بعد انقطاع دام تسع سنوات، تويوتا القيام به مرة أخرى "تقليص" من إعداد وإخراج في الإدارة.

ووفقا لتقارير وسائل الاعلام الاجنبية، وإلغاء تويوتا رسميا، موقف نائب الرئيس التنفيذي في 1 أبريل، ويجب أن تكون موحدة باعتباره المدير التنفيذي.

سيكون هناك أربعة نائب الرئيس التنفيذي في غياب لقب هذه الحالة، سيتم الابقاء على الرسوم الحالية. وبالإضافة إلى ذلك ديدييه لوروا، نائب الرئيس التنفيذي واثنين من موريتاكا يوشيدا سيستقيل. (ستواصل ديدييه ليروي لتكون بمثابة رئيس المنطقة الأوروبية، ووافقت على بمثابة إدارة الشركة في حزيران الماضي)

وبالإضافة إلى ذلك، فإن كبير المحاسبين الحالي كينتا كون يصبح المدير المالي القادم، وسوف تواصل القيام بدور المدير المالي ورئيس إدارة المخاطر.

شهادة من وجهة نظر، وهذا ليس قطع بسيطة MG خفض أفراد التغييرات، ولكن مباشرة إلى تويوتا الداخلية "الثاني في القيادة الذين" و "الحصار"، ولا شك، هي صناع القرار وراء تويودا.

حدث كل شيء لسبب، تويودا مثل هذه الحملة كبيرة، يلوح بسكين في جميع أنحاء لوزير الدولة، مثل وضع حقا باللونين الأبيض والأسود فقط "تقليص"؟ أو خطط أخرى؟

وهناك سبب آخر لوح بسكين والإدارة

الذاكرة، وعملت تويودا في رئيس تويوتا من 11 عاما، وهذا هو التعديل الرئيسي الثاني للهندسة المعمارية المديرين التنفيذيين، للمرة الأولى في أكثر بعدا، وكان ذلك في عام 2011.

الوضع هو خاص بدلا من ذلك، أخذ تويودا مكتب عامين فقط، كانت تويوتا فقط "حكومة كبيرة الى الوراء المال" من أيدي أسماء عائلات مختلفة. السلس يظهر السطح ليكون وريث يرث الدراما الشركات العائلية، ولكن الحقيقة هي، مع حق العودة معا إلى تويودا ناحية، هناك الكثير من الشركات لا يعيش لفترة أطول يختبئ إساءة-منذ فترة طويلة.

من عام 2008 إلى عام 2009، ضربت الأزمة الاقتصادية عام 2011، ثم إلى 311 زلزال الباب القدم سلسلة، العزل تويوتا، صنع القرار والإدارة على المستوى التنفيذي من التباطؤ عرضة للخطر. تويودا أدرك على الفور: "تويوتا الأطر المؤسسية منتفخة للغاية."

وبعد تحديد المشكلة، وقال انه سرعان ما بدأت إدارة سكين. من أجل الحد من وصلات الاتصالات لتحسين كفاءة اتخاذ القرارات، وعدد من أعضاء مجلس الإدارة من 27 شخصا في تويوتا 11 شخصا. للسوق الصينية، ولكن أيضا أعطى سلطة اتخاذ القرار الكاملة.

ربما قبل تسع سنوات، والألم عميق جدا، تويودا يشعر دائما الاستعجال، لتعديل الهيكل الإداري، تويودا السبب الذي قدم نفسه تماما: "في الوقت الحاضر، تويوتا TPS وضع ومراقبة التكاليف اثنين أضعفت قدرة كبيرة، وهذا هو القدرة التنافسية الجوهرية لشركة تويوتا، إذا لم تتمكن من تغيير الوضع الحالي، سوف تويوتا لن تكون قادرة على الاستمرار في تطوير ".

حجة تويودا لديه بعض الأساس، 2017-2019 لمدة ثلاث سنوات، وأظهرت صافي أرباح تويوتا صعودا وهبوطا كبيرة الخطوط، خصوصا في 2019 صافي الربح انخفض 23.22 على اساس سنوى. وبطبيعة الحال، لأسباب التدهور المفاجئ لسوق السيارات، وهو الوضع عن أسعار السيارات المشتركة التي تواجهها.

