16 أغسطس، وتشاينا يونيكوم ملكية مختلطة برنامج رائد الإصلاح رسميا، على التوالي، وتينسنت، بايدو، وعلي بابا، Jingdong وشركاء آخرين، في الكتابة التوقيع على اتفاقية إطار التعاون الاستراتيجي في بكين في اليوم نفسه، وتشاينا يونيكوم يونيكوم التابعة الشركات العاملة. الاتفاق على أن تنشأ وتعميق الشراكات في المجالات ذات الصلة.

وأشار رئيس مجلس إدارة شركة تشاينا يونيكوم بينغ العرض التقديمي الذي مستثمرين استراتيجيين بما في ذلك شركات الإنترنت العملاقة في الأسواق الرأسية الشركات الرائدة في صناعة والشركات المالية وصناديق صناعة أربع فئات. سترتفع الحيازات الاستراتيجية الجديدة إلى 35.2 من إجمالي قيمة الصفقة 78 مليار يوان.

في إطار البرنامج، بمشاركة تشاينا يونيكوم الشركات A-حصة لتغيير مزيج من شركات القطاع الخاص، بما في ذلك تينسنت، بايدو، Jingdong، علي بابا، Suning الأجهزة، KPS، قطرات، ChinaNetCenter، وUF، يجب أن يمر قرن من الزمان. اثنين من المؤسسات المركزية هي الصين للتأمين على الحياة والصين في السيارة. وهناك أيضا صندوقين: الصينية صندوق إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة الأم صندوق المحدودة وشاطئ البحر.

من بينها، استثمرت تينسنت 11 مليار يوان، وهو ما يمثل 5.21، بايدو 7000000000 يوان، وهو ما يمثل 3.31، بابا 4330000000 يوان، وهو ما يمثل 2.05، 5000000000 Jingdong، وهو ما يمثل 2.36، مليار Suning 4، وهو ما يمثل 1.88، KPS الإنترنت التكنولوجيا 4000000000، وهو ما يمثل 1.88، هوايهاي سفينة مرفق المعلومات 4 مليارات يوان، وهو ما يمثل 1.88، صندوق Xinquan 700 مليون يوان، وهو ما يمثل 0.33. جزء من اثنين المملوكة للدولة مليار تشاينا لايف 21.7، وهو ما يمثل 10.22، لقبول أسهم القديمة من الشركات المملوكة للدولة إعادة هيكلة صندوق 12975000000 يوان، وهو ما يمثل 6.11.

وقال تشاينا يونيكوم أنها ستنشئ صوت تنسيق العمليات، وضوابط وتوازنات فعالة من آليات الحكم الشركات ملكية مختلطة. بما في ذلك:

المناسبة لإدخال ممثل المساهمين الجديد مديرا لشركة A-حصة، إلى زيادة الاستخدام الأمثل للهيكل تكوين متنوعة من المجلس.

مسح مجلس الإدارة في صلب قرارات الشركة الرئيسية لتعزيز مجلس الإدارة والاختيار والتوظيف والأجور والقوى الأخرى.

تعزيز مدير البناء طبقة، والتعاقد مع استكشاف آليات السوق ومديري نظام إدارة الموجهة نحو السوق.

وبالإضافة إلى ذلك، اقترح تشاينا يونيكوم أيضا لإقامة الموظفين والمؤسسات تقاسم المنافع، وآلية لتقاسم المخاطر في السوق، وتحديدا:

يمكن تأسيس آلية الحوافز الأسهم لتحقيق نفس المساهمين والشركة، واستحقاقات الموظفين.

تحقيق أفضل من "الدخل يمكن أن الزيادة والنقصان وظيفة أو رتبته، الموظفين يمكن أن تستأجر"، مع الحفاظ على الحقوق والمصالح الأساسية للموظفين.

