1. الطازجة سوق البن المطحون واسعة، وارتفاع تدريجي من الشاي الجديد

1.1. وهناك مجال كبير للتوسع في سوق البن

التيار نصيب الفرد من استهلاك فقط 6.2 أكواب من أكواب القهوة سنويا، وهو أقل بكثير من الدول المتقدمة ومناطق مثل تايوان وهونغ كونغ، مع إيقاع الحياة تسارع التحضر، والطلب على القهوة وغيرها من المشروبات المنعشة يتزايد يوميا، وتواتر استهلاك المواطنين القهوة أنه يحتوي على غرفة واسعة جدا للتحسين.

في اختيار الفئة، القهوة الفورية في وقت أقرب وقت ممكن (1980)، مع تكلفة منخفضة والخمسين مميزة، والمحمولة ورحب من قبل المستهلكين، حاليا في السوق القهوة لا يزال أكثر من 70 من حصة السوق، طازجة البن المطحون فقط ، ولكن مع التحسين المستمر لمستوى الاستهلاك، وأذواق المستهلكين لطعم القهوة تصبح أكثر وضوحا، ومن المتوقع نسبة انتشار البن الطازج أكثر من 18 إلى الاستمرار في زيادة في عام 2020 ومن المتوقع أن تصل إلى 50 من نسبة عدد الكؤوس.

نصيب الفرد من استهلاك القهوة في وتيرة ارتفاع فرضه الطازج المطحون اختراق القهوة يرتفع إلى العمل معا على تشجيع القهوة توسيع حجم السوق طازجة الأرض، بمعدل نمو سنوي مركب لمدة 5 سنوات ما يقرب من 47، وهو ما يتجاوز بكثير من متوسط الصناعة الطعام للنمو 11 خلال السنوات الخمس المقبلة، طازجة الأرض لا يزال من المتوقع للحفاظ على معدل نمو مرتفع أكثر من 30 من السوق والقهوة، والحالي هو نمو قدرة قوية جدا المسار خلفية الماكرو.

حديثا البن المطحون هي قناة مبيعات هامة هي التوازن بين سعر الشراء والاحتياجات الاجتماعية للمقهى، لديه البلاد حاليا حوالي 100،000 المقاهي وتسعين في المئة العلامة التجارية غير سلسلة، سلسلة 10000 مقهى ستاربكس، UBC، كوستا وغيرها من وضوح عالية وحصتها في السوق. بالإضافة إلى مقهى، وهي جزء من سلسلة مطاعم، أطلق المتاجر أيضا الخاصة العلامات التجارية البن الطازج، مثل عائلة باي من القهوة، والقهوة القمح ماكدونالدز.

لحسن الحظ، في وقت لاحق إلى سويسرا كممثل للقهوة التجزئة جديدة واردة، القهوة المزيد والمزيد من المستهلكين يمكن أن تضع أوامر على توزيع الانترنت وغير متصل من ذكر أو طريقة متسابق لأستمتع طازجة الأرض، يناير 2020، السويسري لحسن الحظ، أطلقت "السويسرية وهي شراء "البن الطازج، لا يختلف عن هذا الشراب القهوة التقليدي المصنوع من مسحوق القهوة والحليب المجفف،" السويسرية ال- "طازجة الأرض المنتجات المصنوعة يمكن تحقيق نفس نوعية وطعم المقهى معايير السويسرية حظا. لحسن الحظ، أعلن روي أن "سويسرا مزق" وضع النقاط يوجد حد، مما يعني أنه في المستقبل المستهلكين في مختلف المحطات سيناريوهات السكك الحديدية والمدارس، ومحطات الوقود، وما هي قادرة على شراء نوعية البن المطحون الطازج.

1.2 لاين.نت الأحمر الشاي العلامة التجارية الجديدة يحركها السوق اندلاع

وخلافا بعد لزراعة عادات تناول القهوة، وعادات الشرب وثقافتنا منذ العصور القديمة. بلغت 2018 مبيعات سوق الشاي المحلى للصين 266100000000 يوان، بزيادة قدرها 13.0، وفقا لتوقعات على مدى خمسة معدل النمو السنوي المركب القادم من حوالي 9، في عام 2023 حجم السوق سوف يتجاوز 400 مليار يوان. وفي الوقت نفسه، بلدي هو معدل استهلاك الفرد من الشاي أيضا اتجاها تصاعديا، وزيادة من عام 2011، معدل استهلاك الفرد من 0.8 كجم إلى 1.4 كجم في عام 2018، ومن المتوقع أن الحفاظ على الاتجاه التصاعدي سيستمر في المستقبل.

