تشن هاو | لديها التكنولوجيا المعروفة IP 16 مليون المشجعين [يسار] آذان الفأر، تبريد المدونين coolshell.cn قذيفة، MegaEaseFound إيه / الرئيس التنفيذي لشركة لتزويد الشركات مع المنتجات التقنية، كان بابا مهندس معماري كبار وكبار R & D مدير في الأمازون .

الأحداث: 15 مارس 2017، من خلال الفضاء الكريبتون "دورات تكنولوجيا المدير التنفيذي TIME--،" مذكرات رجل نظمت كشريك في الاستعراض المنظمين والضيوف أذن ملاحظات الإصدار. PPT من الضيوف.

ملاحظات اليوم فارس  | البراعم ذبيان | زهرة

جيد عمق النص: 5428 كلمات | 7 دقائق لقراءة

قراءة 1340 قبل مذكرات الفصل، يرجى النظر:

• رجال الأعمال الإنترنت لا، وكيفية البدء في البحث عن نقطة دخول؟

• متى يمكننا البدء في توسيع الحرق؟

• كيفية تثقيف المستخدمين والعادات تغيير المستخدم؟

• كيفية تحسين كفاءة الإنترنت المبتدئة؟

• ما هي القدرة التنافسية الجوهرية للشركات المبتدئة؟

استكمال شبكة كاملة ابتداء من الملاحظات عمليات المنتج

ونقلت المذكرات اليوم مشاكل -

علي وتينسنت اليوم زاد بالفعل إلى العمالقة، ولكن أيضا كائنات التعلم شركتنا كثيرة. لا يتم نجاح أي شركة بين عشية وضحاها، مثل علي، رئيس أركان تسنغ مينغ المعلم تحدث عن خطوة استراتيجية خطوة للخروج: مطلا على بحيرة خطاب جامعة تسنغ مينغ: 0-0،1 أصعب، وكيفية تعزيز هذا العظيم؟

اليوم هذا الكمبيوتر المحمول هو جهاز كمبيوتر محمول الإنسان والفضاء الكريبتون التعاون المشتركة بين المعلم تشن هاو إلى ثمانية أوصى الإنترنت المبتدئة. رجال الأعمال الإنترنت كيفية البدء في البحث عن نقطة دخول؟ كيفية تثقيف المستخدمين والعادات تغيير المستخدم؟ كيفية تحسين الكفاءة؟ المنتجات والعمليات والتكنولوجيا الذي هو أكثر أهمية؟ وحتى بعض من المشاكل المشتركة، وتشن هاو المعلم يجمع بين الحالات العملية والملاحظة التجريبية، وخاصة بالنظر إلى حقيقة، وتقديم المشورة المحايدة.

ومن المهام الأساسية: حل جانبهم طلب حقيقي

عندما في عام 2012 ذهبت إلى علي بابا، وعلي كبروا، وعلي في البداية بالتأكيد لم أكن أتوقع أن تفعل الكثير اليوم. وينبغي أن يقال، فإن أي شركة واحدة تبدأ بلده التصوير تصميم الموقع بحيث جيد اليوم، لا تريد الذهاب الى لتبدأ في فعل أشياء كبيرة. بدء الأعمال التجارية هي بالتأكيد أشياء بسيطة صعبة للغاية، ثم تطورت ببطء.

على سبيل المثال، "مزدوجة 11" الحملة، لديها 7-8 سنوات. عندما دخلت الرأي العام، في الواقع، فقد كان في العملية لعدة سنوات.

أشياء الناشئة خرج للتو، أولا وقبل كل شيء لا أعتقد أنه يمكن تغيير المستقبل عن مدى، ولكن كيف من أجل أن تكون مقبولة من قبل المستخدمين - وهذا هو في الواقع لفترة طويلة جدا.

عند بداية الاعمال هي بالتأكيد ليست للتفكير: "أنا قادم للقيام بما البيئة؟" ولكن من أجل: "؟؟ كيف يمكنني إطعام فريقي كيف السماح للمستخدمين تعترف لي."

