هناك ظاهرة، لا أعرف ما إذا كنت بقعة ذلك؟ ترى في الأماكن العامة موحية شعارات داخل المرحاض غالبا ما تظهر "لديك إلى الذروة، انتقل في يستعجل"، "خطوة صغيرة إلى الأمام، حضارة كبيرة"، "الرجاء حفظ المياه"، وهلم جرا. ولكن بعد ذلك، لا يزال هناك مرحاض قذر، فإن صنبور لا تغلق دائما ضيق.
التفكير في خط الإنتاج لدينا، ونحن لم أفكر في هذا الشعار والموردين ورشة عمل التحذيرات المتكررة: خطر! لا تصل إلى منطقة عمل الجهاز، ويجب أن توضع منتجات العناية الكلمة داخل منطقة الجزاء الحمراء؛ تفتيش بنسبة 100، يمكنك أن تأخذ فقط منتج والفحص البصري وفقا لأحكام النظام، ولذا فإنه هو نفسه غير صالحة؟
عندما تذهب إلى بائع في الموقع تفتيش مفاجئة، وسوف تجد أن العمال أحرار في تمتد إلى جزء معين من الجسم من منطقة العمل الجهاز، ومنتجات العناية الكلمة في جميع أنحاء الأرض، والعمال يستغرق فترة تصل القيت بسهولة النهائي مربع دوران السلع؛ أعمال التفتيش الكامل عمال قليلا ناحية عقد مجموعة من الأطفال داخل الخط المنتج النهائي من مائة يسمى التفتيش، غورين جيانغ Yimushihang السحر العظيم.
لذا فإن السؤال هو، ذكر شعار المرحاض إلى المراحيض دافق الجميع عندما تنتهي من ذلك، لماذا لا يهرع الناس؟ شعارات الواضح خطوة صغيرة إلى الأمام حتى يتسنى لنا، والسبب في الأرض أو القذرة؟ عمالنا خط الإنتاج يجب أن تحدد بوضوح كيفية تشغيل، لماذا العمال لا تلتزم، وأنها تسعى إلى اتباع الطريقة التي يريد أن تجف ذلك؟
أنت تقول أننا غير متحضرين والعمال مثلك يقول نحصل ذكية، ويقول لك عمال محو الأمية الفقراء. . . في الواقع، لا!
أريد أن أقوله هو أن المشغل هو دائما على حق!
وقال الزعيم: اذهب إلى مراجعة المورد الجديدة، أول اطلالة له على المرحاض. يمكنك الذهاب إلى الحمام لغسل وجهي، ويغسل نظرة تعبت من العمل استعدادا كاملا من الطاقة، ولكن أيضا ننظر إلى الثقافة التواليت. في الواقع، ثقافة المرحاض أن أفضل يعكس حالة من الموردين خط الانتاج.
1. إذا كان المورد الذي مجهزة بمرافق دافق المرحاض وغسل اليدين التلقائي الأشعة تحت الحمراء، وخط إنتاجها يكون الكثير من هذا الرصد التلقائي وتشغيل المعدات.
2. إذا كان هناك البائعين تتطلب المرحاض البشري التنظيف اليدوي التبديل وغسل اليدين المرافق، وأنها تعتمد بالكاد على الموظفين خط الانتاج لضمان جودة العملية للمبادرة.
3. إذا كان المرحاض المورد بيغ جهاز داخل المياه الصغيرة أو الأضرار التي لحقت ظاهرة العطب الدائم، وبالتالي فإن الحفاظ على معداتهم خط الإنتاج والعفن يجب أيضا نيام.
ثم رحلة العودة إلى الحمام، لديك عدد من علم النفس الأساسية، يجب عليك ان تضع تركيزك على أين؟ لا يهمني كم مبيعاته، ثقافة المرحاض صغيرة كشفت مستوى جودته، المزيد من المبيعات، لم نر الأرباح من ذلك بكثير!
العديد من البائعين حادث الجودة، التقرير النهائي الذي 8D إعلام العملاء من التدابير تدريب الموظفين الدائمين وبصرامة تعليمات التشغيل. هذه التدابير النار على الفور، ونقول لهم تدابير فعالة لإعادة النظر! لأنك لا يمكن أن تأخذ زمام المبادرة لتجنب العمال يخطئ في هذه العملية، أو لمنع العمال أخذ زمام المبادرة لارتكاب الأخطاء، ثم تم تصميم هذه العملية أن تفشل، ولكن العمال ليسوا مخطئين!
