21 ديسمبر 2018، "الابتكار وتمكين | منتدى الإبداع الإدارة الثانية" عقدت بنجاح في جامعة تسينغهوا الدولية ألين قاعة ولش. المنتدى من قبل "استعراض إدارة تسينغهوا" من قبل مركز الابتكار التكنولوجي البحوث، جامعة تسينغهوا، تسينغهوا خريجي جامعة ومركز التنمية في جامعة مركز التعليم EMBA تسينغهوا، نظمت جامعة تسينغهوا التنفيذيين مركز التعليم المختلط معا لإيجاد إعادة هيكلة الشركات والارتقاء في الخلفية الصينية ممتازة الحكمة علماء الإدارة لقيادة الولايات المتحدة، والولايات المتحدة التجارة والصناعة، وخلق التغيير، وتيار العصر وقادة الأعمال والمشاريع المعلقة. "مراجعة إدارة تسينغهوا" من "قيمة ومبتكرة، تطلعي والنمو والمتطورة" من خمسة أبعاد، اختار الزعيم إدارة الابتكار العشرة الأوائل 2018 عام 2018 أعلى السنوي زعيم الابتكار الإداري عشرة، "تسينغهوا المراجعة الادارية" 2018 الأعلى الكتاب عشرة (انقر لمشاهدة قائمة الكتب).
رئيس السيدة دونغ مينغ تشو GREE الكهربائية والرئيس التنفيذي، والسيد ليو Qingfeng IFLYTEK المحدودة، السيد لي شوفو، رئيس مجلس إدارة شركة جيلي القابضة المحدودة، تشجيانغ، السيد نينغ الصين رئيس سينوكيم المجموعة ومؤسس مجموعة أيسر ستان شيه للحصول على "عشرة إدارة الابتكار زعيم الممارسين العام 2018" جائزة. الرئيس السابق للصين الرئيس موبايل وانغ جيان تشو، مدرج في القائمة الصين جائزة جمعية شركات بالنسبة لهم.
حضر المحدودة نائب رئيس مجموعة تشجيانغ جيلي القابضة كبار المهندسين مجموعة السيدة عاي المنتدى وألقى كلمة بعنوان "حازم جيلي لتطوير والابتكار والتطوير المستمر" خطاب رائع، التالي هو خطاب الكامل.
مجموعة السيدة منظمة العفو الدولية
تشجيانغ جيلي القابضة المحدودة نائب الرئيس
مهندس كبير
شركة جيلي لرفع مستوى التنمية والابتكار المستمر
قفزة النمو
في عام 1986 بدأ السيد لي ممارسة الأعمال التجارية من مكونات الثلاجة، 1997 للدخول في صناعة السيارات. الاصلاح والانفتاح سياسة الحزب والدولة لفرص التنمية الاقتصادية خاصة في الرعاية والاهتمام لصناعة السيارات، ولكن أيضا على المدى الطويل المجتمع على الميمون نظرا الصغيرة الميمون الى الكبيرة، من نقطة الصفر، من ضعيف إلى تنمية قوية معا. خصوصا بعد الحصول على فولفو، كان لدينا تكامل جيد التكنولوجيا، والتكامل الثقافي والتكامل البشري والابتكار التعاوني، والتنمية المشتركة، ودخلت جيلي مرحلة جديدة لتطوير الأعمال.
في الواقع، فهم أصدقاء محظوظا نعلم جميعا أن الطريق ليس أمرا هينا جيلي مصلح، فقد شهدت الفترة المبتدئة التي تعاني من الفقر والجهل، شهدت أول الطاقة الانتاجية للطن، وفترة التأثير المفاجئ من التحول الاستراتيجي، شهدت عمليات الاندماج والاستحواذ الدولية في المستقبل التكامل بين الموارد والأفكار لاختراق. في جميع أنحاء صعودا وهبوطا من روح المبادرة والابتكار، من الصعب للغاية. ولكن، كما قال رئيس لي شوفو، صاحب المشروع الحقيقي تتخلى أبدا عن أحلامي. وكان شخص محظوظ "ابحث عن اتجاه، اعتقاد راسخ وتوحيد قوة، وتكرير الروح، لإكمال المهمة." دعم الأفكار الثقافية، دعونا قوية، مثل الغابات، وصناعة السيارات المتغيرة باستمرار تحتل مكانا.
عام 2017، تباطأ صناعة السيارات في الصين إلى أسفل، وقد خالفت جيلي هذا الاتجاه، مبيعات فاقت المليون، ليصل إلى 1247000، بزيادة قدرها 62.8، بزيادة قدرها 61.4 نقطة مئوية أعلى من هذه الصناعة، ومبيعات أعلى قفزة صفوف الصناعة الخامس وأصبح أول من أدخل مبيعات سيارات الركوب الصينية في مخيم واحد فقط العلامة التجارية مستقلة الصينية.
في الوقت الحاضر، وإجمالي أصول مجموعة جيلي القابضة لديها أكثر من 270 مليار و توظف 10 ملايين شخص، بما في ذلك 50000 عامل أجنبي من أكثر من 40 دولة ومنطقة، عام 2017، إيرادات المجموعة جيلي القابضة من 41200000000 $ يوان و 7 سنوات متتالية في العالم خمس مئة الترتيب قفزت إلى 267 بت.
