تحرير / وو يانجزي

للحياة هو عمل كبير، وخاصة الآن هذا عصر التغيير السريع، ونحن يجب أن يتعلم أن يكون مثل ادارة الشركة كما يعمل من تلقاء نفسه.

ليكن هذا اليوم وهذا العصر قريبة جدا من رجال الأعمال، والتكنولوجيا المتطورة، والمواد هي غنية للغاية، ولكن الوقت محدود جدا، كل الناس يجب أن تواجه منافسة لتخصيص اختيار والموارد.

مثل LIU تشغيل وهو يقول:

مع أو بدون مكتب التجارة والصناعة مسجل، علينا أن نكون على نفس تشغيل شركته الإدارة الخاصة:

بناء علاقات تعاونية الخاصة بك، وخلق المنتجات والخدمات الخاصة بها، ورعاية سمعته عزز الاهتمام في مكانها زيادة الانتاج.

أولا، التفكير التجاري، وكثير منها المعرفة الأساسية المشتركة

الكثير من المعرفة الكامنة في مختلف المجالات يمكن أن تكون مشتركة، فمن نحن بحاجة إلى وضع ركزت 80 في المئة من الوقت على التعلم، لأن هذه النماذج ما يعادل "المعرفة رافعة" أنت تعلم، يمكنك نقب المزيد من المعرفة.

"مسكينة ريتشارد مجموعة" ذكر أيضا أن تشارلي مونجر لديها أكثر من 100 نماذج من التفكير، وهذا هو تحليله من الأدوات الأساسية في العالم، أي ما يعادل العين الثالثة الشخص.

على سبيل المثال، في الرياضيات "تأثير يضاعف" ، ونحن نعلم من التقدم، نمو أرباح الشركات، والربا، وما إلى ذلك، تتماشى مع تأثير المركبة، بحيث يكون التأثير يضاعف من التفكير هو النموذج الأساسي، تعلمت كيفية التعلم، ويمكن تطبيقها على العديد من المناطق.

العديد من نموذج العقلي في عالم الأعمال، ولكن أيضا للضغط نموذج عالمي.

ثانيا، ليس فقط لتعلم المعارف الأعمال في حل المشاكل العملية،

سوف تجد الكثير من نظرية مثيرة جدا للاهتمام

"الحسابات العقلية، التكاليف الثابتة، فإن نسبة التحيز، ونظرية البيض، فيبلين تأثير ......"، وهذه مفاهيم الأعمال كنت قد سمعت قليلة، يمكن أن يكون هناك عدد قليل من شرح أكثر تفصيلا من ذلك؟

في عالم الأعمال المعقدة اليوم، لا يفهمون الاقتصاد، لا يفهمون الأعمال التجارية، وكنت أحلم فقط، إلا أن شجاعة، إلا ساذج، لا شيء عادل.

لا ثروة من المعرفة وإدارة الأعمال من الطريق، فإنه من الصعب فهم تلتقي "العمل"، ولا حتى القيام بالأعمال التجارية.

ولكن عندما تعلم الكثير من المعرفة الأعمال الكلاسيكية والعملية، ونحن لا نعرف متى قد تأتي في متناول اليدين.

في بعض الأحيان، لدينا لمعرفة المزيد عن العمل ليس فقط أن يأتي في متناول الشخص يوما ما، وسوف تجد الكثير من النظريات المثيرة للاهتمام في عملية التعلم.

مثل الأمثلة الثلاثة التالية:

1. تأثير فيبلين

أن الاستهلاك، واضح يجتمع الناس في نفسية.

"علم النفس التطوري"، وقال هذا النموذج النفسي، في الواقع، واختيار البقاء على قيد الحياة ضغط التطور البشري على أساس، من أجل زيادة الفرص تربية من أجل الجينات تنتقل، والناس بحاجة إلى إضافة المزيد من الوزن لجذب الجنس الآخر، فقط ملاحظة أنك الغيرية، لديك فرصة "لالتقاط" أ.

2. تحديد المواقع

المواقع هي النظرية الكلاسيكية للتسويق، على سبيل المثال، يمكنك كتابة مقالات، تأكد من جمهور القراء قبل الكتابة، وفقا لتفضيلات بالقراء، وتحديد المحتوى وصياغة المادة، والذي هو نوع من "التعريب".

