تشو نجوم | "سيليكون فالي الرجل الحديدي"، والترجمة، والمقابلة الأولى مع المسك من الصحفيين الصينيين. الكاتب السابق رئيس ومحطة حديقة وادي السليكون المهوسون، والآن مدير الموسيقى، والأعمال الرياضية في الخارج.

الأحداث: 22 مارس 2017، مجموعة سيتيك للنشر وتيدا تيانجين الاقتصادية، التنمية التكنولوجية في استضافة أول مغامرتهم التي هي الحياة تيدا سيتيك القراءة، والقراءة سيكون "من تسلا إلى (سبيس اكس)، يؤدي قراءة اندي هيرون المسك "كموضوع. تلاحظ شيا كشركاء، أذن المنظمين والضيوف مراجعة ملاحظات الإصدار.

ملاحظات اليوم فارس  | المشي ذبيان | حتى

جيد النص عمق: 6640 كلمات | 8 دقائق قراءة

قراءة 1310 قبل مذكرات الفصل، يرجى النظر:

• لماذا لا يمكن تخريب المسك أربع صناعات مختلفة؟

• ما هو المبدأ الأول أرسطو والمسك هي؟

• في الممارسة التجارية، وتطبيق التفكير المقارن والتي سوف حفرة؟

• لماذا التفكير عصر البيانات الكبيرة ستكون البيانات أفضل من المبدأ الأول من الحل؟

استكمال شبكة كاملة ابتداء من الملاحظات التفكير التجاري

أولا، أول مبادئ المسك

(A) المسك تقوم به حاليا ثلاثة أشياء

المسك لديه ابتكار تخريبي في أربعة مجالات مختلفة. باي بال البداية كان يشارك في تأسيس الدفع المالي يرصد، يباع الآن ذلك.

يقوم به حاليا ثلاثة أشياء:

1. تسلا ، الشعبية في شركة السيارات الكهربائية.

2.SpaceX كبيرة جدا في مجال الرحلات الفضائية المأهولة، بعد تقاعده مكوك الفضاء، وإنما هو أيضا الرئيسية المركبات الفضائية الجوية في الولايات المتحدة؛

3. صن سيتي وشركات الطاقة، حصلت تسلا العام الماضي.

المصدر: ويكيبيديا 360

(B) مبادئ أرسطو الأولى

أول مبادئ جاء أصلا من اليونانية القديمة الفيلسوف أرسطو، قال :. "توجد الأول المبادئ في كل نظام في المبدأ الأول هو استكشاف المقترحات والافتراضات الأساسية التي لا يمكن حذفها وإزالتها، لا يمكن أن يكون انتهاك ".

قبل عامين أو ثلاثة آلاف سنة، لاحظ البشر أن العديد من الظواهر الطبيعية مثل البرق، والفيضانات، وشروق الشمس وغروبها. ويمكن أن نلاحظ هذه الظاهرة من القانون، ولكن لم أكن أعرف كيف كان وراء القانون. بالطبع، هناك سيتم شرح مسارين:

1. اللاهوت: الوطني هو العالم الأكثر المستخدمة، وهذه هي بعض من الظواهر التي تعزى إلى ترتيب الآلهة.

2. فلسفة: الفلسفية الأمريكية مؤرخ فرانك تيلي في كتابه "تاريخ الفلسفة الغربية" كتب: هناك تطور يذكر في الأساطير الوطنية إلى ما بعد مرحلة. ويفسر كل أمة لاهوت الظواهر الطبيعية، ولكن فقط اليونان مختلفة، رائدة الفلسفة اليونانية استخدام التاريخ لتفسير الظواهر الطبيعية (طبعا، كما انه غاب واحد، هو أننا الصينية).

على سبيل المثال، الهندسة الإقليدية على تشكيل منظومة واسعة جدا. ولكن أولا تعيين إلى إطلاق خمسة من الذكور.

من إقليدس خمسة المسلمات:

قد تكون مرتبطة 1. أي نقطتين بخط مستقيم.

2. القطعة المستقيمة يمكن أن يكون أي تمديد لانهائي في خط مستقيم.

3. وبالنظر أي جزء قد ينتهي منه كمركز، دائرة نصف قطرها من قطعة مستقيمة على شكل دائرة.

4. جميع الزوايا متطابقة.

5. إذا مستقيمين تتقاطع مع الخط الثالث، وفي الزاوية الداخلية من جانب واحد وبزاوية قائمة أقل من اثنين، تقاطع هذين الخطين يجب أن يكون على هذا الجانب.

وأرسطو خمسة يسمى المبادئ الأولى. لديها أرسطو في عيون أول مبادئ التفوق، وحتى الألوهية الكاملة. وقال: "إن الله موجود في كل مكان، وذلك في طبيعة الوجود."