الحالة الأولى: تاوباو

علي لا تريد أن تبدأ تاوباو، في موقع ئي باي قلق فقط عن B2B B2B علي سيقتل، كنت أعتقد أن الحصول على عقد من تاوباو، أول لاحتواء على موقع ئي باي. ونتيجة لذلك، في عملية للقيام باي تاوباو الصين للتخلص من.

في ذلك الوقت مستخدمي الانترنت في الصين هو 50 مليون دولار، 50 مليون شخص عبر الإنترنت فقط، تمثل يباي مقابل 40 مليون. المستخدمين لديها 40 مليون مستخدمي الإنترنت، موقع ئي باي يشعر أنها قد حصلت على حصتها في السوق الإنترنت في الصين 80 إلى 90، والاستلقاء يمكن كسب المال! لكنه نسي أن المؤسسة الانترنت فى الصين من الناس هو 1000000000 --5000 مليون دولار على وجه المليار لا شيء! لم تاوباو لا نتحدث في هذه المنافسة يباي 40 مليون الأعمال، تاوباو المنافسة من 10 مليون مستخدم المقبل.

تاوباو هو كيفية الحصول على هذا العدد الكبير من المستخدمين المستقبل؟ شخصيا، أعتقد أن هناك عاملين رئيسيين:

وهناك حل سريع جدا لاحتياجات المستخدمين المحليين ونقاط الضعف (على سبيل المثال: متجر البضائع أوامر إدارة المعاملات، فضلا عن الائتمان، والبحث، الخ)؛

آخر هو المشغل (اضغط لتغيير عادات المستخدم القيام به لحرق من خلال مجانا). ولكن بداية يجب أن لا أفكر كثيرا جدا، مجرد الاستمرار في حل احتياجات المستخدمين.

الحالة الثانية: رسالة الصغير الاستيلاء على المغلف الأحمر

يجب ألا تبدأ قناة الصغرى التفكير في الذهاب إلى انتزاع سوق ALIPAY لALIPAY لديها سوق كبيرة، ودفع القناة الصغيرة كيف نفعل؟

تينسنت لديه عادة كل عام داخل الشركة لديها مظاريف حمراء. رمز أن تفعل أشياء مع أبسط من ذلك بكثير، ولذلك تطوير الاستخدامات الخاصة ميزة القناة الصغيرة الخاصة بهم على المغلف الأحمر، لم أكن أتوقع الناس خارج استخدمت الشركة أيضا على الفور. الاستيلاء على المغلف الأحمر، فإن حساب يملكون المال.

جلب المال، ودائما إلى أن تستهلك. المال في الحساب، وليس الخروج، لا بطاقات، ثم فرشاة، لذلك عادات المستخدم لزراعة خارج. و، وأفضل من جميع مستخدمي محفظة إلكتروني الصغيرة وتكلفة منخفضة جدا بالنسبة لافتتاح Alipay، وأنها لا تحتاج لربط بطاقة، أي بطاقات هوية، وتعزيز بسرعة كبيرة.

ولذلك، فإن المشكلة الأولى لحل جانبهم، Zhibuding مساحة كبيرة يمكنك الحصول على هذا الشيء، ثم أكبر وأكبر.

ثانيا، إن الهدف من ذلك هو الأهم،

العضو مركزية، للمستخدمين في حل المشاكل

لا يهم كيف تفعل الكثير من المنتجات هي من خطوة خطوة. أول من وضع هدف جيد، ومن ثم تحطيم الهدف إلى أهداف فرعية، والتعامل مع الهدف من كل شخص المعتمدة.

