يواجه كل الأعمال فرصة كبيرة: كيف الانترنت هو وسيلة لاحتياجات تلبية احتياجات العملاء. كل حقبة من الشركة من خلال الذهاب الى شريك التوظيف من الطريق بحيث تصبح شركة المرور.
كل التقدم البشري هو من خلق أزمة التاريخي العظيم. على سبيل المثال، وشبكة الإنترنت ليس لأنك تريد لتلبية احتياجات التعليم عبر الانترنت أو التسوق المنتجة فقط، ولكن بسبب الحاجة الحرب على المعلومات الإرسال من خلال الشبكة، وبالتالي فإن الإنترنت هو في الواقع نتاج الحرب.
عن الشركة بموجب الاتفاق مع هذا الوباء، أعطى الجميع قائلا "طالما أن أيديولوجية ليست ساحقة، طريقة من المشاكل"!
01 لا العودة إلى العمل، يمكن أن الشركات لا تحمل
أثناء اندلاع أكبر الأثر هي القطاعين.
الأول هو قطاع الخدمات. قيمة قطاع الخدمات هو أكبر الخدمات الإنسانية. الدول الغربية المتقدمة، لم يتم ذلك المورد الكهرباء بسهولة، لأن تكاليف اليد العاملة مرتفعة جدا. والآن أكبر مشكلة الناجمة عن هذا الوباء هو أن الناس قد أغلقت في حي حيث.
والثاني هو تصنيع. المشكلة الأكبر التي تواجه قطاع الصناعة التحويلية هي استئناف العمل لن تستأنف الإنتاج. أي شركات تصنيع لها حلقة تابعة لسلسلة، مثل البطاريات ومصنعي الهواتف النقالة وشركات أشباه الموصلات في حاجة إلى التعاون، فإن أي وصلة واحدة في سلسلة تؤثر على سلسلة صناعة كله، وبالتالي فإن المشكلة هي أساسا تصنيع سلسلة صناعة المشكلة.
ولكن في هذا الوباء، منصة فيديو قصيرة في مجال الذكاء الاصطناعي، والألعاب، وتطوير البرمجيات وغيرها من الصناعات ذات التقنية العالية، فضلا عن الأهتزاز، ماهر وهلم جرا، والحصول على أكبر التنمية.
والصعوبة الكبرى التي تواجه الشركات هي مشاكل التدفق النقدي. وقد بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي للصين $ 8000، ما يعادل تقريبا في الولايات المتحدة، كندا، 90 عاما من 1980s. ولكن بعد حدوث الفاشية، 85 من الشركات تواجه مشاكل التدفق النقدي، والأموال المودعة في حساب يمكن الحفاظ فقط لمدة ثلاثة أشهر. ونحن نعلم جميعا أن هذا الوباء سوف تستمر شهرين أو ثلاثة أشهر، والآن وقد مرت نصف الشهر، إذا كانت الشركة لا يمكن أن تستأنف بسرعة الإنتاج في الشهر القادم ونصف، يمكن للموظفين لن يعود بسرعة إلى العمل، فإنه قد لا تحمل الكثير من الشركات.
02 بدء من النظام، من أجل حل مشاكل التدفق النقدي
معالجة النقص في مشاكل التدفق النقدي، والقروض، قطع من الأعمال التجارية، وتقليص راتبه ثلاث طرق هي جيدة. الشركات والموظفين هو مجتمع من المصالح، مجتمع مصير، مواجهة وباء يجب علينا التغلب على الصعوبات، وهذا هو خيار عقلاني.
خلال وباء يمكن التعامل بنجاح مع قطاع الأعمال، وذلك أساسا بسبب أمرين القيام به، "نظام ماكدونالدز داخلية" و "شبكة نظام خارجية." جميع الشركات لديها القدرة على القيام أمرين، والقيام هذين الأمرين يمكن أن تتغير بسرعة توقعات الأعمال.
نظام ماكدونالدز داخلية
دمر في اندلاع المؤسسة، هو أساسا نظام إدارة المشكلة، نظام التشغيل، ولكن من الصعب، لذلك كشفت تعاني أزمة المشكلة.
"ماكدونالدية النظام الداخلي" هو نظام الإدارة الداخلية، الترقية إلى نوع ماكدونالدز من نظام إدارة الجودة، للعملاء طمأنة.