الذيل 3. طويل

أو اتخاذ المواد سبيل المثال الكتابة، ويمكنك أيضا أن نفكر من وجهة النظر هذه، ليس للكتابة "حاجات صغيرة" المادة نوع ذلك؟

مناطق صغيرة صغيرة من المطالب المتنافسة، وكتابة المقالات قد تكون أكثر عرضة للخروج، وشبكة الإنترنت يسمح "حاجات صغيرة" إلى "الطلب الكبير"، ولكن العدد النهائي للقراءة والكثير من ما!

هذه النظريات المذكورة أعلاه، في تشغيل LIU "خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" لديهم، وهذه السلسلة من الكتب يمكن أن تستخدم كأساس لبناء نموذج العقلية الخاصة من دليل التعلم.

مع العين الثالثة، يمكننا أن نلاحظ أفضل وتحليل العالم العيانية، وكذلك المجهرية الخاصة.

في النصف الثاني من 2018

نظام بناء النظام المعرفي عملك

الثالثة، كلية إدارة الأعمال بناء الجميع للتعلم

ومن المعروف LIU تشغيل ك "واحدة من أكثر مستشار الأعمال مكلفة للصين."

وقد تراكمت له دورة على شبكة الإنترنت "خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" في "الحصول على" ما يقرب من 24 مليون شخص الاشتراك في، الأصلي معقدة والمعرفة الأعمال غامضة، وقال انه يصبح واضحة وسهلة لفهم محتويات قدرة خمس دقائق، بحيث كان ارتفاع أعلاه، الناس العاديين لا يمكن أن تتطابق مع "كلية إدارة الأعمال" تصبح على الارض الغضب.

وفي وقت لاحق، LIU تشغيل "خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" تنظيمها في أربعة كتب، وتنقسم الى الأعمال التجارية، والإدارة، والشخصية، والأدوات، وأربعة أنظمة، وشرح بالتفصيل 260 نقاط المعرفة ومجموعة متنوعة من الحالات:

الفصل الأول - المواد الأعمال، يعلمك معظم مفاهيم الأعمال الكلاسيكية، وخلق نظام للنظام المعرفي.

من التكاليف الثابتة، ونتيجة لإخلال، احتمال النفسي، إلى نماذج الانفجار، التمييز في الأسعار والاقتصادية ...... 65 كلمة حية من مفاهيم الأعمال الفم، المشهد استيراد والمنطق حول وأساليب معينة، المدرسة التي تستخدم لمساعدة الناس في جميع القطاعات لبناء الإطار المعرفي أعمال النظام.

الثانية - قطعة الإدارة، مع التركيز على تعقيد العلاقة بين الكون مماثل من الناس.

كيفية تحفيز حسن النية؟ يجب أن تكون الأجور سواء شفافة؟ كيف يمكننا فهم لا فائدة؟ كيفية الوقاية من مكان على الفوضى، واحد سيموت؟ "العمل الكبير" المرض شيء لعلاج ذلك؟

تركز الطبيعة على الإدارة، التي تغطي نظام إدارة وتصميم الفريق، والاختيار، والتعليم، والعمل، لإبقاء الناس في 13 الجوانب الهامة.

من المتوقع نظريا، وآلية اللامركزية، ماتريوشكا ظاهرة لمشاهدة قانون، قانون بايرون، وكسر تأثير نافذة ...... المشهد استيراد، وحالات نقلا، التحليل النفسي، وتوفير الإدارة الفعالة لل65 مقاتلة سلاح لك.

الجزء الثالث - أوراق شخصية، يعلمك للحفاظ على تحديث نفسها في عالم سريع التغير.

