أكثر من 270 شركة، تبلغ قيمتها الدفترية الإجمالية 29 مليار يوان.
في تقرير الأرباح في الربع الأول 2019، حيث الدخن من السوق لأول مرة الكشف عن استثمارات البيانات ذات الصلة، وعدد من الشركات الاستثمارية مقارنة مع قبل عام نشرة الإفصاح وأضاف أكثر من 60 عاما. في هذه الشركات، بالإضافة إلى iQIYI، زمارة زمارة ميل ميل من هذه الشركة مستقلة وقوية، وقد وصفت المزيد من الشركات كتسمية "سلسلة البيئية الدخن مؤسسة"، بما في ذلك الأرز الصيني، وقد ادرج الأرز على السحابة، وتستعد لإدراج تكنولوجيا الحجر، وتسعة الروبوت (أي Naen بو موحدة مع نشرة الشركة، وتسمى يلي تسعة الروبوتات) وهلم جرا.
في هذا الوقت، والدخن الاستراتيجية نفسها شهدت أيضا تغييرات هامة: تعزيز الموقع الاستراتيجي لتقنيات عمليات لأحد "محرك مزدوج"، وقوة الدخن في مجال الأجهزة الرئيسية. في هذه اللحظة البحوث الدخن النظام البيئي هو أكثر أهمية.
2 وقد ادرج من هناك، قدمت اثنين من لنشرة الشركة سلسلة الدخن البيئية تقرير الأرباح، وجدت أن 36 الكريبتون والبيئية شركة سلسلة الدخن ليست كثيرا امبراطورية، كما هو كونفدرالية.
01
Mitha الفاصوليا الصغيرة إلى جنود
الاستثمار سلسلة البيئية الدخن وربما كان معظم الشركات الناجحة في السنوات التسع الماضية قرارا استراتيجيا. مع سلسلة المشاريع البيئية لدخول عشرات أو حتى مئات من قطاعات السوق الكبيرة والصغيرة، بحيث الدخن في سوق تقنيات عمليات اليد العليا.
الدخن نموذج التغيير
من المشروع في وقت مبكر "الترويكا" للإعلان عن بداية "حملة ذات المحركين"، أصبحت تقنيات عمليات محرك الدخن الصواريخ نمو الإيرادات في المرحلة الثانية. وبالإضافة إلى ذلك، مع إنشاء قسم الأجهزة المنزلية واسع، وفي 2019 أيضا أصبحت الأجهزة الكبيرة الدخن السنة الأولى، وإذا كان النجاح لاحق يمكن أن يكون محفورة إعادة TV في تكييف الهواء والغسالات والثلاجات وغيرها من الأسواق الأجهزة الكبيرة، ثم المستقبل سيكون من الممكن استبدال تقنيات عمليات الذكية أصبح الهاتف الدخن أكبر مصدر للدخل.
حتى الآن، لا يزال الدخن تقنيات عمليات نصف تقريبا من الإيرادات وسلسلة المشاريع البيئية وضعه بالاشتراك مع مساهمة الدخن / الأرز من منتجات العلامة التجارية الخاصة بها في المنزل، وعادة بما في ذلك سوار الذكية (متر هوا)، والطاقة المحمولة (البنفسجية)، وأجهزة تنقية الهواء (متر شيلي)، أجهزة تنقية المياه (سحابة متر)، والروبوت التنظيف (الحجر)، سيارة متوازنة (تسعة الروبوتات) والدراجات البخارية (الروبوتات تسعة) وهلم جرا.
المصدر: نشرة الشركة، وأرباح (ملاحظة: الأرز الصيني، متر سحابة اعتبارا من 31 ديسمبر 2018، والتكنولوجيا الحجر اعتبارا من مارس 2019، تسعة الروبوت حتى أبريل 2019)
الدخن لدعم سلسلة المشاريع البيئية، بما في ذلك عدة طرق، وهي:
استثمارات حقوق ملكية. الدخن توفير الدعم المالي المبكر لسلسلة المشاريع البيئية، وحاصل على شريك الأسهم الأقليات؛
دعم الحضانة. الدخن تقديم الدعم حضانة في المراحل الأولى من تطوير سلسلة البيئية، بما في ذلك الموارد البشرية والدعم الإداري وغيرها من المساعدة؛
تصميم المنتج والدعم R & D. استخدام الدخن من قدراتها الرسوم والنماذج الصناعية والقدرات التقنية لتطوير سلسلة البيئية من المعدات والمنتجات، ويتطلب الشركاء لتتبع بدقة العلامة التجارية الدخن معايير تصميم المنتجات وجودتها؛
العرض دعم إدارة سلسلة التوريد. الدخن شركاء مساعدة اكتساب مواد ذات جودة بشروط تفضيلية، بالإضافة إلى ذلك، الدخن والشركاء لتبادل الخبرات في الكفاءة التشغيلية، للمساعدة في إدارة التكاليف ذات الصلة إنتاجها.