يعتمد نمو جيلي والتطوير في "التحول القوي والارتقاء، والابتكار المستمر للرصاص."
شركة لرفع مستوى
في عام 1997، باعت سانتانا أكثر من 20 مليون نسمة، شيالى باعت أكثر من عشرة مليون مرة، في حجم مصلح أنشأ السيد لي "أولا Miaohong إعادة الكتابة، والتعلم على المشي مرة أخرى أول تشغيل المدرسة، بدءا من نهاية منخفض للبدء، من قطع الغيار للبدء، ثم الراقية" مسار التقنية، اقترح "سعر خمسين ألف، واستهلاك الوقود من خمسة لترات، تتسع خمسة أشخاص"، و "خمسة" الهدف مصلح، والفخر أطلقت الولايات المتحدة الأمريكية واليابان، والجيل الأول من الآخرين Youliou جيلي للسيارات، في ضربة واحدة لكسر ثلاث سيارات مشروع مشترك لتحديد الأسعار واحتكار السوق، من السيارات الفاخرة لتعزيز وأصبح الشعب السيارة الرسمية يمكن شراء منذ المستهلك، قبيل جولة للشعب الصيني حلم السيارة.
سيارة جيلي عند أدنى مستوى نجاح استراتيجية السعر بين الصناعات العشرة الأوائل.
في 2003 - 2004، جيلي تقدمت به نماذج التصميم الأولى - تطوير وإعداد إنتاج حررت سفينة فرصة للاستثمار أكثر من مليار أربع عمليات رئيسية للتحول واسع النطاق.
حررت سفينة باستخدام الطراز العالمي العفن تطوير الأدوات المورد، لضمان جودة ختم للمعايير الدولية، والاستيلاء على الدرجة الأولى، ABB اللحام الآلي وغيرها من التكنولوجيا المتقدمة والمعدات، وتحسين كبير الاتساق المنتج والاستقرار، واستخدام حامل هيئة نوع، والألواح الجانبية لا يتجزأ، شعاع الوفير، الخ الكنة استيعاب الوسائل 28 التدابير الأمنية، ومعظم السيارات الصغيرة آمنة. جيلي تنفيذها بشكل حاسم في استراتيجية الجودة الحالية، يعزز بشكل فعال محظوظا موقف العشرة الأوائل في صناعة السيارات، وقد فاز الوقت الميمون والفضاء من أجل التنمية المستقبل.
ترقية الاستراتيجية
وفي عام 2007، عاد السيد لي من دراسة عرضت في الخارج إلى التحول الاستراتيجي، لتحقيق مبيعات سنوية قدرها 2000000 الأهداف الاستراتيجية. هذه رؤية جريئة أثارت مناقشات مكثفة داخل المجموعة، اعتبر أن ملغى، ويعتقد بعض الناس أن القفزة الكبرى إلى الأمام، اعتبر غير واقعي.
السيد لي إقناع الجميع: اندماج صناعة السيارات العالمية موجة عدة مرات، وحجم أقل من 2 مليون سيارة هي العلامة التجارية الاندماج الآخرين، حتى هذه العلامة التجارية جيدة كما اندمجت فولفو فورد. جيلي ينبغي أن يكون دائما علامة تجارية مستقلة، فمن الضروري للوصول إلى 2000000 حجم وقوة، وفي تخطيط المنتج، ومستوى سيدان على وجه العموم، وليس فقط الطبقة A0، ولكن أيضا من الفئة أ، فئة B، C الفئة-، بل على هيكل المنتجات والمركبات للجميع، لديهم سيارات ليس فقط، ولكن أيضا SUV، MPV، استراحة من السيارات الاقتصاد إلى التكنولوجيا العالية الحقل عالية الجودة من السيارات الراقية.
في مايو 2007، أعلنت جيلي التحول الاستراتيجي، من "استراتيجية التكلفة المنخفضة لل" إلى "التكنولوجيا المتقدمة، ونوعية موثوق بها، ورضا الخدمة، مما أدى شامل" التحول الاستراتيجي.
تغيير مهمة
لتكون قادرة على دعم هذه الاستراتيجية الطموحة، جيلي أيضا من البعثة المشتركة وأضاف "أن الشعب لا يستطيع الحصول على سيارة جيدة". إلى "إنشاء معظم السيارات الموفرة للطاقة، والسيارات الأكثر أمانا، أكثر ودية وبيئيا جيلي في جميع أنحاء العالم." التحول، وفي الوقت نفسه أنشأ "اتبع عموما وراء المحلي، اختراقات كبرى، وظائف، الرأسي والأفقي، وتأتي من الخلف." استراتيجية التنمية.
على مدى عقود، فإن نجاح التحول الاستراتيجي جيلي، والتخلي عن "استراتيجية التكلفة المنخفضة لل" لمحاربة تكنولوجيا الحرب، ونوعية الحرب، والحرب العلامة التجارية، وخدمة الحرب، والحرب أخلاقيات الأعمال التجارية، والعزم على عدم التنافس على السعر. نحن نعتقد اعتقادا راسخا، الذين احتلوا الأرض الأخلاقية العالية، كل من لديه زمام المبادرة في التنمية.
