هذا العالم، يمكن للناس ذكي يفكر كثيرا، ولكن شخص آخر للقيام قليلا جدا ولكن التفكير في ما يمكن أن تلتزم بها.
الكاتب السيد تسوجي البرية ماتسورا، الرئيس السابق لشركة Google في اليابان، في السنوات الأولى بمثابة سوني VAIO، التلفزيون الرقمي، المسرح المنزلي، ستريو الشخصية وغيرها من الإدارات المسؤولية الشاملة، هي الآن لحسابهم الخاص.
ومحفوفة عملية المبادرة مع الصعوبات والعقبات، كلما الصعوبات المواجهة، وقال انه سوف اقول نفسه :. "فكر بحكمة، على أن تفعل شيئا غبيا".
لا حتى بعد أن قال 01 شخصا بنجاح "، كما أتيحت لي نفس الفكرة."
من سوني إلى Google ثم إلى العمل، واجهت الكثير من المشاكل والصعوبات في 30 عاما من العمل الوظيفي.
كلما مشكلة وأود أن أقول لنفسي: "فكر بحكمة، على أن تفعل شيئا غبيا".
هذا العالم، يمكن للناس ذكي يفكر كثيرا، ولكن تكون قادرة على القيام عدد قليل جدا من الناس يريدون الماضي إلى الأشياء الخاصة عصا.
وبالإضافة إلى ذلك، لا التفكير العميق، فقط تفعل أشياء غير مقبول.
عندما كنت تريد حقا أن تحصل على شيء، والسبيل الوحيد هو: أن نفكر بحكمة، وبناء على هذا الغباء أن تذهب تفعل ذلك.
الشعب أكثر الذكية، وعندما رفضت، والسبب أكثر جيدة لاستخدام البيانات الخطاب مقنعة لا يمكن القيام به، ثم التخلي دفعة واحدة، أو رمي لوضع هذا العبء.
وهناك أيضا "متباينة" الناس، وظهر مثل هؤلاء الناس في كثير من الأحيان مثل الينابيع إلى الذهن عادة في مجموعة متنوعة من الأفكار فريدة من نوعها.
ولكن في اللحظة التالية اهتمامهم على الفور سوف تتحول في أي مكان آخر، تلك النتائج لم مستوحاة من الواقع، كما هو زائل.
في كل مرة أرى وقت، وقال إطلاق منتجات جديدة أو أي شخص آخر نجاح بلا مبالاة: "في الواقع أنا فكرت في القيام بذلك." واضاف "بالطبع، لكنت قد لاحظت".
ما هو المغزى من هذه الكلمات تقول؟ منذ كان لديك نفس الفكرة، لماذا لا تذهب وممارسة ذلك؟
التفكير بحكمة أمر مهم جدا، ولكن من الغباء في نهاية المطاف للذهاب الى ممارسة وتحقيق النتائج التي تحتاج إليها لأداء القوة والقدرة على التحمل.
ليس هناك شخص ناجح هو قدرة القطاعين العام والفرق العديد من الأكثر وضوحا.
02 غان الاعتراف سقوط على جانب الطريق الذين ليسوا محترفين
عندما واجه صعوبة، إذا ما تم تناول القانون هجوم مباشر غير فعالة، ثم هو محاولة للعثور على ما إذا كانت هناك طرق أخرى ومواصلة اتخاذ تدابير مختلفة.
بدلا من قضاء الوقت المتكررة عذر التي فشلت، وليس كما جهود المستمرة التي تبذلها لاعتماد أساليب مختلفة لمحاولة حل المشكلة.
في هذه الحالة سوف يكون هناك النتيجة النهائية، وهذا هو ممارسة المهنيين.
بغض النظر عن نوع العمل، وهناك تقدم دائما بسلاسة، تصل إلى جدار أو ضل طريقه الى نفق مظلم الخلط وعاجز.
ثم إذا وقفت الذهول، إلى الامتناع عن القيام بأي عمل، فإننا سوف لن تكون قادرة على اختراق الحواجز، ولا من خلال النفق.
وباختصار، فإن مجرد فعل القليل، وسيكون هناك دائما كسر الحواجز للخروج من النفق من الزمن.
على لا يعمل اليسار الحق، والحق لا العمل، ثم محاولة إغراق سقف أو أرضية.