إذا كانت القهوة هي في المقام الأول فقط لتلبية احتياجات والمشهد الاجتماعي، لذلك المبهر متنوعة من الشاي المصنوع حديثا هو المشهد الترفيه أكثر تركيزا.

وفقا لبعثة الولايات المتحدة للاحصاءات، اعتبارا من 2018 Q3، وعدد من مخازن الشاي البلاد جعلت الآن حتى 410000، بزيادة قدرها 74، مما يدل على اتجاه التوسع السريع، ومقهى من مجموعة متنوعة من نقطة نمو مدينة رأي، وسوق غرق غرفة كبيرة، وهو ما يتجاوز بكثير شمال معدل نمو قوانغتشو وشنتشن وغيرها من المدن. النظام الحالي هو الآن حوالي 20 متجرا في العلامة التجارية الشاي يحتوي على أكثر من 1000 متجر، نيابة عن حقول الثلج العلامة التجارية العسل والجليد، والشاي ثم البرتقال وجوز الهند والليمون سعيد، أسماء تجارية من هذا القبيل إلى الانضمام الرئيسي، وانخفاض الأسعار العملاء .

في السنوات الأخيرة، مع تحسين مستوى معيشة الشعب، فإن الطلب على المنتجات الصحية تحسنت تدريجيا الجودة. وذلك بالمقارنة مع الشاي الفورية التقليدية أو الشراب، وشعبية متزايدة في السنوات الأخيرة، وذات جودة عالية جديد الشاي هو أكثر صحية في المواد الخام والمكونات، وأكثر ابتكارا وتنوعا في صيغة وقيمة المنتج ومخازن يان أيضا أكثر تطورا ميزات، عظيم لالتقاط الصور لكمة، شعبية الشباب، شبكة العلامة التجارية الشاي الأحمر مرحبا، تشيناي الثلوج، الشاي لى لى، والشاي يان يوي اللون، وما إلى ذلك لممثلها نموذجي.

وبطبيعة الحال، فإن سعر الشاي الجديد مع الشاي التقليدي هو أيضا أعلى. ووفقا للبحث عن البيانات الكريبتون 36، 15-24 يوان هو أكبر نطاق الجماهير واحد سعر المنتج، وأقل من 14 يوان من المنتجات 6 فقط من اختيار المستخدمين. اللاعبين الحاليين رئيسيا في غالبية الشاي الجديدة في المراحل الأولى للتمويل، مثل الشاي وتشيناي الثلوج، لى لى الشاي ثلاثة عدد من اللاعبين لا العديد من المتاجر، أي ما مجموعه حوالي 600.

ومن الجدير بالذكر أن متجر الشاي يتم نسخ الحواجز المنخفضة نسبيا للدخول، وصياغة المنتج من حيث الملكية الفكرية وحماية براءات الاختراع ضعيفة نسبيا، كان من الأسهل أو كوخ.

بلا شك الأكثر تمثيلية "انتلرز لين" العلامة التجارية التي في عام 2013 من الصين وتايوان، متجر البر الرئيسى فى عام 2017، وعلامات الشاي "حليب سكر بني شيكامارو" قفزت بسرعة إلى شبكة لكمة الحمراء، ولكن بسبب وجود علامة تجارية مسجلة من قبل الآخرين طلبات العلامات التجارية قرون لين لم تقر بعد، والذي يعطي فرصة لتخزين الكوخ، في الوقت الراهن سوى أكثر من مائة قرون لين متجر حقيقي في البر الرئيسي، في حين أن متجر الكوخ تصل إلى 7000، وتفاوت جودة المنتجات المستهلكة ثقة المستهلكين، له تأثير خطير على صورة العلامة التجارية.

أصبح الكوخ مشكلة هامة تواجه صناعة الشاي، بالإضافة إلى تعزيز الوعي القانوني والعلامات التجارية، وتواصل لتقديم منتجات جديدة، وإنشاء صورة التفاضلية، والتدابير الحالية بطريقة أكثر فعالية عن طريق الحصري APP أو صغير، مثل إدخال الشاي مرحبا صغير برنامج وحده، والسويسري لحسن الحظ، والغزلان أوامر الشاي إلا من خلال APP، الكوخ من قضية التحكم بالمصادر.