لحالة الشواية شركات المطاعم Serissa.
ونحن نعلم جميعا أن مخزن ماكدونالدز نظيفة جدا، مطمئنة جدا المستهلكين عشاء. Liuyuexue للتعلم ماكدونالدز، لجميع مخازن لتطهير الكلي، واحصل على عضوية مجانية على الكحول وغيرها من أدوات التنظيف والتطهير.
الشواية الصعب جعل حزمة واحدة. لكن Liuyuexue بعد اندلاع أطلقت الخاصة حزمة واحدة، واسم رئيس الطهاة في المطعم والموظفين والموظفين التسليم التعبئة، ويتم الافراج عن درجة حرارة الجسم للعملاء. بحيث يمكن للعملاء سوف يشعر بالراحة جدا لتناول الطعام.
ذهبت لزيارة عدة مرات تويوتا، تويوتا كانبان تأثر بشكل خاص. هذه الإدارة بدقة إلى أي مدى؟ ومن شأن المشاكل ورشة عمل، ووقف خط إنتاج كامل، وجميع الناس معا لتحليل المشكلة، الكتابة باستمرار المشكلة، وفريق البحث ثم إعادة تحديد مرة أخرى لإيجاد حل. كانبان هو المنطق وراء "فرصة"، والمشكلة هي فرصة لمساعدة الشركات لإدخال تحسينات.
نظام شبكة الاتصال الخارجية
"شبكة نظام خارجي"، هو الحصول على الزبائن من خلال شبكة الإنترنت. "الشبكة" يمكن أيضا أن يسمى "مجتمع".
إعطاء حصة من الحالات سوبر ماركت المجتمع في حي باستخدام "التسويق المجتمع". خلال هذا الوباء، واتخذت كل خلية إدارة المغلقة، واتخاذ بعيدا، لا يمكن التعبير في المنطقة، ولكن بعض محلات السوبر ماركت التجزئة في حد ذاته هو مفتوحة في قضاء.
هذا سوبر ماركت صغير على استخدام نهج "المجتمع المورد الكهرباء": الأول هو لتثبيت دائرة كاملة من الطابق السفلي من وعاء، واقامة نظام التوزيع خالية عدم الاتصال، والثاني هو لتغيير مزيج المنتجات، في المجتمع كل يوم احتياجات المستخدم إلى مجموعة سلعية دفع، مثل الأقنعة، ومطهر وغيرها من مواد التنظيف، فضلا عن الترفيه وغيرها من اللوازم، وثالثا هو تشكيل تعاون استراتيجي مع الملكية المشتركة، وشراء مركزية.
وبهذه الطريقة، ويرجع ذلك تماما لمساعدة سكان العقارات السكنية ومحلات السوبر ماركت الشراء الجماعي، لا تحتاج إلى كل بيت في حي لشراء منفصلة، وإدارة المغلقة من تأثير منطقة هي أيضا جيدة جدا. في نهاية المطاف، وهذا الدوران سوبر ماركت صغير هو لم يتراجع فحسب، بل قد ارتفع بشكل كبير. لذا، باء، طلب المستهلكين لم يتقلص، ولكن زيادة.
الفاشية، شكلت اغلاق كامل للشركات من العمل ل68.8. مقارنة للشركات الأجنبية، على مدى السنوات القليلة الماضية، والصين لا تزال نسبيا أفضل من يوم العمل، مع القليل من الجهد يمكن أن تجعل المال. الحصول على نتائج أفضل، وستقوم الشركة اختيار قاء أزمة تغلق بشكل كامل، وهذا ليس شيئا جيدا. تحت هذا الوباء، يجب على كل شركة إعادة التفكير في هذا السؤال: كيف للعملاء استخدام الإنترنت وسيلة اليوم، لتلبية الطلب العملاء.
و03 نموذج الأعمال التجارية أن تحدث تغييرات كبيرة
واثنين من تغييرات كبيرة تحدث بعد انتهاء وباء: الأول هو أن ممارسة الرياضة والصناعة والصحة يكون التطور السريع، والثاني هو أن صناعة فيديو قصيرة أن يكون الانفجار. هذه التغييرات اثنين معا سيجعل نموذج أعمالها أكثر وأكثر تطور لاتجاه العلامة التجارية.