هذه هي فكرة وحدة الوجود، والتي تتنافى مع مفهوم الأساطير اليونانية في وقت مبكر وغيرها من الأفكار الشعوب على أسطورة. أرسطو هذه الطبيعة كما أنبل، ما يسمى المبادئ الأولى.

مثال آخر. فيثاغورس الصين نظرية هي نظرية فيثاغورس، اكتشف فيثاغورس في لحظة من هذه النظرية، والغناء والرقص، ولكن أيضا ليصلي. كان يعتقد أنه كان عظيما جدا، إلا أن الآلهة يمكن إكمال البديهيات. هذا هو شعب عريق التفكير في المبادئ الأولى.

المسك، المصدر: صاحبة الموقع

أول مبادئ (ج) من Marske

نعود إلى المسك، وكيف انه رأى المبدأ الأول من ذلك؟ هناك قول مأثور بأنه كان هذا القول:

"نحن نستخدم مبادئ أولا، بدلا من المزيد من التفكير التفكير هو مهم جدا. ونحن نميل دائما لمقارنة في الحياة، وفعل الآخرون أو يفعلون شيئا ونحن نفعل كل، ونتيجة لهذا التطور، ويمكن أن تنتج فقط تطوير متكررة الصغيرة.

طريقة التفكير هو المبدأ الأول من استخدام جهة نظر المادية للعالم، وهذا هو القول كزة ظهور طبقة من الأشياء، لرؤية من الداخل من حيث الجوهر، ومن ثم نقل ما يصل من طبيعة الطبقات. "

هذا هو المبدأ الأول في عينيه.

(لاحظ شيا (ID: Notesman) ملاحظة: على سبيل المثال، عندما أسس المسك (سبيس اكس)، وجهة نظر صناعة الطيران الأمريكية السائدة هي أن تكلفة بناء الصواريخ الفضائية مكلف جدا، ويستغرق الكثير من الوقت، وليس بوينج ولوكهيد مارتن مثل هذه الشركات الكبرى لا تفعل.

لكن الجيش الامريكي ومؤسسات البحث العلمي والشركات الكبيرة لديها واحدة من هذه الاحتياجات العملية: تكلفة منخفضة، سريعة إطلاق الأقمار الصناعية الصغيرة.

أدركت المسك أنه إذا تمكن من فعل ذلك، ثم كل شيء سيكون على إعادة خلط ورق اللعب.

حتى اليوم، كل ذلك في المسك (سبيس اكس)، وينتشر في جميع أنحاء المبدأ الأول - تقريبا كل من R & D الخاصة بهم، والصناعة التحويلية، والحد بشكل محموم التكاليف. )

أتذكر مقابلة مع المسك، وسألت إذا كان لديه النية في ذلك؟ هز رأسه وقال بشكل قاطع لا، إنه يعتقد فقط في الفيزياء. ربما فهذا يعني أنه يؤمن فقط يتم رسمها نظام مع المبادئ الأولى.

على سبيل المثال، حزمة البطارية التقليدية، فإن متوسط سعر السوق هو $ 600 / كيلو واط ساعة، المورد الرئيسي بطارية، وباناسونيك. المسك من أول مبادئ وجد أنه إذا كان مزيج من المواد الخام شراء بطاريات ليثيوم من بورصة لندن للمعادن معا، إلا من حيث التكلفة $ 80 / كيلو واط ساعة.

الذي وجد فجوة الكبيرة في سعر الغاز، وذلك في عام 2013، بدأت تسلا له إنشاء مصنع للبطاريات، لبدء الإنتاج الضخم في يناير من هذا العام، بعد يمكن انخفض سعر إنتاج البطارية بنسبة 30، ويدعم 1.5 مليون سنويا للسيارات الكهربائية الطلب على البطاريات. هذا هو طلبه من المبادئ الأولى.

الثاني، المبدأ الأول والتفكير المقارن

في عالم الأعمال، والمبدأ الأول والتفكير المقارن نوعان من أفكار مختلفة تماما.

ونحن الآن في عصر انفجار المعلومات، وشغل حولها مع مجموعة متنوعة من المعلومات. لذلك نحن بحاجة إلى المعلومات تصفية باستمرار كل يوم، وهذه المعلومات لا يمكن رؤية سبب أعمق، لنرى مظهر عادل.

معظم الوقت يمكننا أن نلاحظ سوى مظهر، وهذا هو، من خلال مقارنة الفكر في النظر إلى الأمور. ولكن في الحقيقة هي معيبة بعمق التفكير نسبيا.

I تلخيص التفكير المقارن هناك مستويين من العيوب:

1. المقارنة الأفقية

المقارنة الأفقية شعور المنافسة، على الرغم من أن لا نرى فيها نقطة النهاية.