الاستقلال هو في الحقيقة شيء جيد؟ تأخذ من الوقت للقيام، أو إنفاق المال على؟ العرض الأول، أو السماح للطرف الآخر لعرض؟ كيفية إعادة شحن حساب البنك العاطفي؟ ما هو C2B قطاع الاتصالات؟

تصبح شخصية القوة الأساسية لمجتمع الأعمال، احتياجات الجميع إلى باستمرار النمو الذاتي. مبادرة لبدء الأمور الماضية، وأول أول، إدارة الوقت، ومهارات العرض ومهارات المنطق والقدرة على التعلم ...... بنسبة 65 "تجعلك أكثر قيمة"، والعادة، والقراءة والكتابة والقدرة على تطوير وسيلة لبناء شخصية شاملة نظام النمو.

الجزء الرابع - وأدوات الفصل يعلمك لاستخدام أدوات التفكير المعرفية متكررة ترقية.

كيفية تجنب مصافحة مع كسلهم؟ الدروس المستفادة كيف تصبح المهارات التنظيمية؟ كيف يمكننا الفوز؟

هذه القضايا، سواء التي تعمل الأعمال التجارية، أو حياتهم الشخصية، وغالبا ما واجهت. تحديد الوجه من الارتباك، ونحن لا نحتاج إلى مقر ملابسك، والاجهاد أدمغتنا، ولكن كل الأدوات العملية والتشغيلية.

لبناء الدماغ الأدوات النظام والأدوات والمعدات التفكير الشامل والتكرار ترقية المعرفي.

كما يجسد الكتاب الملاحظة والتأمل من أعمال المؤلف، فهم تيار المستقبل.

هذه الأغطية مؤسسة حديثة والاتصال الخارجي، الداخلي، والخاصة ذات أبعاد مختلفة، لذلك على ما يبدو تجزئة المفهوم إلى سلسلة كاملة من إطار المعرفة الأعمال.

دعونا نتعلم لأول مرة عن الأنظمة الأربعة ذكرت في النقطة:

أولا، الأوراق التجارية: تعلم استخدام "تكلفة غرقت" صفقة

"يميل الناس إلى الوقوع في مثل هذه الأخطاء، وزيادة الاستثمار الأولي، والإرادة الأخير لا تساعد على الاستثمار أكثر من ذلك."

ونحن جميعا لدينا تجربة المساومة، أذكر، عندما تذهب للتسوق لقاء ثوبا جميلا إلى حد كبير، ولكن الثمن هو مرضية إلى حد بعيد، وكنت فشلت في صفقة مع المالك لفترة طويلة، حتى ندعي أن ترك: "لا أريد"، يجوز للمالك لن تحتفظ لك، كنت قد غاب عن هذا اللباس.

لذلك، يجب أن يكون ما المساومة الموقف الصحيح في نهاية المطاف؟ لا تقلق، يمكننا أن نحاول أن تكون هناك استراتيجية، وهذا هو - "التكاليف الثابتة".

ما هو التكاليف الثابتة؟

يكلف تكلفة غارقة الذي يتم انتاجه بالفعل، المعروف أيضا باسم "التكلفة نظرا"، التكاليف الثابتة لا فرق بين الخير والشر، ولكن التكاليف الثابتة عقلية ديها مستعصية على الحل.

على سبيل المثال، عندما تنفق 50 يوان لشراء تذكرة السينما، وبدا للحظة أن يجد الفيلم لا تبدو جيدة، وسوف يترك حاسم؟

ووفقا للمسح، في هذه الحالة، فإن معظم الناس يفضلون اللعب الهاتف في السينما، ولكن يصر أيضا على مشاهدة الفيلم، لأنه لا يريد أن يكون لقضاء النفايات الخاصة بها من "الاستثمار"، وهي تكلفة غرقت.

في مجال الأعمال التجارية وفي الحياة الحقيقية، وهناك جهات أخرى لتصنيع التكاليف الثابتة، تساعد على تحسين معدل النجاح من المعاملات؛

على العكس من ذلك، إذا تجاوز هذا التحيز النفسي، فمن الممكن لجعل حكم العمل أكثر عقلانية.

حتى إذا كنت تريد حقا أن استخدام السعر المنخفض نسبيا لشراء هذا اللباس، يجب عليك قضاء بعض الوقت في مخزن لفترة أطول، اختيار المتكررة، والتواصل باستمرار مع المالك، ويشعر المالك عندما كنت سوف تشتري الوقت لنقاش انه صفقة، استدار وغادر، وهذه المرة مالك سوف تعطيك إمكانية خصم يعزز إلى حد كبير - انه لا يريد التكاليف الثابتة التي لديهم لقضاء الوقت، يتم فقدان الطاقة!

