وقد عقد الرئيس التنفيذي لشركة فورد العالمية جيم هاكيت مؤتمر المستثمرين في نيويورك، وأوضح مخطط فورد العالمية لتطوير مستقبل دوائر الاستثمار في وول ستريت. وقال هاكيت انه سيتم استيراد طرق النامية الأكثر تقدما إلى خفض R & الميزانيات D، وعدد كبير من R & D محرك تحويل الأموال لأبحاث السيارات الكهربائية والتنمية، والحد من منتجات السيارات ونماذج مختلفة من السيارات المختارة، 7000000000 $ الميزانية، مع التركيز المحفوظة في الرياضية SUV وتطوير المنتجات المركبات التجارية والترويج.

اتخذت الحكومة الجديدة مهامها في الدراسة الأولى، انقضاء مائة يوم على يد في الواجبات المنزلية

جيم هاكيت في 22 مايو 2017 من يد مارك فيلدز الفتى الذهبي فورد، تولى فورد على صولجان في العالم. أعلن هاكيت الذي تولى منصبه لاول مرة، وسوف تنفق 100 يوما على أعمال فورد العالمي كاملة، ومن ثم طرحها ردا على الطريق، في حين أن الإحاطات الشركات، وهذا البحث هو 100 يوما، والتدابير المضادة.

أعلن الرئيس التنفيذي لشركة جلوبال فورد جيم هاكيت تطوير مخطط عالمي فورد سيتم تنظيم البرامج المتعلقة تحول عملية التحول، وتغيير وجه المنتج، وهذا يعني أنه سيكون خسارة الوزن متواضعة للالقوة القتالية الحالية، وتكريس المزيد من الموارد ل تطوير السيارات الكهربائية.

وقال هاكيت أنه بعد الأزمة المالية، تواصل صناعة السيارات في النمو، وبلغ سوق السيارات في الولايات المتحدة في عام 2016 إلى 1،790 مليون نسمة، في حين، فورد أيضا وزعت من عام 2012 أكثر من 15 مليار $ في الأرباح، وعلى ما يرام. ولكن على الرغم من ذلك، لم تتمكن من الوصول إلى الهدف السيارات الهامش التشغيلي للمجموعة بنسبة 8 فورد. مواجهة التغيرات الشرسة الأخيرة في صناعة السيارات، ويجب أن يكون فورد تحول المنظمة وسيارات الركوب وتقليل تكاليف التطوير، ونقل الميزانية إلى SUV والرياضة بطاقات السلع وغيرها من خطوط الإنتاج، وتطوير السيارات الكهربائية والسيارات الذكية هي وأعدت استجابة لحكمة عهدا جديدا من وضع نقل العملية.

سيارات الركوب فورد وتقليل تكاليف التطوير، ونقل الميزانية إلى بطاقات الدفع الرباعي والسلع الرياضية وغيرها من خطوط الإنتاج، والذي هو أكثر شعبية من مستوى السوق الحالي.

لا تتكلف أقل من معدل نمو الإيرادات، والسعي لتحقيق هامش أرباح التشغيل بنسبة 8 هو مفتاح

وقال هاكيت أنه في حين أن الإيرادات فورد في السنوات القليلة الماضية تستمر في النمو، ولكن أيضا لتعزيز تكلفة التزامن، معدل النفقات الرأسمالية، بل هو أعلى من نمو الإيرادات، وبالتالي تقليل التكلفة مسألة مهمة. وردا على ذلك، أنشأت فورد منظمة المبيعات العالمية، والسوق التجارية العالمية، بحيث المنتجات يمكن تطبيقها على المزيد من الأسواق، وفعالية من خفض التكاليف، وللجيل المقبل من المنتجات لخلق نموذج صناعة جديدة. وقال هاكيت أن فورد سوف يكون في السنوات الخمس المقبلة، لذلك انخفضت تكلفة السيارات التجارية بنسبة 50، والتي تشمل خفض تكلفة المنتجات الهندسية من 4.0 مليار $ وأقل من 10 مليار $ تكاليف المواد الخام.

جيم هاكيت 22 مايو 2017 لتولي صولجان العالمي فورد، في الأيام الأولى من توليه منصبه، أعلنت أنها سوف تنفق 100 يوما على أعمال فورد العالمي كاملة، ومن ثم طرحها ردا على الطريق.

وقال هاكيت فورد سوف لن تسعى التكاليف لمرة واحدة أقل المحافظات، ولكن لتكون قادرة على انتاج التحسن المستمر في التآزر. خط F على سبيل المثال في عام 2014 تحولا كبيرا تجميل لسلسلة F من الألمنيوم بناء، وزيادة، ومعدل حصة السوق بنسبة 1.7، وارتفع متوسط سعر الصفقة أيضا بنسبة 16، وهو منتج ناجح. ثم الجيل التالي من سلسلة F، سوف تستمر في استخدام 90 من معدات الانتاج الجيل الحالي، سوف تكون قادرة على خفض التكاليف بشكل فعال.