2. روي شينغ: الساعة لمدة عامين لتصبح أكبر سلسلة العلامة التجارية القهوة الصين

2.1 استمرار أسلوب "استنادا شنتشو" من اللعب، سريع الانشطار سحب جديد

تحليل العامين الماضيين سوق البن على قدم وساق، يجب علينا أن لا تفتح في جميع أنحاء السويسرية حظا هذه العلامة التجارية، افتتحت الشركة أول متجر لها في نهاية عام 17، ثم التوسع السريع، تجاوز سنة واحدة فقط 2000 متاجر، سنة وسقط نصف في بورصة ناسداك الأمريكية 2 سنوات في عدد من المتاجر أكثر من 4500، متجاوزا متاجر ستاربكس لتصبح الصين اكبر العلامة التجارية سلسلة القهوة.

يناير 2020، قدمت وثائق إلى المجلس الأعلى للتعليم، عن خطط لإصدار أسهم إضافية وسندات قابلة للتحويل إلى رفع 1100000000 $ لتوسع الشركة تخزين، لا تخطيط التجزئة والتسويق والاستثمار العام آخرين. بعد اكتمال إصدار الأسهم، رئيس لو تشنغ ياو لا تزال أكبر مساهم، وعقد نسبة 24.24، مع حقوق التصويت 36.86، والمال الرئيس التنفيذي لعلاج نسبة الأسهم الآسيوية 15.63، مع حقوق التصويت 23.76، ثالث أكبر مساهم أسهم صندوق الاستثمارات ماير نسبة 9.84، مع حقوق التصويت 14.97، وهي أكبر مساهم الثالث من السيطرة الفعلية لو تشنغ ياو الأسرة البشرية.

ومن الجدير بالذكر أن الصين هي أيضا لو تشنغ ياو رئيس الشركة سيارة ممتازة رئيس، الرئيس التنفيذي لشركة آسيا علاج المال هو أيضا المركبات ممتازة شنتشو المساهمين من الأفراد، وفي "خلية تدفق" في كتابه، ويدخل سيارة ممتازة الإلهية CMO يانغ فاي أيضا له لحسن الحظ، بعد أن أصبحت السويد CMO، هو كيفية التعلم من التجربة السابقة للسيارة ممتازة الإلهية، والتسويق الانشطارية في سويسرا تسويق لحسن الحظ، وتنفيذ حركة تفجيرها، فإنه يمكن أن يقال تجربة إنترنت غنية، مؤسس والفريق التنفيذي للتوسع السريع للحظا السويسري المحرز وإرساء أساس متين.

2.2 توسيع وتحسين الكفاءة، وتدريجيا إلى حلقة حميدة

اعتبارا من نهاية سبتمبر 2019، بلغ العدد الإجمالي للمخازن ل3680 السويسري لحسن الحظ، في نهاية سبتمبر من العام الماضي بزيادة قدرها 117، خاتم بزيادة 24 عن نهاية يونيو. نهاية سبتمبر، بلغ العدد التراكمي للمعاملات 30720000 العملاء، وتصل في نهاية سبتمبر النمو العام الماضي من 413 في المئة، خاتم بزيادة قدرها 35 عن نهاية يونيو. في المتوسط الشهري لعدد المعاملات من جهة نظر العملاء، في الربع الثالث من عام 2019، بلغ متوسط التداول الشهري روي لحسن الحظ، 9340000 الزبائن، بزيادة قدرها 397، وزادت سلسلة بنسبة 51 خلال الربع الثاني.

، في الربع الثالث من عام 2019 بلغت المتوسط الشهري لعدد المنتجات التي تباع من وجهة نظر إنتاج متوسط المنتجات التي تباع شهريا إلى 44240000، بزيادة قدرها 470، وسلسلة بنسبة 60 خلال الربع الثاني. روي لحسن الحظ، فإن متوسط تباع شهريا نمو كمية المنتج (على أساس ربع سنوي 60)> رقم المعاملة من النمو العملاء (على أساس ربع سنوي 35)> عدد من النمو مخازن (على أساس ربع سنوي 35)، فإنه يمكن أن ينظر روي لحسن الحظ، فإن عملية التوسع السريع، لتعزيز الكفاءة التشغيلية.

إذا كان حساب متوسط متجر الحالي في بداية ونهاية المتوسط ربع الربع، وبعد ذلك بحساب عدد واحد مخزن العملاء المتوسط الشهري لعدد عملاء المعاملات، يمكننا أن نرى في الربع الثالث من 2019، بزيادة قدرها 36، ومتوسط الخدمات متجر آخذ في الارتفاع. المنتجات التي تباع على المتوسط الشهري لعدد المعاملات ومتوسط نسبة شهرية لعدد من العملاء، يمكننا أن نرى أظهر عدد من عميل واحد لشراء المنتج أيضا اتجاها متزايدا. من خلال مبيعات المنتجات وصافي الدخل مقسوما على عدد من المنتجات التي تباع، يمكننا أن نرى سعر المنتج الفعلي يستمر أيضا إلى تحسين.