مجموعة السيدة منظمة العفو الدولية
أطلقت التحول الاستراتيجي في عام 2007 في السوق وتأثير العلامة التجارية لأول مرة تنافسي للغاية من نماذج الامبراطوري EC7، المركبات الأكثر أمانا، أكثر الصديقة للبيئة والموفرة للطاقة نيابة عن سيارة جيدة، جيلي للسيارات لدخول سوق السيارات متوسطة الحجم أصبحت النماذج الكلاسيكية، خلق أفضل سجل في سوق السيارات من الدرجة أ أ بيع العقد ليست سيئة.
التحول الاستراتيجي جيلي مع السنوات العشر الكاملة. 2017، والانكماش في ظروف السوق صناعة السيارات، جيلي للسيارات نموا مطردا مع نمو مزدوج الرقم، والتحول الاستراتيجي هو نتيجة العرض التقديمي. نحن سيدان واثنين من قوة سوق سيارات الدفع الرباعي، قوة في جميع قطاعات السوق، مما يدل على المنافسة القوية في السوق.
طفرة تكنولوجية
على مدى عقود، حققت جيلي انفراجة كبيرة في ثلاثة التكنولوجيا الأساسية.
أولا، تكنولوجيا سلامة السيارات. جيلي للسيارات مع جميع C-NCAP الخمس نجوم، والذي بوري، بو يو، غرام طوق من نماذج أخرى أيضا الحصول على أعلى الدرجات من فئة الخمس نجوم + التقييم، على الإنتاج المشترك للسيارات العلامة التجارية الشهيرة في الصين، جيلي للسيارات هي أكثر السيارات أمانا في الصين، هو في الصين سيارات فولفو.
ثانيا، المحرك، نقل التكنولوجيا. تطوير الذات جيلي 1.0TD، 1.3T، 1.4T، 1.8TD المحرك لمدة خمس سنوات متتالية صناعة السيارات الصين العشرة محرك لقب الأساسية والتكنولوجيا يمكن أن تكون قابلة للمقارنة مع مرسيدس بنز، BMW وتويوتا وهوندا نفس المستوى من المحرك.
الثالثة، التكنولوجيا الذكية السيارات. بما في ذلك النظم الإيكولوجية GKUI الإنترنت ذكي الرائدة في صناعة وتقنيات القيادة الذكية. خلال العقد المقبل، والذكاء هو الاستراتيجية الأساسية الميمون.
تحويل العلامة التجارية
ديسمبر 2014، جيلي استراتيجية العلامة التجارية، إن "سيارة نوعية جعلت الجميع"، ومهمة العلامة التجارية.
جيلي الطاقة الانتاجية للطن من شجاعة وتصميم تجانس المنتجات لفرز، قطع مليارات الدولارات للاستثمار في مشاريع R & D، ونماذج SOP توقفت تقريبا، والسوق هو فقط معظم السيارات تطرفا في بيع الإمبراطوري.
العودة إلى دفع متعددة العلامات التجارية للعلامة التجارية باهظة الثمن. انخفضت مبيعات السيارات جيلي في عام 2014 من 550000 في العام الماضي بشكل حاد إلى 410،000، بانخفاض نحو 28 في المئة، والأعمال التجارية تواجه تحديات هائلة.
صمد فريق إدارة مجموعة ضغط هائل من داخل سوق الشركات وبدعم كامل من لي شوفو، رئيس لعودة تحول العلامة التجارية كاملة. أطلقت الرائعة، بو يو، الإمبراطورية GS، GL وغيرها من 3،0 جيل من المنتجات في السوق الحصول على مبيعات جيدة وسمعة. فقط الوثب الثلاثي في عام 2015 مبيعات 5100002016766000 المبيعات، 2017 مبيعات 1247000.
إذا كان هذا ليس الطاقة الانتاجية للطن، وليس العلامة التجارية اليوم جيلي وسمعتها.
ترقية إلى ما لا نهاية
بحلول عام 2015، أصدر جيلي "العمل الميمون الأزرق" استراتيجية جديدة للطاقة.
2018 جيلي بالكامل في عصر السيارات الطاقة الجديدة. 28 مايو إطلاق أول من الدرجة B سيارات الطاقة الجديدة الرائعة GE، مجهزة بنظام 48V-BSG، معدل الادخار من 15، والقيادة التكنولوجيا الموفرة للطاقة، والترف، والتكنولوجيا، والقيم الأساسية لتوفير الطاقة، ووضع هجين العالمي B الفئة- المعيار الجديد.
علينا أن ننفذ أنواع جديدة من الوقود استراتيجية الطاقة البديلة مثل وقود الهيدروجين وأربعة مسار التقنية التي كهربائي بحتة، الهجين، مثل الميثانول.
المستقبل، منتجات جيلي الجديدة سيتم المكهربة بالكامل. 3 سنوات، ستطلق 30 الطاقة الجديدة ونماذج الموفرة للطاقة، ومنتجات الطاقة الجديدة أصبح الاتجاه السائد من النماذج جيلي جديدة.
وجيلي احتلال أرض مرتفعة، والعزم على جعل الصين انتصار ساحق العلامة التجارية في السوق المحلية.