ثانيا، إدارة المواد: الحصول على "نظرية الاحتمال"، تمكنك من دفع المكافآت الحصول على أفضل تأثير حافز

"أردت أن رفع مستوى الدافعية، فمن الضروري وضع" الهيب هوب، وهو ما يكفي للحصول على "أهداف الأداء ومكافأة رغبتهم في الحصول عليها، وتعزيز العلاقة بين البلدين، والثلاثة هم لا غنى عنها.

إذا كنت رئيسه، يريد مكافأة الموظفين وتحفيزهم على الاندفاع النتائج، وإذا كنت أحد الوالدين وتريد لمكافأة الأطفال، شجعه لكمة النتيجة، وانت تعرف ما هو نوع من المكافأة هو الأكثر صالحة؟

اذا وعد مدرب لتحقيق أهداف الأداء طالما أعطى ثلاثة ملايين موظف لشراء سيارة.

الآباء وعدت النتائج ليست أرفع الأطفال الأطفال، طالما أن أعلى ثلاثة تم إدخالهم إلى الامتحان النهائي، ويعطيه لشراء الهاتف الجديد، فإنها لا يمكن الحصول على تأثيرات جيدة الحوافز. في حين أن مكافأة جذابة جدا، ولكن لأنها لا تأخذ في الاعتبار إمكانية تحقيق الأهداف.

وقال عالم النفس الأمريكي الشهير فيكتور فروم:

ولا يشكل درجة من الرغبة للحصول على مكافآت سخية حافز، وإمكانية الرغبة في الحصول على مكافأة، وتشكل حقا الحوافز. هذه هي النظرية الشهيرة من التوقعات.

الإثارة قيمة مستوى التوقعات = قيمة تأثير، أي إمكانية مستوى الإثارة = رغبة من

لذلك، من أجل تحقيق الهدف المنشود حافز لكيفية استخدام نظرية من ذلك؟

الخطوة الأولى لإيجاد حل لمشكلة الاحتمال.

من السهل تحقيق هذا الهدف، لا يكفي لمصلحة والجهد سبب الناس؛ المستوى المستهدف المناسب من الصعوبة ولكن الناس يمكن أن تستمر الجهود والحصول على الارتياح بعد تحقيق الهدف، كثيرا ما وراء قدرة الأهداف الفردية مخيبة للآمال فقط، وانخفاض التوالي السلطة.

يستغرق وقتا طويلا للبحث عن الناس لتكون قادرة على "القفز القفز، وهو ما يكفي للحصول على" الهدف هو الخطوة الأولى.

الخطوة الثانية، حل العلاقة بين الأداء والمكافأة - أهمية.

جمعية غامضة ومن الصعب أن يكون لها أثر حافز، وبالتالي يجب أن يكون واضحا ومباشرا علاقة: المكافآت والترقيات، والاعتراف والأداء يجب أن يرتبط بشكل وثيق.

والخطوة الثالثة هي لمعالجة العلاقة بين الثواب والطلب، هو أن يكافأ الأجسام من الرغبة في مكافأة - يرجى الرجوع إلى هرم ماسلو نظرية الاحتياجات.

خلق حياة مختلفة مع الثالثة ثماني ساعات - "نظرية آذار": ثالثا، أوراق شخصية

"لمحاربة كل يوم لتعطي لنفسك قليلا أقل من 2-4 ساعات من الزمن دون انقطاع، والنمو في الاستثمارات الشخصية، واستخدام ثماني ساعات الثالثة والمثابرة، ونحن يمكن أن تخلق حياة مختلفة".

المعرض الله للجميع 24 ساعة في اليوم، وثماني ساعات الأولى، نحن في العمل، وثماني ساعات الثانية، كان الجميع نائمين، وثماني ساعات الثالثة فسوف نفعل ذلك؟ الاختلافات بين الناس، وسبب ذلك بشكل رئيسي من قبل الثالثة 8 ساعات. هذا هو الشهيرة "نظريات مارس."