في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2019 إيرادات إجمالية بلغت 2929000000 يوان شينغ روي، بزيادة قدرها 680 في المئة، ثالث واحد ايرادات الربع من 1542000000 يوان، بزيادة قدرها 540، منها صافي المبيعات 1493000000 يوان، بزيادة قدرها 558، والمنفعة في عدد من المتاجر، تخزين عدد عميل واحد، عميل واحد لشراء عدد قليل من المنتجات التي تعمل معا لتعزيز السعر الفعلي للمنتج.

من وجهة الربح للعرض، لأول مرة في 2019 Q3 حققت الشركة 186 مليون ربح مستوى تخزين، ومستوى المتجر لهامش الربح الإجمالي الإيجابي لل12.47 في المئة، والمواد الخام، عمليات تأجير المعدات وتكاليف الاستهلاك بلغت استمرت مخازن الاتجاه النزولي في نسبة الإيرادات، في Q3، والمواد الخام، والإيجار المشغلين وتكاليف المعدات الاستهلاك بلغت على التوالي 44.9، 28.9 و 7.1، مع التوسع مخزن الحجم الناتجة عن بروزا تدريجيا.

التكاليف الأخرى، والعديد من نسبة النفقات تظهر أيضا اتجاها نزوليا، Q3 عام وتراجع المصاريف الإدارية إلى 16 في المئة نسبة من إجمالي الإيرادات، انخفضت نسبة حساب افتتح حديثا إلى 1.4، وزيادة المبيعات والتسويق نفقات معدل ما يقرب من فصلين، في المقام الأول إلى تعزيز الشاي الغزلان، وزيادة الاستثمار في تكاليف الإعلانات، ومن المتوقع أن تبدأ في عام 2020 Q3، والعلامة التجارية بناء التكاليف ذات الصلة تعود إلى وضعها الطبيعي.

المبيعات والمصروفات التسويقية من وجهة كفاءة استخدام نظر، وتكلفة اكتساب (CPA) من خلال (مصاريف البيع والتسويق - مصاريف التوزيع) / الربح أو لحساب عدد من العملاء الجدد، في حين يمكن تقسيم تكلفة الفرد من اكتساب (CPA) إلى قسمين، واحد للشخص الواحد حرة تكاليف الترويج للمنتجات، محظوظة لجذب المستخدمين الجدد مع فنجان خالية من السياسة الجديدة لأول مرة خارج السويسري، يتم تقليل هذا جزء من تكلفة الشراء (CPA) تدريجيا، 2019Q36.5 يوان / شخص، وسحب في كفاءة جديدة مزيد من التحسين.

وأيضا وجدنا أن من وجهة نظر معدل الاحتفاظ بالعملاء، على الرغم من أن الزبائن الأولي تنجذب من بضائع السوق الحرة، لذلك فقد انخفض في الشهر الأول من معدل الاحتفاظ المستخدم، ولكن كما هو الحال مع الوعي بالعلامة التجارية زيادة لاحقة، وتعمل باستمرار على تعزيز تجربة العملاء، معدل الاحتفاظ المستخدم تدريجيا. يمكن أن ينظر إليه، فإن تكلفة الشركة من خلال المنتجات الخالية من العملاء في الانخفاض، في حين تحسنت كفاءة.

3. خلق فريدة من نوعها "السويسري وضع لحسن الحظ" باستخدام الابتكار والتكنولوجيا

3.1 خذ بعين الاعتبار الراحة والجودة والقيمة مقابل المال

مخبأ نموذج مخزن، والحد من تكاليف الوحدة، لتلبية احتياجات الراحة. قبل صعود السويسري لحسن الحظ، فإن معظم المقاهي البلاد فتح في تدفق كبير من الناس، مثل الأعمال أو مركز للتسوق في مواقع رئيسية، والديكور رائع، جو بيتي، بالإضافة إلى تزويد المستهلكين مع منتجات القهوة والمزيد من المستهلكين مع ثلث "الاجتماعية الفضاء ". تباع هذه كافيه ارتفاع أسعار القهوة، والسبب الرئيسي هو سعر المنتج يحتوي بالإضافة إلى قيمة الصفقة، ويشمل أيضا جزء من الخدمات المتميزة والخبرة.