على سبيل المثال، في مجال الأعمال الإلكترونية، وإذا كنت تريد أن تسمح للمستخدمين لديها أكثر لزجة، كنت في حاجة الى تكامل النظام يمكن استبدال النقاط، أو لديهم عضوية. وعمليات تصميم هذا الشيء من والقطاعات المنتج ثم المكرر - ما هو العضوية؟ عضوية لا يمكن أن يتم من أي شخص آخر؟ بعد ذلك، فإن الإدارة الفنية لأنها قد وضعت - الذين لا الأمامية، الخلفية الذين لا يجب كسر في نهاية المطاف للفرد.

فريق المشاريع فريق أقوى بكثير من العمل، لأن الجميع فريق المشاريع وحراسة هذه الأهداف. العمال الذين قد لا يهمني، وعلى أي حال، والسماح للمدرب لي فعل شيء، أنا فقط تفعل ما رئيسه سوف يكون متعبا جدا.

الموظفين لماذا علي دافئة جدا؟ ربما لأنهم يعرفون الشركة القيام بأي شيء، ونعرف مهمة الشركة. وغالبا ما تقفز إلى الخارج للتعبير عن آرائهم في المنتدى، لفهم الوضع خارج المستخدمين الخاصة بهم وردود فعل إيجابية مرة أخرى إلى الشركة فريق المناسبة.

إذا موظفي الشركة على علم المستخدم في الحياة، واحتياجات المستخدمين ردود الفعل مرة أخرى إلى الشركة، وداخل الشركة المتعلقة فريق الاستجابة فورا وتحل المشكلة، ثم فريق الشركة قوية جدا. لأن كل ويحرسها هدف مشترك.

لا أذكر ما إذا كان الموظفون أوصى أنبوب الطاير، علينا أن نشجع مثل هذا السلوك. لأن هذه الثقافة هي الثقافة حميدة، وأخشى أكثر الانتهاء بعد المدير، فإن الموظفين لا يقول ما. أفضل المديرين الفنيين، والحديث أقل، والاستماع أكثر المرؤوس قال. ربما المرؤوسين سيكون أكثر مما كان متوقعا، وربما لا تفعل ما يكفي، ولكن لديها للسماح المرؤوسين يقول، ثم ضبط معا. لأننا نقول لنفسك من شيء، وعادة ما أود أن أتفق كثيرا. سماح للموظفين أخذ زمام المبادرة، وإعطاء الموظفين شعورا المشاركة، والموظفين يشعرون أن هذا هو عمله الخاص، وليس أعمال الشركة.

العديد من أكثر الأسباب الهامة للشركات الأجنبية الغاز أساس لها الصين المديرين الفنيين للصين ليست مسؤولة عن المستخدمين المحليين في الصين، ولكن هو المسؤول عن مدرب أجنبي. لأن عقلية عملهم، هو كيفية الحفاظ على موقفه، وليس كيفية حل المشكلة للمستخدم.

في الواقع، نحن مسؤولون لا للمستخدم، كما أنها ليست مسؤولة عن رئيسه، ولكن غير مسؤولين عن الهدف. المدراء الذين لا، لا تدع نفسك تصبح عنق الزجاجة، يتعين على مديري تطوير العمليات والقواعد.

ثالثا، روح المبادرة الإنترنت،

ومن المؤكد أن زيادة كفاءة!

O2O القيام بالكثير من المشاريع التجارية، خط كيفية القيام، وكيفية القيام به على الانترنت - أنه لا معنى له.

طبيعة الإنترنت هو تحسين الكفاءة، وذلك عندما لا تسير الأمور أسفل الخط إلى خط، ويجب علينا تحسين الكفاءة، وإذا لم تتمكن من تحسين كفاءة أي على الخط، فإنه لا معنى له.

على سبيل المثال:

هناك سيارات الأجرة لا أكثر كفاءة بالنسبة لك؟ الوقوف على جانب الطريق قبل سيارة أجرة، لا تستخدم الآن. تعزيز تجربة المستخدم، تم تحسين الكفاءة.