بيتر ستيل في "0-1" هذا الكتاب لديه نقطة مثيرة جدا للاهتمام من الرأي، فقال:

"المنافسة غير مفهوم، هذا انتشار مفهوم في المجتمع، ويشوه أفكارنا تنتج أكثر قدرة على المنافسة، لكننا على أقل وأقل في الممارسة العملية، ونحن نرى أنفسنا محاصرين في المنافسة. "

فكرة المنطقي، أن أذكر مثالين.

الأول هو ركوب الدراجات المشتركة، وهذه المنطقة هي الآن شعبية. هو جين تاو وي، مؤسس جبل العبادة وي هو زميلي السابق، قبل أن نولد المراسل. أتذكر قالت لي أنها كانت لتبادل الأفكار على دراجة، في الواقع، هو أيضا على أساس المبدأ الأول في التفكير.

مصدر: منظمة العفو الدولية شبكة الإعلام

وأشارت إلى أنه بعد وكانت وجهة محتملة في المدن الكبيرة في المترو فقط واحد أو كيلومترين، ولكن لا يمكن أن تصل إلى ذروة السيارة. هذه المرة يمكن أن يكون إلا ضرب سيارة أو المشي على الأقدام، إذا كان هذا الوقت هناك الدراجة لطيفة.

وفي وقت لاحق اكتشفت أن الدفع بواسطة الهاتف النقال أصبحت شعبية متزايدة في الصين، وقالت انها تريد تطبيق الدفع بواسطة الهاتف النقال في مجال الدراجات النارية، حتى انها سوف تفعل ذلك الآن.

ولكن بعد ذلك لا تطير، واحدة مشكلة سرقة السيارات من الصعب حلها، والثانية، وأعتقد أنها امرأة شابة الأدبية، ببساطة لا يمكن أن تفعل أشياء قطاع الصناعات التحويلية. لكنها فعلا، والقيام، بنجاح كبير. فكرت في هذه الطريقة في التفكير يقوم على المبادئ الأولى.

التالي نرى المزيد والمزيد من الدراجات النارية على حصتها في السوق. على الانترنت هناك قطعة أنه إذا كنت ثم لا تفعل دراجة المشتركة، ثم سبعة ألوان قوس قزح لا يمكنك الضغط فيه. تقاسم الدراجة الآن المنافسة الخالصة القائمة على التفكير المقارن. انهم يريدون للتغلب على الخصم، والكثير من رأس المال هو أيضا وراء موجات، وذلك مساهمة في هذا الوضع.

هل نحن حقا بحاجة الى هذا العدد الكبير من الدراجة تقاسم ذلك؟ وأعتقد أننا يمكن أن تجعل علامة استفهام.

وقال سهلة مؤسس هانغ زهو السيارة له المنافسة المثالية يجب أن يكون شخصين سباق، سباق بعضها البعض، وتشجيع كل عبرت الخط الآخر، والانتهاء مع بعضها البعض. هذه العملية هو مفيد لكلا الجانبين تتعلم من بعضها البعض. المنافسة ليست شخصين القتال، بصدد كنت وضعت شخص آخر PK بها.

انه لا يريد للقيام الأخيرة في هذه البطولة، كل محاولة التركيز على المنتجات وتجربة المستخدم. ولكن في واقع الأمر في مجال خدمة السيارات في السنتين أو الثلاث سنوات الماضية هناك منافسة شرسة جدا، يسقط أولا الاندماج إكسبريس، واندمجت بعد ذلك مع قطرات من اوبر. لذا فإن الحل الأمثل هو الكامل، فإن الواقع هو قاس جدا. تسود مرات عديدة أنه يفكر تماما في الصين.

2. صورة مقارنة

ويستند المقارنة العمودية على المقارنة بين التجربة والتاريخ الماضية.

بيتر تيل، المصدر: سوهو الموقع

هناك قول مأثور في بيتر ستيل "0-1":

"سوف كل لحظة في عالم الأعمال لا تتكرر، فإن بيل جيتس المقبل لم يعد تطوير نظام التشغيل، فإن لاري بيج القادمة أو سيرجي برين لم تطوير محرك البحث، وزوكربيرج المقبل عدم إنشاء الشبكات الاجتماعية، إذا قمت بنسخ ممارسات هؤلاء الناس، وأنت لا تعلم عنهم ".

على مدى التاريخ الماضي من رجل عظيم جدا، وظنوا أن المقارنة طولية تنتج بعض الأفكار الخاطئة جدا القائمة. على سبيل المثال، "إن العالم قد تبيع فقط خمسة أجهزة كمبيوتر" وقال هذا الشخص كان هذا البيان توماس واتسون، رئيس شركة آي بي إم.

"الآن نحن لا حتى استخدام الطاقة النووية ليست لهم أضعف الأدلة"، وهذا القول هو اينشتاين.