ووفقا للإحصاءات، فإن المستهلكين في الصين في مقهى لشراء القهوة، وحوالي 70 من الزبائن أخذ مباشرة للشرب، وفقط 30 من العملاء الذين يشربون داخل المحل، "2018-2019 استهلاك الصين من البن الكتاب الأزرق" أيضا يظهر أن الغالبية العظمى السبب بعض المستهلكين لشراء القهوة أو منعش منعش الطلب جامدة، فإن الطلب على التنشئة الاجتماعية عارضة مرتفعة نسبيا.

المخزن المؤقت السويسري أن من حسن الحظ لهذا الجزء من الطلب على السلع الاستهلاكية، أوامر APP، مخزن تتخذ لتوفير التكاليف الوقت، مع التقليل من سعر كوب واحد من الإيجار قسط كفاءة الطابق مفروشة، توفير المال للمستهلكين التكاليف. في حين أن منطقة تخزين أكثر مرونة أصغر هي أيضا تؤدي إلى التوسع السريع وغير محدودة جغرافيا بالقرب من المستهلك. اعتبارا من 2019 Q3، وعدد من السويسري مخبأ حظا مخازن 3433، وهو ما يمثل 93 من إجمالي عدد المخازن.

ومن الجدير بالذكر أنه، من أجل الحصول على راحة القهوة المستهلك، وروي شينغ أيضا توفير خدمات التوزيع والبن ويسلب ولكن لا تزال هناك بعض المشاكل لا تزال لم تحل تماما الحالية للصناعة، مثل المطبات في الطريق الناجمة عن التسرب، والتغيرات في الذوق ثم مثل تكاليف التوزيع عالية مما أدى الى هبوط الأرباح. السويسري حظا في ارتفاع الطلب من قبل المخزن المؤقت تخطيط التشفير المحلي (متابعة وتشفير تخطيط لا القهوة "مزق السويسري") على مقربة من الطرق المستهلك غير محدودة لتعزيز الراحة وتجربة شعور المستهلكين للشراء.

لحسن الحظ استمر Q32019 سويسرى سعر التسليم لتنخفض إلى 12.8، ومعدل التسليم يمكن أن تقلل بشكل فعال توزيع تكاليف الادخار، Q3 ومصاريف التوزيع كنسبة مئوية من الإيرادات انخفض إلى 7.7. لحسن الحظ، والسويسرية Q12019 عتبة التوصيل المجاني من 35 يوان الى 55 يوان، وانخفاض 55 يوان يوان من تهمة 6 ولادة واحدة، التوزيع الحالي للنفقات في واحدة من المنتجات (مصاريف التوزيع ناقص شحنة الدخل مع الحساب) انخفض إلى 0.5 مليون.

بالإضافة إلى الراحة، ولكن أيضا عالية الجودة السويسرية لحسن الحظ، وهي ميزة تنافسية كبيرة.

حبوب البن ذات جودة عالية الفول ارابيكا البن بطل مجلس الملاكمة العالمي (بطولة العالم للباريستا) مزج معا، القهوة من المورد الرئيسي في العالم شيرير، والمواد الخام الأخرى تأتي أيضا من كبار الموردين ذات الشهرة العالمية، مثل الاكبر في العالم حالة الشركات الألبان فونتيرا، والعلامة التجارية في العالم شراب قرون فا Burui، وما إلى ذلك، وتختتم مع عدد من اللون الأزرق شريك البائعين "تحالف، وإنشاء عمق التعاون الاستراتيجي، لضمان جودة المنتج تعادل المنافسين أيضا تلقاء فريدة من نوعها الضوء.

وفي الأسعار، من جهة السويسري حظا للاستفادة من المزايا الكبيرة جعل شراء المواد الخام لا تزال التكاليف في الانخفاض، من ناحية أخرى منخفضة نسبيا السويسري لحسن الحظ، مخزن يستأجر تكاليف التجديد، وبالتالي فإن السعر بالمقارنة مع العديد من منافسيها 30+ السعر لكل كوب، السويسري حظا عن طريق إرسال كوبونات وأشكال أخرى تسمح للسعر الصفقة الفعلية هي فقط 10 + لكل كوب، وأكثر للمستهلكين فعالة من حيث التكلفة.

لحسن الحظ، قد نضجت نموذج الأعمال السويسري الحالي تدريجيا إلى حلقة حميدة: عدد متزايد من المتاجر للتسوق يجعل العملاء أكثر ملاءمة، والمزيد من منتجات فعالة من حيث التكلفة لتمكين العملاء مدى ارتفاع وتيرة الاستهلاك المتزايد، وعلى نحو متزايد كلما زاد حجم الطلب أيضا يجعل تكاليف الشراء روي لحسن الحظ، والحصول على أقل وأقل، فمن الممكن لمزيد من الاحتياجات تلبية احتياجات العملاء مع منتجات فعالة من حيث التكلفة.