خمسة أرقام "" صورة جماعية 2018 العشرة إدارة الابتكار زعيم الممارسين
من اليسار إلى اليمين: السيد وانغ (السيد نينغ قبول الجائزة نيابة عن)، والسيدة دونغ مينغ تشو، السيد وانغ، السيد ليو جونفينج (نيابة عن الجائزة السيد ليو Qingfeng)، والسيد ستان شيه، مجموعة السيدة منظمة العفو الدولية (لقبول الجائزة نيابة عن السيد لي شوفو)
وصلت قطاع الصناعات التحويلية الصيني لمستجمعات المياه، إلا أن التحول والارتقاء بها، إلى مستقبل مشرق من أجل تطوير ذات جودة عالية، والتحول جيلي ثابت والارتقاء بها، إلى ما لا نهاية.
الرصاص الابتكار المستمر
جيلي للدخول في صناعة السيارات من نقطة الصفر، وليس ميزة مالية، لا المزايا التقنية، وهما ثلاثة لم الموظفين، من خلال الابتكار المستمر لقيادة التنمية اليوم، بما في ذلك الابتكار التكنولوجي، وابتكار المنتجات والابتكار الموظفين، وإدارة الابتكار والإبداع الثقافي.
إدارة الابتكار
إدارة الابتكار، قبل أنفسنا محظوظين جدا. في وقت مبكر من عام 2002، اقترح السيد لي إعادة الهيكلة، ستقوم الشركة فصل الملكية عن الإدارة، وتنفيذ نظام إدارة المؤسسات الحديثة، لتحقيق الأمام من الشركات العائلية إلى مؤسسة حديثة.
وفي عام 2004، تأثرت تنظيم الاقتصاد الكلى الوطني والسيطرة، وتراجع صناعة السيارات، قرر السيد لي أن يتقلص الجبهة والعينين إلى الداخل، عملية إعادة هندسة الأعمال والتنافسية البناء الجوهرية للمؤسسات.
في يونيو 2004، وتغيير للمنظمة، وإدارة التغيير، والتغيير الثقافي في صلب عملية إعادة هندسة الأعمال في التوسع القوي جيلي.
يتحملون وطأة حوكمة الشركات، وهناك شخص واحد للمجموعة، قضيب مولج في النهاية، والتغيرات في قضايا الحكم الأخرى السياسة، والسيد لي تؤيد بقوة الهيكل الإداري للبرنامج الذي أحرزته عملية إعادة الهيكلة لوحة، وتنفيذ لجنة الإدارة تحت قيادة مجلس الإدارة، لتحقيق القيادة الجماعية، وصنع القرار العلمي.
أن "السلطة الكاملة، رقابة صارمة، وتقييم واضحة وعملية شفافة،" المبادئ التوجيهية لإدارة وتنفيذ.
البحث والابتكار
استمرار إعادة هيكلة وتصميم وتطوير القدرة هي جوهر. مجموعة جيلي القابضة الاستثمار السنوي في نفقات R & D الرائدة معايير الصناعة، ومسار التقنية لتأسيس شركة خاصة بهم إلى الأمام.
جيلي، جنبا إلى جنب مع التطور الفعلي، والتمسك هيكل المصفوفة R & D، وتنفيذ نظام إدارة المشاريع الكبيرة، بحيث الموارد وتعظيم قيمة اللعب كل شخص.
تصر جيلي "الابتكار المستقل اختراق، دمج المخابرات العالمية، والسيطرة على التكنولوجيا الأساسية". استراتيجية R & D، بما في ذلك استراتيجية وحدات الهندسة المعمارية، واستراتيجية السلامة الأولى، واستراتيجية تنويع مصادر الطاقة، واستراتيجيات التكنولوجيا الذكية لضمان تشكيل عالمية R & نظام والأصالة التكنولوجية D، وزراعة ذات جودة عالية البحوث والكوادر الفنية، والاستمرار في تحقيق ترقية واختراق.
حاليا، شكلت جيلي خمسة مراكز البحوث الهندسية والتنمية حول وضعت العالم للخروج، وخمسة R & D مركز النمذجة نظام الابتكار والبحث وتطوير الموظفين من أكثر من 20،000 شخص.
نينغبو خليج هانغتشو في مقاطعة تشجيانغ، واستثمار المشروع لأكثر من 6.2 مليار يوان، وتغطي مساحة ما يقرب من 280،000 متر مربع من مقر معهد بحوث سيارات جيلي ومخيم R & D قاعدة، هو من الدرجة الأولى المحلية، الرائدة في عالم السيارات مركز البحوث والتنمية، والذي يحمل منتجات جيلي تطوير ومهمة الاختراقات التكنولوجية.
هنا لدينا الأكبر والأكثر تقدما مركبة مركز المحكمة؛ تفتخر الرائدة موارد الاختبار والمعايير من الدرجة الأولى اختبار، لديها أكبر وأشمل مسار اختبار من دون طيار لقاء الصين والاتحاد الأوروبي وأمريكا الشمالية وعموم أوروبا وأسواق الشرق الأوسط اللوائح والمعايير.
جيلي هو أيضا الآلاف بلد خطط، أكثر من شركة سيارات خاصة الراقية المواهب.
وقال السيد لي، "هو القدرة على استخدام المال لا يأتي إلا من خلال جهودهم الذاتية للتعلم والتدريب الشاق، لإتقان مهارات جديدة من أجل مواجهة التحديات والتغيير في صناعة الرصاص."
المحرز في الصين تصبح التصنيع ذكاء، وكفاءة التكلفة وتجربة المستخدم في المركز، وتعزيز شامل الثورة الجودة هي السبيل الوحيد.
