الرصاص

طبيعة الثورة التجزئة، وتجارة التجزئة من أجل التكيف مع التغيرات البيئية، والبقاء على قيد الحياة وتطوير عملية تجارة التجزئة من الكمية إلى حدوث تغيير نوعي، والهدف النهائي هو تلبية متطلبات العملاء، وتحقيق رسالتها وأهدافها. ثورة التجزئة استراتيجيات المواجهة، فمن الضروري لتحقيق هذا الجوهر يستند، بما في ذلك البادئ السياسة، زعيم استراتيجية، أتباع الاستراتيجية والتكتيكات والتكيف مع تلك الاستراتيجيات راي الاستراتيجيات الخمس.

ون / لى جيون، لغة تشانغ هان

كتبت بواسطة السياسة

كتبت بواسطة ثورة التجزئة، وغالبا ما فاقدا للوعي، ولكن على أساس التغيرات في البيئة التكنولوجية، طلب المستهلكين والمنافسين، وما إلى ذلك، وجدت الجديدة فرص تغيير شكل الابتكار سلوك رجال الأعمال، ومعظمهم لم يكن يتوقع أن يؤدي إلى التجزئة الثورة. المتاجر الكبرى مثل البادئ الثورة أريستيد بو Xike، فضلا عن البادئ الثورة سوبر ماركت جيم كولين تهدف إلى تحسين أعمالهم، و، تبدأ متجر مثالية خاصة بهم، ولم يكن يتوقع أن تصبح ثورة التجزئة البادئ. ولذلك، فإن الاستراتيجية ليست البادئ هي الأعمال التجارية خيارا استراتيجيا التجزئة.

قادة استراتيجية

زعيم التجزئة الثورة ليست بالضرورة ميزة البادئ هو أن تصبح رائدة في هذه الصناعة لبعض الوقت نموذجا للتقليد، مما أدى إلى ثورة في تجارة التجزئة، وتحقيق مستوى معين، وعمليات ملموسة سلسلة متاجر في عام، والتنمية متعدد الشكل، وسوف تستمر متجر على الانترنت لتوسيع نطاق البضائع أعمالهم. وهذا يتطلب قادة الشركة التجزئة لديها رؤية وروح الابتكار وأحب جدا وجذابة جدا والمشاريع تشكل ثقافة مؤسسية فريدة من نوعها، والنكسات والإخفاقات لديها القدرة على التأمل الذاتي بعد، تقديم تجربة قيمة لهذه الصناعة، وقد المركز الثاني في طليعة الثورة التجزئة. وول مارت تأخذ هذه الاستراتيجية، وقد ينظر إليه على أنه زعيم متجر أو مخزن سعر الخصم، ولكنها ليست مخازن السعر ورائدة، ومخازن الخصم استراتيجيات تسويقية مبتكرة والعمليات والاستراتيجيات والموارد التكامل نموذج مخازن الخصم، صيغ جديدة ومبتكرة حتى التجزئة، وتحسد عليه تحقيقه، الأداء الرائع للتنمية المستدامة.

استراتيجية المتابعون

أتباع الثورة التجزئة، وبمجرد أن اكتشاف أشكال وأساليب يمكن التجزئة تقليد جديدة، تقليد وتعلم من سيكون، فإنها لن تحصل على ميزة أول المتحركين، لكنه لن تعاني الكثير من المخاطر، فإنهم غالبا ما شوهد مرة أخرى لمتابعة، ولا تتبع بشكل أعمى. سيرز في الولايات المتحدة بعد النصف الثاني من القرن 19، وشكل الابتكار الإلكتروني النظام، بدأ في وقت واحد أول متجر التجزئة يسمى الثورة، يحرق النظام الإلكتروني الأعمال في العصا، ولكن بدأت أيضا لتقليد زعيم الابتكار، مؤسس شكل متجر، في سلسلة الثانية في عملية الثورة، سيرز تقليد نموذج وول مارت من التنمية، وسلسلة متاجر لإدخال التطوير وتحقيق وفورات الحجم، وقناة كاملة في العملية الثورية الراهنة، مع الأخذ أيضا استراتيجيات أتباع بحيث في أداء صناعة متجر لفوق المتوسط.

