ليزا يانغ | عليه صندوق الحقيقي مدير الموارد البشرية

الأنشطة: 18 نوفمبر 2016، استضافت من قبل أفراد HR الرجل الفيل سلسلة الإلزامية من الملاحظات كشركاء، أذن المنظمين والضيوف مراجعة ملاحظات الإصدار.

اليوم مذكرات فارس: تلاحظ تشاو شيا شا عمق جيد النص: 3693 كلمات | 5 دقائق لقراءة

قبل الملاحظات، يرجى النظر:

• كيفية المساعدة في بناء فريق في وقت مبكر فريق البدء؟

• كيف لثلاث مراحل آلية عمل فريق البدء؟

• فريق أوائل كيف الانتخابات؟ حيث الانتخابات؟ الذي سوف تختار؟

استكمال الملاحظات انطلاق شبكة كاملة الإدارة التنظيمية

أولا، كيف يمكن للبدء من ثلاث مراحل فريق التكامل؟

قد تكون المرحلة الأولى الجولة البذور لدينا، حتى في الجولة الملاك.

يتم تعيين مرحلة حتى عندما كان الفريق فقط للفريق، والمشكلة الأكبر التي تواجهها هي أن بعض التغييرات على الاختلافات الثقافية من نموذج الموارد البشرية.

الناس بحاجة إلى بعض فريق أوائل الشامل هو قوي جدا، ولكن مدى الحرث العميق في منطقة واحدة ليست بالضرورة كذلك الماشية الناس.

إذا كنت تخرجه من العمل الجامعي لمدة ثلاثة سنوات، وربما ينبغي أن يكون ما بين 25 إلى 30 سنة، فقط جسده يمكن أن تتكيف مع كثافة العمل فريق المشاريع. وأسرته، من أجل الحياة، التوازن بين العمل، بحيث آماله الخاصة لقيمة المستقبل من الدخل النقدي، يمكن أن يكون لها banlance جيد (التوازن) في الفريق البدء، لذلك هذا هو رجلنا في وقت مبكر من الفريق هو أساسا لجذب. لديهم المفهوم الأساسي للمهنة، لديها ثقافة قوية جدا من الخبرة المهنية، في نفس الوقت لديهم أفكارهم الخاصة عن شيء جديد في السوق.

المرحلة الثانية، ونحن قد يطلق عليه هو قبل-A أو A الجولة.

ثم يمكننا أن نرى نموذج أولي للمنتج، وربما نعرف ما يجب القيام به في وقت سابق. نحن نريد أن نقول للمستثمرين ببطء، وكيف يمكن أن تشكل نموذجا المنتج الحقيقي في المستقبل، ونموذج المنتج كيف يمكن للمستثمرين تحقيق فوائد أكبر في المستقبل.

إذا في هذه المرحلة يمكن أن أقول لكم قصة جيدة جدا، حتى أن المستثمرين قد سمعت أن أفهم، أنا أهنئكم قد تصل جيدا قبل ألف وألف الجولة. في هذه المرحلة قد يكون لديك الملايين المنال من يوان، والمال في هذه الحسابات، لديك للتفكير في كيفية قضاء.

أن هذه المرحلة من المؤسس أو HR التفكير، وليس مع الفريق للقيام ببعض خطة إعادة التنظيم، قد تكون ذات صلة التكاليف المتعلقة بتخطيط القوى العاملة، فضلا عن المستقبل الذي يمكن القيام ببعض المواهب التجارية للفريق الدخول المبكر في تكاليف العمالة الاحتياطيات، فضلا عن تحسين وخفض الموظفين.

المرحلة الثالثة، يمكنك وضعه في الجولة المستقبل A أو سلسلة A.

في الواقع، هذه المرحلة تتطلب تنظيم الفريق المركزية جدا، والموهبة مقدمة وآلية انسحاب يحتاج أيضا HR جيدة جدا يمكن أن تساعدك على فرز. مقدمة من المواهب واضح للجميع، يجب أن يكون لتوظيف الناس، العمود الفقري للمقارنة المضافة.

