الجميع يريد التخلص من "الموضة سريع" التسمية.

وجدت أن سريعة أزياء العلامة التجارية UNIQLO (UNIQLO) قد أعلنت مؤخرا عن إطلاق UNIQLO الحياة نقل مفهوم المتاجر في اليابان: الرقابة الداخلية مدرب التجزئة (lslb168 الصغير ID الرسالة). سيتم فتح شينجوكو تاكاشيمايا متجر في طوكيو، والسلع الرياضية، والصحة والجمال وغيرها من الأشكال المجاورة ل، ومارس هذا العام.

وتفيد التقارير التي ظهرت فقط قاب قوسين أو أدنى من هذا المخزن مفهوم UNIQLO نقل 75 مترا مربعا، وتنقسم الى الملابس الكاجوال ومنطقة حي الملابس الرياضية، والتي سوف الرياضة الرياضية وتصنيفها وفقا لموضوع. بالإضافة إلى بيع وعرض المنتجات، ويعمل هذا المتجر أيضا باسم "الأخبار"، لتزويد العملاء مع نصائح الزي، نقول للناس كيفية ارتداء الملابس UNIQLO الحيوية والراحة.

وتأتي هذه الخطوة ليس فقط تلبية ل"الرياضة والترفيه" موجة في جميع أنحاء العالم، يعتبر أيضا من مفهوم جديد وصورة جديدة الكئيب تعزيز الأداء UNIQLO اليابان.

شهدت مبيعات UNIQLO تنخفض لمدة ستة أشهر

في عام 2016 الماضي، كما الرئيسية أزياء العلامة التجارية سريع الثلاثة، UNIQLO المتوسط. ووفقا UNIQLO الوالدين واسع النطاق سريع الأرباح التي تم إصدارها مسبقا هذه السنة المالية سبتمبر 2015 إلى أغسطس 2016، والأرباح التشغيلية UNIQLO وصافي الأرباح على حد سواء انخفض بنسبة انخفاض قدرها 22.6 و 56.3 على التوالي.

أتذكر عندما UNIQLO هو الشهرة، بين عامي 2013 و 2015، UNIQLO في منطقة الصين الكبرى، وهي أعلى زيادة في مبيعات أكثر من 60، وبلغت الأرباح التشغيلية بنسبة 83. بعد اطلاق النار بسرعة، UNIQLO يبدو في عانت الصين من عنق الزجاجة.

في اليابان، UNIQLO هناك أداء انخفاض الإحراج في ديسمبر الماضي، انخفضت مبيعات UNIQLO اليابان تراجعت بنسبة 5 نفس المحل المبيعات بنسبة 5.9، الأمر الذي يجعل الأصول الشخصية مؤسس الشركة تاداشي ياناي ليتقلص إلى 1.4 مليار $ في يوم واحد . UNIQLO لهزيمة العام الماضي تصنيفها على أنها "الطقس الدافئ على غير العادة" أثرت على مبيعات المنتجات الشتاء.

السيطرة مدرب التجزئة الداخلية (الجزئي ID الرسالة: lslb168) أشار إلى أن شركة UNIQLO الأم أخبار بالتجزئة (واسع النطاق سريع) قد صدر للتو هذا الإعلان، في يناير 2017 انخفض UNIQLO اليابان نفس المحل المبيعات بنسبة 2.5 في المئة، قد انخفض لمدة ستة أشهر. في الأرض فقدان السوق المحلية لا شيء جيد، بعد كل شيء مخزن Uniqlo في أكثر من 1600 في جميع أنحاء العالم، مع أكثر من النصف في اليابان. بالمقارنة مع الأسواق الأوروبية والأمريكية يصعب الوعي بناء واليابان والصين الكبرى، UNIQLO هل هذا هو معظم المناصب قوية.

UNIQLO 2016 حين تمر تراجعا في الأرباح التشغيلية وصافي ربح السنة على حد سواء، ولكن لا يزال يعرض التاريخ من السنة المالية 2017، وهو أعلى أرباح التشغيل المستهدفة.

تعزيز "نمط الحياة" لتحديد المواقع و "الرياضة والترفيه" مفهوم

ومن الجدير بالذكر أن منتجات LifeWear UNIQLO سوف تستمر أيضا لإطلاق هذا من أجل تعزيز "نمط الحياة" مخازن المواقع و "الرياضة والترفيه" المفهوم.