لا تغيير البيئة، تدع نفسك تصبح أقوى، وربما تويودا "لوح بسكين" في الاعتبار.

هذه المرة، بهدف محاولة تحقيق نفس المرة الأخيرة، هو تحسين كفاءة الهيكل الإداري لاتخاذ قرارات أكثر مباشرة، عن طريق تغيير الإدارة وذلك لتعزيز وتحسين نظام إدارة الإنتاج، وذلك لتحقيق الرقابة على التكاليف.

اتبع القوانين الطبيعية للالبقاء للأصلح أمر مفهوم، ولكن في الواقع، مع الوضع في عام 2011، وضع هذه تويوتا السنوية في سوق السيارات العالمية ليراها الجميع، حتى في المشقة تراجع السوق، ووضع البقاء على قيد الحياة لا يزال سخاء من غيرها من الشركات تويوتا وأكثر من ذلك بعيدة المدى الوضع "لا يمكن البقاء على قيد الحياة".

لذا، لماذا تويودا عاجل جدا أن يعلن هذا القرار بعد.

في الإشعار، وقال تويودا شيئا مثيرا للاهتمام: خفض طبقة الهيكل التنظيمي هو جزء من خطة إعادة التنظيم، والتي سوف تسمح للإدارة لاتخاذ القرارات بشكل أسرع من أي وقت مضى، في التغييرات صنع القرار، تحتاج إلى تحديد مناسب المرشحين لتعزيز الخطة.

وهو يعتقد أن حاجته إلى التواصل مباشرة مع الجيل الشركة القادم من القادة، وكذلك الحد من عدد من إدارة، وزيادة التواصل المباشر مع المستوى التالي من الوقت التنفيذية والفرص.

الذين التنفيذيين المستوى التالي ذلك؟ انها ستنتج الجيل القادم من القادة في التواصل المباشر مع إدارة تويودا من ذلك؟ لديها تويودا في الاعتبار الشخص المناسب حتى الآن؟

ربما، إطار تعديل تويودا هو تدفق، وتهدف لتويوتا الشخص القادم هو خلفاء الحقيقية.

تويوتا سوف تبدأ أو وضع "الوطن العالم"

تويوتا لها اسم آخر تويودا، في عدد من القرارات الكبرى وليس هناك حق مطلق في اختيار على هذه خليفة.

يقول الحس السليم مؤسس الحق في الكلام في الشركة ولا يمكن للمرء، وضعوا دائما حصة بقوة في السيطرة في أيديهم للتأكد من أن تقنين حقوقهم. لكن تويوتا ليست عائلة واحدة، وتويودا شويشيرو تويودا، تويوتا الأب والابن معا في رأسمالها بنسبة أقل من 1.

ويرجع ذلك أساسا إلى التقاليد العائلية تويوتا: حدد فقط قدرة الناس على التصرف خلفا، تويوتا ليس هو الشخص الوحيد اللقب. ونتيجة لسبب هو أن ملكية الأسرة تأسيس وتضعف باستمرار، في حين يجب أن تويودا أيضا التأكد من أن المساهمين الذين، يوما بعد يوم في مكتبه راض.

"وإلا، فإنه ليس من المستحيل أن تطلق غدا"، وقال تويودا.

وكانت هناك 11 أي رئيس للادلاء بشهادته، ونحن قد يتعين علينا أن نعترف، هذه الفلسفة مفتوحة لا تجعل تويوتا الطريق إلى الانتصار. ولكن كل شيء له وجهان، الرضا وراء وكانت هناك فوضى، كان "الباب القدم"، والبادئ واتانابي مثال، ليكون مسؤولا عن التقرير، والمصالح أنهم ببساطة قصيرة الأجل على حساب الشركة بنيت لآخر.