"AC لا طائل منه، لأنه كان خطيرا جدا، يمكن للناس الإختراق مثل البرق، DC فقط آمنة". قائلا هذا هو اديسون.

وقال مؤسس الدخن لى جون أيضا أن "طالما أنت تقف مخرج، يمكن الخنازير تطير." إن هذا الحكم في 13، والصحيح تماما، وقال انه قدم 14 عاما أيضا نجاحا كبيرا جدا. ولكن العامين الماضيين الدخن في الانخفاض، بما في ذلك ازدرائه قبل سوني، ممن لهم، فيفو يكبر بسرعة، بسرعة القبض على السطر التالي ثالث متجر للبيع بالتجزئة والرابع المدن الطبقة.

ذلك التاريخ ليس حقا على التوالي إلى الأمام، ولكن المسمار إلى الأمام، أو خطوة إلى الوراء للذهاب خطوتين، ثلاث خطوات ثم اتخاذ خطوة إلى الوراء.

يجب أن يكون التفكير الإنترنت لى يونيو الصحيح، ولكن لا يجوز له أن يأخذ بعين الاعتبار سرعة تطور الإنترنت في بلادنا، والآن مدن أربعة مستويات هي أيضا ليست مناسبة للما قاله قبل المجموعة، ولكن على المدى الطويل وأنا أتفق معه هذه الاشياء .

المسك معايير اتخاذ القرارات من هذا المشروع هو هذا الشيء يعمل على المستوى المادي.

لماذا نحن لا؟ يجب أن نقوم به.

بدأ مباشرة من جوهر المشكلة، ثم حلها خطوة خطوة، والتي كان معظم أصحاب المشاريع الصينية، وليس نفس المكان. صاحب المناطق التي توجد فيها عدد قليل من المنافسين، في الأساس، وهذا هو المبدأ الأول له عن فكرة مثيرة جدا للاهتمام.

الثالث، المبدأ الأول والتفكير بيانات كبيرة

ولقد قرأت مؤخرا وو يونيو "العصر الذكي"، التي تشير إلى التفكير كبيرة البيانات، والتفكير البيانات كبيرة مقارنة مع المبدأ الأول للتفكير ستكون مثيرة جدا للاهتمام.

ذكر وو في كتاب "البيانات والمعلومات يحتوي على معلومات لمساعدة لنا القضاء على حالة عدم اليقين، والعلاقة بين البيانات في الطريقة التي يمكن أن تحل محل العلاقة السببية الأصلية".

ويستند طريقة التفكير على المبدأ الأول للسببية، وهذا هو، أولا عليك أن تجد السبب الأساسي شيئا واحدا، ثم خطوة خطوة لدفعها لفرز النتائج التي تريدها من هذا السبب. ولكن نحن في عصر البيانات الكبيرة، في الواقع، ليس هناك حل أفضل.

في "العصر الذكي" وو يونيو، ويعتقد المعلمون أن نتمكن من العثور على إجابة مباشرة من البيانات الكبيرة، حتى إذا ما كنا لا أعرف لماذا.

كان الكتاب هذا القول:

"وفقا لالسببية نعرف السبب هو جيد، ولكن نظرا لتعقيد المشكلة، وهو أمر صعب للغاية، بالإضافة إلى مختلف الأوضاع المادية للجهود الناس، ولكن أيضا على الحظ. وفي عصر البيانات الكبيرة، فإننا يمكن أن يكون وسيلة جديدة للتفكير، من عدد كبير من بيانات تجد مباشرة الجواب، على الرغم من أننا لا نعرف لماذا.

في هذا الصدد إلى الطريقة التي ننظر بها للاختصار، ونحن لن يكون بسبب عدم وجود الحظ مشكلة الحيرة. إذا كنا على استعداد لقبول أي سبب من الأجوبة، وكانت طريقتنا في التفكير من الناحية العملية السعي بسيط من السببية الميكانيكية العمر، يبدأ التفكير في وجود البيانات الكبيرة. "

في الأمثلة القليلة التالية، يمكن أن تعكس تفكير هذه البيانات الكبيرة:

على سبيل المثال، لتشغيلها على إعلانات Google، الإعلانات الوجبات الخفيفة في الموقع الإيجار فيلم، وضع الإعلانات في موقع رجل إمرأة. نحن لا نعرف ما هي العلاقة السببية بين هذه، ولكن في الواقع أنه ليس من الضروري أن تعرف ما هي العلاقة السببية هي في عصر البيانات الكبيرة، ونحن نعلم فقط أن تكون ذات صلة وأهمية، وفقا لتسليم الإعلان سوف تحصل على جيد جدا تأثير على ذلك. على لينكس الآن نرى بعض من تطوير التكنولوجيا الموصى بها، في الواقع، استنادا إلى بيانات كبيرة كانوا يفكرون.

