هو يو: إلى المستهلك "المنطقة الحرام"، وكيفية العثور على الجيل القادم من عمالقة المستهلك؟

في السنوات الأخيرة، وسخونة المسار المستهلك الجديد، بالإضافة إلى قنوات مورد للكهرباء جديدة الاجتماعية وغيرها يسمح لنا أن نرى النمو الهائل في السلع الاستهلاكية أصحاب المشاريع التجارية هو مساحة من الكثير من القلق، والتغيرات في الطلب على الحشد الجديد الهيكلية ومتعددة متدرج السوق، ومكافحة الدورية، ناضجة البنية التحتية، بحيث يكون لكل فئة من السلع الاستهلاكية تبلغ قيمتها ما يقرب من جميع أنحاء مرة أخرى.

ولكن نظرة على السوق الاستهلاكية معقد في الصين، لإنجاز بضائع كبيرة الشركات الاستهلاكية، وتقتصر على مسألة المال، والمواهب، والنماذج، الخ، ويبدو في غاية الصعوبة، التجارب الناجحة والمثيرة للاهتمام دائما. أما بالنسبة لموضوع الاستثمار للعثور على الشخص المثالي، وأكثر مثل إبرة في كومة قش، وغالبا ما مضطربة المحدد، كما لو ضرب العديد من الشركات المعروفة جميع السلع الاستهلاكية على اسم، وبالتأكيد حكمه الأصلي.

الشاي مرحبا، جيانغ الأبيض، فقاعة مارت هذه العلامات التجارية والمستهلك، وبالتأكيد نحن لسنا غير مألوفة، فإنها تظهر في صندوق الاستهلاكية المتطورة - في غضون سنتين من رأس المال الاستثماري Heiyi القائمة.

هذه المشاريع الخارج مسارات مختلفة تماما، في وجهة نظر العاصمة النمل الأسود، في الواقع، هناك قاسما مشتركا أكثر الأساسي. العاصمة Heiyi أيضا فريدة من نوعها في البحر الأحمر في عامين الاستثمار السلع الاستهلاكية الماضي، بلغ مجموع استثماراتها في ستة مشاريع، ثلاثة، أربعة بعد زيادة الدخل إدارة أكثر من عشرة أضعاف.

دفعت على ما يبدو من قبل نقطة تحول، والتفكير وراء تحقيق وفورات في شركات السلع الاستهلاكية أكثر الكامنة [المستثمرون] لرؤية القضاء على الجديد، والمستهلك الجديد 47 الحشائش مقابلة مع النمل الاسود كابيتال الشريك المؤسس هو يو مواجهة الوضع الجديد وتجربة الاستثمار في العامين الماضيين، وقال انه قدم عزم عميق بالنسبة لنا.

عن طريق الفم | هو يو

قبل أن الأوركيد آسيا والضرب بايت للتقريبا استهلاك العقد والاستثمار في شبكة الإنترنت، التي تأسست في عام 2016 برأس مال Heiyi تشن فنغ، تشانغ بى يوان، وركزت الاستهلاك والاستثمار.

بالمقارنة مع غيرها من الصناعات والاستهلاك والاتجاه للاستثمار لرؤية المزيد من التركيز على العوامل خطوط العرض المختلفة، ثم العثور على النقطة الأساسية فيه، وفي الوقت نفسه، استهلاك الغاز والاستثمار في أرض معينة، ونحن لا يمكن أن مجرد الجلوس في المكتب للتفكير، ولكن لنفهم حقا للمستهلك الصيني التعقيد، علاوة على ذلك، الاستهلاك هي صناعة كبيرة جدا ومن أي وقت مضى إلى الوقت الحاضر، هناك أشياء كثيرة يمكنك التنقل من خلال تراكم المستمر للميزة، والذي هو السبب الرئيسي نقوم به العاصمة Heiyi.

من حيث العلاقة بين تجربة الماضي والحاضر، لدينا فريق القيام به لإعادة استكشاف. قد تكون تجربة مفيدة الماضية، بسبب الاستهلاك المستمر، لكننا إعادة تأسيس قمع المعلومات، من خلال إجراء بحوث متعمقة لاكتشاف الاتجاهات الاستهلاكية، ثم ملخص الخطوة التالية، والتي نرى بعض الفرص المبتكرة، وكيفية تشكيل الهيكلية الحواجز.