العلامة التجارية والتسويق والدعم التجزئة. بواسطة الدخن العلامة التجارية نماذج جديدة والتعرف غاية انفجار منصة التجزئة الدخن تأثير المنتجات الاستهلاكية تقنيات عمليات الحياة المعنية سيجعل سلسلة المشاريع البيئية لتعزيز سمعة الشركة بسرعة، موقف صناعة والمبيعات.
مع مساعدة من الدخن والأرز إلى الصين، سحابة متر، تكنولوجيا الحجر، يمثل تسعة الروبوت من قبل مؤسسة "نظام الدخن" فتح الطريق "إعادة تدوير الدخن" في.
02
بعد نمو البربري "الهروب"
نمو همجي
من أي منظور، الأرز الصين، سحابة الأرز وتكنولوجيا الحجر، ونمو الروبوتات تسعة يمكن وصفها مهما كما كلمة "الوحشية".
على مدى السنوات الثلاث الماضية، أربع شركات وعائدات ما يقرب من ضعف النمو يتحقق، فإنه 2016--2018 العام معدل النمو السنوي المركب (CAGR) للعرض، وهو أدنى معدل نمو الصين متر مركب 53، تسعة من المضاربين العمود الثاني، معدل النمو السنوي المركب من 92. مقارنة مع الأرز الصيني، تسعة الروبوت، التي أنشئت في وقت لاحق، إلى السوق في وقت لاحق الحجارة والتكنولوجيا السحابية بحلول عام 2018 إيرادات متر وصلت 15 مرة 2016 الإيرادات و 7 مرات على التوالي، معدل النمو السنوي المركب لل 308، و 186 على التوالي.
مقارنة بين أربع شركات ليس من الصعب أن تجد قاعدة مرتفعة هي الروبوتات تسعة والنمو في الصين إزاحة العوامل الرئيسية أقل متر. على العموم، ومع ذلك، العديد من الشركات لديها على نمو الأداء الجيد.
المصدر: الأرز الصيني، سحابة الأرز وتكنولوجيا الحجر، وتسعة الروبوت (31 ديسمبر 2018)
الاعتماد القوي
لكن وراء هذه الشركات سريعة النمو لا يمكن الاستغناء الظل "الدخن" في. من البيانات الكشف عنها، اعتبارا من عام 2018، وشكلت الإيرادات من المنتجات ذات العلامات التجارية الدخن ما يقرب من نصف الإيرادات الإجمالية لهذه الشركات. من بينها، نسبة الأرز الصيني وتسعة الروبوت أكثر من النصف، 67 و 57 على التوالي. في المقابل، فإن نسبة من الأرز والحجارة التكنولوجيا السحابية هي منخفضة نسبيا، 46 و 47 على التوالي، من 50 ولكن لا تزال قريبة إلى نقطة حرجة. وهذا يشير إلى أن هذه الشركات على درجة عالية من الاعتماد على المنتجات ذات العلامات التجارية الدخن، إيرادات الشركة نفسها ضعيفة نسبيا.
المصدر: الأرز الصيني، سحابة الأرز وتكنولوجيا الحجر، وتسعة الروبوت (اعتبارا من تاريخ 31 ديسمبر 2018) ملاحظة: لا يشمل بيانات الأرز سحابة تباع من خلال منتجات الأرز منصة الدخن سحابة، تسعة الروبوت من الدخن مخصصة الإيرادات المنتج نسبة من إجمالي الإيرادات
وبما أن سلسلة المشاريع البيئية للتعاون مع الدخن أساسا "جيد، ولكن واحدة مبيعات SKU أقل عدد من SKU" وضع نماذج الانفجار، وبمجرد الانتهاء من دورة حياة المنتج مقدما أو منتج المبيعات جاءت اقل من التوقعات، ثم سلسلة المشاريع البيئية في كل من محرك نمو الإيرادات ستواجه مباشرة من مخاطر flameout.