عام 2016، قدم UNIQLO أول إعلان فيلم "فلسفة الملابس اللياقة البدنية" في العالم (علم Lifewear) كموضوع، في محاولة لنشر فكرة العلامة التجارية من قبل التفكير، "لماذا الناس واللباس، و" على الزناد - UNIQLO تأمل في توفير أكثر تدفئة، منتجات أخف، للناس لجلب أفضل التصاميم وأكثر راحة.

الرقابة الداخلية مدرب التجزئة (الجزئي ID الرسالة: lslb168) لاحظ أنه، في الواقع، UNIQLO في عام 2013 في وقت مبكر على إطلاق تقرير "خدمة الحياة اللياقة البدنية" (Lifewear) سلسلة، وبالتالي كشف من مخيم بطريقة سريعة.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة UNIQLO تاداشي ياناي: "بشكل عام، وصناعة الأزياء، حيث الشيء الأكثر أهمية هو أسرع من الآخرين، ولكن في UNIQLO، نلاحق شيئا مختلفا تماما: أ، فئة جديدة فريدة من نوعها من هذه الملابس تنفيذ مفهوم Lifewear، فهذا يعني جودة عالية، وبأسعار معقولة ومريحة الملابس كل يوم ".

وينعكس هذا القرار أيضا في عملية الإنتاج. ووفقا لتقارير وسائل الإعلام الأجنبية، عندما زارا اسبوعين فقط لاستكمال الإنتاج والتوزيع في مكان مع استراتيجية الاستجابة السريعة لتصبح أكبر أزياء العلامة التجارية الملابس في العالم، وقد شرعت UNIQLO على الطريق المعاكس تماما - سنة مقدما إنتاج المخطط له.

وبالإضافة إلى ذلك، كثفت UNIQLO أيضا تطوير وتطبيق المواد الجديدة، وأنشأ بها الشركة المصنعة من الألياف توراي المجموعة شراكة استراتيجية بين الجانبين بصورة مشتركة وضعت النسيج العزل HEATTECH هي واحدة من المنتجات الأكثر مبيعا من UNIQLO.

ووفقا لبيانات "دويتشه بنك"، هل هناك مجالات الرياضة وغرفة الترفيه في الارتفاع في الوقت الراهن، ارتفعت مبيعات التجزئة بنسبة 4.1 على مدى السنوات الست الماضية، بدلا من نسبة ارتفعت العلامة التجارية الملابس الرياضية ليست سوى 0.2. على الرغم من أن الأسواق الأوروبية والأمريكية تقترب من التشبع، في حين أن البلدان النامية لا يزال هناك مجال كبير في الارتفاع.

بحلول عام 2015، ارتفع السوق الرياضية الصينية ل26300000000 $ في عام 2020 ومن المتوقع أن يصل 43100000000 $. ولكن السوق كان خصوم أقوياء مثل الغيوم، بالإضافة إلى نايك العملاقة، أديداس، وتحت العمور Lululemon وغيرها من النجم الصاعد. سوف UNIQLO مواجهة أي تحد صغيرة.

أزياء رخيصة سريع الخشنة الانطباع هو حاول UNIQLO للتخلص من. وقال يناي في الوجود مقابلة "ليس لدي أي اهتمام على رخيصة. أريد أن إنتاج منتج جيد، وتحصل على مكافأة. تشتهر الأسعار المنخفضة مأساة".

يبدو الخوض الرياضية وسوق الترفيه وربما كان UNIQLO "اذهب بطريقة سريعة" جزء من هذه السياسة.

UNIQLO ويرجع ذلك إلى انخفاض في الرضا عن النفس ابتكار المنتجات؟

مقارنة، وابتكار المنتجات UNIQLO الماضي في العامين الماضيين، على ما يبدو قليلا من الرضا عن النفس.

في عام 1998، التي UNIQLO بيع منتجات الصوف، فقط غضون عامين، UNIQLO الصوف قميص لبيع ما يقرب من ثلث اليابانيين. وفي عام 2008، قدم UNIQLO سلسلة HeatTech في الصين، تسخين النسيج في الملابس الشخصية. للبنات، الشتاء تسخين جوارب مزدوجة، أو خيارا جيدا. في عام 2009، يمكن ضغط UNIQLO الخريف والشتاء العليا سترة أسفل خفيفة في كيس صغير، وعلى ضوء المحمولة، ثم بيعها بشكل خاص، وخلق الاتجاه.