1، والشباب هم أفضل قطعة من التربة مبتكرة المنتجات الاستهلاكية

الاستهلاك في السنوات القليلة الماضية الجميع هو موضوع ساخن، وفي الماضي أنه هو مختلفا؟

نسبيا، وقد المستهلك تتغير، وتغيير العناصر لا تزال كثيرة، مثل المنتج والقناة وطريقة انتقال العدوى، وكذلك القوة الدافعة وراء أوقات مختلفة مختلفة، ودرجة التطور تكون مختلفة.

وربما هذا هو عصر المستهلك من عام 2010 بعد بداية تدريجيا، وأعتقد أن جوهر الذي هو التغيير في المستهلك.

لماذا حدث ذلك في هذه الموجة من المستهلكين لا؟ لأن الشعب الصيني ولدوا بعد عام 1985، ويتميز عدة جوانب.

1، يصبح مستوى عال من التعليم.

2، انتقل إلى عصر تبادل الإنترنت والمعلومات.

بعض منهم ولدوا بدون مواد تقلق، فضلا عن التعليم والمعلومات بشكل كامل، لديهم ما يكفي من الوقت ومساحة للتفكير في عالمهم الخاص، وهؤلاء الناس يولدون المستهلكين العلامة التجارية. في جوهرها، لديهم النظرة الى العالم والوعي الذاتي الخاصة بهم، وهذه الميزة هي واضحة جدا.

لذلك، هذا الجيل من المستهلكين مختلف جدا، والولايات المتحدة من 1960s و 1970s، أيضا، ولكن الشركات الأمريكية ناجحة الأصلي، فإن الصين سوف يحدث بالتأكيد عددا من شركة المنتجات الاستهلاكية الأصلية.

التغييرات في هذه المجموعات المستهلك، وفرصة لتحقيق لصناعة السلع الاستهلاكية كثيرة ومتنوعة:

أولا، وبسبب هذا الوعي لا يمكن أن يكون وحدة وطنية، وسوف تصبح المستهلك بأكمله أكثر تنوعا، وبالتالي تحديد المواقع وضعت الشركة في جميع أنحاء مختلف الشرائح ستظهر.

ثانيا، وتتخصص الشركة في إنتاج لالمحتوى الروحي والثقافي، أو هي قادرة على خلق منتج جيد، وسيكون لديهم فرصة.

سنرى يتم محاذاة العديد من العلامات التجارية الجديدة الآن مع الشباب لخلق المحتوى الخاص بهم، والمبادرة إلى التواصل معهم، وهذا هو الاتجاه المستقبل. لأن الشباب يقبلون بسهولة أشياء جديدة، وعادات الإنفاق والمعرفية، بما في ذلك شراء ما يمكن أن العلامات التجارية تتطور.

لذا، أعتقد أن هذا الجيل من المستهلكين الشباب، هو أفضل قطعة من التربة المنتجات الاستهلاكية المبتكرة، وفرص المستقبل للابتكار جارية.

2، والعلامة التجارية هي في نهاية المطاف أن تفعل الاحتياجات البشرية الأساسية حول

المستهلكين الشباب، ولكن السلع الاستهلاكية منظم ليس بالضرورة أن يكون الشباب، إذا كنا نعتقد حقا عن رجل الأعمال المعلقة، في الواقع، ينبغي الانفصال العمر، ولكن أيضا قدرة بلده على قبول والقدرة على تعلم أشياء جديدة.

وللحصول على فرصة في هذا الوضع المتغير، لرجال الأعمال، نظرة المستهلك أهمية خاصة، أنه يمكن تفهم وجهة الطلب المحتمل من المستهلكين.

هل هناك مثل هذه البصيرة، نحن يمكن تقسيم إلى قسمين:

أولا، فهل نفهم حقا للمستهلك، مثل القدرة على معرفة بعض المستهلكين المشترك على العاطفية والثقافية.

ثانيا، يمكن أن يذهب حول هذه معايير مشتركة تأسست العلامة التجارية، وماذا تفعل، ما لا تفعل، وماذا تفعل الآن، ماذا تفعل بعد ذلك.

هذا الشخص مثل هذا كيفية العثور عليه؟ أعتقد، لأن استهلاك معقد بشكل خاص، ومناطق مختلفة من أعمال المستهلكين، ومتطلبات الناس قد تكون مختلفة تماما، فمن الصعب وضع معيار ثابت، حتى تتناسب مع أشخاص معينين في مجالات محددة، فإنها قد تمر.

ولكن الحاجة إلى فهم أن الأشياء نادرا ما تتغير طبيعة الإنسان الأساسية، على سبيل المثال، نريد أن تصبح أكثر جمالا وصحة، رغبة في متابعة قيم روحية أعمق، والعلامة التجارية القيام به في نهاية المطاف حول الاحتياجات الأساسية للبشرية.

