات مبتكرة في الواقع قد تفوق الفوائد.

القدرة على الابتكار للشركات لتشكيل مسار: من البذرة إلى تجربة النظام التقليدي

وتظهر الدراسات حالتنا: تغيير والهجرة في أي مستوى من عوامل الابتكار الذي يقوده الابتكار يقرر نوع من قدرة عملية تطور ديناميكية. من منظور المعرفة، والشركات غالبا ما في البداية عن طريق التجربة والخطأ، وفي نهاية المطاف تحقيق الابتكار الناجح، لكنه اكتسب أيضا خبرة ناجحة / المعرفة (قد يتم الإشارة إلى: بذور المعرفة). من أجل الحصول على مزيد من الاستفادة من الابتكار، والشركات لديها حافز لل"بذور المعرفة" لتلخيص، نسخ، نشر، حتى أنه في "التعلم بالممارسة"، "المدرسة الثانوية مع"، و "تعلم البحث والتطوير عملية" في لتوطيد. عندما "بذور المعرفة" الفارق بين تجانس عناصر مبتكرة، في كثير من الأحيان على أساس القدرة على تكرار مرحلة التوطيد، المرحلة تنمية القدرات هي "كمية" من النمو. عندما نقل الابتكار من عنصر واحد لعناصر غير متجانسة أخرى، هي مرحلة التعميم والتمايز قدرة تطور مواز. والنتيجة هي تشتت الجذور، الطبقات، والعديد من التنمية غير المتوازنة للتنوع "قدرات تجميع". لا يمكن متوازنة كتلة التنمية بين القدرات المختلفة، وليس متوازنة سيكون لها بعض القيمة المحتملة، في هذا الوقت، ودمج "القدرة على حزمة" متطلبات تصبح العوامل الداخلية الدافعة عناصر الابتكار التنظيمية للانتقال من مستوى إلى عناصر مستوى العمارة، والابتكار أنشطة لتحقيق الهجرة بين المستويات لتعزيز الطفرات الهيكلية قدرات المؤسسات، هو تغيير (الشكل 13) "نوعية".

لذلك، وتشكيل القدرة على الابتكار للشركات، ثم مع التنمية المتوازنة الدورية وغير الدورية من خصائص المسار التطوري "نقطة - خط الجسم - - وجه" في هذه العملية، فإن الموارد هي الأساس المادي لتشكيل قدرات المؤسسات، في البداية تحويل ناجح للموارد إلى القيمة السوقية تجربة دورة الأعمال هو القدرة نقطة الانطلاق، وتوطيد التجربة العامة (تعزيز)، المعمم (التعميم)، والتمايز (يفرق)، التكامل (تكامل)، مع عناصر جديدة من التفاعل / تبادل (المعاملة بالمثل) مراحل، والانتهاء النهائي من دورة تنمية القدرات. هذه العملية، ولكن أيضا معرفة تستمر في إنتاج واستيراد وتراكم وعملية التطبيق.

تعزيز القدرة على الابتكار المستقل الآليات المؤسسية

وباختصار، فإن تراكم المعرفة ويفضي إلى تعزيز القدرة على الابتكار المستقل، ولكن هناك بعض التأثير الوقت الضائع من امتداده، وضرورة أن المعرفة غير متجانسة المتراكمة كشرط. تراكم الذاتية المعرفة أمر بالغ الأهمية لتعزيز الابتكار "الحكم الذاتي"، ولكن ينعكس أثره في مستوى أعمق، ودور ومسار أطول، وهو ما يعني أن الشركات لديها "مقعد للجلوس العقد البارد" الصبر والتحمل . المعرفة الخارجية المتراكمة أكثر ملاءمة لنمو الأعمال التجارية على المدى القصير، ولكن الحاجة إلى أن المنضوية في قدرة الابتكار للعب هذا الدور، لكن على خلاف ذلك لا يفضي إلى الابتكار في مجال الأعمال والنمو. وهكذا رأينا، وتراكم المعرفة بأهمية بناء قدرات الابتكار المستقل. كيف، إذن، سوف تقع في ممارسة المعرفة تنظيم الشركات المتراكمة، فإنه يوفر إطارا للشركات لبناء القدرات على الابتكار المستقل؟ استنادا إلى دراسات الحالة، فإننا نقترح القدرة التنظيمية لآلية الابتكار المستقل شيدت (الشكل 14).

أولا، الرصد الفعال ديناميكية البيئية هو نقطة الانطلاق للابتكار وبناء القدرات. بيئة ديناميكية بما في ذلك التطورات التكنولوجية، واتجاهات السوق، والطريقة الرئيسية هي رصد المعرفة الخارجية (المعرفة التقنية والمعرفة السوق) التي حصلت عليها التفاعل مع الجهات الخارجية ذات الصلة، وهو عملية جمع تراكم المعرفة الخارجي.

ثانيا، تقاسم المعرفة عبر وظيفية وبناء القدرات لتقديم تفسير المبتكر للأساس جماعي. الخارجية يجب جمع المعرفة من خلال تبادل المعلومات داخل المؤسسة، وتفسير الجماعي، من أجل تحقيق استيعاب، وتشكيل المعرفة هو المنحى دلالة، لدفع عملية صنع القرار الابتكار في مجال الأعمال ومتابعة السلوك الإبداعي. هذه العملية هي عملية تراكم داخلي من المعرفة، بما في ذلك المساحة جمع، بما في ذلك نقل المعرفة بين الأجيال ونشرها والتراكم.

مرة أخرى، استنادا إلى استراتيجية التوطين هيكل صنع القرار وتطور القدرة على تحديد اتجاه الابتكار. معرفة جديدة من خلال تبادل المعلومات وتفسير الجماعي الناشئة عن القرار النهائي تطبيقها على مجالات السوق والتكنولوجيا. هذا هو مجموعة متنوعة من وضع تراكم المعرفة التفاعل، تؤثر على الجوهرية المجهرية هيكل وعملية الابتكار القدرة عموما اتجاه التطور الكلي.

وأخيرا، العمل وردود الفعل هو القدرة على تنفيذ شكل مبتكر. وتعتمد هذه العملية على تراكم المعرفة والخبرة لتحقيق السلوك الابتكار روتيني الشركات وكفاءة.

ولذلك، فإن عملية القدرة على الابتكار التنظيمية للشركات لبناء، هو استمرار أعمال جديدة لاستيراد العوامل الخارجية وتحقيق للتبادل عملية مستمرة مع القاعدة القدرة الحالية. من بينها، وتبادل المعرفة عبر وظيفية وتفسير الجماعي هو القدرة على الابتكار وتشكيل التحول الرئيسية، وجوهرها هو التعلم الذاتي، وتراكم الذاتي، الابتكار المفتوح.

نبذة عن الكاتب | تشانغ: جامعة انهوى للأستاذ تكنولوجيا كلية إدارة الأعمال، Qingrui: أستاذ، كلية الإدارة، جامعة تشجيانغ، والأكاديمية الصينية للهندسة

المصدر | المقال من مجلة "تسينغهوا المراجعة الادارية" 201710