هوا متر، على سبيل المثال، كشركة البيئي سلسلة الدخن الأعمال الموجهة يرتدون الذكية، تعاونها مع المنتجات القائمة الدخن الدخن-سوار، لتوزيع وبيع الدخن سوار سوف تكون ذات صلة مباشرة إلى متر هوا الوضع الإيرادات. واحد تأثير مباشر هو 2 إلى الدخن الدخن سوار نشر الفاصلة بين 3 أمتار طويلة تؤدي مباشرة إلى الصين في عام 2017 نمو الإيرادات تباطأ بشكل حاد من العلامة التجارية الدخن في عام 2016 من 65 إلى 13، وهذا واستمر الوضع حتى بعد أن تم حل 3 الافراج حلقة الدخن اليد.
ملاحظة: الدخن سوار 2 صدر في يونيو 2016، وسوار 2017 الدخن لا إطلاق منتجات جديدة، ويتأثر نمو الإيرادات
ومن "الهروب"؟
في الواقع، الدخن سلسلة المشاريع البيئية الدخن علامة تجارية قوية الاعتماد ليس شيئا جديدا، ولكن هذا هو الحال أن هذه الشركات تواجه درجة عالية من الاعتماد على الإيرادات، والقدرة على توليد الدخل ليست خطر مستقل قوي. وتحقيقا لهذه الغاية، تم تلتزم الشركة في السنوات الأخيرة تقليل الاعتماد على الدخن وتعزيز "القدرة على لدم النفس". على شركة "نظام الدخن"، وبعد اعتماد الدخن / متر المنتجات المنزلية العلامة التجارية ترسيخ سمعة بنجاح، أصبح تراكم ما يكفي من النفوذ نقلها تدريجيا إلى مراقبة مستقلة تماما من العلامة التجارية الخاصة بها أفضل خيار للتوسع الشركة.
وبحلول يبين الشكل التالي، بالإضافة إلى الروبوتات تسعة، ثلاثة شركات أخرى لتوسيع العلامة التجارية الخاصة بها على نطاق ورجال الأعمال قد حققت بعض النجاح، لتحسين العلامة التجارية الخاصة بها من نسبة مساهمة الإيرادات بدرجات متفاوتة.
المصدر: الأرز الصيني، سحابة الأرز وتكنولوجيا الحجر، وتسعة الروبوت (اعتبارا من تاريخ 31 ديسمبر 2018) ملاحظة: البيانات متر الغيمة بما في ذلك المنتجات الأرز سحابة الدخن تباع من خلال المنبر؛ تسعة الروبوت لا يشمل الدخن المنتجات حسب الطلب
في التوسع في منتجات العلامة التجارية الخاصة بها، وسلسلة المشاريع البيئية تميل إلى اختيار مجالات مماثلة لتوسيع، على سبيل المثال، أن تفعل الأعمال متر الذكية يمكن ارتداؤها بدأت الصين توجيه منطقة حركة الصحة، بالإضافة إلى الأساور الذكية، والمقاييس الساعات الذكية، أطلقت أيضا، الاحذية والملابس الرياضية وغيرها من المنتجات. في الأمتار سحابة أجهزة تنقية المياه المطبخ الكهربائية التي، البيت كله هو نحو الأجهزة التوسع، المطبخ الكهربائية وتنقية المياه بالإضافة إلى ذلك، مواقد غطاء محرك السيارة، والغاز، والثلاجات وما إلى ذلك، بل قدم أيضا، والغسالات، والمراوح، وتنظيف الروبوت، أقفال الذكية، شاشة ذكية مع مكبرات الصوت وغيرها من الأجهزة الكبيرة والصغيرة المنتجات الذكية.
في الوقت الراهن، ورجال الأعمال العلامة التجارية الخاصة بها، كل شركة يمكن أن يقال عنه إنه في حالة لبناء مجموعة خاصة بهم متر بيئة بيئة الخارج "تحلق النفس"، وهذا يعني أنه في كثير من قطاعات السوق البيئية الدخن سلسلة والدخن المؤسسة نفسها أو غيرها "نظام الدخن" أصبح منافسا محتملا.
على عكس الأرز سحابة والتوسع الأرز الصيني من منتجاتها في مجال الأزياء، تسعة الروبوت هو خارج من الدخن، وتطوير أعمال تجارية جديدة إلى B، والشركات المصنعة ODM إلى الطيور، الجير، Lyft، اوبر وغيرهم من العملاء في قطاع الأعمال المشتركة، سواء بشكل مباشر أو PSA بيجو سيتروين، فولكس واجن وغيرها من المورد OEM السيارات، وهذا العمل في 2018 إلى تسعة الروبوت ساهمت 970،000،000 الإيرادات يوان، وتعزيز شكلت مشاريعهم الخاصة لزيادة سريعة.