عصا إلى نية الأصلية، لا تستسلم، يوم واحد يكون قادرا على ايجاد حل.
مرة أخرى، إلا أن الاعتراف هذا هو المهنيين الحقيقي.
03 سوف تلتزم دائما "لماذا" وعلى استعداد للتخلي عن "كيف"
مرة واحدة متحدثا عن "الغباء عصا حتى النهاية"، ويفترض العديد من القراء لديهم أسئلة:
الآن يقولون ان "التخلي" مهم جدا، وهذا ليس تناقض ذلك؟
ليس كذلك، كل شيء في الحالتين، واحد هو "أصر بغباء الى الاخير" والآخر هو "لدينا الشجاعة لترك".
أصر بغباء آخر مهم جدا، مهم جدا للتخلي عنها. ويمكن أن تكون متباينة هو الأكثر أهمية.
"لأصر بحماقة آخر" و "لدينا الشجاعة لترك" المعايير في كلتا الحالتين يمكن أن تؤخذ بعين الاعتبار من قبل "لماذا" و "كيف".
ما يسمى ب "لماذا" يشير إلى الغرض الأصلي، وهذا هو، "لماذا تفعل ذلك".
"كيف" يشير إلى الطريقة، وهذا هو، "كيف يمكننا تحقيق هذا الهدف."
بشكل عام، وبعض الذين ينتمون إلى "لماذا" هو أن تكون بلا تردد، أصر بغباء شيء آخر.
من ناحية أخرى، "كيف" ولكن وسيلة لتحقيق "لماذا" ل.
مرة واحدة لا يمكن أن يتحقق الغرض في بعض الطريق، يمكنك ترك في هذا السبيل.
وهذا هو القول، "لماذا" هو شيء يجب أن نتمسك بثبات، و "كيف" يمكن أن الانقطاع، وحتى في بعض الأحيان إلى التخلي وليس لديها أدنى تردد.
كنت مصممة من استقالة سوني عملت لسنوات عديدة في ليلة واحدة.
بعد انتهاء اجتماع عمل طويلة وعقيمة، عند الخروج من قاعة المؤتمرات. لقد نظرت الى السماء ورأى ساطع الضوء الأزرق على الجدران للشركة خطابات "SONY".
ذات مرة كنت مع عيون الشوق لننظر إلى ذلك، ولكن لحظة أشعر عبثا عميق.
"آه، لا أستطيع البقاء في هذا المكان، فقد حان الوقت لمغادرة البلاد."
تلك اللحظة أنا instinctively're الالتزام به.
إذا كان الغرض من الحياة هو "لماذا"، ثم عمل الشركة ينتمي إلى "كيف".
على الاستقالة من شركة ببساطة إلى تغيير طريقة لتحقيق الغرض من الحياة.
بعد لقاء مع جوجل، وقد استفادت من ذلك الوقت تخلى عن "كيف"، وهذه المرة تخلى عن شركة جوجل هذا الخيار للحصول على مشروع من هذا "كيف".
سواء سوني أو في شركة جوجل، ودفعت من الصعب تحقيق في نهاية المطاف.
ولهذا السبب بالتحديد، وأنا أعي تماما ما يمكن التخلص منها، ولا تفوت هذه الفرصة.
رمى نفسه في العمل لحظة، عندما يحين الوقت، والتخلي فورا عن الممارسات القديمة وبدء محاولة جديدة.
آمل أن أتمكن من في هذا بخطى سريعة كان حياة كاملة.
نبذة عن الكاتب: تسوجي البرية ماتسورا، 1984 دخول سوني، خدم VAIO، التلفزيون الرقمي، المسرح المنزلي، والصوت شخصي المسؤولية الشاملة لجميع الإدارات. دخول 2007 Google، بصفتها رئيس شركة جوجل اليابانية. أليكس شركة، المحدودة تأسست في عام 2010، وحاليا رئيس الشركة ومديرها التنفيذي.
مقتبس من مقال "من جوجل قبالة شلي"، الميكانيكية الصناعة دار النشر، ومحتويات الحذف. بعد ترخيص طبع: رقم الفصل من قبل الإدارة العامة (ID hzbook_gl).
انقر على "قراءة الأصلي" اكتشاف فوائد