موهبة الابتكار
السيارات هو كثيفة التكنولوجيا والموهبة والتكنولوجيا والصناعة كثيفة رأس المال، ولكن جيلي دخلت صناعة السيارات عندما لا يكون هناك موهبة. في المجتمع يشك جيلي يمكن القيام به مدربهم وقال السيد لي رجال الأعمال، كل البشرية المتحضرة يأتي من الممارسة، سوف يولد أحد من السيارة، ما دمنا نريد أن يقف، والجلوس والتفكير، والتفكير الكذب، وأكل كما يريدون النوم، ويعتقدون أيضا أن يوم واحد نود أن تكون قادرة على فهم، جيلي هو تطوير الدعامة الأساسية لحياته المهنية في الابتكار في مجال الأعمال.
مقدمة من المديرين الفنيين، وإدخال موظفي الإدارة العليا من خلفية تجارية كبيرة الدولية والمحلية.
مقدمة من القيادات الأكاديمية والخبراء التقنيين وثقافة الأعمال جيلي العمود الفقري.
الاستثمار في التعليم، تأسست سبع مدارس وكلية الدراسات العليا، وكان أكثر من عقد من الزمان للمجتمع مع أكثر من 150،000 المواهب؛ وتنفيذ مشروع التدريب بشكل كامل، مؤسس الجامعة الشركات لديها اكثر من 20 فروع، ويجري الاعتراف بها المعلقة الجامعة الشركات؛ داعية "الجميع يعمل مدرسا، والجميع طالب" ثقافة التعلم وتبادل المعارف وقاعة مفتوحة والتبادلات التقنية وتبادل المعرفة، وتراكم.
"احترام الناس، والإنجازات من الناس، والناس سعداء." الطريق هو الموارد البشرية للالميمون.
"احترام الناس" هو استخدام الأشخاص المناسبين في الوظائف المناسبة. يعتقد السيد لى ان مؤسسة "كل من هو الموهبة، ويمكن تعليم الجميع،" لا يوجد أي سبب لماذا أصبح الناس، لأن من مدراء الموارد البشرية على جميع المستويات ولا توفر وظيفة مناسبة له. نحن أشعة الشمس منصة إدارة المواهب، ونظام إدارة الأداء CPV التي تسمح للناس الحق في الحصول على الوظائف المناسبة.
"إنجازات الشعب" ذلك هو بناء والتطوير الوظيفي للموظفين المدرج، من خلال نظام التدريب الشامل وآليات الاختيار الداخلية مفتوحة وشفافة والحوافز للموظفين للحصول على المعرض والتنمية العادلة من خلال المنافسة المفتوحة.
"الشعب السعيد" دخول هو من تقاعد الموظف حتى دورة الحياة الكاملة لخطط مهنة سعيدة، بما في ذلك عقد الزفاف الجماعي، وتنفيذ البرامج التعليمية للأطفال العاملين، خطط شراء سيارة تفضيلية، وأسرهم الكاملة خطة التأمين التجاري، والموظفين جيلي وأسرهم لديهم شعور قوي بالفخر، الناس جيلي القيام به هو أسعد والأكثر احتراما.
"تعلم مهارة حقيقية، وتعلم مهارة حقيقية". جيلي هو الاتجاه تدريب العمال المهرة.
لتطوير الموظفين "نجمة" و "الجودة عيب صفر" سياسة تحفيز الموظفين، الأمر الذي حفز كثيرا من خط المواجهة التكنولوجيا دراسة الموظفين، ونوعية من العاطفة ضبط النفس.
من المهارات الرئيسية الأربع تدريب مركز ومركز التدريب، والتدريب على المهارات المهنية وتحديد العمال المهرة في البلاد جيلي السيارات الهندسة العفن، والسيارات التجمع وتعديل العمل، محرك السيارات التجمع وتعديل مسابقة مهارات العمل، والمعروفة السيارات المحلية والأجنبية شركات منافسة على درجة الماجستير، في كثير من الأحيان مع الذهب والفضة شنقا، وفاز بإعجاب لهذه الصناعة.
جيلي، والعمل الشرفاء، يعملون بجد الأغنياء، ويجب أن تسمح للناس للعمل بكرامة، أن تكون على استعداد للقتال من أجل. ظهور الوطني "الرابع من مايو حركة" الشباب الحاصل على الميدالية Lvyi كونغ، وعدد كبير يكون الأحلام، والسعي والتكنولوجيا والمهارات من جيل جديد من العمال تكنولوجيا السيارات.
ابتكار آلية
الاستيلاء على التحدي، هو فرصة.
في عام 2008، والأزمة المالية العالمية، والانهيار العالمي سوق الأسهم، الركود، الفشل التجاري، في حالة وجود أنين، السيد لي في القاعة الكبرى للمشاركة في منتدى حول كيفية التعامل مع الأزمة المالية، والقى خطابا مدويا يتبع.
- صناعة السيارات في العالم يخضع لعملية تغيير عميق.
- واجه الصين فرص التنمية القرن تعالوا
- الموهبة والتكنولوجيا ورأس المال والسوق نفسه شكلت غير مسبوق مواتية للتنمية الاقتصادية للصين.
- طبيعة الأزمة المالية العالمية من إعادة الهيكلة الصناعية العالمية هو خلق فرص عمل.