بعض من أكثر وقت مبكر قبل الأطفال ليست قادرة على عملية النمو السريع، من المرحلة الأولى لمواكبة تطوير الاستراتيجية الشاملة للمرحلة الثالثة، وإذا كان الأمر كذلك، يمكننا أن نذهب من خلال الاختيار الداخلية، واختيار الداخلية، والإحالة الداخلية، والسماح لهم إقامة طيبة إلى أسفل. هذه الشركات يمكن أن تساعد في إدراج المبكر لمختلف الثقافات تشكل معا، بحيث عندما معا، حتى نتمكن من فهم المعنى الحقيقي للفريق المستقبل.

إذا القضية ليست جيدة أو إدراج مستقبل قضية معينة، كيف لنا أن أقتبس آلية للخروج لدينا؟ ما هو نوع من الشخص الذي تريد قطع، لماذا يجب أن نقطع، وكيفية خفض هذا الرجل؟

ثانيا، وفريق الانتخابات في وقت مبكر من هو ذاهب، وكيفية اختيار، اختيار أين تذهب، لمن؟

لأول مرة، والذي سوف تختار؟

من وجهة نظر الشركات المبتدئة، وفرق عادة ما تبدأ لن يكون هناك HR.

ما هي الموارد البشرية؟ كثير من الناس يعتقدون ذلك في الاعتبار، هو التوظيف HR، الشركة بأكملها مع جميع الأمور المتعلقة بالتوظيف والموارد البشرية يجب أن تفعل فقط. في الفريق في وقت مبكر عندما كنت حقا بحاجة لاستكشاف ما إذا كان HR؟

ما HR احتياجات الفريق؟ HR لأن هذا ليس وظيفة، ولكن الشخص. منذ إنشاء الفريق من يوم واحد، ونحن بحاجة الى شخص لتولي مهام الموارد البشرية. ولكن في النهاية كنت تستخدم الشخص HR أن تفعل هذا الشيء؟ أو مؤسس أو المؤسس المشارك لفريق أساسي من الشعب لتولي وظائف الموارد البشرية؟ ان ذلك يعتمد على إيقاع فريق التطوير الخاص بك، وحتى لمراقبة حجم التمويل يجب أن تفعل ما.

ثانيا، كيف تختار؟

افتح فمك والساق خطوة.

ما هو تفتح فمك؟

وبالإضافة إلى فريق بدء من الموارد البشرية، وعلى الجميع أن تتولى مهام التوظيف، وظيفة التوظيف بالنسبة لنا جميعا، هو الأكثر المهمة. منذ مطلع فريق يحتاج الجميع، والناس من حوله بواسطة فرشاة الوجه، ومرة واحدة الاتصالات، والاتصالات الدرجة الثانية، على هاتفك ينكدين، والحنان، وحتى الشارع من خلال الشارع لجذب هؤلاء الناس أن يأتي. هؤلاء الناس جذب، ومن المؤكد أن الاتصالات في الدوائر الخاصة بك.

ما ساقه خطوة؟

فريق المبكر، على وجه الخصوص، فإن نسبة من تطوير التكنولوجيا مثل الصين، هي مناطق واسعة في الأساس من TMT. في وقت مبكر، والخصائص التشغيلية لمطوري التكنولوجيا هي التركيز كل يوم تدق الرمز على الكمبيوتر، لا نريد للآخرين الإزعاج، قد تكون مترددة في القيام ببعض القيادة والتدريب، والبحث مجتمع العمل. كثير من العمل الجماعي الشركة وبناء فريق العمل، قد تجد أن فني يجب أن يكون الأكثر ترددا في المشاركة، ومعظمها لا تريد أن أشاطركم من.

تريد الفنيين بك إلى هذه الدوائر يمكن أن تخترق مجالات التقنية الموظفين للذهاب ذات الصلة. يمكنه أن يفعل شيئين: أولا، فريق بيع (المبيعات) من المنتج يمكن أن تستخدم محاضرا لأشاطركم في هذه المرحلة نحن نعمل على تطوير حاليا، أو يمكنك السماح له بالذهاب كمستمع، وكيفية الاستماع للآخرين الكلام. على أي حال، سواء كان يتحدث عنه، وقال انه سيكون في هذه الدائرة ستكون بعض الأسماء. هذه الاتصالات بالنسبة له، على حد سواء فرصة التعلم ومستقبل لتكون قادرة على مساعدتك في جذب فرص المواهب.