تعزيز السيناريو الإنتاج الكامل تخطط صغار المقاولين، وتحفيز القوة الذاتية وحيوية الفريق والموظفين؛

تحسين الأجور موجهة نحو الأداء آلية التوزيع الداخلي لتحقيق المزيد من العمل.

حاليا، وقد تلقى برنامج الإصلاح مزيج تشاينا يونيكوم موافقة لجنة التنمية الوطنية والاصلاح، وتشاينا يونيكوم ألف سهم مجلس الإدارة قد اعتمد برنامج إصدار، والاعلان.

2017 تقرير عمل الحكومة هذا العام لتعميق إصلاح ملكية مختلطة، وجعل تقدما كبيرا في الطاقة والنفط والغاز والسكك الحديدية والطيران المدني والاتصالات السلكية واللاسلكية والعسكرية وغيرها من المجالات. وكان آخر 28 سبتمبر، الوطنية للتنمية والاصلاح لجنة عقد اجتماع خاص، ودراسة نشر الشركات المملوكة للدولة رائدة العمل ذات الصلة الإصلاح ملكية مختلطة. الصين مجموعة ايسترن ايرلاينز والصين ومجموعة يونيكوم، شبكة الطاقة بجنوب الصين، المجموعة HEC، الصين البناء النووي، والصين لبناء السفن والمؤسسات المركزية الأخرى المدرجة في الدفعة الأولى من التغيير مزيج التجريبية.

كما الطيار إصلاح المؤسسات المركزية في مزيج واحد A + H حصة الشركات فقط، وتشاينا يونيكوم هو مزيج البلاد من القياس العمل الإصلاحي، أطلق الطيار الطلقة الأولى في هذا المزيج لتغيير مجال الاتصالات السلكية واللاسلكية، وبرنامج الإصلاح مزيج الكلمة لها تأثير مظاهرة للإصلاحات الشركة الأخرى المملوكة للدولة فإن النصف الثاني من إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة أو مجالات الإصلاح فاتحة لموجة من فرص استثمارية كبيرة.

المؤسسات المركزية موقف كثيف

منذ شهر يوليو، عقدت المؤسسات المركزية في اجتماع عمل مكثف. شنغهاي سيكيوريتيز نيوز مراسلون بتمشيط أكثر من 30 تقريرا اجتماع منتصف العام من المؤسسات المركزية ووجدت المواد ذات الصلة، في السنتين الأوليين المؤسسات المركزية للحفاظ على كامل النمو، وزيادة كفاءة ويقودها ذلك، فإن إدارة معدل المركزية الحالية تدخل مرحلة من النمو المطرد، في الوقت نفسه، واللياقة البدنية والصحة، تسريع إصلاح جانب العرض، وتسريع وتيرة التحول والارتقاء والابتكار، وتعميق إصلاح الآليات المؤسسية لتسريع تشغيل رأس المال أصبح الخط الرئيسي للعمل معدل المركزي في الشوط الثاني. ويعتقد المحللون أنه في ظل هذه السياسة، السوق، والتكنولوجيا وغيرها من متعدد قوة، فإنه من المتوقع أن تتسارع في النصف الثاني من إصلاح المؤسسات المركزية، التي مزيج التغييرات وعمليات الدمج والاستحواذ سيكون الحدث الرئيسي.

11 أغسطس، بتروتشاينا شركة، الذي عقد المحدودة لإعادة هيكلة الفيديو، تعبئة إعادة هيكلة شركة. في الاجتماع، وإصلاح قسم إدارة المشاريع قراءة للشركة وشركاتها التابعة المملوكة بالكامل المؤسسات لاستكمال إعادة الهيكلة صنعت قبل نهاية نوفمبر 2017 "لاحظ على جروب المسائل، ذات الصلة إعادة هيكلة".