- صعود فرصة تاريخية صناعة السيارات الصينية في متناول اليد ......
وكان السيد لي رافض الكلام الناس انه متفائل جدا. ولكن وفقا للي شوفو، تخطيط جيلي، واغتنام الفرصة لاستكمال العديد من عمليات الاستحواذ الخارجية الرئيسية، واستراتيجية العولمة على قدم وساق.
الحصول على المنغنيز البرونز
المنغنيز البرونز هي شركة مع شركة السيارات منذ قرن من الزمان، لديه لندن سيارات الأجرة السوداء هي رمزا هاما لندن. 2013، جيلي إلى 14 مليون جنيه لشراء حصة 100 من 300 مليون الاستثمار لتأسيس R الجديدة ومركز البحث والتطوير ومرافق التصنيع والبحث والإنتاج في السيارات الكهربائية كوفنتري الجيل القادم الانبعاثات المنخفضة والمنخفضة جدا الانبعاثات في لندن.
2017 TX5 المتاحة، وذلك باستخدام تقنيات وفولفو الحاملة الجسم من الألمنيوم خفيف الوزن، وكلها خسارة وزن السيارة 900KG، يكون الكهربائية، قابس الطاقة وطويلة المدى ثلاث طرق، اعتمادا على تفريغ المدينة تبديل الطلب تلقائيا. لديها عمليات في المملكة المتحدة، وتصديرها إلى هولندا وألمانيا، سيكون الخيار الأفضل لمستقبل العالم والمدن الصينية من السفر بالسيارة.
اقتناء السويدية فولفو
28 مارس 2010، جيلي عن 1.8 مليار $ لشراء حصة 100 في فولفو، في 2 أغسطس عام 2010 لإتمام التسليم، أصبح جيلي أول صناعة السيارات متعددة الجنسيات فى الصين.
جيلي الاستحواذ على حصة 100 في فولفو، ليس فقط في مصنع فولفو في السويد وبلجيكا العلم الصاعد من الساحة، الأهم من ذلك هو العثور على تطوير العلامة التجارية الصحيحة من الصين.
وقال السيد لي: الصين العلامة التجارية لتصبح العلامات التجارية الشهيرة على مستوى العالم لا يملكون عقود من القرن؛ والعلامات التجارية الصينية لا تراكمت التكنولوجيا على مدى عقود من السنين لا يمكن القيام به. للحد من هذه الفجوة، الطريق الصحيح فقط لشراء العالم الشهير ماركات السيارات، من خلال دمج وتطوير هذه العلامات التجارية المعروفة والموارد ذات الصلة، وتعزيز الصين تعزيز شامل العلامة التجارية.
لي شوفو، شركة فولفو للسيارات هو الأكثر أهمية. في عام 2008 فتحنا محادثات صعبة لشراء ما يصل إلى سنتين، في عام 2010 الاستحواذ على حصة 100 في سيارات فولفو، بما في ذلك قيمة 1.6 مليار دولار على فورد حساب 10000 براءات الاختراع وحقوق الملكية الفكرية الملكية والموجودات غير الملموسة الأخرى، وتم إدخال مبلغ ثمانية ممتلكات ذات قيمة إعداد ما قبل الولادة للمنصة الجديدة، بما في ذلك SAP.
في عملية الشراء، تمكن السيد لي لتكوين فكرة واضحة جدا من Fanghuguishan؛ فورد أتفق كثيرا مع لي شوفو، وإدارة الأفكار، ونعتقد أن السيد لي فقط لجعل العلامة التجارية سيارة فولفو لاستعادة مجد الماضي.
جيلي شراء فولفو، توظيف العالمي الرئيس التنفيذي والمدير المالي، الفريق الجديد تنظيم إدارة فولفو. لي شوفو ومجلس الإدارة لفريق الإدارة الجديد اتجاه عمل واضحة، وأهداف العمل السنوية، ومؤشرات تقييم KPI السنوية قصيرة الأجل والحوافز منتصف المدة طويلة الأجل.
حصلت فولفو تحول عام الثاني على الربح، وبيع بشكل جيد للغاية، لتحقيق مبيعات 448،000، بزيادة قدرها 20. أكثر الخبر السار هو، وصلت فولفو رضا الموظفين العالمي 84، وهو مؤشر رضا مثيرة، ويجسد تماما فعالية فولفو الموظفين التضامن والتلاحم والقتال تحت إطار الملكية الجديد.
السويدية الملك شخصيا أن أشكر السيد لي هانغتشو، والبلجيكي ميدالية المالكة فارس وسام كما منح السيد لي.
جيلي شراء فولفو، حتى بالنسبة لصناعة السيارات في الصين لديها علامة فارقة. بدون الاصلاح والانفتاح نجاح الصين، والسوق الصينية ليست قوية، ليس هناك صعود الشركات الصينية الخاصة ورجال الأعمال لا خاصة لي شوفو هذا التفاني والشجاعة، على الاطلاق شركات لم الصيني اقتناء فولفو أن يحدث ذلك!
2017، جيلي اكتساب بروتون في ماليزيا والمملكة المتحدة روثس، فتحت الصين العلامات التجارية الأجنبية تكنولوجيا الانتاج، والإخراج القياسي، إخراج المواهب، والمنتج الناتج من نوعه.