ما الكفاءة؟

ونحن نتطلع تقسيمها، من جهة نظر المادية والكفاءة = عمل مفيد / مجموع العمل، على أن تفعل مع مرور الوقت شيئا.

كثير من الناس يقولون أن الكفاءة هي أسرع من أي شخص آخر لم تفعل، فإنك سرعان ما فائدته؟ كم من الأشياء المفيدة لجعل، وهذا هو المفتاح.

فعلت بطيئة لا يهم، ولكن أفعل أشياء مفيدة من مما كنت، ونسبة كتلة مرحبا، لا إعادة صياغة، والكفاءة بلدي هو أعلى مما كنت.

لتحسين الكفاءة، وهناك طريقتان:

أولا، وضع العمل المفيد أعلى؛

وثانيا، فإن إجمالي الطاقة يذهب إلى أسفل.

كنت أعرف إلى أين أذهب بعد ذلك، نحن بحاجة إلى معرفة مسار الماضي. ونحن ننظر في التاريخ: في السنوات ال 100 الماضية، والبشر وكيفية تحسين الكفاءة؟ يمكننا أن نرى أن عادات تغيير الإنسان، وجعل التقدم البشري، وأن مجموعة متنوعة من الأدوات الآلية لتحسين الكفاءة. نقل سريع بما فيه الكفاية، لذلك اخترع السيارات، السيارة ليست سريعة بما فيه الكفاية، حتى لا يكون هناك قطار، والقطار ليست سريعة بما فيه الكفاية، حتى لا يكون هناك طائرة.

لماذا العلم والتكنولوجيا هما القوى الانتاجية الأساسية؟ وهناك الكثير من التكنولوجيا، ونحن خفض التكاليف، وجاءت المنافسة بها. الابتكار والأتمتة هو المفتاح، يمكن الأدوات الآلية يسمح لك للحد من إجمالي الطاقة، والابتكار جعل الترقية بعمل مفيد، وهذا هو طبيعة الإنترنت.

وبطبيعة الحال، الآن نموذج الأعمال التجارية على الإنترنت، وذلك أساسا لمؤسسات الأعمال القائمة على حركة المرور لكسب عائدات الإعلانات. ولكن كما أكثر من الكيانات في هذه الصناعة، وأعتقد أن الإنترنت سوف تبدأ من الاستغلال الوحشي الأعمال تدفق واسطة، وتحسين كفاءة الخدمة في وضع مكثفة.

إلى خط في المستقبل، إذا كان هناك مكاسب كبيرة للغاية الكفاءة، فإنه يمكن أن يحرق على ترقية. ولكن معظم الناس لا يعرفون سوى كيفية تقليد هذا الحرق العمل، وحرق لا يفهمون الافتراض هو الحاجة إلى تحسين الكفاءة. وبالإضافة إلى ذلك، لا يتم سحب المستخدم من خلال الحرق، ولكن لتغيير عادات المستخدم. عندما يكون المستخدم بدأ النمو الطبيعي عند كلمة انتشار الفم، يجدر القيام التسويق.

أن أقول أكثر حول العملاء عبر الإنترنت كسب القضية، والبيانات الأمريكية على النحو التالي:

شراء عبر الإنترنت (CPA) حوالي 1 إلى 2 فرصة، وهذا هو، قد يكون المورد الكهرباء الإنترنت في 1000 شخص واحد أو شخصين يمكن أن يمر؛ أو أن الإعلان 1،000 شخص، قد يكون هناك 1-2 لأن ثم رأيت هذا الإعلان في الموقع. هذه المرة، تضاعف عدد من 1 إلى 2 تحت دفعة واحدة والبيانات الحقيقية، إذا كنت تستطيع أن تفعل 3 ، فقد كان جدا البقر، 4 ، بعد ذلك، لكنه لم يجرؤ على التفكير.

في خط تحتها؟ بيانات خط اكتساب هو أقل من 6 ، ولكن العميل مؤهلا للحصول على تكلفة $ 20.