لأنها هي العلامة التجارية لهذه الصناعة على طبيعة الصناعة والصحة، والمستهلك الذهاب الى صالة الالعاب الرياضية، وأول شيء هو لشراء الاحذية والملابس تجريب جيدة. وعلى المدى القصير فيديو انفجار المورد الكهرباء جعل نظام العمل للشركات والتغييرات المؤسسية، وشريط فيديو قصير ليست قادرة على حل المشكلة عن طريق التعاقد، هو نظام للتعاون والشراكة في الاتجاه مستقبلها.
اليوم، أصبح شريط فيديو قصير أكبر تجمع من المستهلكين المحليين ورجال الأعمال حيث هو. وذلك في منافسة المستقبل في شريط فيديو قصير في ساحة المعركة.
لخوض هذه المعركة، الأول هو تصميم واسطة خير توزيع المنافع، ينبغي وضع آليات سنتا. لأن المال كان جيدا، من أجل الحفاظ على الناس. ينبغي للمؤسسات 80 من الأرباح الموزعة للشركاء، وترك 20 فقط من الشركة.
والثاني هو إنشاء آلية شريك الداخلية والخارجية. كل شركة لها علاقة نوعين من الشركاء، الشركاء الخارجيين وشريك الداخلي. آلية شريك الداخلية هي أن تأخذ بعين الشركاء في التنمية الموظفين الخاصة، لتكون أكثر سنتا لهم، غير قادر على خلاف ذلك للاحتفاظ الناس.
الآن العديد من الشركات لديها قدرة الموظفين سوف المغامرة في نهاية المطاف، ولكن أيضا لأن الشركات لا سنتا تحجم عن شريك الداخلي، وقادة الشركات سنتا الوعي مشكلة. الشريك الخارجي هو المفتاح لأولئك الذين هم خارج الذين لديهم القدرة، بما في ذلك الأحمر حركة مرور الشبكة، وكلاء حيوية، وقادة المجتمع من ذوي النفوذ.
الآن، بلغ الأهتزاز من حجم Nikkatsu 400 مليون، ماهر حوالي 300 مليون نسمة. هذا الرقم آخذ في الازدياد. لوضع هذه الشركات مئات الملايين من العملاء المحتملين إلى عملاء الإنترنت، فمن الضروري الكلي أحمر حركة مرور الشبكة.
في مواجهة هذا الوباء، إلى تغيير نموذج التسويق في الشركة، أهم ويجب أن يكون رجال الأعمال على استعداد لإعطاء المال لجمع اليوم على شبكة الإنترنت الإنترنت شعبية حمراء في مصالح آلية، تطويرها إلى الشركاء.
على سبيل المثال، الأكثر شيوعا، لي جيا تشى هو شبكة صناعة مستحضرات التجميل أحمر. الصين أي شركة مدرجة شركة مستحضرات التجميل لي جيا تشى، إذا كان قادرا على جعل الشريك ثم، فإن سعر سهمها يرتفع على الفور، لأن 60-70 من المشاكل مبيعاتها يمكن حلها.
لي جيا تشى شخص سنويا في المبيعات من 30 مليار. هو وفريقه لديهم يجب أن يكون الدخل السنوي 100 مليون دولار. ولكن إذا كانت الشركات سنويا إلى 100 مليون توزع على الشركاء، وسوف يكون من الصعب جدا رجال الأعمال لقبول.
لذا، أعتقد أن الشركات مشكلة الكذب التسويق اليوم في وضع سنتا ورجال الأعمال لا يريدون المال وزعت على شبكة الأحمر. لي جيا تشى هذا الشباك الحمراء حوالي مليونين إلى ثلاثة ملايين في الصين، ولكن لم هؤلاء الناس لم يصبح أكثر شخص مهم في الشركة، ولكن لتصبح أداة الشعبية والأرباح.
ولكن هناك أيضا بعض الشركات تقوم على نحو أفضل. على سبيل المثال الشركات تحميل الناعمة لا يزال تسليم المنتجات. علي بابا ثم وضعها لإنشاء C2B نموذجية مخصصة في عصر الإنترنت عبر الهاتف النقال فيديو قصيرة اليوم، لقد حان الشركة الى الواجهة. ونحن نلقي نظرة على الكيفية التي جعلت مبيعات من أجل من مئات الملايين من أوامر خلال وباء عن طريق الإنترنت.