3.2 التكنولوجيا، تمكين البيانات لتغيير نموذج الأعمال التقليدية

APP أجل تعزيز تجربة العملاء، وتوفير الموارد البشرية والبيانات هطول الأمطار. السويسري حظا مقارنة مقهى تقليدي يختلف كثيرا هو أن تجرى جميع المعاملات من خلال APP، بحيث من جهة لتعزيز تجربة العملاء، ويمكن للعملاء إبداء تحفظات مقدما وفقا لآخر سفرهم، مما يلغي الحاجة ليصطف متجر في ورطة.

 من ناحية أخرى إزالتها من مسرح روابط تسجيل النقدية، كاتب تخفيف عبء العمل وتحسين كفاءة القهوة. الأهم من ذلك، وضع تعتمد اعتمادا كليا يجعل الصفقة APP لشراء شراؤها مرة واحدة أصبحت متاحة بسهولة وتحليل البيانات بسهولة، من خلال تحليل هذه البيانات، يمكننا أن نفهم كل مستهلك إنفاق العادات، ويمكن أن تساعد عكس حظا السويسري لتحسين جودة الخدمة .

استخدام التكنولوجيا لتعزيز الجانب مخزن والكفاءة التشغيلية إمدادات الجانبية. بالإضافة إلى المستهلكين الأمامية قد ينظرون إلى تمكين بيانات كبيرة، نهاية في المخازن، ستفتح الشركة في نظام البيانات مع الشبكات وغيرها من التكنولوجيا لضمان جودة المنتجات.

 على سبيل المثال، في كل القهوة مجهزة الأجهزة مع الأجهزة الحسية وميزان حرارة لمراقبة وجهاز تشغيل من خلال الجزء الخلفي من النظام، وعندما يكون هناك انحراف من المعلمات والمؤشرات، سيقوم النظام تلقائيا إيفاد أوامر العمل للمهندس الصيانة. على، وجدولة، أوامر التنبؤ إدارة المخزن، لا يمكن أن يتحقق نظام إدارة المخزون أيضا، الذي يبسط إلى حد كبير مهام المدير، مدير فترة الحضانة يمكن اختصارها لتحقيق مخازن تكرار السريعة.

3.3 توسيع فئة رجال الأعمال، لا تخطيط التجزئة، ومستقبل بدلا الخيال

3.3.1 فئة الإرشاد، وتعزيز معدل إعادة الشراء، وتحسين صورة العلامة التجارية

في أغسطس 2018، أعلنت دخولها السويسري لحسن الحظ، وجبات خفيفة سوق البن، من خلال عمق التعاون مع كبرى الشركات المصنعة ستاربكس، ماكدونالدز، بيتزا هت، الموردين KFC مائة كارفر، باما، COFCO، لتزويد المستخدمين مع انخفاض البطاقة الصحية، وجبات أكثر فعالية من حيث التكلفة لايت الغذائية، مثل لفات اللحوم والكعك، والكعك والسندويشات.

وبالإضافة إلى ذلك، لحسن الحظ السويسري أيضا على السطر بعد آخر العصائر الطازجة، المكسرات روي لحسن الحظ، لحسن الحظ، والوجبات الخفيفة وغيرها من أكواب المواد الغذائية والمشروبات وغيرها من تدفق المجاورة للبضائع. غيرها من المنتجات 2019Q3 الشركة (أساسا الوجبات الخفيفة) بلغ المتوسط الشهري لعدد المبيعات 9560000، بزيادة قدرها 47 حلقة بالتتابع، والمنتجات الأخرى الإيرادات Q3348 مليون يوان، حلقة بالتتابع وحتى 65، وهو ما يمثل مجموع الإيرادات من هذه العائدات نسبة 23.

تتفق مع اتجاه رفع مستوى الاستهلاك، والرئيسي سوق الشاي بالوعة الغزلان . يوليو 2019، وحظا السويسري لدخول سوق الشاي الجديد "الغزلان الشاي" رسميا، ودفع الرئيسي بوبو الشاي، والشاي والحليب، كالبس، شاي الفواكه، ماكياتو وسلسلة أخرى، بالإضافة إلى القهوة الماجستير، وجميع أنواع الوجبات الخفيفة ومنتجات الأجهزة الطرفية.