وهكذا، في النهاية وفاز من على خط المرمى، أو عبر الإنترنت على اكتساب (CPA)؟ هذه ليست مطلقة. لحسن الحظ، والآن في ظل قنوات التسويق الصينية لتعزيز الانترنت وغير متصل وناضجة جدا، وبطبيعة الحال، التي يجب أن تكون على استعداد لانفاق المال.

الرابع، ونحن نريد لتثقيف الزبائن؟

تعلم العلاقة بين الآباء والأطفال!

تكلفة التعليم المستعمل كبيرة نسبيا. لتثقيف يمكن للمستخدمين التعرف على تعليم الأطفال من مشهد الآباء والأمهات، وكلما نقول للأطفال، والأطفال قد تكون أكثر هجومية. أفضل طريقة لتعليم الأطفال هي لتوجيه أطفالهم، والعثور على النقاط المثيرة للاهتمام واهتمامات أطفالهم، ومن ثم توجيهها على هذا الأساس.

هذا هو المذكورة سابقا "نقطة الدخول"، المستخدم هو في الواقع المرتزقة تماما. لذا، عليك أن تدع معرفة المستخدم الذي إذا كنت تريد أن تجعل حياتكم أفضل، إذا كنت تريد المزيد من المال، إذا كنت ترغب في كسب المزيد من المال، تحتاج إلى استخدام لي هذا المنتج. المستخدم الأول إلى مكان الحادث ل، ومن ثم نقول للمستخدم كيفية القيام به. وبعبارة أخرى، فإن وضع المستخدم المصالح أولا، ثم تتطور ثقة المستخدمين، وهذا يمكن تثقيف المستخدمين.

وبالإضافة إلى ذلك، فإنه من الصعب القيام الامور تعقيدا على المضي قدما، فإنه من الصعب لتثقيف المستخدمين. إذا كنت ترغب في تثقيف المستخدمين، فإن أفضل طريقة هي واضحة وبسيطة والنفط الخام.

مثل اي فون، عائلتنا طفل 1 سنة عندما أضع الهاتف رمى له. ورأى أن المنزلق، والتفكير في تراجع بأيديهم. لماذا فون ديه زر واحد فقط؟ لأنها لن تحصل على التفكير في شيء أكثر من ذلك. بعد يسقط APP بها، "أريد أن أدعو السيارة" على زر واحدة، وأنك لن تكون نقطة خاطئة.

ما نحتاج إليه هو، وتشغيل سريع بسيطة جدا يمكن أن يكون فورا عن شيء ما، وطرح بعض المهام المعقدة ألقيت أول من جانب واحد.

بالطبع، ليس بالضرورة شيء بسيط، وسيكون للمستخدمين التعلم. خلفية تجارية تاوباو هو التاريخ من أصعب للاستخدام، من الصعب استخدام ولكن لا يهم، المهم أن الشركات على استعداد للتعلم، لأن من مصلحة في ذلك. إذا كان هناك أي اهتمام، ثم ببساطة لا تريد أن تتعلم، ما دام هناك مصلحة في ذلك، أشياء من الصعب على استعداد للتعلم. يمكن تعلم هذا الشيء اقتراض العلاقة بين الآباء والأطفال - الآباء لتعليم أبنائهم طوال اليوم والمرضى الأطفال.

العميل هو أن الأطفال، والكثير لمعرفة الزبائن والعملاء على يديها، لذلك أفضل لتوجيه العملاء للتعلم.

خامسا، العمليات والمنتجات والتقنيات واختيار واحد من ثلاثة!

بغض النظر عن التكنولوجيا والأعمال التجارية، وعموما هناك ثلاثة أنواع من الشركات:

واحد يرتكز على المشغل؛

واحد يرتكز على المنتجات؛

والمعتمدة على التكنولوجيا.