18-19 يوليو، المدير العام لمجموعة هواننغ الصين، نائب سكرتير الحزب هوانغ يونجدا الشركة واضحة أيضا في الاجتماع، في النصف الثاني من المجموعة لتعزيز رأس المال وإدارة الصناديق، وتمويل أسهم رأس المال على زيادة جهودها لمواصلة تعزيز إعادة تنظيم الأصول، تسريع التخلص من الأصول باطل غير فعالة، وتعميق الاصلاح والابتكار، وتسريع وتيرة الإصلاحات في مختلف المجالات.

17 يوليو، رئيس شعبة الصين الكهربائية، سكرتير الحزب شيونغ Qunli في مؤتمر العمل السنوي للشركة أن الصين الشعبة الكهربائية في الشوط الثاني لبنشاط زراعة مجموعة من عشرة مليارات الصناعات الكبيرة، زراعة ديناميات جديدة من الأعمال التجارية الدولية، ويخطط بنشاط للتنمية الصناعية يبلغ عددها مئة مليار الصندوق، وتعزز بقوة ذات جودة عالية سوق قطاع الأعمال. وبالإضافة إلى ذلك، فإن القيادة على جميع المستويات يجب بنشاط إصلاح وتطوير تصميم على مستوى أعلى، والعمل بنشاط على دفع الإصلاح صلبة وفعالة، ونماذج الأعمال من الإصلاحات الهيكلية والمجموعات الفرعية، وتشكيل شركة المهنية، جنبا إلى جنب مع الإصلاح العضوية من المؤسسات.

مايو ويوليو، وسكرتير الحزب السكك الحديدية الصينية والمدير العام، على التوالي STUDYING ما، ما، لمناقشة التعاون في مجال الإصلاح مختلطة. سوف إصلاح ملكية مختلطة أكتوبر المجموعة تمهد لإصلاح الموضوع الرئيسي. ومجموعة الصلب ترتفع حتى إلى المزيج لتغيير ارتفاع الشركة المشروع الثاني.

واضح مقارنة مع الشركات المذكورة أعلاه، CSSC أعرب هي المحافظة نسبيا، وكشف الاجتماع السنوي للشركة أن المجموعة يجب تعزيز إصلاح ملكية مختلطة آمن ومنظم وتشغيل رأس المال في الشوط الثاني.

في يونيو من هذا العام، SASAC فكرة واضحة عن إعادة هيكلة الخطوة التالية: الاستمرار في تعزيز المؤسسات المركزية إعادة هيكلة مستوى المجموعة، مع التركيز على ثلاثة مجالات رئيسية من الفحم، وتصنيع المعدات الثقيلة، الحديد والصلب، لاستكشاف دمج أصول في الخارج. وفي الوقت نفسه، فإن المؤسسات المركزية تكون مزايا الشركات الرائدة والشركات المدرجة كمنصة لتعزيز التكامل بين الموارد بين الشركات من قطاع الأعمال نفسه.

برنامج إصلاح المؤسسات المركزي مختلطة أو مقدمة مكثفة في الربع الثالث

نهاية يوليو "المؤسسات المركزية إلى شركات إعادة هيكلة خطة" المتطلبات، قبل نهاية هذا العام يجب أن المؤسسات المركزية تحولت جميعا إلى شركه ذات مسءوليه محدوده أو محدودة، وتسريع تشكيل الضوابط والتوازنات لهيكل حوكمة الشركات الفعالة وآلية تشغيل السوق مرنة وفعالة.

وقال نائب الأمين العام SASAC بنغ هوا قانغ: "الانتهاء من إصلاح نظام الشركة، وإنشاء نظام المؤسسات الحديثة أمر بالغ الأهمية لعلى المستوى المركزي، وهو تغيير المزيج، وقبل شروط سلسلة من الإصلاحات مثل توريق الأصول، ولكن أيضا سوف يسرع من الشركات تصل غيبوبة نظيفة إعادة هيكلة العمل ".