من وجهة نظر العقل والرؤية، وأسماء الأسرة والمديرين الفنيين المؤسسين بعيدا الأسرة، الذي كان تويودا إلى إعادة النظر في هذا "تصبح واهية في يد الرئيس من الشركات غير عائلي،" وفي الوقت نفسه، تويوتا والأسرة بدأ الصراع بين أسماء الرئيس وعائلته إلى تكثيف تدريجيا.

اليوم، جلبت تويودا تويوتا إلى المسار، وربما كان الشيء التالي القيام به هو جعل تويوتا تويوتا تصبح مرة أخرى يسيطر عليها رجال الأعمال الرأسماليين الأسرة.

أظهر إدارة السكين بالفعل إشارة.

حسب العمر، تويودا البالغ من العمر 64 عاما لديها، على الرغم من أن اليابان لم نظام التقاعد بدقة، ولكن أيضا تويودا لجعل الفاضلة "العمر. وقبل ذلك، قال فقط انه قد اختيار" CEO salaryman "كما خليفة، ولكن الناس قد لا تلاحظ، وصل ابن دايسوكي تويودا في سن الدور القيادي المختصة.

ومن المثير للاهتمام، ودرس دايسوكي في هذا اليابانية الشهيرة وجامعة كلية بابسون الأمريكية كيو، وهي كلية إدارة الأعمال ماساتشوستس أفضل في تدريب الناس لتولي الأعمال التجارية للعائلة. اليوم، معهد بحوث دايسوكي تويوتا من شركة تطوير المتقدم ظلت تعمل لمدة عامين، وقال انه والده هاجس السيارات، ولكن أيضا أن يكون قادرا على التحدث باللغة الإنجليزية بطلاقة.

اليوم، يبدو أن الحقيقة قد ظهرت، تويودا منذ البداية في الثقافة دايسوكي يصبح خليفة له. ورغم أن هذا قد يكون بدلا من المطلعين تويوتا، ولكن لا يمكن شرائه، و في مثل هذا القرار على حد سواء للأسرة أو تويوتا سيارة تويوتا، هو أفضل خيار.

أحد عشر عاما، تويودا على رأس هذا المشروع على طول الطريق إلى الأمام ليست سهلة، وتحويل التركيز من الولايات المتحدة إلى السوق الصينية، "استراتيجية الشرق" قد أفقده السنوات العشر، وكيفية توجيه تطوير مستقبل تويوتا بشكل صحيح الاتجاه، وإلا تويودا أكثر وضوحا.

في تقلبات السوق في الإبحار، ويجب أن تويوتا لم تغير من طريقتها في اللحظة الحاسمة، إذا كانت أسماء عائلة الناس مع هذا الخط من التفكير يعمل مضادة لفكرة، لذلك تويوتا من السهل تكرار أخطاء من قبل 11 عاما.

في الواقع، كانت الأمثلة من نفس العشيرة استولى شركات الطاقة أسماء العائلة غير المألوف، غصن من القيود نيسان حالة واحدة، وعلى وجه جماعات المصالح الداخلية الصراع المعقد، وهو نفس شركات السيارات اليابانية تويوتا والقلب لا يمكن مساعدة العالقة الخوف؟

ربما قليلا تويودا أكد، بغض النظر عن أي وقت، والشركات العائلية ليست في وضع يمكنها من ان يتم تجاهل، فهي المؤسس، الذي يشغل أيضا منصب معظم المهتمين بالتنمية على المدى الطويل. الأسرة في القاموس، كلمة التراث لالتافهة أكثر أهمية بكثير، وهو عدم وجود أسماء العائلة، مؤسس روح، ولكن هذا هو بالضبط لضمان أن الشركات الأبدية كلمة المرور غير مرئية.

لتويوتا اليوم، السلطة تغيرت أيدي ليس شيئا جيدا، "عالم المنزل" ليس بالضرورة أمرا سيئا. الزمن يتغير، والسوق يتغير، يجب أن الوعي الإدارة أيضا أن تكون مرنة.

بواسطة الهيكل التنظيمي سكين، تويودا ما إذا كان يمكن تمهيد الطريق لموقف ابنه؟ سوف تويودا "عالم المنزل" وجلب تويوتا إلى أين؟ كل شيء يصبح أكثر إثارة.