هي التي تحرك العمليات أساسا العمليات والمبيعات. عمليات لا تعمل المنتج الخاص بك لا يعمل العمليات التجارية أو المشغل المستخدم الخاص بك. التركيز على تحسين تجربة المستخدم المنتج يحركها المنتج. التكنولوجيا يحركها، ودعم التكنولوجيا من قبل عمليات واسعة النطاق. التكنولوجيا من أجل دعم التجربة، وأنظمة المعتمدة على التكنولوجيا للمستخدم أن أذكر، هي التكنولوجيا الأساسية.

عمليات سائق المشكلة الأكبر هي غير آمنة، وهذا هو السبب تبقي علي بابا Suning تعادل واحد. استحوذت علي بابا الشركات تحت الكثير من الخطوط، لأن حفرة الفضاء على الانترنت. والمشكلة الأكبر هي ليتم نسخها إلى شخص يقلد، تماما مثل هاتف أبل يحركها المنتج هو الروبوت تقليد نفسه. واكبر مشكلة هي وأثنى قد تكون بعض الأشياء المعتمدة على التكنولوجيا.

هذه الخصائص الثلاث، هناك أوقات عندما يكون هناك صراع، فهي ليست لا غنى عنه، ليست مستقلة تماما. ولكن لديهم ليس كل ثلاثة، يمكن أن تكون إلا واحدا من اثنين آخرين إلى دعمها.

على سبيل المثال، وتريد أن تعمل، والمنتجات والتقنيات التي تدعم العمليات؛ تريد المنتجات والعمليات والتكنولوجيا ودعمها. أوصي هذا واضحا منذ البداية أن، لأنه لا يمكن أن تجفف في كل شيء. أو كان لديك عدة فرق، لديك للحفاظ على مسح كل فريق منها أن تفعل شيئا، وإلا سوف يتم الخلط، وأخيرا فإنه سيتم الفوضى بشع.

ست مرات مختلفة،

الكفاءات الأساسية مختلفة

أي عمل يتطلب قدرتها التنافسية الأساسية الخاصة. اختصاص الأساسية الأصلي هو مؤسس نفسه، هي عتبة المنتجات والتكنولوجيا المتوسطة الأجل، وهذا الأخير هو احتكار أو قيمة تجارية.

في وقت مبكر: تريد ويتم هذا الشيء من مرحلة 0-1، وبالتالي فإن مؤسس أمر بالغ الأهمية.

منتصف: من المؤسسين ليست لجذب المستخدمين، والاعتماد فقط على المنتجات الخاصة بك لجذب الزبائن. كنت بحاجة للحصول على منتصف المدة المستخدم، المستخدمين لنثق بكم.

في وقت متأخر: المستخدم ليس لديه مشكلة، المشكلة هي أن هؤلاء المنافسين، وتريد للتخلص منها.

المراحل المختلفة لديها الكفاءات الأساسية المختلفة.

في وقت مبكر لا أعتقد، ليس لديك لتفعل الكثير من التفكير حول المستقبل، وsawed الى المستقبل، وكنت لا أعرف، لا أحد يستطيع التنبؤ بالمستقبل. والمفتاح هو، لديك لتوفير حلول نقاط الألم وتوفير الخدمات. أي نقطة الألم؟ هي المدخل الخاص بك، قليلا بسيطة والنفط الخام.

منتصف الكفاءة الأمثل، والحد من العمليات، وتحسين تجربة المستخدم.

افعل التخريب الأخير، مثل قطرات من سيارة أجرة، بداية سيارة أجرة هو حل نقاط الألم، وتحسين الكفاءة. بالإضافة إلى أخذ سيارة أجرة، يمكنك أيضا أن تأخذ سيارة خاصة. لتبدأ اليوم تخريب بعض الشيء، وتخريب ما؟ التغيرات في علاقات الإنتاج، وتغيير القواعد.

سبعة، وكفاءة التنفيذ متكررة، يجب التركيز تولي اهتماما!