وأخيرا، أريد أن أقول، في هذا اليوم وهذا العصر، ونحن نرى الكثير من الناس مجنون.

انهم يفعلون اشياء مجنونة جدا، أليس كذلك مجنون حقا أو هي في الواقع أكثر ذكاء منا، لكنها تبدو في مشكلة مع وجهة نظرنا ليست هي نفسها.

على سبيل المثال المسك، نجح في المبدأ الأول بدلا من المزيد من التفكير، كان يمكن أن نرى طبيعة الأسباب الكثير من الأشياء، وجعل الكثير من الناس العاديين يشعرون مجنون جدا، ولكن الشيء العظيم جدا.

رابعا، الدورة سؤال وجواب

السؤال 1: أنا مهتم جدا ايلون موسك نفسه، أي نوع من شخصية لديه، أي نوع من الكاريزما؟

نجمة تشو: قابلته للمرة الأولى، شعرت وكأنه كان الروبوت. وتحدث دون أي انفعال، وسرعة على نحو سلس جدا، وليس صعودا وهبوطا، ويتحدث منطقي جدا، ولكن قوية جدا، لا شعور الشك.

هناك بعض الكتب عن وصفه، وقال انه سوف يضع الضغط على الموظفين، على الرغم من أن هناك الكثير من الناس يمكن أن عصا لهذه الغاية، ولكن أكثر الناس يجري المظلوم له أن يذهب، لذلك تسلا معدل دوران مرتفع للغاية، والباقي هناك اعتقاد راسخ لما كان يقوم به الناس.

نقطة أخرى هي فضوله قوية بشكل خاص. أتذكر انه سألني العديد من الأشياء حول الطفل الواحد في الصين. ويقول يحسب أنه إذا كانت الصين باستخدام سياسة الطفل الواحد، ثم بضعة عقود سكان الصين سيكون لها قطرة تشبه الهاوية، وقال انه يعتقد انه كان كارثة رهيبة جدا.

بواسطة الحساب، يجب على الصين لديها طفلين على الأقل من أجل الحفاظ على السكان المطرد، والصين هي في الحقيقة نتيجة للسياسة الانفتاح طفلين. كما انه كان مولعا جدا من الأطفال، لديه خمسة أطفال.

باختصار، أعتقد أنه هو شخصية جذابة جدا، ولكن ليس التعامل جيد جدا مع الناس.

السؤال 2: كما منظم، وكيفية حل المشاكل الاجتماعية مع التكنولوجيا؟

نجمة تشو: تفسير الظواهر الاجتماعية من خلال ظاهرة الرياضية أو الفيزيائية، وهو المبدأ الأول في طريقة التفكير، ولكن الآن معظم الناس ليس لديهم هذه الفكرة أو هذه القدرة على القيام بذلك الشيء.

التي ذكرتها للتو الأسئلة المسك حول سياسة الطفل الواحد في الصين، هو أن نرى المشكلة رياضيا.

أسمع هناك الكثير من البيانات مع عدد كبير من الطرق لتفسير الظواهر الاجتماعية، كما هو الحال في الولايات المتحدة والكثير من التهرب الضريبي السيطرة، فهي امرأة جميلة في المجتمع مع طريقة البيانات الكبيرة. على سبيل المثال، فإن متوسط الأجر الضرائب هو العدد، ولكن في هذه مائة عينات الداخل، إذا كان هناك واحد عينة تم العثور على دفع ضرائب ضئيلة جدا، فمن الممكن أن يكون هناك اشتباه في التهرب من دفع الضرائب.

أتذكر كتاب المعلم وو ذكر أيضا أن الشرطة الأمريكية مع التحقيق في المجتمع الذي لا يوجد لديه الكهرباء لمشروع زراعة القنب. لأنه إذا كان زراعة القنب، ثم سوف تستخدم الكثير من الكهرباء، واستهلاك الطاقة عالية جدا، لذلك الناس الذين يبحثون عن القنب استخدام هذا الأسلوب. ولذلك، سيكون هناك الكثير، خاصة ويمكن استخدام الأساليب حكومة البيانات الكبيرة في حل بعض المشاكل الاجتماعية.

السؤال 3: المسك يقول للتقاعد على سطح المريخ، وعملية التواصل معه لم تكن قد بحثت هذه المسألة؟ وبالإضافة إلى ذلك، قالت انها لن الذكاء الاصطناعي تصبح المنهي البشري، كيف ترون؟

نجمة تشو: أولا، يقول المريخ التقاعد، وقال انه بدأ في التحدث عندما لا أعتقد، وأنا أعتقد أن هذا هو له الدعاية حيلة، في الواقع، العديد من أصحاب المشاريع وقد استخدمت هذه الحيلة.