وعموما، دخل لتنويع، والحاجة إلى تعزيز القدرة المضادة للخطر، كل تنضج سلسلة المشاريع البيئية في ما يقرب تطوير الحافة عمق هذه الصناعة، والاستمرار في الحفاظ على الكفاءات الأساسية، في حين أن فئة التوسع الأفقي، وتوسيع حجم الإيرادات، والتي تبين بعد الانتهاء من نوع من الدخن مبكر المتراكمة في استخدام الموارد لتسريع دولة مستقلة.
03
حتما "لا شيء" الدخن
الدخن العلامة التجارية التجارية انخفاض هوامش الربح، هامش أعلى تسمية خاصة رجال الأعمال أيضا الدخن مبادرة الشركة لتوسيع مزيدا من الزخم للأعمال التجارية العلامة التجارية الخاصة بها.
متر، والتكنولوجيا الحجر، على سبيل المثال، كانت العلامة التجارية الخاصة بها من الهامش الإجمالي تكنولوجيا الحجر 41.0، مقارنة مع الهامش الإجمالي الدخن العلامة التجارية فقط 15.0، أي بفارق 26 نقطة مئوية هوا، وكان الأرز الصيني الأعمال تسمية خاصة الهامش الإجمالي وكان 31.8 من الهامش الإجمالي الدخن العلامة التجارية 22.8، أي بفارق 9 نقاط مئوية.
عادة، ومنتجات سلسلة المشاريع البيئية بالتعاون مع الحاجة الدخن الدخن اتباع استراتيجية التسعير هامش منخفضة، مما أدى إلى هامش الربح الإجمالي منخفضة عموما، تؤثر على ربحية الشركة. في المقابل، العلامة التجارية الخاصة بها مساند قوة التسعير في يد شركته الخاصة، والربحية لديها أيضا بعض الحماية.
مصدر: الصين الأرز والتكنولوجيا الحجر (اعتبارا من تاريخ 31 ديسمبر 2018) ملاحظة: كما المناسب في مجال الأعمال التجارية الحجر في حسابات العلم والتكنولوجيا لأغراض صغيرة نسبيا، مؤقتا لا يمكن اعتبار
إذا الأرز الصيني، تكنولوجيا الحجر المنتج الهامش الإجمالي والانقسام فيتبيت (جهاز يمكن ارتداؤها الولايات المتحدة الشركات المدرجة)، والتنظيف المنزلي الروبوت كوبوس باسم الشركة أن يكون أكثر وضوحا مقارنة، هوا ماو الأرز والتكنولوجيا الحجر الدخن المنتجات ذات العلامات التجارية أسعار الفائدة تقع تستمر يومين.
المصدر: البيانات المالية الشركة، نشرة
وعلى الرغم من انخفاض هامش الربح الإجمالي الدخن العلامة التجارية، ولكن سلسلة المشاريع البيئية للتعاون مع الدخن الدخن المتقدمة / م تسويق المنتجات منزل العلامة التجارية، وقناة وغيرها من النفقات التي تتحملها الدخن. بل هو في الواقع منخفضة نسبيا هامش الربح الناتج الدخن العلامة التجارية عاملا كبيرا.
وبالإضافة إلى ذلك، تجدر الإشارة أيضا إلى أن في كثير من الأحيان تحمل المستخدمين من رجال الأعمال الأجهزة الدخن للحصول على خدمات الإنترنت عالية الهامش مهمة الأعمال. ولكن بالنسبة لمعظم الدخن سلسلة المشاريع البيئية، وعدم وجود أعمال مماثلة خدمات الدخن الإنترنت إلى الأجهزة حصة هذا انخفاض ضغط هامش الربح.
ونتيجة لذلك، والتنقيب عن ارتفاع إجمالي الأعمال هامش العلامة التجارية الخاصة بها أكثر تصبح الدخن في التخطيط للتنمية الشركة يجب أن تأخذ بعين الاعتبار اتجاه المشروع. وبعبارة أخرى، الأرز الصيني، سحابة الأرز وتكنولوجيا الحجر، وتسعة الروبوت مؤقتا لا نسخ بنجاح أنماط الدخن ضمن نظام عمل خاصة بهم ممكن.