موطن لكثير من حوادث أجزاء وعناصر مصنع التصحيح أنصاف مختلطة في العملية القادمة، وجاء مدير الجودة أن يقدم جزء لا بأس به في جميع شكاوى مختلفة، لدينا عملاء ذات نوعية رديئة، منتجات دون المستوى المطلوب في انتهاك لبرنامج المكافحة. لماذا لدينا هذه الثغرات تجعل تدفق المنتج غير مناسب؟ لماذا يمكن عملاء تصحيح أجزاء نفسك؟ لماذا لم محددة المنطقة التصحيح؟ لماذا منتجات نصف منتهية ولكن أيضا من خلال التفتيش النهائي؟
لا يمكن أن تساعد ولكن نسأل: لذلك العديد من جوانب هذا العدد الكبير من مديري متجر لا يحملون منتجات غير لائقة، وBijiang تجد أن عناصر عقد؟
العديد من العمليات مثل صب حقن، الالومنيوم يموت الصب، ونحن بحاجة الموردين لقفل لوحة التحكم لإدارة شؤون الموظفين الجهاز، عملية المعلمات والعمال لا يمكن أن تتغير! هنا هو كبح على السؤال الأساسي: المشغل هو دائما على حق!
نحن بحاجة إلى عمال لمتابعة إنشاء المعلمات عملية الإنتاج لدينا، وهو وقت دورة منتج واحد هو 30 ثانية، وإدارة النوبة الليلية الإهمال والعمال تغيرت سرا كان الوقت دورة المنتج واحدة و 25 ثانية، ونتيجة لإنتاج ردية الليل، وقال انه انتهى قبل ثلاث ساعات، ثم ذهبت تبحث عن مكان للنوم، وعندما المنتج هو المشكلة، وقال المورد أن موظفي العمليات الليلية لم يتبع متطلبات عملية الإنتاج، ومعلمات التغيير دون إذن.
ثم طلبنا من إدارة لماذا المعلمة جهازك مفتوحة ويمكن تعديلها بحرية من قبل عامل؟
عمال تفعل أي خطأ، لأن ليلة التعب والمشقة، والذي لا يريد إنجازها في وقت مبكر من الإنتاج، لايجاد وسيلة الأطفال على النوم لفترة أطول قليلا؟ عندما بالنعاس ضرب، الذين يمكن أن تحمل العيش؟ حتى شركات هي الحق. وغير مؤمن إدارة خاطئة لا لوحة التحكم الإدارة والعمال من اليسار إلى الانتهازية فرصة، وبالتالي فإن إدارة خطأ!
مرة واحدة التصنيف الإحصائي، كما هو موضح في مشكلة في مصنع في السنوات الأخيرة. حيث تثبيت الأخطاء، نتوء الأذى وتجهيز تمثل 67 يست في مكانها، ويجب أن تكون هذه القضايا في خطة تصميم المنتجات وعملية للنظر في حلها. وكذلك ما تبقى من قطعة من التصحيح، وإدارة النظافة، ويجب أيضا أن تكون إدارة مشكلة، وعناصر يهم؟
نحن نريد أن نفعل إدارة الموقع جيدة وظيفة، في الواقع، الحاجة إلى تأكيد أن الموقع ليس لديه المبادرة لتجنب ومنع العمال يخطئ، وهذا هو نقطة انطلاق هامة للغاية. لدينا المصممين الحرفية ليس فقط أن تنظر في كيفية إنتاج المنتجات، والأهم من ذلك، على عصابة خاطئة للتحايل على هذه العوامل الخمسة من جهود القانون المادية البشرية، وخاصة كيفية منع الناس أخذ زمام المبادرة لارتكاب الأخطاء. كلما كان هذا غير ممكن، عملية تصميم كل تنتمي إلى عيب تصميم.
مديري الجودة الأعضاء، تصنيع المديرين، مدير ورشة، مدير العمليات، يمكنك أن تفعل شخصيا القيام به لتبدأ، إذا كنت عملاء، وكيف كنت كسول Shuahua؟ إذا كان لديك خدعة يمكن تطبيقها، ثم عملية ليست مثالية، هو وجود خطر الجودة. فإنك لن تشعر تم زيا تستخدم بشكل جيد، والعملية سهلة جدا للعمل؟
الباحثون بحاجة إلى بذل المزيد من البحث والتطوير هو مناسبة لإنتاج المنتجات، والعمليات، والحاجة إلى الموظفين القيام به هو عملية التنمية التدقيق واقية من أحمق، مزيج مثالي من الاثنين هو منتج جيد.
نأخذ مثالا لتوضيح أهمية التقييم التصنيع جدوى متر
صممت في الأصل الأنابيب وقذف خرطوم، وتركيبها على الحاجز، واحتياجات المياه الغراء. نشطاء قد تسرب المياه الغراء، والغراء والمزيد من المياه، وضعت في الاتجاه الخاطئ، والموقف من الحاجز، وحتى ينسى لتثبيت الحاجز. جدوى تصنيع والفقراء.
تحسينات التصميم، والتركيز بدلا من ذلك على قطعة واحدة قالب للقيام بذلك، وذلك باستخدام عملية صب، يجب أن تقلق بشأن تحميل الاتجاه الخاطئ، والتركيز بدلا من ذلك على الموقع من ذلك؟ الغراء أيضا يوفر المال، ويوفر التجمع ساعة عمل.
أعضاء "الجمبري"، كيف تنظرون؟