لذا، كيف ينبغي لنا أن "الاستفادة من ثالث ثماني ساعات" يعني؟ "

1. تحديد الوقت دون انقطاع.

ثمانية وثلاثون النظرية الأساسية هي أن يجد 2-4 ساعات من الأعمال المنزلية اليومية والمواقف غير المتوقعة في الوقت المناسب من غير منزعجة. بعد عودته من العمل 8:30 حتي 11:00، أو من العمل بعد 6:00 حتي 08:00 سوف تغلق نفسه في مكتبه، أو قبل 1-2 ساعات يوميا للمكتب، والوقت ثمين لا تتعرض للمضايقات .

2. التمييز بين المعاملات والاستهلاك والاستثمار.

مدرب يدفع لك 8 ساعات تتداول في الأجور اليوم؛ كنت وضعت "الوقت دون انقطاع" يستخدم لتشغيل الألعاب، ومشاهدة التلفزيون، فمن الاستهلاك؛ كنت تأخذ هذا الوقت للتعلم، هو استثمار.

3. المثابرة، وفاة اللدود الياباني.

كل شيء المثابرة، لن تكون فعالة.

رابعا، أدوات المادة: حلول لمشكلة لا يمكن التفكير في كيفية القيام بذلك، محاولة 1 + 1 > العصف الذهني 2 ذلك!

"العصف الذهني ليست مجرد مجموعة من الناس يندفع إلى نقاش، ولكن مع عملية صارمة، مع عدد من جودة القيادة، أفكار مستوحاة من الأفكار، لإنتاج رجل يحاول أن تأتي وحدها لا يمكن أن تنتج الابتكار".

عندما التأخير لا يمكن العثور على حل لهذه المشكلة، يمكنك اختيار الكثير من الأدوات لالتفكير التباعدي والتفكير مساعدة - العصف الذهني، ونحن نوصي أولا سيلة فعالة.

ما هو العصف الذهني؟

على سبيل المثال:

الشتاء، عقد صاحب أمريكا الشمالية لشركة الاتصالات اجتماعا طارئا لضغط الثلوج السلك وجدية تؤثر على التواصل، ومدى سرعة لا تقم بإزالة خطر الثلوج على السلك ذلك؟

تجمع الموظفين معا، بدأ حفرة لفتح الدماغ على التفكير في طرق:

"تصميم الأسلاك المخبرين الثلج؟ حاول جراحة ارتجاج؟"

"يجلس في طائرة هليكوبتر إلى الثلج؟"

"بالنسبة آه، وطائرات الهليكوبتر."

هذا يبدو "لا تطير" فكرة حتى نتمكن بسرعة إيجاد حل لمشكلة - استخدام الثلج على مروحة المروحة قبالة مروحية الأسلاك.

نظرة، وهذا هو قوة العصف الذهني.

الدماغ الفرد هو مجموعة فرعية من المعرفة، مجموعة فرعية من الأعمال الكاملة لا الإملائي تلقائيا.

العصف الذهني هو عملية صارمة، من خلال "التفكير الحر (اقتراح عرض غير ناضجة إيجابي)، وتأخر القاضي (حظر انتقاد مراجعة أفكار الآخرين، حتى لا تخنق إلهام)، بالسعي لجودة (كمية أكثر أهمية من نوعية وحقيقية الإبداع هو عادة بعد أول 50 نقطة أساس)، وتحسين شامل "، بكل حكمة فرعية تربط، ومصدر إلهام أفكار جديدة، الابتكار سيكونان قادرين على إنتاج المصارعة وحدها لا يمكن أن تتولد.

بعد قراءة ما سبق أربعة أنظمة في أربع نقاط، وليس مكافأة للغاية الشعور، والشعور بالانتعاش مرة أخرى على محمل الجد ذلك؟

رابعا، أصل "خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" في

أبريل 2016، في لوه جي التفكير مكتب بكين.