3، وحسن شركة المنتجات الاستهلاكية لديها اختراق قوي، بحيث يتسنى للمستهلكين ويقول "نجاح باهر"

مواجهة مختلف شركات السلع الاستهلاكية، وكنا أيضا التفكير حول القواسم المشتركة حيث هم؟ أعتقد أن نوع جيد من الشركة هو هذا:

أولا، يمكنك أن تفعل ذلك القيم الأساسية للنقطة حيث لم يكن هناك هذا من خلال النقر، هذه النقطة ليست الميزة التنافسية الأساسية الخاصة بك؟

انهيار ماذا يعني ذلك؟ هو أكثر بكثير من خصمك، أكثر بكثير مما كانت عليه في الماضي، وهو ما يتجاوز بكثير توقعات المستهلك.

ثانيا، في سياق تطور لاحق، ينبغي في الوقت نفسه أن تكون قادرا على رؤية أوجه القصور الخاصة بها، والأماكن غير مهم نسبيا، ولكن أيضا يمكن أن تفعله (لتحسين)، والتي قد تعتمد على مهارات التعلم، والقدرة الإدارية، أو كنت تجنيد فريق القدرات.

ومع ذلك، في بداية لم تأخذ نقطة القيمة الأساسية للشركات السلع الاستهلاكية من الصعب جدا. على سبيل المثال، القيم الأساسية للمزايا العلامة التجارية الشاي والمنتجات مرحبا في وقت مبكر، إذا كان يبدأ مع معظم نقطة مهمة في سلسلة التوريد، فإنه سيكون من الخطأ، ثم سلسلة التوريد قوية لا تجلب العلامة التجارية للقيام بذلك.

4، حاجة رجل الأعمال المستهلك ناجحة لديهم شعور مهمة

بالإضافة إلى ذلك، رجل أعمال المستهلك وضعت أخيرا جعلت هذا الشيء، وأعتقد أن هناك اثنين مهم جدا:

الأول هو بداية للقلب ، وهذا هو، للقيام بذلك الشعور البعثة. إذا كان يحاول عقد شيء أبعد من الأهداف الشخصية، وخاصة ما وراء الجوانب المادية للهدف أن تفعل هذا الشيء، يستفيد منها الأفراد فحسب، ولكن أيضا لخدمة الفريق، والاستفادة من هذه الصناعة، والمنفعة الاجتماعية، فإنه سيكون لاستثماراتنا اعتراف من الكائنات.

والثاني هو التخصص. نحن مثله حتى يكون هناك تخصص، هو الطلاب الموهوبين، والتي يمكن أن انهيار الوضع القائم في نقطة فوق تشكيل انفراجة.

في الوقت نفسه، لأن المشروع في عملية التنمية تكرارية مستمرة، وسوف نرى ما اذا كان في وسعه من 0 إلى 0.1،0.2،0.3، وقدرة أقوى، والتفكير المشاريع مباشرة أداة غير حادة قادرة على من 0 إلى 1، وكذلك على طول هذا الطريق، ولهذا السبب نحن أكثر تفاؤلا عن الناس.

1، في مشروع مستقل الوجه، ولكن التفكير أكثر إلى الأمام

ووفقا لهذه الأفكار للصناعات الاستهلاكية والشركات ورجال الأعمال، والنمل الاسود من 2017 بدأ أول استثمار، حتى الآن صوت فقط ستة مشاريع، بما في ذلك الشاي مرحبا، النهر الأبيض، والأوراق المالية الحب فقاعة مارت، الخام أسطورة جديدة، خلية الفكرية، والتي في غضون ثلاث أو أربع سنوات نمت إيرادات المشروع أكثر من عشرة أضعاف.

إذا كان أي شيء مشترك، وأعتقد أنهم يقومون الابتكار العظيم الذي المناطق، والوجه الرئيسي لأشخاص جدد، والجماعة الصغيرة للقيام الجمهور.

العودة إلى المصدر، في الواقع، بعد الكثير من تراكم البحوث في وقت مبكر، وكنا بالفعل قبل مجموعة من جانب الشركات الناشئة، بحيث عندما تظهر هذه الشركات، وأسرع يمكننا أن نفهم منها، لا يمكن القيام به الجزء الآخر من التقصير من الشركة، ونحن أيضا في وقت مبكر الجارية لم ينكر عليهم، لكنها لا تشعر الشركات في مرحلة مبكرة مبتكرة حقا طويل من هذا القبيل.