فكرة ممتازة، من الدرجة الثالثة التنفيذ، يساوي 0؛

فكرة من الدرجة الثانية، وتنفيذ ممتاز، كنت ماشية جدا.

حتى فكرة من الدرجة الثالثة، وتنفيذ من الدرجة الأولى القيام به.

لذا كفاءة التنفيذ متكررة، والمفتاح هو لفهم مفتاح.

كيف الجهود على المفتاح؟

1، وقطع الرجل الخاص!

قطع دعونا تقريبا قبالة لك، ويقول لديك 50 شخصا، أول خطوة من نوعها في النصف، وترك 25 شخصا فقط، وقبل أن يتمكن 50 شخصا تفعل أشياء 100، والآن سوى 25 شخصا. لذا، ما الشيء الأكثر أهمية؟

2، وقطع المال!

دفع ذلك الكثير من المال، ما هو أهم؟ يجب استخدام المال بحكمة.

في هذه الطريقة في التفكير، ودعا "المحظورة الظروف". تأكد من انهم ظروف محدودة، وشروط الشركات الكبيرة ليست محدودة، وبالتالي فإن رئيسه كان يفكر كل يوم كيف لمرؤوسيه المزيد من العمل المنجز شيء.

لبدء الشركات هو كيف نفعل الشيء الأكثر أهمية. لا القوة الغاشمة بعد يقتصر الشرط، يجب أن تكون العقلية.

أعاد، يجب أن تكون بسيطة، فقط لأن أشياء بسيطة من أجل أن يفهم من قبل المستخدم، أشياء بسيطة يمكن فهمها واحد منا. في البداية، أود بدلا من أن تفعل نصف المنتج، وليس لتقديم أنصاف منتجات، لا تفعل أي شيء. نصف المنتج، وسيكون للمستخدمين يتوقع منك، وشبه المنتج، وسوف تجلب سوى خيبة أمل للمستخدم.

إذا يقتصر حالة، تفعل النصف الأول من هذا المنتج، بدلا من المنتجات نصف المصنعة. تفتقر بدلا بعض الميزات، فإنه يجب أيضا القيام وظيفة مهمة جدا، بحيث يمكن للمستخدمين ستكون مثيرة جدا للاهتمام.

مثل المسامير، بدءا مكالمات مجانية إلى حل مشكلة المستخدم، بدأت في وقت لاحق لتحسين تأثير المستخدمين آخذ في الازدياد.

ثماني مراحل مختلفة،

كيفية التعامل مع التحديات التقنية المختلفة؟

الابتكار هو كيف حدث هذا؟

يحدث الابتكار فقط تحت شرطين: الحرية والكفاءة. في بيئة حرة، والسعي لتحقيق الكفاءة يساوي إلى الابتكار. إذا لم تكن حرة، وعقلك ليست مفتوحة، عقلك لا حفرة كبيرة بما فيه الكفاية، لا يمكنك الابتكار. ولكن إذا كان ثقب مجرد كبيرة بما فيه الكفاية الدماغ، صافي للانخراط في بعض الفوضى لا فائدة، ولكن يقترن أيضا مع الكفاءة.

نظرة على تاريخ البشرية، هو تعزيز كفاءة جميع: نقل إلى السيارة، وليس بما فيه الكفاية بسرعة، للخروج من الطائرة، والطائرة ليست سريعة بما فيه الكفاية، جاء روكتس بها. دعونا ننظر الاتصالات، السابق IP رسول، ثم التلغراف، أيضا بالسرعة الكافية، فإن الهاتف يأتي بها.

الآن تحولت تماما إلى الهواتف الذكية. قنوات التسويق اليوم هو الكثير من السوء، لديك إلى 1 مليون مستخدم، وسرعان ما يخدع. هناك الكثير من الشباب المدن من الدرجة الثالثة لا العمل، فإن المهمة المقبلة في موقف دفاعي في مواجهة QQ.