تحول استراتيجية النخبة لسيارات الركاب وسيارات الدفع الرباعي والمركبات التجارية على استراتيجية كبرى

بالإضافة إلى تغيير نمط الإنتاج، والسيارات تقليل جمعت فورد أيضا هو العمل الهام. مع الطلب على السلع الاستهلاكية للرياضة سيارات الدفع الرباعي، وبطاقات السلع والمنتجات الأخرى لتعزيز الفائدة للسيارة التقليدية وهاتشباك، ستيشن واجون خفض الطلب، سوف فورد الإبقاء على اختيار تنافسية من المركبات، وانخفاض كبير نماذج لاستراتيجية الأعمال النخبة، ونقل إلى فورد SUV الرئيسي وعربات الرياضة الشعبية والمركبات التجارية وغيرها من المنتجات. وتظهر بيانات فورد، فوكس الجيل الحالي، وفقا لنوع الجسم، ومجهزة الطاقة المختلفة، أي ما مجموعه 360 أنواع من مجموعات، سيتم تخفيض الجيل القادم إلى 26 نوعا.

في توليفات مختلفة من نوع الجسم، نقل، الخ مجهزة، يتم زيادة خط الانتاج سوف تنتج مئات الآلاف من مجموعات، لتدفق الإنتاج التعقيد، في حين سيتم تبسيط المستقبل فورد، بما في ذلك خفض فوكس ل26 نوعا من المجموعات، الهروب خفضت إلى 228 نوعا، من بينها، السيارات فيوجن هي من النسخ الحالية 30005 الآلاف من المنتجات، وخفض إلى 96 نوعا.

سيتم تخفيض الهروب من 2302 الأنواع التقليدية إلى 228 نوعا، وخفض فيوجن من 96 أنواع على 35000، ويتم تقليل Explorer من 1168 إلى 672 نوعا من الأنواع. وسوف تواصل فورد لتعزيز سلسلة F لها، الحارس، ونقاط القوة العابر، للحفاظ على الصدارة. ومن المتوقع أمريكا الشمالية في عام 2018، سوف نؤسس الحارس الجديد وجناح عليه، وأطلق برونكو جديد في عام 2020. وبالإضافة إلى ذلك، هناك ستدرج SUV الكهربائية، بما في ذلك وسيتم عرض ثلاثة منتجات جديدة. ومن المتوقع أن يكون لديها ما مجموعه 7000000000 $ ميزانية التنمية، من خط الانتاج سيارة ركاب التقليدي، ونقل إلى عربات وسيارات الدفع الرباعي والسيارات التجارية خط الانتاج.

R & D تكاليف بانخفاض 4.0 مليار $، لاستيراد كفاءة العمليات R & D مثل المضاد الرئيسي

وكجزء من 4 مليارات $ لخفض التكاليف R & D، وقال هاكيت وليس فقط الحد من برامج R & D، ولكن مراجعة صارمة على عملية تطوير المنتجات الحالية، وتحسين، وتحسين الكفاءة. وأشار استيراد مايكروسوفت هولو عدسة AR تضاف الواقع والمعدات الأخرى، على سبيل المثال، على أمل أن الوقت اللازم لتطوير السيارة الجديدة بنسبة 20. الوقت لتغيير خط الانتاج، ويأمل أيضا أن تنخفض بنسبة 25.

2020 لتوسيع خط إنتاج السيارات الكهربائية، و 90 من المنتجات مع قدرات الشبكات

وجه يلوح عصر سيارات الطاقة الجديدة، وفورد أيضا تغييرا هائلا في تكوين الموارد R & D، سيتم تخفيض المحرك من 17 سلسلة 12 سلسلة، ومن المتوقع نظام النفقات الرأسمالية الطاقة لتقليل بنسبة 32. وسيتم طرح اعتماد تحت وفورات في كهربائي البحوث توليد القوة السيارة والتطوير لتلبية احتياجات السوق المستقبل. فورد سوف إنشاء مخصص الكهربائية البحوث مركبة وفريق التطوير Team اديسون، وتوسيع خط إنتاج السيارات الكهربائية النقية بعد عام 2020، من تصميم وتطوير وتشغيل نموذج جديد للعمل.

وردا على تنمية حتمية لمصادر الطاقة الجديدة، وسوف فورد إحداث تغيير كبير في تكوين الموارد R & D، وتكاليف البحث والتطوير للمحرك ستنخفض بشكل كبير، وتوفير الأموال سيتم تراهن على تطوير السيارات الكهربائية، وفورد أيضا إعداد مخصص فريق R & D فريق اديسون، المتوقع في عام 2020 توسيع خط الانتاج من السيارات الكهربائية.

وجه اتجاه الشبكات الحكمة، فورد بنشاط على تطوير نظام التعلم العميق، أن التكنولوجيا الطيار الآلي الأساسية. لجزء من طرازات السيارات الجديدة، تعيين فورد احراز هدف طموح جدا، ونسبة من السوق الأميركية مع مبيعات السيارات الجديدة قدرات الشبكات، عام 2018 لتصل إلى 55، وفي 2019 لتصل إلى 100، والهدف بعد عام 2020، 90 من المبيعات العالمية من السيارات الجديدة يجب أن يكون لديك وظيفة الشبكات.

جيم هاكيت قبل الدخول فورد، هو الرئيس التنفيذي للشركة الأثاث المكتبي الولايات المتحدة ستيلكيس، وقطع خلال فترة ولايته 12،000 موظف لتحويل الأعمال التجارية. استراتيجية فورد، وهناك أيضا تخفيضات كبيرة في تكلفة الخطة، والتحول التنظيمي كما ذكر صراحة، وخطط تحسين عملية، سيؤدي في التسريحات الجماعية للعمال غير واضحة.