وبحلول نهاية عام 2016، وإشراف SASAC من المؤسسات المركزية في جميع مستويات النظام الفرعي إعادة هيكلة شركات يواجه أكثر من 92 من الشركات المملوكة للدولة المملوكة للدولة المحافظات يواجه أكثر من 90، ولكن نظرا لتكاليف إعادة الهيكلة عالية، أسباب تستغرق وقتا طويلا وغيرها، وأثر التقدم إعادة الهيكلة إلى حد ما . حاليا 101 المؤسسات المركزية، لا تزال هناك شركات مملوكة 69 مجموعة الشركات، مع إجمالي أصول 7970000000000 يوان، ما يقرب من 50،000 الشركات الفرعية التجارية المركزية على جميع المستويات، لا يزال هناك حوالي 3200 للشركات المملوكة للدولة، وبلغ إجمالي أصوله 5.66 تريليون يوان.

ومن المفهوم أنه، بالإضافة إلى ستة المؤسسات المركزية تم التعرف التجريبية، وهي: مجموعة بناء السفن والصين ومجموعة يونيكوم والصين ومجموعة الشرقية، شبكة الطاقة بجنوب الصين، المجموعة HEC، الصين البناء النووية. وبالإضافة إلى ذلك، الهواء الصين، والصين مجموعة الصناعات الشمالية، مجموعة الصناعات الشمالية والصين لبناء السفن للصناعات الثقيلة، COFCO، الصين للطاقة الكهربائية المجموعة البناء هو أيضا بالترويج لتغيير المزيج. في حين أن الدفعة الثالثة من النفط والغاز ستكون مختلطة مع الطيار إلى تغيير مركز الثقل. وتعتقد الصناعة أن المؤسسات المركزية إعادة الهيكلة المصنعة، إصلاح مختلطة، وإعادة هيكلة في ثلاثة مجالات للإصلاح وجدول زمني واضح، وبرنامج إصلاح المؤسسات المركزية أو لاول مرة المختلطة المكثفة في الربع الثالث.

من الاندماج بين إعادة تنظيم المؤسسات المركزية في السنوات الأخيرة، ومجموعة من رأي، وهناك ثلاثة أنواع: أولا، تركيبة قوية، وهذا هو، وهما شركتان من نفس الصناعة، على نطاق نسبيا (كبير نسبيا) من هذه الحالة عن طريق إعادة هيكلة واندماج، والحد من الازدواجية الاستثمار والبناء لزوم لها، وفورات في التكاليف التشغيلية. أكثر شيوعا هو إعادة هيكلة واندماج مجموعة كوسكو والصين النقل البحري، فضلا عن باوستيل ووهان للحديد والصلب، CSR وCNR وهلم جرا. في الواقع، بعد كوسكو إعادة تنظيم الشحن هو أكثر من عشرة مليارات أرباحا في النصف الأول من هذا العام، باوستيل ووهان للحديد والصلب إعادة هيكلة بين فيها أكثر من 180 شركة شنوا التعاون التجاري. ثانيا، الاندماج، مثل Sinotrans تدمج في المجموعة التجار الصينى، الشركتين بعد إعادة تنظيم، والقدرة على النقل عن طريق البحر على تعزيز تخطيط مزيد من أكثر كمالا، وزيادة الكفاءة. ثالثا، إعادة التركيب بين سلسلة صناعة المنبع والمصب، ويمكن تحسين التخطيط الصناعي، لمقاومة مخاطر تقلبات السوق، مثل المواد الخام وإعادة هيكلة المشاريع الصناعية.

وبالإضافة إلى ذلك، واصلت الشركات المملوكة للدولة على المستوى المحلي لتغيير هذا المزيج أيضا لتسخين، العديد من الشركات الكبرى المملوكة للدولة للخروج من "غصن الزيتون" للمجتمع، ليكون إدخال مستثمرين استراتيجيين. من بينها، أصبحت "بعقب بين المحافظات" إصلاح الشركات المملوكة للدولة مختلطة "الاتجاه." المحلية وقال العديد من نظام المملوكة للدولة المحلي لوسائل الإعلام في الشوط الثاني، وإصلاح المؤسسات المملوكة للدولة المحلي تسريع، خصوصا في التغيير مختلط سوف تزيد من تسريع نطاقه وسيتم توسيع نطاق النطاق.