بعد سنوات عديدة، وهذه لديها منتجات مبتكرة، واصلت لتكون محور الدعاية ككائن البيع، أو صيغة مألوفة. ولكن بالنسبة للمستهلكين، سلسلة HeatTech لحسن الحظ، لأن ارتداء في الداخل، لذلك لتجربة وشعور جيد تستمر في شراء. ولكن بانخفاض سترة، ومنتجات الصوف القطبية اشترى في وقت لاحق واحدة، فإنه ليس على استعداد لتكرار الشراء. حتى أن زملاء يدخرون أن لسنوات عديدة من ارتداء قطعة من الملابس، بل هو شيء صعب للغاية.

في هذه الحقبة من الترقية المدافعين عن حقوق المستهلك، مع صعود الطبقة الوسطى الناشئة في الصين، وهناك الكثير من الناس سوف يكون أكثر ميلا لشراء الجودة والتصميم تأثير مع أسعار الملابس ممتازة قد تنخفض قيمتها. قد لا تتم الموافقة على المستهلكين، ورخيصة وذات نوعية جيدة ولكن الأزياء تصميم المتواضعة نسبيا، تليها UNIQLO غير المرجح أن فقدان وجه العملاء، وانخفاض القدرة التنافسية المعضلة.

ووفقا ل "فاينانشال تايمز"، يبدو UNIQLO ما زالت تحتفظ بشعبية كبيرة، ولكن في الحقيقة هي مكدسة جزء كبير من السبب وراء متجر سرعة التوسع حتى في الوهم، ولكن التوسع في المدن من الدرجة الأولى، لا يعني التي يمكن أن تحقق إلى الربح. مثل UNIQLO وH & M، وتباطؤ النمو أو حتى فقدان المال. إذا كان المحل للحفاظ على سطح "السلام"، ومن ثم على مستقبل قد يكون مثل الآن بعض العلامات التجارية الصينية، متجر مغلق النفس مشغول.

مطاردة اتجاه لإضافة التصميم، ويمكن بعد ذلك دفعت؟

بطبيعة الحال، فإن "الذهاب الموضة سريع" بأي حال من الأحوال على قدم المساواة والعزل الموضة.

نماذج مشتركة من عام 2014 فصاعدا، تم إدخال وقطاع الأزياء أصبحت UNIQLO جذب انتباه العمل التقليدية والأسواق الأوروبية. وجدت أن شريك UNIQLO تشمل المصمم الألماني جيل ساندي، "بازار" للمخرج الأزياء العالمية كارين رويتفيلد، والفرنسية عارضة الازياء الشهيرة إيناس دى لا فريسانج، مصمم هيرميس السابق لومير وغيرها من القهوة كبيرة: الرقابة الداخلية مدرب التجزئة (lslb168 الصغير ID الرسالة) . ثم تم التعاقد معه لومير أيضا UNIQLO كو بالي R & D مركز وجديدة "UNIQLO U" سلسلة المدير الفني.

مؤخرا، أطلقت UNIQLO في "الفن للجميع" سلسلة فلاش في الولايات المتحدة، وهو UNIQLO والقيمين الأمريكية، فن جامع جيفري ديتش (أمينة السابق للمتحف المعاصرة لوس انجليس) هو التعاون عبر الحدود.

التعاون عبر الحدود من سلسلة هي في الواقع بعض الأشياء الصغيرة في الحياة اليومية، بما في ذلك الحذاء، ألواح التقطيع والزجاج والبلاستيك وغيرها من المصممين 65 فئات تجعل، ديتش الفنانين والمصممين اختار شخصيا لهذا التعاون. "الفن للجميع" فلاش سلسلة محدودة من المبيعات من 20 يناير - 16 فبراير، التي تباع في سوهو في نيويورك وشارع 34 متجرين UNIQLO.

فقط أدخل عام 2017، ستبدأ UNIQLO من سوق الولايات المتحدة، في محاولة جديدة للمبيعات، وربما "استخدام الخبرة" لتحفيز شعبية مخازن UNIQLO في نيويورك، وزيادة المنتجات المصممة لتسليط الضوء على الشعور ميزة "الثقافة اليابانية".

الرقابة الداخلية مدرب التجزئة (الجزئي ID الرسالة: lslb168) بقلم: 36 الكريبتون مراسل تشياو تشيان، إيفلين دو، الذي Zeyu