من الأيام الأولى، وربما أقلية صغيرة، أو مستقل، حتى مع مثيرة للجدل. مثل فقاعة مارت، وقبل هذا نموذج الأعمال لم نر، ولم مستوى الأجانب، ولكن يمكن قتلهم في صناعة ناشئة، وتحتل أكبر حصة في السوق، في حين التمكن من تحديد النظام البيئي الصناعة.

وهذا يتطلب التفكير إلى الأمام المستثمر ، لصقل منطق الأعمال لا تعقد، ويمكن أن آراء المستهلكين أن تحدث فرقا، لفكرة هذا السوق المحتملة.

في جوهرها، لأن كل فئة لها خصائص مختلفة، ونحن يجب ان تذهب الى السوق الاستهلاكية الصينية لبناء مجموعة واسعة من المعرفة، بما في ذلك المستهلكين متعددة المستويات، والعلامة التجارية من التعددية القطبية وقنوات متعددة المستويات، وما إلى ذلك، ثم لحفر أكثر احتمالا.

2. الشركات الكبيرة، وتبحث عن فرص للعودة إلى الصين نفسها

يسقط على مستوى البحث والبصيرة، في الواقع، لقد فكرت جديا في الصناعة بأكملها والعديد من مسار التنمية الكبرى في العالم، ولكن إذا كنت مجرد الذهاب دراسة قياس جامدة، هي بالتأكيد ليست شركة استثمارية جيدة.

لأن السوق الصينية هي فريدة من نوعها، لا يمكنك نسخ مباشرة كوكا كولا أو ستاربكس في الصين، نجد قهوة ستاربكس آخر ليس من المرجح.

ولكن استثمرنا في الشاي مرحبا، لأن طبيعة الشاي مرحبا وستاربكس إتصال. في حين واحد يفعل الشاي، هو أن تفعل القهوة، طويلة تبدو مختلفة جدا، ولكن طبيعة الشعب الصيني هو الحب الشاي، لا سيما الشاي يمكن شرب الخلافات طعم الشاي في لهجة، وهناك القهوة الأذواق المختلفة، ولكن حساسية المستهلك للمنتج ليست كبيرة.

وقد ذهب ستاربكس من خلال خمس مراحل التنمية:

أولا، والابتكار كبير من المنتج.

الثانية، والبدء في بناء الوعي بالعلامة التجارية.

ثالثا، للحصول على الهوية.

رابعا، القيام الفضاء الاجتماعي.

خامسا، وكلها تطوير سلسلة الصناعة.

الشاي مرحبا وعلى الرغم من أنها ليست بالضبط نفس الشركة، ولكن المنطق تطوير العلامة التجارية مماثل. لذلك نحن في إطار هذه القائمة على البحوث، والعودة إلى الصين نفسها، للتفكير في ما الحقيقي نعم الفرصة الصين.

تناول الشاي مرحبا، المرحلة الأولى ستاربكس هو ابتكار منتج كبير، هو استخدام نقطة تحول في هذا السوق. صناعة الشاي في الماضي، كل تكرار للمنتج أفضل قليلا، ولكن ربما جيدة 10، 20، ليست كافية لانهيار تماما لتوقعات المستهلك.

ولكن لحظة فقط الشاي مرحبا تظهر مباشرة على المنتج سحبت خطوط العرض أعلى بكثير مما كانت عليه في الماضي، لأن تركيبات المنتج له، والمواد الخام، والشكل، وكلها في الماضي صناعة لم يكن ينظر.

هذه هي المنتجات الترقية مثيرة، مثل الهاتف إلى جهاز ظيفية مباشرة من الهاتف الذكي، هذه القفزة التغيير، لا يمكن أن حدثت في كل عام.

ومرة واحدة، وعندما يحدث هذا، إذا صعدت الشركة في وقت لاحق إلى الإيقاع، وتنفيذها بشكل جيد، قد تخرج من صناعة مجزأة للغاية التقليدية إلى فترة طويلة من الشركات الكبيرة، والتي الشركة أيضا في كثير من الأحيان وخصوصا الأنواع الكبيرة، وخاصة الرصاص، ومثال آخر هو وعاء من صناعة الصيد البحري.

ولكن هناك عدد قليل من الأشياء إلى الوسط إلى الحصول على معا:

أولا، يجب أن يكون هناك اعتراف من هذه الفئة. على سبيل المثال، للعب هذه السلسلة من فئة الشاي، وكيف جئت إلى هذا الحد، لم يكن لديك فهم واضح؟

ثانيا، هناك نظرة عميقة إلى المستهلكين الشباب الصيني ، لأن المسار هو شيء واحد، ولكن كيف لفهم وضع العلامة التجارية والعلامة التجارية الممارسات، هو أيضا حاسمة.