وقال المحلل ياو ينغ GF للأوراق المالية ان الشركة حققت إعادة هيكلة العقبات الحد المختلطة إلى التغيير. بعد نهاية السنة التي تم الانتهاء من جميع المؤسسات المركزية إعادة الهيكلة، فإن المجلس استكمال أعمال البناء، هيكل حوكمة الشركات عمليات أكثر كفاءة، والتغيرات في حوكمة الشركات ستكون الأولى من نوعها في صالح سرعة توريق الأصول، ثم تخلط تفضي إلى تغيير مستويين.

CICC تعتقد قد تشعر بالقلق إزاء نظرائهم في الصناعة من خلال عمليات الدمج والاستحواذ نهج "تركيبة قوية"، وزيادة فرص تركيز الصناعة، فضلا عن أقرانهم في هذه الصناعة "وحجم" و "مستوى و" تقليل فرصة SASAC مباشرة المجموعة الضابطة.

GF للأوراق المالية أنه من وجهة نظر على المستوى المركزي التجريبية، يقترح التركيز على خطين رئيسيين: 1، الدفعة الأولى من "6 + 1" المؤسسات المركزية مزيج تغيير الطيار الشركات المدرجة ذات الصلة إلى التركيز المقترح على شركة تشاينا يونيكوم، الصين البناء النووية والعلوم لبناء السفن والتكنولوجيا، وهلم جرا. 2، يتم نسخ تغيير معدل المركزي احتكار مختلطة في السابعة الميدانية التجريبية. ليو انه، وفقا لمتطلبات في اجتماع خاص في 31 مارس، متابعة "تشكل تجربة قابلة للتكرار تكرار" في سبعة مجالات رئيسية للاحتكار، ويقترح التركيز من أول طيار خارج سرعة الإصلاحات مجموعة من الشركات المملوكة للدولة المدرجة ذات الصلة، ومن أبرز: الحديد الخدمات اللوجستية طويلة، داتونغ-تشينهوانغداو سكة حديد (مجموع الحديد)، XJ الكهربائية (الشبكة الوطنية)؛ فرع داتشينغ (النفط)؛ اير تشاينا (اير تشاينا)، وتطوير الطيران والفضاء علوم والتكنولوجيا (الفضاء المجموعة) وهلم جرا.

كيفية تغيير مزيج من مؤسسات القطاع الخاص للمشاركة

في السنوات الأخيرة، ومؤسسات القطاع الخاص للمشاركة في مناقشات حول كيفية تغيير مزيج سمعت، سواء المسؤولين الحكوميين والاقتصاديين والرئيس السابق من المؤسسات المركزية، أو أصحاب المشاريع الخاصة، وأعرب عن بعض المخاوف، خاصة بعد إصلاح مؤسسات القطاع الخاص للمشاركة في مختلطة الحق في مشكلة الكلام.

وكانت وزارة الصناعة والوزير السابق، رئيس اتحاد عموم الصين للصناعة الاقتصاد لى أشار منذ سنوات عديدة إلى أن بعض الشركات الخاصة يعكس تطور عتبة ملكية مختلطة بالنسبة للكثيرين، وخاصة الاحتكارات تقييد الوصول، لم تواكب حماية القوانين واللوائح حقوق الملكية الوتيرة. انهم يخشون على الخروج أو بعد الاختلاط، أو أن تؤكل، وكثير من أصحاب المشاريع الخاصة لا تزال تنتظر لترى.

وقال رئيس جمعية الشركات الصينية المدرجة الرئيس السابق وانغ جيان تشو تشاينا موبايل هي الآن قادرة تماما على الشركات المملوكة للدولة من خلال السوق بدلا من الموارد الإدارية للحصول على. وهو يعتقد أن مؤسسات القطاع الخاص للمشاركة في ملكية مختلطة، يجب أن يكون لها رأي، بدلا من المستثمرين الماليين العاديين.