ثالثا، حيث تختار؟

PPT من الضيوف

أربع قنوات:

• الإحالة الداخلية؛

• تجنيد مستقل.

• مواقع التوظيف.

• أغراض التعيين.

لفريق شخصي في وقت مبكر، وأنا أكثر احتراما الداخلية يوصي هذا النهج. إذا كان لديك حاليا فريق من الناس نصف، أو حتى أكثر مما هو موصى به نصف هذه القناة التي كتبها التركيز الداخلي على تجنيد فريق بشكل جيد للغاية، بل هو مزيج جيد جدا فكرة HR.

توصية الموظفين الداخليين، مرة واحدة يمكنك الحصول عليها من جهات الاتصال الخاصة بك، والاتصالات الدرجة الثانية تتباعد. مرة واحدة في شبكة من الأصدقاء لمنطقتنا، وهذا هو، والناس من حولهم الاتصالات الدرجة الثانية. نحن أيضا ننصح استخدام آلية داخلية من الحوافز، يمكننا تحقيق حقا مجموعة من تأثير داخلي الموصى بها. أوصى موظفي الداخلية أقل من 50، إذا كنت مؤسس، يجب علينا التفكير في ليس بخيل جدا، وكنت اطلاق هذه التوصية الداخلية لهذه الحوافز والدوافع، وأنا لا أشعر جذابة .

حول التوظيف الذاتي، ولقد تابعنا لمدة عشر سنوات، من الموقع الرسمي، والأنشطة الترويجية للشركة، وتجنيد الاجتماعي، كل منا القيام به كل يوم، وهذا يحتاج المرء أن يكون عدة قنوات من التعاون.

أولا، ما هو الغرض من الموقع الرسمي؟ في وقت مبكر، ونحن لا نعرف حقا من أنت، وأنت غير معروف تماما، حتى أنك قد الانترنت، وهناك بعض الأسود سلبي نسبيا أو منافسيك لكم بعض المعلومات، وكيفية القيام به؟

موقعنا الرسمي الخاص فضلا عن القنوات الخاصة بنا، في الواقع، هو أن أعرض لكم لهذا المنتج الحقيقي، الفريق، مؤسس مقدمة، والغرض من التفكير الاستراتيجي حول المستقبل، والتي سوف يكون لها تأثير معين. يجب علينا معا يمكن أن تساعدنا على اطلاق سراح هذه القنوات، أن تفعل ذلك بشكل جيد، فمن كلا منا تجنيد مستقبل قناة لها تأثير، ولكن أيضا موظفي الداخلية لدينا، أداة لعرض خارجي في حد ذاته.

لذلك هذا، إذا كنت قادرا على جمع من خلال هذه القناة التي يستأجر في الواقع، يمكنك أيضا أن تطلب من الموظفين الى مكان الحادث عندما يكون هناك لا يرى من وسائل الإعلام الخاصة بنا.

ثانيا، قنوات التوظيف. فريق المبكر الآن، حتى لو كان البحث لا يمكن تحمله، أو لا يريدون قنوات الدفع، وقال انه سيذهب الى الموقع لفتح حساب.

هذا هو كل المعلومات المذكورة أعلاه تم جمعها، وأنك لم تقرأ بجدية حقا أو أعرض لكم لتكشف لا يوصف الشركة بدقة بما فيه الكفاية؟ هذا هو تفكير في منطقتنا. لا يمكننا تريد أن تفعل شيئا، وطرح المعلومات نسخ مباشرة تجانس الأمور إلى موقع الويب الخاص بها.

ولذلك، فإننا ننصح لفرز موقعه على الانترنت لمعرفة ما إذا كان لديك لا حقا قادرة على وصف واضح الاحتلال الخاصة بك على الموقع، الذي هو آخر (الوصف الوظيفي) دينار في نهاية المطاف هو ليس حقا في السوق قادرة على التحدث بوضوح، يمكن أن تؤثر على الناس مقدمة.