04
الدخن هو أحد الوالدين جيدة، ولكن لا يزال مي كونفدرالية فضفاضة
وعلى الرغم من كل شركة أساسا الدخن / بدأت مي زيادة الوعي بالعلامة التجارية، وإطلاق منتجات جديدة، وغالبا ما ينظر إليه على توسيع العملية من الدخن، ولكن بالإضافة إلى تصميم مماثل بين كل شركة، والدخن بين العلاقة ليست عالية، لا يقوم الدخن على البيئة وتيرة تقنيات عمليات مي التطبيقات بناء موحد، إمبراطورية خارجية متسقة، أشبه كونفدرالية فضفاضة.
حول العلاقة بين نقطة الدخن نظر، فإن العديد من الشركات سلسلة الدخن البيئية أطلقت علامتها التجارية الخاصة من المنتجات في الوصول مي التطبيقات، ولكن أيضا للوصول أبل Homekit، ومنتجات الأرز الصينية على سوار والدخن ملزمة في العمق دخلت مؤخرا في تعاون استراتيجي مع تينسنت سحابة، QQ الموسيقى. وسائل هذا، ومراقبة الدخن من سلسلة المشاريع البيئية التي ليست قوية جدا، موارد النظام الدخن ليست هي الخيار الوحيد لهذه الشركات سلسلة الايكولوجية.
الشركات داخليا الدخن المستندة إلى مستويات الأعمال كل شركة هي أيضا أكثر قليلا أو أقل التداخل وتتقاطع، والذي حتما يؤدي إلى المنافسة داخل الدخن تقنيات عمليات النظام البيئي. الرابط الوحيد بينهما هو أن يكون أحد المساهمين المشترك، مع الدخن سلسلة البيئية في هذه العائلة الكبيرة.
ولكن ربما كانت سلسلة الدخن البيئي قادرة على النمو إلى حد هو سبب كبير، مغلقة ومفتوحة التعايش والمنافسة الشريفة داخل النظام الإيكولوجي، التي تنمو أيضا الدخن مجنون للشركة لتوفير التربة أفضل.
ومع ذلك، فإن سلسلة المشاريع البيئية التي تواجه المنافسة لا تقتصر فقط على بينهما، وعلاقتها مع الدخن هي أيضا مثيرة للقلق، في الواقع أكثر من السلسلة البيئية هي شراكة بين الشركات والدخن، تم إخفاء المنافسة وراءها.
مع الدخن وAIoT إلى موقع أعلى الاستراتيجي، بدأت الدخن من بحوث المنتجات وسلسلة الايكولوجية شركات المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة للخروج من قبيل المصادفة، على سبيل المثال، 11 يونيو مي الوقت الدخن العلامة التجارية الافراج عن مجموعة متنوعة من المنتجات تقنيات عمليات حيث هناك أربعة نماذج فقط غسالة، غسالة في حين أنها كانت سحابة متر شاركت منذ فترة طويلة في الفئة. مع إنشاء مي "الأجهزة الذكية العلامة التجارية" لتحديد المواقع الجديدة، قد تكون المنافسة المستقبل أكثر وضوحا.
للقيام بذلك، يمكنك ان ترى، العلاقة الدخن مع سلسلة المشاريع البيئية في التعايش طويل الأجل من المنافسة والتعاون من الدولة ، ولكن ما هو أكثر منحازة لصالح المنافسة أو التعاون سيعتمد على ما إذا كنت ترغب في العلامة التجارية الخاصة بها من الدخن تصميما فئة لكسب السوق.
الدخن سلسلة المشاريع البيئية في نشرة الإصدار والأرباح، "التعاون مع التغييرات الدخن سيؤثر سلبا على أعمال الشركة المستقبل" هو جزء أساسي تقريبا من مخاطر الشركات دفعت المحتوى، ولكن باعتبارها شركة مدرجة مستقلة ذات الدخن المتنامية والمزيد من الشركات للنظر في التوسع في تقنيات عمليات والدخن سلسلة المشاريع البيئية، وخاصة هذا النوع من فئة سحابة متر تم توسيع تدريجيا علامتها التجارية الخاصة للشركة، وسوف تضطر إلى مواجهة المنافسة المحتملة من المنتجات المنزلية الدخن / متر، وكيفية التعامل مع هذه العلاقة ربما الدخن مشكلة وسلسلة المشاريع البيئية في عهد أشياء حاجة لوجه معا المقبلة.
ملاحظة: نص / اويانغ وي كانغ، وعدد الجمهور: 36 الكريبتون، ورقة مستقلة المؤلف لا تعبر بالضرورة عن موقف شبكة الكهرباء مليار دولة.