عام 2015، كان رئيس مجموعة أمل جديد ليو يونغ هاو صرح علنا في المنتدى، الآن الشركات المملوكة للدولة للمشاركة في إصلاح ملكية مختلطة، على الرغم من أن مشاركة مؤسسات القطاع الخاص من الجانبين هي جيدة من الناحية النظرية، ولكن "صعبة للغاية"، ومؤسسات القطاع الخاص ويخشى ليس لها الحق في الكلام . والغرض من رأس المال الخاص إلى المشاركة في التغيير المختلط هو بسيط جدا، هو أن نرى ما اذا كان يمكنني جعل نفسي نطاق أوسع، والحصة السوقية لهذه الصناعة لا يمكن أكثر مركزية، أو لا يمكن مساعدة المنبع والصناعات التحويلية. "من الناحية النظرية، والإصلاح الخلط، يمكن أن المشاريع الخاصة الاستفادة من حجم وحصة السوق مزايا رأس المال المملوكة للدولة، والشركات المملوكة للدولة قد تكون قادرة على الحصول على آلية صنع القرار أفضل أو أكثر صرامة من الحكم. ولكن في الواقع، بسبب امتناع الدولة الأصول هيئات الرقابة والإنصاف العام الخاص في الشركات المملوكة للدولة على مبعدة، "المنبوذين، اخفاء تحت الأغطية".

اقترح الخبير الاقتصادي المعروف لي يى نينغ ان الشركات المملوكة للدولة في عملية التحول المؤسسي، وإعادة هيكلة يجب أن تكون جريئة واجتذاب رأس المال الخاص للدخول، وذلك لإنشاء مختلط ملكية الشركات المساهمة كهدف. إصلاح المؤسسات المملوكة للدولة وإعادة الهيكلة يمكن أن تكون محاكمة للشركات مختلطة الملكية، وينبغي أن تستخدم قواعد إعادة هيكلة كأساس. إذا ملكية المتفرقة، والشركات المملوكة للدولة التي تسيطر عليها شركات مختلطة لا يجب أن تعلق على خط 51 من هذا عقد، وعقد 40 أو 30 أو أقل من ذلك، فمن الممكن أيضا. الطريقة الوحيدة لعلاج السيطرة على الأسهم المملوكة للدولة، من أجل جعل الأسهم المملوكة للدولة لا تزال تمارس حصة مسيطرة الفعلي للمشروع بعد المرحلة الانتقالية. بطبيعة الحال، بعد إعادة هيكلة ملكية مختلطة، وليس أي احتياجات الشركة لأطراف عقد الاستثمار المملوكة للدولة، ليس لديها بعض ملكية مختلطة للسيطرة على الأسهم المملوكة للدولة. كل لطبيعة الأصلية لهذه الصناعة، والشركات المملوكة للدولة قد تكون ظروف التشغيل.

في عام 2017 المؤتمر السنوي الصين شركة غرين، ليو يونغ هاو يوصي رجال الأعمال للمشاركة في التغيير مختلط يجب أن يكون القلب الشجاع والصريح، لا بد أن يخدم البلد، وروح المبادرة من القلب، لديهم شعور بالمسؤولية، أيضا بحاجة إلى العاطفة بين الحكومة وقطاع الأعمال، فإنه نظيفة القلب.

(يتم أخذ هذه المقالة محتويات ارتفاع أخبار، أوراق المالية اليومية، شنغهاي سيكيوريتيز نيوز، للأوراق المالية السوق الأسبوعي، شبكة الثروة الشرقية، شبكة مالية جديدة، وما إلى ذلك)

صور من القسم الشرقي من هذه المادة IC، دون الحصول على إذن، يجب أن تستخدم.