حول هدهونتر، لم الكثير من الفريق في وقت مبكر لا تنظر للبحث. ولكن أود أن أذكركم بأن في تطوير تكاليف الموظفين وندرة بنفسك، ما عليك القيام به نسبة.

العديد من فريق في وقت مبكر، قد يكون هناك متسع من الوقت لمدة ستة أشهر البقاء على قيد الحياة، فقط على عدم وجود التكنولوجيا على الكتاب، أو عدم وجود التسويق. فريق البحث التنفيذي لتكون قادرة على لعب دور رئيسي في هذه المرحلة. إذا كانت مرحلة التطوير وغير مكلفة للغاية بسبب هدهونتر هدهونتر من فضلك، للشخص الذي حقا لا يمكن تحقيق نتائج واجب، فإن الخسارة تكون 6 شهور 3 شهور.

وقام فريق من المستقبل، يجب علينا أولا التحدث عنه هو البقاء على قيد الحياة، كيف يمكنني البقاء على قيد الحياة.

الغرض نجا هو أن تكون قادرة على تقديم دمائهم. حتى مشروع لVC، VC أيضا تمكنك من رؤية أن كنت الرجل المناسب لهذه المرحلة لتقديم الدعم فريقك. لذا فإن البحث يجب أن تذهب الصيد شبكة من القنوات حيث لا يمكن أن تتصل الناس، لمساعدتك على العثور على أشخاص لا يمكنك العثور عليها.

رابعا، علينا أن نختار؟

في فريق كبير، لدينا نموذج قوي من الاختبارات والإجراءات شخصية الإنسان، بما في ذلك التقييم الفني، سيكون من مناطق مختلفة، والقيام ببعض التحليل الفني. للفريق في وقت مبكر، لا يمكن لأدوات التحليل، وليس رجل تساعدك على تحليل. في وقت مبكر فريق بدء هو خلق نموذج جديد يمكن أن تقليد أو أن يكون وفيا لهذا الموضوع من عدد قليل جدا من الشركات في السوق.

إذا في هذه المرحلة ليس هناك ما يكفي من المال والقدرة، ويمكن وضع مثل هؤلاء الناس إلى المخزون تصل، وضعت الشركة إلى المرحلة الثانية، المرحلة الثالثة، عندما طرح مثل هذا الشخص يمكن أن يكون العمود الفقري مستقبل الفريق. في وقت مبكر جدا، ثم، نظرة على شخصيته، وبعد ذلك ننظر في قدرته على رؤية أخيرا خبرته الحقيقية.

والثاني هو حرف، أو ممارسة في المراحل الأولى، يمكنك الذهاب إلى الترويج له. وهذا يمكن أن تشكل شخصية الفرد من الطبيعة يصل.

شخصية كل فريق والثقافة هو مؤسس قرارات المدير التنفيذي، للتعرف على شخصية رئيسك في العمل، يمكنك أن تعرف عند اعطائه مع الموظفين، مع أي نوع من الأشخاص أن تجد الناس في تناغم مع رب العمل.

لماذا نحتاج إلى تقييم هذه القدرات؟ في فريق الإدارة شقة في وقت مبكر عندما كنت في حاجة إلى التواصل اللفظي. الناس يتحدثون عن كل يوم شيئا جديدا، معدته في الأوراق المالية لا أقول مؤلمة جدا.

تحليل شامل الحكم على بعض الخبرة في العمل في ماضيه، وقال انه لا يستطيع الحصول على المهارات والخبرة والتجربة يمكن أن تساعدك على فهم أفضل منه.

مهارات التعامل مع الآخرين فريق الحاجة مبكرة الجميع لتصبح سباقات الطبيعية. اذا لم يكن على نطاق واسع بما فيه الكفاية شبكة من القنوات، والمساعدة في تجنيد فريقهم، افترض فريق قيادته عندما الذكاء العاطفي بين الأشخاص مهم جدا. EQ منخفضة جدا، فإنه لا يعمل السؤال الأساسي جدا، ولكن في المستقبل سوف لن تسمح له أن يروج لاتجاه الإدارة.