وهذا يتطلب مؤسس واضح والموهوبين من الاستراتيجيات المعرفية، بما في ذلك يمكن أن تفعل الابتكار كبير في المنتجات، وتكون قادرة على التفكير بوضوح كل خطوة إلى الوراء. لذلك، يمكن لهذا النموذج يخرج من مؤسس تطلبا.

3، ومجتمع الدراسة الجديدة، وقطع الصناعة في المنطقة الحرام

وبالإضافة إلى هذه الشركات البحثية الكبيرة المذكورة أعلاه مواجهة المزيد من الفئات ذات الخصائص الصينية، وسوف نجد خيوط مهمة في الدورة. على سبيل المثال، في هذا اليوم وهذا العصر، أول من وجه هو جماعات المستهلكين الأصغر سنا، وبعد ذلك سوف نبحث في بعض الأمور الروحية، وهناك أدلة أخرى، بما في ذلك السوق غرق، وتنويع الاستهلاك، وفرص سلسلة التوريد، الخ .

بعد هذه القرائن استطعنا ذلك، للبحث عن الإبداع الحقيقي للشركة، وكذلك الفريق الأكثر مناسبة للقيام بذلك، إذا وجدنا أننا متفائلون جدا عن الشركة، وسوف تذهب إلى التصويت على كل فكرة.

تناول الشاي، فمن السوق كبيرة جدا، ولكن أيضا مع سمات الاجتماعية، وبطبيعة الحال، تكون شركة كبيرة، والنبيذ هو نفسه.

على وجه الخصوص، هذه صناعة الخمور التقليدية، لأن العديد من العلامات التجارية الكبرى، والسوق هو صلب نسبيا، من المهم بشكل خاص في حشد الناشئة. وأمام هذا الحشد الجديد، مثل الدخول في الحرام، تحتاج إلى استخدام منتج جديد لضرب منطق السوق. ومن أساسا سوقا جديدة في الثقافة.

عندما صناعة سيكون الحرام؟ أعتقد أن هناك انقسام واضح في العرض والطلب في ذلك الوقت، وهذه المرة نظرة ثاقبة المستهلك المحلي من الواضح أنه لا يفي ل.

أولا، وكثير من الناس يعتقدون أن الشباب ليسوا الطلب الفعلي على الخمور، ولكن النقطة الخارجية للعرض، والشباب شرب ارتفاع النبيذ. وايت ريفر من خلال طرق مبتكرة لتقديم الخمور للمستهلكين الشباب، وجدت لتلبية الطلب المحتمل من هؤلاء الناس.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن جوهر ما النبيذ هو؟

أولا، الكحول القوية فئة الصفات الروحية والثقافية ، Laotao (ملاحظة: وايت ريفر مؤسس) هي ثقافة، علامة جيدة جدا من الناس.

الثانية، واستهلاك الخمور هو مشهد استولى Laotao الخمور الأساسية القناة الغذائية، في هذه القطعة لديه أيضا خبرة عميقة.

هناك هاتين النقطتين، وأعتقد أن هذه المسألة لديهم احتمال النجاح، الكثير، مجرد مسألة وقت.

1، في الأيام الأولى، مع طرق مبتكرة لالعلامة التجارية

هذا العام، علينا أن نستثمر من خلال الشاي مرحبا، جيانغ الأبيض، فقاعة مارت هذه العناصر السلع الاستهلاكية، في الواقع، تجربة كبيرة جدا. في الجزء السفلي، لديهم الكثير من القواسم المشتركة، وهو النمل الأسود لجعل استثمارات كبيرة في تراكم السلع الاستهلاكية.

أولا، أنها الشركة مستقل، في بداية الأمر مختلف جدا.

ثانيا، هذه الشركات لديها الابتكار كبيرة، وفعل الأشياء واتجاه مباراته جيدة جدا.

في الواقع، والقيم الأساسية أو العلامة التجارية. وسوف تجد أن هذه المشاريع الثلاثة، واحد حمل خارج، وأكد للغاية الشاب القيام به، يفعل التأكيد على العلامة التجارية، والتي تملكها الأصول التجارية والأصول الثقافية للشركة.