وتظهر بيانات منظمة أمريكية أن عدد من المتاجر في العامين الماضيين، وتبين المدن الشاي أقل من الدرجة النمو الهائل، وثلاثة خطوط تصل إلى 138 في غضون العامين المقبلين معدل نمو المدينة، والتي تبين إمكانية استهلاك المدن المنخفضة للالطبقة لم يتم حفرها بشكل كامل. إدخال الغزلان الشاي يمكن أن تشكل عنصرا مكملا الاستراتيجي القهوة حظا السويسرية، والشاي الغزلان ضرب ثلاثة أو أربعة أسطر، مع التركيز على قطاع الترفيه، وروي لحسن الحظ، القهوة من الدرجة الثانية هي مشهد التركيز التجاري الرئيسي.

الغزلان الشاي للانضمام إلى اللعب، لتحقيق التوسع السريع. سبتمبر 2019، على خط شهرين من الشاي الغزلان الاستقلال الرسمي التشغيلي، وفتح نموذج الامتياز، والعادية الانضمام مختلفة هو أن الغزلان الشاي لا تهمة الرسوم الأولية، قبل وصول مستوى مخزن الربحية التحفظ، والعلامة التجارية ولا شريك ضخها الماوري المملوكة من قبل الشركاء الفردية. عندما بلغ إجمالي الربح الشهر 200 مليون يوان، وأكثر من بعض العلامات التجارية سيكون في أشعل النار نسبة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن "أول كأس المجانية مستخدم جديد" التكاليف التي تتحملها الغزلان الشاي. ووفقا للانضمام إلى المبادئ التوجيهية، وشركاء الاستثمار الأولي بما في ذلك 15 مليون في المعدات، 7-8000000 في تكاليف التجديد والجودة وإيداع 50000 يوان (التعاون نهاية مستردة).

نضع الجهاز وفقا 150000، 80000 تحديث تكلفة حساب، على افتراض أن متوسط سعر 13 يوان فنجان، وهامش الربح الإجمالي 50، وبلغت المبيعات اليومية 100 شريك كأس 27 شهرا بتكلفة استثمارية أولية قابلة للاسترداد، 300 كوب إلى 7 أشهر استرداد التكاليف. في حين أن مبيعات 300 كوب يوميا، من خلال متجر العلامة التجارية احدة رسمها للحصول على ربح سنوي قدره 100000 $.

اعتبارا من سبتمبر 2019، والغزلان نمو مبيعات الشاي في خمسة أشهر، فتحت 8.8 أضعاف الشاي الغزلان الحالي أكثر من 200 متجر، وفتح المتجر الجديد في المتوسط كل يوم، مع نمو نفس المحل المبيعات وزيادة عدد من المتاجر ومن المتوقع أن تصبح الجديد أداء نقطة نمو الشركة، في الوقت نفسه عن تعزيز الوعي بالعلامة التجارية لتغرق السوق، سلاحا مهما الشاي الغزلان.

3.3.2 ملأت دخول آلات البيع بدون طيار المشهد التجزئة

8 يناير، أعلنت شركة "مزق السويسري" و "فعال السويسرية" اثنين من المنتجات في المؤتمر الاستراتيجي، لا أحد لدخول قطاع البيع بالتجزئة.

لحسابهم مزق السويسرية سويسرا شيرير آلة القهوة، IIAC الذهب الفاصوليا جودة القهوة والحليب الطازج، مقهى لضمان أن طعم لتحقيق نفس المستوى، والتي فقط مسحوق القهوة الأخرى، ومسحوق الحليب كمادة خام بالمقارنة مع أي آلة القهوة في ستارك ميزة الذوق.

APP يمكن تحديد موقع المستخدم بالقرب من آلة القهوة والنظام عن بعد، وتلقي الجهاز، ولكن من حيث السعر، أي شراء السويسري يتمتع أيضا موحدة ومتجر الباب أسعار السلع والعروض.

صفقة السويسري هو آلة البيع، تعمل اساسا في انفجار نماذج التجارة روي شينغ العلامة التجارية الخاصة بها من القهوة المعلبة والشاي وعصير الفاكهة، منتجات المكسرات وغيرها من وطرف ثالث العلامات التجارية المشتركة. امتدادا للمشهد مخزن، أعلنت وهي شركة سويسرية تكلفة الشراء والمكتب السويسري ستغطي مواقع متعددة، الجامعات، ومحطات السكك الحديدية ومحطات الوقود وغيرها، يكمل كل منهما المتاجر الأخرى والقائمة.

وفقا لكاي التشاور إحصاءات عام 2018 لدينا لا أحد البلاد حجم سوق التجزئة من حوالي 200 مليار يوان، والتي تمثل آلة بيع حوالي 86. لا أحد قطاع تجارة التجزئة في عام 2017 شهدت منفذ رأس المال، وبعض النقاط الألم بعد التوسع السريع للصعوبات يتعرض أدى أيضا من إغلاق المحل.