ضبط النفس والاستقرار العاطفي هو أيضا مهم في وقت مبكر عندما يتعرض لضغوط لا تمارس في المكان، غالبا ما توجد عند عقدة التنمية لدينا، رئيسك في العمل أو المستثمر لضبط أهدافك، وسوف تجد أن كنت تحصل على ضيق، وقد امتدت بيت القصيد إلى قرب .

إذا لم يكن هذا وقتا للاسترخاء بعض، وقال انه سوف ينهار، فإن النفس العاطفي جعل حالة الفريق كله يتأثر.

ووجد فريق HR أن عملية التنمية، سوف مسح ببطء على الجميع تعلمنا كيف نعمل كل يوم في الدولة. عينيه، والتواصل مع الآخرين الموقف، والمبادرة إلى التواصل مع الآخرين، قادرون على ردود الفعل في الوقت المناسب أن حالته جيدة.

إذا لم يكن كذلك، عليك أن يستقيل من قبله، مثل كيفية الالتفاف على هذه المشكلة، تبدو بالنسبة له إلى نقاش، وطرح فريق حيث كانت هناك مشكلة، ما هو السؤال الذي يطرح نفسه، ماذا يمكنني أن أفعل عليك أن تفعل؟ نفهم بوضوح هذا، وسوف تكون قادرة على معرفة عندما جاء لدوافع الشركة. عندما وجدت الموظفين سلبية، فإنه في الوقت المناسب إلى نقاش على التواصل معه، ومعرفة ما إذا كان يمكنني الحصول على المعلومات، التي يمكن أن تركز فقط على التغذية المرتدة للفريق خارج تنشأ مشاكل.

يمكننا أن نفعل تبادل من وجهة نظر الموارد البشرية أو وجهة نظر مؤسس معه، مثل هذه التبادلات تساعد هو:

• تخفيف المزاج وتسمح له أن يذهب إلى العمل أكثر استقرارا.

• تمكين فرق لبعض المشاكل الخفية يمكن الكشف عنها في هذا واحد في وقت مبكر.

• إذا لم يكن ينبغي أن يجد شخص جيد لتحل محلها قبل رحيله.

شكرا لك!

أفراد الفيل (Daxiang.HR) | "الفيل الموظفين" ومقرها سحابة، لتلبية احتياجات وظائف الموارد البشرية الأساسية من برمجيات إدارة شؤون الموظفين، وتوفير 1، 2 إدارة شؤون الموظفين وإدارة شؤون الموظفين 3، 4 إدارة الضمان الاجتماعي، وإدارة تعويض 5، 6 إجازة الحضور 7 HR تحليل البيانات، وأبحاث الخبراء والبرامج الاستشارية. ويمكن التقاط بيانات الموظف حاسمة لاستخدام البيانات بشكل فعال لخلق نتائج أعمال قابلة للقياس. مع الآلاف من الشركات تخفيض عدد الموظفين الفيل تكاليف الأعمال. موظفي المدرسة الفيل الفيل] و [HR] لموظفي الإلزامي الفيل المنتجة، وجهه لأسفل الإدارة العليا وHR الراقية على الانترنت وغير متصل الدورات.

الرد الخلفية "مذكرات رجل" كان:

500 القهوة التجارية الكبيرة من 600 مذكرات محاضرات

22 دراسة الملاحظات وإصدار الجاف للكتاب

الملاحظات شيا أنتجت علما الكتاب الإلكتروني

انقر على اسم القهوة الكبيرة، وتلاحظ عرض رائعة

ليشان شو فو شنغ | قونغ يو تشن شو يان شو شو شو يان شو السيد يو شو لى فنغ | قطاع تساى ون شنغ شو يونغ نحو شو لوه تشن يو | وو بو فان | تسونغ يي | وو شنغ | تردد لى شين شو يي اساهي البصرية | انغ دونجيو ...

شريك: الفوضى Yanxishe | جامعة بحيرة | صاحبة | ينكدين الصين | 36 الكريبتون | تينسنت | Jingdong | إيجابية وجزيرة | وسط أوروبا | مايكرو سلسلة ...