وأنهم ليسوا جميعا اللعب هو وجود فجوة جديدة في السوق، لأن السوق الاستهلاكية في الصين بالفعل درجة عالية من التطور المادي، وخاصة في المدن من الدرجة الثانية، والشركات الجيدة حقا يخرجون من خلال الابتكار. وهم يستخدمون طرق مبتكرة لبناء العلامة التجارية، بحيث المزيد من الشباب بعدم الوعي بالعلامة التجارية الوعي بالعلامة التجارية، وفي نهاية المطاف المستهلكين العلامة التجارية.

أدنى مستوى، في الواقع، هو أن نرى هناك أي علامة تجارية حقيقية رجال الأعمال تجمعوا ذهن المستهلك، هذه الفئة تعرف كيف علاقة عاطفية حقيقية مع المستهلكين.

سنجد الأصلية المعلقة الإبداعية المنتجات الاستهلاكية الشركة نفسها، لقيادة المقاومة، وجدت أن احتياجات المستقبل، تماما كما مولعا من الشاي، ونفس فقاعة مارت. عندما لا يخرج، وسوف يشعر المستهلكون وهذا هو ما أريد.

لذلك، فإنه ليس من أساس واقعي تماما للمطابقة، فإنه من الصعب رسم الكثير من تحليل الطلب المحتمل، ولكن يمكن أن معظم الأبقار أصحاب المشاريع تحديد مقدما.

2، وبعد إعادة تعريف المنتج، والعلامة التجارية، وبناء مزايا الهيكلية الخاصة بها

في وقت مبكر تأسيس الشركات وإعادة تحديد المنتج والمحتوى التصدير ذات العلامات التجارية، مرحلة النمو الأساسية هو إقامة المزايا الهيكلية الخاصة بها، ويمكن أن يكون العلامة التجارية، ومزايا المنتج، على حافة القناة، على حافة المنصة، وكذلك ميزة سلسلة التوريد، ولكن وتقام المباراة النهائية لتشكيل المزايا الهيكلية، وسوف يكون من الممكن تجنب المنافسة متجانسة، والوصول إلى زعيم على المدى الطويل في هذه الصناعة.

خلال العامين الماضيين كنا الساخنة هو الحال في الصيد البحري، الصيد البحري أو الخدمة الأساسية، أول خدمة لهذه السوق من خلال ورنين ورطتها، والعلامة التجارية. في الواقع، داخل وعاء، لتشكيل سمعة عالية العلامة التجارية أمر صعب للغاية. على سبيل المثال، يمكنك تشكيل الذوق السليم لهذه العلامة التجارية، ولكن سيتم قريبا كرر بها.

ولكن عن طريق رفع تجربة خدمة الصيد البحري لشكل العلامة التجارية، فضلا عن التدريب بنائه، الهيكل التنظيمي، حافز هذا النظام الخدمة، لا يمكن لأحد أن يقلد ذلك، وهذا هو عتبة عالية جدا. ولكن في النهاية انها ليست من المزايا والخدمات الهيكلية فحسب، بل هي موحدة في جميع أنحاء سلسلة التوريد، وإدارة عمليات تخزين، ونظام التدريب وهلم جرا.

لذا، دعونا أولا الوقوف على أرض مرتفعة من الصيد البحري، ومن جانب المبالغة في الحديث عن الخدمة إلى أجل غير مسمى، وتشكيل العلامة التجارية بصوت عال جدا، في الواقع، لا الأصلي تلك النقطة، فإنه لا يتحول إلى الصيد البحري. بما في ذلك الشاي مرحبا، أيضا، وانهيار في المنتج عند هذه النقطة، حتى أنه عندما سيصدر المستهلكين "نجاح باهر" هتف بعد تذوق.

عندما يتعلق الأمر المزايا الهيكلية، استثمارنا في المشروع، والخبرة مارت فقاعة في تأسيس "علم البيئة IP" دورة مستمرة من التطور، في الواقع، يمكن أن تعطي صناعة الكثير من الإلهام IP.

أولا وقبل كل شيء، سوف تجد روح والمطابقة العينية فئة مهمة جدا، فإنه يروي الجميع إلى استنتاج مفاده أن يقول: يمكن أن تتكون من منتجات الملكية الفكرية، من خلال المنتجات يمكن أيضا إنشاء IP، ولكن ليس المنتج الذي يمكن أن تخلق IP.

من اتجاه لعبة يمكن أن تبدأ: أولا، أن لديها صورة غنية (دمية). ثانيا، أن لديها خصائص الوقت المستخدم الاحتلال من قرارات الشراء وتجربة الرفقة والاجتماعية والمستعملة، والأحداث والمعارض وغيرها من مضاعفات المكانية والزمانية العرض، ما زالت على اتصال ومتابعة المستخدمين المستخدم والرفقة. ونحن نعلم جميعا أن سيرافق تولد العاطفة، والعاطفة سيخلق IP، وهذا هو نموذج عمل رائعة، ولكن أيضا الأصلي.