لكن في الآونة الأخيرة اكتشفت بضع سنوات بدأ في الكلام سوف تكون أكثر تحديدا في مناسبات عديدة، خطة شيء بمزيد من التفصيل. في أواخر العام الماضي كان برنامج مفصل جدا، مثل أي عام لبناء قاعدة على سطح المريخ، والتي كانت مأهولة العام. في هذا الوقت أدركت كان يقوم به حقا هذا الشيء، وأنا شخصيا معجب.

هناك الأزرق المنشأ (الأزرق المنشأ) مؤسس أمازون بيزوس بإنشاء الشركة، أن الشركة هي أيضا مثيرة جدا للاهتمام. بيزوس ومختلفة المسك، وكان مفتاح منخفضة جدا، ولكن يفعل مع المسك مشابهة جدا، ولكن تحقيق مسارا مختلفا في مجال استكشاف الفضاء.

مساحة X هو بداية تنمية المبادلات النقل الفضاء الخارجي، وضعنا الكثير من المواد الخام نقلها إلى كوكب آخر، ثم بدأ الناس النقل.

الأزرق المنشأ هو بداية الطيران المأهول، أول سفر القريبة من الأرض، ثم السفر إلى القمر، ثم السفر إلى المريخ. هدفهم النهائي هو تحقيق المهاجرين المريخ.

الاستخبارات المسك الاصطناعي هو متشائم. وهو يعتقد أن الذكاء الاصطناعي هو فظيع جدا، يمكن أن تدمر الجنس البشري، نكون حذرين للغاية، مؤسس جوجل، ومع ذلك، وأعتقد أن ليست هناك حاجة للقلق أكثر من اللازم.

رأيي الشخصي هو أن تطوير تكنولوجيا تعتمد على المدى الطويل والمدى القصير. معظم الناس المبالغة في تقدير تأثير التكنولوجيا على المدى القصير، ولكن نقلل من تأثير التكنولوجيا على المدى الطويل.

الذكاء الاصطناعي قد تكون جيدة جدا على المدى القصير سيكون هناك بعض التطبيقات، البشرية سوف كثيرا المساعدة، ولكن من المرجح أن يكون لها تأثير سلبي على المدى البعيد، وحتى مستقبل الذكاء الاصطناعي البشرية الحاكم ممكنة، وهذا هو رأيي الشخصي وتنظر.

السؤال 4: هل تعتقد أن الشعب الصيني المسافة مثل هذه، إلى أي مدى من "الحالمين تبحث ليس فقط في النجوم، ولكن أيضا وصولا الى رجل الأرض من العمل"؟ من أجل تقصير هذه المسافة، ماذا يمكننا أن نفعل؟

نجمة تشو: لقد تم التفكير في هذه المشكلة. الآن بلدنا كان مشجعا روح المبادرة والابتكار، ودفع غرامة. من وجهة نظري الشخصية، تخرجت الكلية في عام 2008، زملائي يريد أن الوكالات الحكومية أو البنوك المملوكة للدولة.

ولكن كل هذه السنوات، وجدت أنه قد يكون هناك شباب اليوم بعد التخرج أفكار جديدة، مثل الذهاب إلى العمل، أو لبدء الشركات، أو لتحمل المخاطر على فعل شيء لا أحد يفعل، وهذا هو اتجاه جيد.

طالما نحن على استعداد لتغيير عقولهم بلد شاب، يمكنك الذهاب محاولة شيء جديد، بغض النظر عن النجاح والفشل، وأخيرا قد يكون لها بعض الأشياء المختلفة بها.

لأنه حتى الولايات المتحدة أن أعظم الابتكار، وأعظم التخريب، في الواقع، هو واحد في المليون، وربما مات، ومئات من الشركات لديها شركة يخرج، ولكن لأن هناك مئات من الشركات التي سوف يكون واحدا بعد آخر الابتكارات. لذلك طالما استمر بلدنا لتشجيع الشباب على القيام بشيء من هذا القبيل، عاجلا أم آجلا سيكون هناك بعض الأشياء مختلفة جدا اليوم، جدا ابتكارات عظيمة.

خلال هذا الوقت هناك العديد من المناقشات على الانترنت من القضايا المتعلقة الشباب لشراء منزل، لا يمكن تحمل تكاليف السكن لمغادرة بكين وشانغهاى وشنتشن هذه المدن. كان لي في أمريكا، حول الكثير من الشباب لا يمكن تحمل تكاليف السكن، ولكنها جميعا يشعر تأجير جيد جدا.

لقد تم أكثر المعترف بها وجهة النظر هذه، لأنني أعتقد أن المنزل هو أن نعيش، وكنت الإيجار أيضا العيش، وشراء منزل هو أن نعيش. في الواقع، والشركات والناس، وهي شركة جيدة، وتدفق نقدي إيجابي مهم جدا للناس هو نفسه.