وقال لوه تشن يو LIU تشغيل:

وأنا أعلم أنك الكثير من الاستشاريين من المؤسسات التجارية المعروفة والمدربين هي بعض من رجال الأعمال، نخبة رجال الأعمال إلى العديد من المحاضرات، والوقت ثمين، ولكن أود أن أدعوكم للقيام الحدث الحقيقي:

أكتب عمودا يوميا، خمسة أيام في الأسبوع، 52 أسبوعا على مدار العام، أي ما مجموعه 260 تحديثها باستمرار، والزملاء قليلا أوسع التفكير لوه جي غريبة فكريا، وتبادل البصيرة عملك.

LIU تشغيل واحد، خائفا نفسه.

يوم على مدار السنة 260، وهذا ليس التزاما آه الصغيرة. اذا يوم من الأيام كان هناك شيء؟ اذا يوم من الأيام لا يوجد مصدر إلهام لذلك؟ لو يوم واحد يمرض من ذلك؟ لو يوم واحد هو أن تفعل شيئا؟

في الطريق إلى المطار، LIU تشغيل إلهام، وذلك باستخدام الهاتف المحمول لتسجيل الصوت لمدة خمس دقائق، وإرسالها إلى المعلم لوه تشن يو، وكانت النتيجة لوه تشن يو بلطف، وضبط النفس ينتقد مصداقيتها قبل قليل، قال لوه تشن يو لتشغيل ليو الأكاديمية الإمبراطورية البكالوريوس انتظار موقف المشكلة الإمبراطور القراءة.

يعني ذلك، لا أعتقد أنك باحث كبير على، كنت في حاجة الى عقلية الجمهور عندما الامبراطور، ويمكن إجراء هذه المسألة.

LIU تشغيل كتبها حافزا كبيرا، ثم تراجع في المكتب لمدة 15 يوما، والعقول، وعلمت أخيرا هذا نفسه، والانتهاء من ما أصبح دقيقة للحديث عن منهج منتظم كل يوم، وتنقسم الى أربعة أرباع مساعدة "الإمبراطور" لبناء الإطار المعرفي الأعمال:

1. الأعمال، علاقتنا مع الخارج.

2. إدارة العلاقة، ونحن الداخلية.

3. الشخصية، علاقتنا مع بلدهم؛

4. أداة لتحسين كفاءة الثلاثة الأولى.

بعد ذلك، بدأت LIU تشغيل شركات صوت مصقول بشكل متكرر.

الكتابة جيئة وذهابا ما يقرب من 50 مشروع. وتراكمت الآلاف من الصفوف الكبيرة في مجموعة متنوعة من الثقة بالنفس، ودمرت بالكامل تقريبا.

بعد ستة أشهر الجهنمية التعذيب، "LIU خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" وأخيرا في 26 سبتمبر 2016 على الخط. LIU تشغيل وكأننا لإنهاء سباق الماراثون، ولكن في الواقع هذه ليست سوى البداية.

12 منتصف الليل، خط الزمن على المنتج، ولوه تشن يو، والزهور وتعادل وغيرها من المنتجات وفريق، جميعا الوقفة الاحتجاجية.

عندما الجملة الأولى "يعتقدون سابقاتها، لدينا سلم" قادمة من الهاتف عندما وجدنا على اي فون جيدة لسماع الصوت على الهاتف الروبوت في الاستماع إليها، ولكن غير مرضية إلى حد ما.

الذين يسافرون الحقل LIU تشغيل، مجموعة 01:00 معدات التسجيل حتى في الفندق، وإعادة صياغة، حتى اثنين أو ثلاثة منتجات على الخط مرة أخرى. بعد أعتقد أننا جميعا لا توجد مشكلة، فقط على الراحة.

بعض الطلاب نسأل، لماذا "LIU خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" يجب أن تكون خمس دقائق من ذلك؟

على سبيل المثال، أركض 20 دقيقة يوميا، ويقول لك 20 دقيقة، OK؟ ربما كنت لا تعرف، كتابة محتويات خمس دقائق، في الواقع، أكثر صعوبة من الكتابة لمدة 20 دقيقة.

وقال مارك توين:

آسف ليس لدي الوقت لكتابة رسالة قصيرة، لذلك كتبت رسالة طويلة.