وبالإضافة إلى ذلك، فقاعة مارت هو منبر البيئية الكاملة في سلسلة الصناعة هي نهاية حلقة مغلقة ، من IP لخلق نظام العضوية المستعمل جميع من خلال الحصول على، والتفاعل المستمر مع المستخدم عبر IP، لذلك قيمة IP في التدفق والاستمرار في تكبير، فقاعة مارت الحواجز الهيكلية هي عالية جدا.

السلع الاستهلاكية التجارية، وتأتي في النهاية لهذا المنتج، والعلامة التجارية، والقدرة على القناة على مشروع التي نستثمر فيها، ومعظم لدينا تجربة فريدة خاصة بها في هذا المجال. وخلال أكثر عدد قليل من هذه النظرة الأساسي، قد يكون من شيء أكبر.

في العلامات التجارية والمستهلك، وأكثر المناقشة الأخيرة لهذه العلامة التجارية الحمراء من الشبكة أو IP. أعتقد أن الشبكة هي الاتجاهات حمراء كبيرة، بما في ذلك الكثير من العلامات التجارية الجيدة في العالم، وجميع أوقات مختلفة من صافي الأحمر.

لكن هل تعرف ما هو معنى وراء الشبكة الحمراء، على سبيل المثال، نحن سعداء لأنها تأخذ رشفة من الشاي، أحمر سوف يشعر مبررة، ولكن بعض أحمر الشبكة غير قابل للاستمرار.

المنتجات الاستهلاكية نفسها، وأعتقد أنه سوف يكون دائما هو الأساس أو الأكثر أهمية، لأن المستخدم هو المستهلك من المنتج الخاص بك، إذا كان المنتج ليست جيدة، وبالتأكيد الحصول على ما يصل. وفي مختلف المجالات، والمنتجات لتسليط الضوء على نقاط ليست هي نفسها.

يجب أن يكون التجارية الاستهلاكية أيضا فئة من التفكير، لأن المستخدمين غالبا ما يتم تعريف فئة من سمات العلامة التجارية. فئة من التفكير الذي، من أي فئة قطع، والوعي من هذه الفئة، ومسار التوسع الفئة، وهلم جرا.

لاحظنا أن فئة الموسعة سوى طريقة والعديد من الشركات الاستهلاكية، ولكن بالنسبة للشركات المبتدئة، في أي فئة التوسع المرحلة، فئة توسع من ما لأي فئة، ضرورة أن نكون حذرين للغاية والتفكير العميق، والكثير من الوقت في فئة التوسع ومن المهم أيضا للغاية على ممارسة ضبط النفس في هذا الشأن.

في قناة السلع الاستهلاكية، وأعتقد أن الكثير من التطور قناة ناضجة نسبيا، إلا أن العامين الماضيين هناك بعض الابتكار القناة، ولكن لا تأثير عالمي، فإنه لا خفض خط الأسلاك العام تغييرا كبيرا. ومع ذلك، فإن القناة ثلاثة أربعة خمسة ستة مدن هناك فرصا مثالية لتحسين.

اليوم، أكبر تغير هو المحتوى وقنوات من البيانات، لم يتغير الغرض منها، ولكن داخل المحتوى يتغير، الأمر الذي يتطلب تغييرا القلب والمستهلك الطلب على جماعات المستهلكين جديدة، للقيام ببعض بناء العلامة التجارية. محتوى البيانات من القناة في هذه المرحلة، ولكن أيضا في تمكين العلامة التجارية للقيام به.

في فتح القناة، العديد من العلامات التجارية والمستهلك يفعلون دمج الانترنت وغير متصل، وأعتقد أن هناك مشكلتين رئيسيتين: أولا، وكثافة المستخدم ليست هي نفسها، والثاني هو عدم هيكل التكاليف نفسه، والكثير من الأشياء التي يمكنك القيام به على القناة على الانترنت، ولكن ليس بالضرورة أن تفعل ذلك على الانترنت تحت القناة.

العديد من العلامات التجارية من القنوات والممتلكات حتى تحدد وراثيا، مثل الكثافة المستخدم هو ارتفاع بداية الخط، فإنه يمكن أن يكون صعبا بعض الأمور، ويذهب البعض إلى نموذج الأعمال التجارية من الخط، ويجب أن تتغير من الفئة حتى تتبع.