كنت تنفق الكثير من المال لشراء منزل، والتدفق النقدي نادرا، وقدرتك على مقاومة المخاطر أو قدرة تريد أن تفعل أشياء سوف تكون منخفضة للغاية.

الكثير من الناس يمضون الكثير من المال على منزل، وأنا لا أعتقد أن الاستثمار جيدة. الشباب يجب القيام ببعض الاستثمار أنفسهم، أو هل تعتقد أن من المنطقي، وأشياء من الفائدة.

سؤال 5: لفشل المشاريع في وادي السليكون، معظمهم من الخطأ ما هي الطريقة؟

نجمة تشو: أنا أتفق كثيرا مع صياغة الخاص بك. لقد تعلمنا من الحالات أصحاب المشاريع الناجحة من بين أمور ليست جيدة كما هو الحال في حالة عدم الحصول على أكثر من ذلك. معظم وادي السليكون المشروع هو الفشل، هو الفشل في 99. استطعنا المحلية تقريبا. أعتقد أنها قد تكون أكثر الدروس المهمة لفشل بعض النقاط:

أولا، روح المبادرة هو أن تفعل الأشياء التي تهمك. العمل هو من الصعب جدا، وإذا كنت لا تحب هذا الشيء، لا تهتم، من السهل جدا للتخلي عنها. التمسك القلب في وقت مبكر من المهم جدا، عندما أصحاب المشاريع في سن مبكرة جدا غنية جدا أو مشهورة جدا، فإنه من السهل أن تفقد نفسك، لا مجرد التركيز على المنتج، مما أدى إلى انخفاض سريع. هذه الأمثلة لقد رأيت كثيرا.

ثانيا، سلامة مهم جدا. فقط من خلال التمسك النزاهة من أجل إنشاء بيئة جيدة الأعمال وخفض تكاليف بدء التشغيل.

ثالثا، قدرة شركة وادي السيليكون في الابتكار قوية، لكنها غالبا ما تفتقر القدرة التحويلية. بعد نموذج للقيام بذلك والحصول على عمل سلسلة التوريد، والتصنيع، وعليك أن تذهب إلى الصين في العثور عليها. لكنهم لا يفهمون الصينية، لذلك اثنين من مسحة، مما أدى إلى إنتاج كميات كبيرة لم تتمكن من الوصول توفي بسهولة.

السؤال 6: الصين والولايات المتحدة للابتكار المشاريع ما أوجه التشابه والاختلاف؟

نجمة تشو: وفقا لملاحظتي، أولا، الصين والولايات المتحدة هما الأسواق الكبيرة، ويكفي الوطنية للسكان، فإنها يمكن الاكتفاء الذاتي، على سبيل المثال، المطورين الصينيين طالما الخدمة للمستخدمين جيدة بما فيه الكفاية في الصين، لأن الصين لديها ما يقرب من 700 مليون مستخدم للإنترنت في الولايات المتحدة أن هناك أكثر من 200 مليون نسمة.

ولكن بالإضافة إلى الصين، والولايات المتحدة، فمن الصعب العثور على ثالث، رابع دولة هناك الكثير من مستخدمي الإنترنت. تعد الهند من المرجح أن تكون الدولة القادمة واعدة جدا، ولكن أيضا من بنيتها التحتية قدرة أقل من الولايات المتحدة والصين.

ثانيا، في الماضي كنا يقولون أشياء نسخة الصينية من الولايات المتحدة، لكن في الآونة الأخيرة سنتين أو ثلاث سنوات الصين لديها المزيد والمزيد من الابتكار خارج الولايات المتحدة لا. هذه المدفوعات كما النقالة. الرئيس التنفيذي لشركة أبل كوك عند زيارة تنهد، حتى بيع البطيخ عمة له Alipay، ولا نرى مثل هذا المشهد في الولايات المتحدة.

هذا هو الاقتصاد الأمريكي بشكل رئيسي التقليدي هو البنية التحتية متطورة كاملة، مثل الخدمات المصرفية، وصناعة السيارات. وبالتالي فإن النتيجة هي أن التقليدية صناعة الإنترنت في الصين هي عرضة للتخريب، بينما في الولايات المتحدة لم يكن ذلك سهلا، ولكن مستخدمي الإنترنت في الصين في الوقت الحاضر لا يزال صغيرا نسبيا، لذلك هم على استعداد لقبول الكثير من الأشياء الجديدة.