LIU تشغيل يعمل هو: نوع الأول من المادة 20000 كلمة، ثم أمضى ساعتين لكتابة مقال طويل، ثم قضاء ثلاث ساعات لجعله كلمة أقصر إلى 1800، وعدد من الكلمات في المادة تطوف قدر الإمكان في 20 كلمة.

LIU تشغيل قضاء خمس ساعات يوميا، لمجرد أن تسمح لك أن تأخذ فقط خمس دقائق.

و، أنت تعرف لماذا؟

لمساعدتك على فهم أكثر سهولة عالم الأعمال بأكمله، في كل 5 دقائق، LIU تشغيل متفقة مع عادات التفكير، من خلال خمس مرات التحويلات لتحكي مفهوم الأعمال:

أولا، المشهد من حولنا مع استيراد المتكررة، ويجعلك تشعر لديك علاقة.

ثانيا، كسر المفاهيم الخاطئة الخاصة بك، وتحفيز الفضول.

ثالثا، مع حجة مقنعة لاخراج منطق الأساسية.

رابعا، إعطاء أولوية قصوى لأنفع HOW-- اقول لكم كيف نفعل ذلك، وهذه المرة يمكنك أن تشعر بالفعل شعور كبير من قيمتها.

خامسا، جميع النقاط الرئيسية، مع اثني عشر كلمات أنعشت واضح لمفهوم الآية التكرير وتساعدك على تخزين المفهوم في الدماغ ومعظم مكان مناسب.

وقال ليو المدى، مع 5 دقائق، وضعت في ساعة جيب هيكل ساعة الحائط حيث هو وقتكم الثمين مع كل التقدير والاحترام.

في هذا اليوم وهذا العصر، ما وظيفة تأمين وتنظيم موثوقة غير موجود، كل واحد منا يجب أن يكون نفس تشغيل شركته الإدارة الخاصة.

كل شخص هو الرئيس التنفيذي لشركة الخاصة بهم. نظرة من خلال الرفقة هذا العام، والمعرفة التجارية يمكنك استخدام بالطبع على النظام وحفظ الكثير من الوقت لخلق قيمة تجارية هائلة لأنفسهم وللمجتمع.

هذا هو الدافع LIU تشغيل الدافع للعمل عشر ساعات في اليوم.

LIU تشغيل في الحصول على هذا العمود الباب مفتوحا، ساعد مئات الآلاف من الطلاب لتحديث المعرفة الأعمال، وكثير منهم يتحدثون عن نظرية LIU تشغيل في جهاز كمبيوتر محمول، والتعلم والذاكرة مرارا وتكرارا.

من أجل تسهيل أفضل التعلم المستخدم، الدورات على الانترنت LIU تشغيل فقا لمنطق "خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" بناء المحتوى مصقول جيدا تنظيمها في أربعة كتب، وهذه الكتب الأربعة هي من الأعمال، والإدارة، وشخصية، والأدوات الأربعة زاوية، وخلق الأعمال صيدلية صغيرة.

أي والتجارية، وإدارة، والعادات الشخصية القضايا ذات الصلة، والأدوية وصفة طبية يمكن العثور عليها في هذا الكتاب.

في كثير من الحالات، إذا قمت بحذف عملية التعلم وإعداد وحدها تجويف الدم، والعمل، وتقع في مكان سقوط السابق مرة أخرى، ومرة أخرى مع "رجل أعمى ركوب الخيل أعمى" النهج، هو شيء سخيف، تجربة الحصاد دروس لا تستحق الذكر.

أصبح LIU تشغيل الأمل "خمس دقائق كلية إدارة الأعمال" في "منطقة تجارية من قاموس شينخوا"، يمكننا في المكتب، وحمل على الحقيبة، وفي مواجهة المشاكل العملية التي يتعين حلها، والتي يمكن استرجاعها في أي وقت الحاجة الحلول، والقضاء على الحاجة إلى الطرق الالتفافية والوقت أعمى التأمل.

من أجل أن يكون الفشل أقل، من أجل جعل ناجحة تأتي بشكل أسرع، سواء كنت في السوق أو في مكان العمل، أو قضاء بعض الوقت لإتقان بعض من الناحية التجارية أساسيا من ذلك!

  5 دقائق كلية إدارة الأعمال (مجموعة 4) 149.4 شراء