جدار هذا العام تستمر في الحفاظ انتاج قوي، صنف سجل يزاردز أعلى أربعة الشرقية، الإحكام التصفيات، المعلق الوحيد هو وجود ما سوف يتأهل لويزاردز في ما الترتيب. حتى سمعة وول مارت والشهرة في ارتفاع حاد، ولكن لا تزال هناك Zaoxin شيء أثرت عليه.
قبل بضعة أيام، وفقا لتقارير مراسل الرياضية ياهو، قالت المصادر، تم مع أحذية رياضية وول ستار أديداس أصبح عقدا لمدة خمس سنوات. ولم يتم الكشف عن مبلغ معين، ولكن من المؤكد أن أديداس نتشبث المبادرة.
في وقت مبكر من عام 2010، وقعت وول مارت دخول الاتحاد وريبوك لمدة خمس سنوات 25 مليون $ عقد الأحذية. ولكن بسبب الإصابات، وألغيت في نهاية المطاف عقد ستريت. مع غصن الزيتون لبناء الجدار، وآمل أن يمكن أن تستمر لمدة خمس سنوات الأصلي العقد 25 مليون $.
ومع ذلك، فإن العلاقات الودية بين الجدار وأديداس جنبا إلى جنب مع انتهاء طرفي العقد. بحلول عام 2015، وول مارت وتأمل شركة اديداس للتوصل إلى عقد حذاء جديد، فريق وول من الراتب السنوي للعقد 10 مليون $، والعقد الجديد هو تحقيق مضاعفة أساس الراتب السنوي الأصلي. وفي هذا الصدد، هامش أديداس، هم على استعداد فقط لجدار بين 5000000 $ من أصل 10 مليون نسمة. وفي وقت لاحق، رفض ستريت عقد أديداس.
يجب أن أعترف، وول تبحث عقد حذاء لفتح بعض الأسد الكبير في السنة. كلاعب انتهى لتوه من عقد الصاعد له، كل وول مارت أيضا غير معروف، فمن الصعب أديداس مقامرة عليه. وعلاوة على ذلك، لا شيء أديداس أكثر من غيها دنغ وقعت منذ 13 عاما عقدا 100 مليون $ مع جدار هاردن لا تزال موجودة العديد من الثغرات مقارنة في ذلك الوقت.
في الواقع، يمكن أن تكون فتحات كبيرة جدا ستريت الأسد، لأنه يعتقد أن هناك أحذية أخرى لتتناسب عقده حذاء غرفة التجارة. حتى ستريت لم يتخيل أنه لا توجد الأحذية الأعمال التجارية من عقده الجديد. وأدى ذلك مباشرة إلى حائط خلال المواسم القليلة الماضية لم يكن هناك عقد تأييد الأحذية، في حين تخسر ملايين الدولارات، ولكن أيضا يقلل كثيرا من قيمتها التجارية.
لذا، وبعد بعض التفكير الدقيق، قرر والتر للعودة إلى أحضان أديداس. ولكن، في جدار اديداس انها غير قادرة على تحقيق الهدف الملايين من الراتب السنوي، بعد كل شيء، وعودة الجدار يمكن استخدامها لوصف حالة من الذعر، ولكن ليس هناك حادث جيدة، NBA الدوري هو تحالف رجال الأعمال، طالما أن مصالح الطرفين يمكن الوصول إليها متسقة، والذين لا تجعل الحياة صعبة بالنسبة للعقد.