لا يزال جعلت تسليم المنتجات بداية شركتين الأهتزاز العدد، "لا يزال تسليم المنتجات المنزلية" و "قوات حفظ السلام الايطالية منزل مخصص". هذين الرقمين تضيف ما يصل الى تحتوي على كمية ضخمة من المشجعين لأكثر من 8 ملايين. لا، ولكن ليس من الشركات فقط، ولكن أيضا القيام بعدد من شبكة الأهتزاز الأرقام الحمراء، مثل "A بارد مصمم" الأهتزاز عدد ديه 18600000 المشجعين، "wuli شقيقة تصميم" لديها 7.8 مليون المشجعين، "تهدف الى مساعدة" لدينا 8 ملايين المشجعين ...... الآن الشركة لا تزال تسليم المنتج رقم الشبكة ومن محبي الأرقام الحمراء كل تضيف ما يصل الى مبلغ أكثر من 70 مليون مشجع، إعداده مروحة كاملة من المصفوفة.
الآن التلفزيون ما يعادل شريط فيديو قصير، لا يزال تسليم المنتجات كل مصمم له محطة التلفزيون الخاصة بها. مصمم يمكن أن يعيش خمس ساعات 13000 معاملة واحدة، وفقا لمتوسط يحسب لكل عدد قليل من مليون واحد، 13،000 واحد هو تقريبا 5،6 مليار. ثم هناك تصميم مجانا واحد 9000، من جهة النظر الاجتماعية، فإن تحويل تصميم مجانا تصل إلى ما لا يقل عن 30 إلى 50، وبالتالي فإن إرادة النهائي على الأرجح تداول أكثر من 4000 أوامر. تضيف ما يصل إلى ما يقرب من 20،000 أوامر، وسوف يحقق مبيعات ما يقرب من 10 مليار يوان.
من أجل تحقيق مخزن مطابقة على الانترنت وتخزين الخط، وكثير من المصممين لا يزال تسليم المنتجات لتصبح شركة تسويق، إلى تدفق مدخل للصناعة. مصمم بارد الشهيرة الشعار هو "الحب تصميم والحب أفضل من الرجال"، مما يجعل من السهل للجماهير لتوليد الاعتراف بالشخصية تبرد، مما يؤدي إلى زيادة القيمة التجارية للمشروع.
وذلك في شريط فيديو قصير على المسرح، معظم الأبقار الشركة ليست شركة هواوي، والدخن، ومرسيدس بنز وماكدونالدز، ولكن لا يزال تسليم المنتجات مثل هذه الشركات.
04 إلى شركة المرور
الشركات الناجحة لها الكثير من بقية الحب على أمجادنا، التمسك النمط القديم للعملية، والمستهلكين لا يفهمون أصبحت شبكة الإنترنت التيار جماعات المستهلكين في الصين، هذا الجيل هو تغيير بنية الأعمال في الصين بأكمله. لذلك، وتدمير في نهاية المطاف الشركات ليست وباء، ولكن تلك الحقبة.
ليس هناك قيمة المشاريع الخفيفة للمنتج، يمكن للمستهلكين يحقق قيمة حقيقية. الطلب على السلع الاستهلاكية وحركة المرور. كل حقبة من الشركات أن تسمح لنفسها ان تكون نايكي وأديداس، ماكدونالدز، كنتاكي فرايد تشيكن، لا يزال تسليم المنتجات هذه التدفقات للشركة.
عندما تصبح شركة تدفقات الشركة عندما شنت ما هي المنتجات الجديدة، سيكون المستهلكون على استعداد لمحاولة. وقد احتكرت حركة المرور على الإنترنت اليوم الشباك الحمراء، والمراوح مثل لمتابعة تجسيد الصافي الأحمر، أن صافي يصبح شريكا للشركة فرصة أفضل لتصبح التدفقات الحقيقية للشركة.
حصة | علم الاجتماع الدكتور دونغ شيتشانغ جيانغ جامعة Ruxiang بكين بكين المجموعة الاستشارية السابق
المصدر | CEIBS بيزنس ريفيو
-انتهى-
مرحبا بكم الاهتمام @ الأعمال المشاركة الكبيرة والمطاعم، والمطاعم إلى أمثلة حصة من الابتكار في كل يوم، والأدوات والأساليب واستشارة خبراء للتحقق من العمليات التجارية مرافقة الخاص بك.