انتاج أول منتج جيلي للشركة الماليزية بروتون بروتون X70 لديه الكبرى المدرجة في 12 ديسمبر 2018، رئيس الوزراء الماليزي مهاتير التحدث شخصيا لشراء سيارة جديدة، بروتون فتح صفحة جديدة.
2017، جيلي للاستثمار 300 مليون $ في بناء روسيا البيضاء مركبة من الطراز العالمي وضعت مصنع حيز التنفيذ، وإنتاج نماذج جديدة في السوق في جي يبو روسيا البيضاء. وهذا هو أصل الميمون في "على طول الطريق على طول" البلاد للذهاب إلى ممارسة ملموسة.
2017، جيلي الاستحواذ على شركة أمريكية الكثير من السلطة للسرعة. يعتقد السيد لي أن هذا هو حقل مثيرة للغاية، لا تزال هناك العديد من التعريفات السفر إلى الفضاء المستقبل والشكل. جعلت جيلي أنه مسح الشركة الكثير من السلطة للسرعة واتجاه التنمية للتخطيط المنتجات، في 2019 أطلقت السيارة الطائرة الأولى، في عام 2023 أطلقت أول سيارة تطير رفع الرأسي في العالم.
ديسمبر 2017، واقتناء مجموعة فولفو جيلي القابضة حصة 8.2، لتصبح أكبر حيازات المساهمين، وتملك 15.6 من حقوق التصويت. مجموعة فولفو هي الرائدة عالميا في الشاحنات والحافلات ومعدات البناء والبحرية ومصنعي المحركات الصناعية.
فبراير 2018، اشترى جيلي حصة 9.69 في شركة دايملر، لتصبح أكبر مساهم. وجيلي مساعدة دايملر تصبح رائدة في مجال خدمات تكنولوجيا السفر الكهربائية والإلكترونية.
جيلي هو على استعداد لتطوير مشتركة مع كل أفضل الشركات، بما في ذلك دايملر AG بما في ذلك الامتثال للقوانين ونزيهة وشفافة، في إطار فرضية مع الأخذ بعين الاعتبار مصالح كل شريك للحصول على مجموعة واسعة من فرص التعاون والعمل معا على تشجيع التغييرات صناعة السيارات العالمية، كما نقل أكثر ملاءمة، تجربة أكثر راحة وجعل بسبب المساهمات.
حاليا، مجموعة جيلي جيلي القابضة لديها غرام طوق، فولفو، نجم القطب، بروتون، روثس، والكثير جدا من السيارة الطائرة، والمملكة المتحدة، والسيارات الكهربائية عن بعد وغيرها من العلامات التجارية المركبات التجارية.
جيلي الاستحواذ على شركة فولفو للسيارات وغيرها من المشاريع، ويمكن تحقيق الربحية وأظهرت قوة دفع جيدة للتنمية، وهو حيث الابتكار آلية الميمون. جيلي احترام سيادة مستقلة، والإدارة الذاتية، بناء إدارة سعيدا الجسم على العمل، وإدارة العلاقات المعقدة تصبح فعالة جدا وفعالة جدا وبسيطة جدا.
نحو شركات التكنولوجيا الفائقة العالمية المبتكرة
نحن نعتقد اعتقادا راسخا أنه من أجل تحقيق السيارات السلطة التصنيع، ويجب أن تكون عالمية. يجب أن تكون العولمة التطور العالمي، المصادر العالمية، والتصنيع العالمية، التسويق العالمي.
عندما اقتناء فولفو، أدلى السيد لي أنه مسح، هو شعبية العلامة التجارية جيلي وفولفو هي العلامة التجارية الفاخرة، شقيقين معا في المنافسة في السوق العالمية لصناعة السيارات.
في عام 2013، تعيين جيلي مراكز R & D في السويد (CEVT)، جيلي للسيارات وشركة فولفو للسيارات مزايا التكامل بين الموارد، جنبا إلى جنب لخلق الجيل القادم من منتصف حجم وحدات الهندسة المعمارية --CMA حدات الهندسة المعمارية.
عام 2016، جيلي وفولفو التطوير المشترك لCMA حدات الهندسة المعمارية صدر في ألمانيا. تمثل العمارة شرائح متعددة من مفاهيم البحث والتطوير المتقدمة الأوروبية والدولية المتطورة تكنولوجيا، وهو متوافق مع ثلاث أسطوانات ومحركات أربع أسطوانات والنظم الهجينة ومحرك كهربائي، علم الأنساب المنتج السيارات تغطي، هاتشباك، كروس، SUV، SUVCoupe الخ السوق، مع وجود درجة عالية من المرونة والتدرجية، وتحقيق وفورات الحجم في مجال التكنولوجيا للتأكد من أن الطبيعة المتقدمة للفرضية.
وفي الوقت نفسه، أعلنت جيلي أيضا العمارة وحدة قاعدة بناء على CMA شيفروليه تطورت حقبة جديدة من العلامات التجارية الراقية LYNK & CO (الصينية غراما العلامة التجارية طوق) و01 غراما من النماذج الرائدة.