ماذا يعني هذا بالنسبة للجانب هاتف إنترنت؟ قبل أن نشير الصفحة، يمكنك الإشارة فقط إلى أ. الآن أصابع الضرب، ثانية واحدة لرسم خطوط أكثر.

متطلبات المستخدمين أسرع وأسرع، ولكن الفريق المتقدمة ببطء أكثر، وأكثر وأكثر صعوبة في العثور على الجهاز الفني الجيد. مثل جسر لبدء النهر واسعة عشرة أمتار، ووضع لوحة في الماضي على خط المرمى.

عندما يكون عدد من المستخدمين هو الحصول على أكبر، مثل النهر أكثر على نطاق واسع، وعندما تصبح النهر 100 متر، عند الوقوف على هذا الجسر يحتاج إلى فريق عمل محترف جدا للهندسة.

لتبدأ:

المرحلة الأولى: من 0-1، لجعل واقع الفكرة، وتطوير وظيفي مصنوعة على ما يرام.

هذه المرة، كل ما عليك هو استكمال التكنولوجيا لا تتطلب أي اختيار الهندسة المعمارية والتكنولوجيا عليك سوى القيام به.

المرحلة الثانية: فترة اكتساب المستخدم.

الوقت بعد دخول مرحلة التوسع، والحصول على الأداء الذي تحتاجه مستقرة وبناء البرمجيات جيدة خطوط الإنتاج للمستخدم. يجب أن يكون هذا الوقت قدرة فنية جيدة والفريق التقني مشروع التدريب. القدرة على التعلم بسرعة مهم جدا، إذا مؤسسي لا يعرفون التكنولوجيا الخاصة بها، ومن ثم يمكن رفع فقط CTO.

المرحلة الثالثة: توسيع الأعمال التجارية.

تتطلب هذه التقنية فترة معقدة جدا، والمشروع هو عبارة عن مشروع ضخم. بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من الأعمال والوسيطة التجريد التقنية، ولكنها تحتاج أيضا إلى استخدام الكثير من أدوات التشغيل الآلي منصة خدمة مفتوحة، مع وصول طرف ثالث، مما يتيح معالجة البيانات الكبيرة. هذه المرحلة تتطلب المواهب الفنية.

رجل الردود الملاحظات الخلفية الرقمية 1-8 ستكون هناك مفاجآت أوه ~

[1] رد الملاحظات عرض جامعة بحيرة

[2] رد الملاحظات الجامعة مشاهدة الفوضى

الرد [3] عرض الملاحظات القهوة بشكل اكبر

[4] رد عرض الملاحظات الساخنة

رد الملاحظات قراءة عرض [5]

[6] رد عرض نموذج الأعمال والتفكير الاستراتيجي وعمليات المنتج، وانتشار المجتمع، تلاحظ المنظمة والمتعلقة بالإدارة

[7] رد عرض الاستثمار والتمويل، والبيانات الكبيرة، وأساليب العمل، والملاحظات ذات الصلة الذكاء الاصطناعي

رد [8] ملاحظات مشاهدة إدارة المجتمع، والأعمال التجارية المحتوى، والحياة الثقافية علم النفس المشاريع ذات الصلة

أطلقت ملاحظات مانشستر يونايتد الهيمالايا FM "تطور الأعمال الجديدة"

الضغط لفترة طويلة الخريطة رمز ثنائي الأبعاد للاستماع إلى كامل سلسلة بطبيعة الحال الصوت

اثنين أسبوعيا، مدة كل منها 15 إلى 20 دقيقة، أي ما مجموعه 100 سنة، 198 يوان.

شريك: الفوضى Yanxishe | جامعة بحيرة | مدرسة الريادة الظلام الحصان | ط الظلام الحصان | صاحبة | ينكدين الصين | 36 الكريبتون | تينسنت | Jingdong | الإيجابي وجزيرة | أوروبا الوسطى | سلسلة الصغيرة | المدارس الثانوية الأبعاد | النضال قاعة ...