في الولايات المتحدة، ونحن على القيادة للذهاب للتسوق، لذلك O2O، حتى الصينية للتجارة الإلكترونية قد لا تكون وضعت على ما يرام. القادم 5-10 سنوات، وهما البلدان أو بدء الاتجاه. في الآونة الأخيرة، لقد رأيت أيضا بدأ عدد متزايد من الشركات الامريكية لتعلم الابتكار الصيني، مثل تقاسم الدراجة، والدفع عبر الهاتف المتحرك والتجارة الإلكترونية، والصينية لديها الكثير نفعل ما هو أفضل من الولايات المتحدة.

السؤال 7: ما إلى وادي السليكون نقطة قطاع التكنولوجيا من مصلحة الصين؟

نجمة تشو: من جهة الولايات المتحدة الكثير من VC يريدون أن يتعلموا نموذج تجاري ناجح الصين كانوا يعتقدون أنه قد يكون من المفيد الاستثمار في وادي السليكون. والثاني هو أنها تريد أن تجد المال في الصين لأن الكثير من الأموال الساخنة في الصين على استعداد لوضع في مخاطر الاستثمار.

المجموعة الثانية من الناس هو رجل أعمال رواد الأعمال الأميركيين المهتمين في الصين، وذلك أساسا لرؤية السوق الصينية الضخمة، القاعدة السكانية، ومستخدمي الإنترنت في الصين. على سبيل المثال، جاء المنتج بسرعة على خط النسخة الصينية من APP، أو منتجات الأجهزة المباعة إلى الصين.

ولكن مشكلة واحدة هي المعلومات غير المتماثلة جدا، منظمى الاعمال الصينيين على فهم اللغة الإنجليزية، ونحن نعلم ما سيحدث في الولايات المتحدة، ولكن رواد الأعمال الأميركيين لا يفهمون الصينية، اعتمدوا على بعض الشعب الصينى سوف الدردشة باللغة الإنجليزية عن دائرة الأعمال في الصين.

المواد المعروضة، انقر على رابط عنوان

وو يونيو: أنت تتحدث عن الابتكار،

في الواقع، هذا الاختراع هو مرض

هذا الصبي وحيدا في جنوب أفريقيا،

مدى نجاح سوف وراء العالم؟

المنظمون -

تيدا سيتيك الابتكار ستوديو: تلتزم مفهوم الكتب المبتكرة، وغنية المحتوى والمنتجات والمنتديات، وتوفير المزيد من الابتكار المتطورة والأفكار الريادية والمفاهيم والأساليب لرجال الأعمال والنخبة المعيشة في ريادة الأعمال والابتكار الحشد الطريق. سعى الاستوديو لمحتوى قسط من الكتب حفر عميقة "نظرية الابتكار، والتفكير الإبداعي، نهجا مبتكرا، والمشاريع المبتكرة وطابع الابتكار" خمسة أبعاد على نطاق عالمي، وبشكل وثيق حول موضوع روح المبادرة والابتكار، جنبا إلى جنب مع كبار العلماء والمؤسسات المحلية والأجنبية خدمة التوصيل إلى المنازل من أحدث الأفكار والاتجاهات في ريادة الأعمال والابتكار للجمهور، والابتكار سلسلة منتديات عقدت نادي الكتاب.

رجل الردود الملاحظات الخلفية الرقمية 1-8 ستكون هناك مفاجآت أوه ~

[1] رد الملاحظات عرض جامعة بحيرة

[2] رد الملاحظات الجامعة مشاهدة الفوضى

الرد [3] عرض الملاحظات القهوة بشكل اكبر

[4] رد عرض الملاحظات الساخنة

رد الملاحظات قراءة عرض [5]

[6] رد عرض نموذج الأعمال والتفكير الاستراتيجي وعمليات المنتج، وانتشار المجتمع، تلاحظ المنظمة والمتعلقة بالإدارة

[7] رد عرض الاستثمار والتمويل، والبيانات الكبيرة، وأساليب العمل، والملاحظات ذات الصلة الذكاء الاصطناعي

رد [8] ملاحظات مشاهدة إدارة المجتمع، والأعمال التجارية المحتوى، والحياة الثقافية علم النفس المشاريع ذات الصلة

أطلقت ملاحظات مانشستر يونايتد الهيمالايا FM "تطور الأعمال الجديدة"

الضغط لفترة طويلة الخريطة رمز ثنائي الأبعاد للاستماع إلى كامل سلسلة بطبيعة الحال الصوت

اثنين أسبوعيا، مدة كل منها 15 إلى 20 دقيقة، أي ما مجموعه 100 سنة، 198 يوان.

شريك: الفوضى Yanxishe | جامعة بحيرة | مدرسة الريادة الظلام الحصان | ط الظلام الحصان | صاحبة | ينكدين الصين | 36 الكريبتون | تينسنت | Jingdong | الإيجابي وجزيرة | أوروبا الوسطى | سلسلة الصغيرة | المدارس الثانوية الأبعاد | النضال قاعة ...