لخص، وارتفاع تكلفة الجهاز، صعوبة التشغيلية غرامة كبيرة، وارتفاع الأسعار، وانخفاض المستهلك الحساسية يصعب حلها بسرعة المشكلة، لا العلامة التجارية التجزئة تعيق عملية التوسع السريع. في المقابل، والاعتماد على خط كودا السويسري الحالية 4500 ويخزن العاملين في المتجر، والصيانة، وغيرها من رابط عملية تجديد من دون طيار عمليات التجزئة النسبية يمكن أن يكون أكثر في الوقت المناسب وكفاءة، مع عدم وجود متاجر التجزئة في الأجهزة شيوعا الجمع والمواد منتجات يمكن شراؤها مباشرة من المزود من خلال مقر نطاق واسع، ومن المتوقع التكاليف الأولية لمزيد من الضغط.

في آلات البيع بدون طيار مقارنة، كثافة أعلى نقطة أسرع ومعدل التوسع من المتاجر التي يمكن تشغيلها، أصغر بصمة، وانخفاض كبير يقلل من تكاليف استئجار مساحة وتكاليف العمالة، وبالتالي تنتج المزيد من المتاجر التآزر قوي، والتي سوف تصبح محظوظا "تأثير حذافة" السويسري جزءا هاما.

4. التوصيات التكوين

وعلى المدى القصير، وباء الالتهاب الرئوي تاج جديد له بعض التأثير على صناعة المواد الغذائية والمشروبات.

ديسمبر 2019 بدأ التاجى رواية اندلاع الالتهاب الرئوي الوباء، ينتشر الفيروس أساسا عن طريق الرذاذ، وما إلى ذلك، الدولة والحكومات المحلية وأصحاب المهن الطبية توصي الجمهور للحد من الأنشطة في الهواء الطلق وتناول الطعام، وصناعة المطاعم تواجه تحديات أكبر، مما يؤدي سيبيليوس تناول الطعام الرئيس التنفيذي، وقال أكثر من 60 مدينة في جميع أنحاء البلاد أكثر من 400 متجر من الأساسية الأعمال، ورواتب الموظفين، والإيجار وتكاليف أخرى لا تزال بحاجة إلى مواصلة الإنفاق، والشركة تواجه مشاكل التدفق النقدي ضيقة.

الصيد البحري، وتسعة وتسعين الأخرى المعروفة المطاعم التجارية أيضا مخازن للخروج من الأعمال في الدولة، وتنوء تحت وطأة العديد من المطاعم الصغيرة مع ضغط هائل على العملية. تعزيز "الفضاء الثالث" الملكية الاجتماعية أكثر من نصف ستاربكس مخازن مغلقة في الصين وسويسرا بدوره حظا من جميع مخازن المناطق ووهان، وباء صناعة الشاي والقهوة أيضا سبب تأثير سلبي إلى حد ما المتضررة.

ومع ذلك، بالمقارنة مع ستاربكس، تحت السويسري لحسن الحظ، + على الانترنت حيدة من الإشارة إلى الوضع خلال انتشار الوباء أثر صغير نسبيا، منذ وضع مسألة يقلل من المستهلكين الوقت في مكان ضيق نسبيا من المخزن، والحد من علم النفس من المستهلكين المخاوف.

المدى المتوسط والطويل، كمستهلكين المزروعة تدريجيا عن هذه العادة، فإن صناعة القهوة والشاي جديدة تحتاج إلى مزيد من التوسع السريع في الحجم، الرائدة في مجال صناعة شبكة التجزئة عالية الكثافة، يمكن أن تصل إلى المزيد من المستهلكين في لمسة تردد أعلى، وذلك لتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة، وبالتالي يمكن استخدام منتجات فعالة من حيث التكلفة الاستمرار في جذب يتوقع نموذج الأعمال المستهلك للذهاب تدريجيا من خلال، والصناعة هي تستحق الاهتمام على المدى الطويل.

(تقرير المصدر: شرقية فورتشن للأوراق المالية)

للاطلاع على تقرير، يرجى الاتصال إلكتروني الصغير: canyin0755

-انتهى-

مرحبا بكم الاهتمام @ الأعمال المشاركة الكبيرة والمطاعم، والمطاعم إلى أمثلة حصة من الابتكار في كل يوم، والأدوات والأساليب واستشارة خبراء للتحقق من العمليات التجارية مرافقة الخاص بك.