طوق غرام العلامة التجارية "ولدت العالمي، إنترنت مفتوح"، والتكنولوجيا الأوروبية والتصميم الأوروبي، التصنيع العالمية، والمبيعات العالمية، جيلي العولمة تحمل مهمة هامة. 01 غراما من الرصاص منذ إطلاقها في نوفمبر تشرين الثاني عام 2017، كان نتاج نقص في المعروض، بعد ثلاثة أو أربعة أشهر لدفع الودائع على السيارات ذكر، 02، وقد أدرجت 03 ك جرام الرصاص، غرام طوق جميع نماذج لتزويد المستخدمين مع تجربة جديدة، تأثير العلامة التجارية بسرعة.
يوليو 2018، والهندسة المعمارية فولفو XC40 وحدات بناء على CMA في السوق الأوروبية، وهي قطاعات السوق الجديدة فولفو في تخطيط نموذج استراتيجي. فولفو XC40 ظهرت مرة واحدة، والحصول على 2018 سيارة أوروبية من السنة جائزة.
على الطريق تم تأسيس جيلي العلامة التجارية. وجود نظام قوي وبناء القدرات، ومواصلة دفع الصين من سلسلة القيمة الصناعية العالمية نحو الراقية المنخفضة للنهاية.
وقال رئيس الوزراء السويدي بحلول عام 2016، جمعية الرواد الصين لزيارة السويد أن جيلي هو عمل المسؤول. السيد لي في التقدير أن جيلي شراء فولفو، وليس مع الخلاص والتحرر من مثل هذه الكلمات، ولكن مع "الاحترام المتبادل والتفاهم المتبادل والتسامح المتبادل،" لتحقيق الولايات المتحدة "، ولكل منها الجمال، والجمال، والجمال من الولايات المتحدة والمجتمع، العالم داتونغ ".
جيلي اليوم هو بالفعل شركة عالمية، ونحن إدارة الشركات المعنية تقع في جميع أنحاء العالم، وتعتمد أكثر على الثقافة.
ما هي ثقافة الشركات؟ وقال السيد لي، وثقافة الشركات هو العمل لجميع العاملين من خلال طويلة الأجل القيم التي تم إنشاؤها المدى، هو البيئة، والغلاف الجوي، وهذه العادة. وليس من المال يمكن شراء، لا تسقط من السماء، من خلال قواعد بناء النظام، وإدارة صارمة وعن ممارسة الموظفين، التي تشكلت طبيعيا، غير مرئي.
جيلي موضوع ثقافي هو: نظرة للاتجاه، اعتقاد راسخ وتوحيد قوة، وتكرير الروح، لإكمال المهمة.
جيلي عملوا بجد لتكون من بين صناعة السيارات، جيلي الصعوبات التي تواجه تلك الشركات الأخرى لا يمكن أن تتطابق. المشاق للأسوأ، هذه البيئة الصعبة، سوف نقوم فقط المزاج، الملهم روحنا. لدينا الشجاعة تأتي من روح جيلي، والمعروف أيضا جيلي ستة شعار: العمل الجماعي، وروح التعلم، وروح الابتكار، وروح القتال، وروح البحث عن الحقيقة من الوقائع التميز. الناس المحظوظين ستة لنرفع عاليا راية، والتغلب على الصعوبات واحدا تلو الآخر، من معلم واحد نحو معلما آخر.
يوان الطاقة هي القوة الأساسية للبقاء والتنمية. هذا هو المقال الذي كتبه السيد لي، قال: يوان يوان هو حيوية بالطاقة من الدولارات، وشركات مثل الناس، ويكون قوتهم. رئيس قوة الشركة ليس الأعمال التجارية، والمدير العام، وليس محطة والمعدات والأصول الثابتة، ولكن العاملين في القلب. الذي يصب في قلوب الموظفين، الذي يصب قوة الشركة. تخريب جيلي يوان هندسة الطاقة وإدارة التفكير التقليدي. الفكرة الأساسية يوان هندسة الطاقة هي خدمة رائدة للموظفين والإدارات خط المواجهة موظفي الخدمة قيادة التقييم، قسم فحص الخط الأول. فقط الموظفين راحة البال، جنبا إلى جنب علبة الغاز في إنتاج العمل ضيق، والمشاركة بنشاط في تحسين الموقع وحل المشاكل، وتصويب حقيقية من قلوب الموظفين والعمال ترشيد الهواء، الموظفين يفكرون في الأعمال التجارية قوة دافعة للتنمية.
الناس جيلي يمارسون مع "ثقافة المكافح والثقافية، والثقافة المقارنة، ثقافة الامتثال" أربعة الثقافة، وتحقيق الذات، والسعادة الرائعة في الحياة.
أكد السيد لي أن الغرض الأساسي من ثقافة الشركات جيلي، جيلي هو جعل الناس يقولون أن تفعل الشيء نفسه، حتى تلك المعرفة إلى عمل. سواء جيلي النجاح ثقافة الشركات، والمفتاح هو أن ننظر إلى القضايا الثقافية لم هبطت، لم يتم تشكيلها هيئة إدارة سعيدا.
القرن 21 هو الثورة التكنولوجية والثورة الصناعية، القرن إعادة التجاري. لخلق منبر لتبادل البيانات، وتشكيل مزايا الانترنت، والفوز هو مفتاح المستقبل. بنشاط بناء ثلاثية الأبعاد رحلة الحكمة البيئية، تحولت جيلي للعالم من شركات التكنولوجيا المبتكرة التي تمر بمرحلة انتقالية.