التكيف مع تلك الاستراتيجيات

ثورة التجزئة أصلح، وليس بوصفه مجموعة كاملة من المتابعة، وكذلك التقليد على نطاق واسع من صيغ جديدة مثل الأتباع، ولكن وفقا لبيئة السوق وظروفها الخاصة، إجراء التعديلات والتحسينات المناسبة. على سبيل المثال، ومعالجة وتخزين الثورة الثورية كاملة من القنوات على الانترنت، والخصائص المميزة للقادة وأتباع تنفق بكثافة لإنشاء متجر على الانترنت، واستخدامه بمثابة شكل مهم من أشكال الترويج التجزئة. أصلح ليست هي القضية، لأنها قد أطلقت أيضا قناة التسوق عبر الانترنت، لكنها لن تنفق الكثير من المال لتفعل هذا الشيء، وبالتالي نسبة صغيرة جدا من المبيعات، ولكن سيتم المعنية أكثر حول استخدام بيانات التسويق في السياسة صنع القرار، واستخدام بيانات كبيرة لصنع القرار العلمي. على سبيل المثال، بكين تشاويانغ الفرح يأخذ هذا أتباع استراتيجية، حققت أيضا الأداء الجيد.

استراتيجية الجاودار

إذا كنت لا تشارك في ثورة التجزئة معينة، يمكن للشركات التجزئة البقاء على قيد الحياة والتنمية الصحية، ليست هناك حاجة للمشاركة في الثورة التجزئة. وبالمثل، إذا شاركت في ثورة التجزئة معينة، فإنه لا يزال لا البقاء على قيد الحياة والتطور الصحي، ليست هناك حاجة للمشاركة. على سبيل المثال، في اليابان بعض من القائمة البالغ من العمر 200، في حين تمر العملية برمتها من تسعة الثورة التجزئة، ولكن لا تشارك الأساسية مباشرة في أي وقت، ولكن مع وقد تم الحفاظ على روح حرفي لتوفير منتجات وخدمات عالية الجودة لتحقيق الأبدية. ولذلك، فإن الثورة التجزئة ليست ثورة للثورة، ولا إلى القفز على عربة، ولكن من أجل تحقيق الأهداف المرجوة من خلال التغيير.

ليس على طبيعة هذه خمس استراتيجيات المواجهة جيدة أو سيئة، هو مناسبا، وليس لائقا هو سيء، وأهم المعايير هو أن نرى ما إذا كان الزبائن أكثر قدرة على تلبية احتياجات الشراء والاستهلاك، لتحقيق القيمة للعملاء ورضا، ومن ثم تحقيق أهداف العمل.

نبذة عن الكاتب | فاي لى: أستاذ قسم التسويق الاقتصاد والإدارة، جامعة تسينغهوا، تشانغ لغة هان: قسم التسويق في جامعة تسينغهوا طالب الدكتوراه

المصدر | مقتبس من "مراجعة إدارة تسينغهوا" 2018 قضية يونيو، العنوان الأصلي "ثورة التجزئة فى الصين."

المحرر | انتخابات ليو

|liuyx6@sem.tsinghua.edu.cn البريد الإلكتروني

المنتدى تسينغهوا

الثورة التجزئة

ثورة التجزئة فى الصين اللغة فاي لى تشانغ هان

جديد التجزئة: كيف جين "سهلة" للقيام راء جين "مختلفة" وانغ يانجانغ

اختفاء، أو التحول: حقبة جديدة من تاجر التجزئة الاختيار مدرسة هوانغ مين فنغ شياوليانغ

سوف شركات تصنيع يصبح بطل الرواية من التجزئة جديدة ما زي أحمر

البناء وظهور "الميدان" - استراتيجية جديدة للتحول والارتقاء نقطة ارتكاز الابتكار التجزئة شي Dejun