وبالإضافة إلى ذلك، وقنوات وابتكار المنتجات، وبناء العلامة التجارية، وبشكل عام، هو مزيج من الملاكمة، وليس فقط على مستوى القناة يمكن كسر مباشرة. على سبيل المثال، وايت ريفر ناجحة جدا أن يتم ذلك في مليوني محطة توزيع عمق، ولكن لا يمكن أن تجف، ولكن ترتبط مجموعة من اللعب، بدءا من تعريف المنتج، تطابق الأسواق الناشئة، وتنصهر معا وقناة الابتكار.

وهي تشمل في وقت مبكر بعد عدة سنوات اللدغة فولت، و 2 مليون في نهاية المطاف هو قليلا من المحل. تطوير السوق ليست أساسا حرق، لكنه يستغرق وقتا.

على مدى السنوات القليلة الماضية، شهدت الصين موجة من طفرة السلع الاستهلاكية التجارية، بعد الصعود والهبوط، والآن قد دخلت في مرحلة جديدة.

بالمقارنة مع النوع السابق من الحماس الأعمى، والآن أصحاب المشاريع سوف تكون أكثر نضجا، وعيهم الاستهلاك في أكثر ناضجة، عميقة. بدأوا يخشون حكم هذه الصناعة، والتفكير له وحة طويلة متن قصيرة، لمعرفة ما إذا كان لديهم أي قدرة على القيام بذلك، وليس مباشرة لتجف.

بالمقارنة مع منصة من حيث روح المبادرة، قد تكون نسبة نجاحها أكبر بسبب العلامات التجارية الاستهلاكية المتنوعة، المزيد من الفرص. ولكن أساسا، وقال انه سوف يخرج على أساس الابتكار وريادة الأعمال، لتحقيق المزيد من الفوائد للمستهلكين، أو أقل احتمالا لجعل الشركات الكبرى.

بالإضافة إلى التغييرات في رجال الأعمال أنفسهم، ولكن أيضا هو الآن غرق نقاط الفائدة في السوق.

لأنه لم يتم تحقيق التوازن بين خط 234 من التنمية الحضرية، وأعتقد أن الفرصة كبيرة في المستقبل لسوق المصارف، ولكن لاستخدامه في طرق مبتكرة لحل خلفية موجودة مواصلة القيام الترقية، لا يمكننا أن نفترض أن دخل المستهلك هو نمو عالية.

وهذه ليست تغرق بالضرورة من الدرجة الثانية الشركات القيام به، لأن وسيلة لتغيير ذلك وفقا لنموذج الأعمال التجارية القائمة، سيكون من الصعب للغاية. وأعتقد أنه من الأرجح أن في طابور طويل لتغرق من الشركة الجديدة، أو الخروج على التوالي طويلة من عدد من الشركات الجديدة في السوق الغرق.

أهم البيتزا اللحوم الخضروات، أعلى رضا ... المنتهية ولايته، والابتكار اختراق، الحائز على الطريق وبابا جونز

فوق، فوق أم لا، ليست خطف الأخلاقي

بشرت 20 شقة مخزن 430000 تفشي المرض في هذه الفئة 30 من اتجاه النمو

سوبر 8000 صافي الحمراء مساعدة مباشرة "بلاك آيد بيز" انفجر فائقة الفرقة عبر الحدود من وراء الشاي الأحمر

المطعم استقر في مربع الطازجة الحصان الأخضر، وكيفية تجنب الوقوع في محل بقالة؟

وقال ملكة جمال هونغ كونغ السابقة الشاي مطعم في المتجر لرؤية بطاقات الهوية تحظر صراحة الناس يرعى البر الرئيسى الالتهاب الرئوي يملكها ووهان

وقد وجه مربع الحصان في حفرة مطعم سوبر ماركت كيفية اختراق؟

Phytophthora فترة ذهابه تقرير: رضا من 82 في عام 2020 على نطاق 650000000000

معارك سيبيليوس الوجبات السريعة: الطبخ تبيع الآن فقط 33، "تشانغ انحني اجلالا واكبارا لفترة طويلة" هذا يمكن أن تصبح كذلك؟

عشية سوق التجزئة اندلاع تريليون الأغذية والمشروبات، الذين وقفوا على منفذ؟

120 متجرا ، 80 مليون استثمار ، نمو الأرباح السنوية 30 ، هذه الكعكة باعت 300 مليون سنويا!

الأطفال تناول البسكويت الكتب الشعبية، والأسباب الكامنة وراء حزين جدا