25 مارس مساء، والضغط ضد وباء الصيد البحري (06862.HK) أعلنت أخيرا أرباح العام الماضي.
2019، عائدات الصيد البحري ونمو صافي الربح في كل من الإيرادات من 26556000000 يوان، بزيادة قدرها 56.5 مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ونمو صافي ربح قدره 43.59 لتصل إلى 2347000000 يوان.
وخلال العام الماضي، وصيد الأسماك تسريع البحر فتح متاجر جديدة، 2019، الصيد البحري افتتح حديثا 308 متاجر، أي ما مجموعه 768 متجر حول العالم.
لكن وراء هذا هو للتغطية على طبقة أخرى من القلق، وتراجع الصيد البحري نفس المحل نمو المبيعات بشكل حاد، والمدن من الدرجة الثانية من نفس المتجر نمو المبيعات أو حتى النمو السلبي.
وأشار لينغ يان، كبير المحللين في الاستشارة الإدارية لين يوي بها، مشيرا إلى أن الصيد البحري إلى حد ما، لم رائعة جدا، والخدمة وحدها ليست كافية لإقناع المستهلكين، والمدن من الدرجة الثانية، المستهلكين لديهم العديد من الخيارات.
" النمو من خلال المحل، هو نهج بسيط نسبيا 1 + 1 = 2، ولكن الكفاءات الأساسية للعلامة التجارية ليست في نطاق واسع. "
من أداء سوق رأس المال، وذلك اعتبارا من 25 مارس وثيقة، الصيد البحري في هونج كونج 31.40 $، وهو ما يمثل أكثر من في البلاد منذ انتشار الوباء يناير 20، انخفض بنسبة 6.41.
1
وانخفض نفس المحل معدل المبيعات بشكل حاد
قطاع المطاعم هو المصدر الرئيسي للدخل للصيد البحري، 2019، إيرادات البحر صيد هذا الجزء من 25589000000 يوان، بزيادة قدرها 55.17.
اعتبارا من نهاية ديسمبر 2019، الصيد البحري ما مجموعه 768 متجر حول العالم، بما في ذلك 716 يقع في البر الرئيسى الصين، 52 في هونغ كونغ والصين وماكاو وتايوان والخارج.
المعجل متجر الصيد البحري هو السبب الرئيسي لنمو الإيرادات السريع. 2016 --2018 سنوات كان الصيد البحري وعدد من المتاجر الجديدة 64، 97، 198، عام 2019، ارتفع هذا الرقم إلى 308.
ومع ذلك، أكثر وأكثر صعوبة للاحتفاظ المدن من الدرجة الثانية، والمستهلكين، تصبح مشكلة لا بد من معالجتها الآن الصيد البحري.
وذكرت في 2019، الصيد البحري نفس المحل نمو المبيعات من 1.6 في عام 2016. والسنة - 2018، وكانت معدلات نمو 14.1، 14.0، 6.2.
من بينها، 2019، أول من الدرجة، وكانت المدن من الدرجة الثانية في نمو مبيعات نفس المتجر -0.2، -1.9، في حين أن النمو نفس المحل المبيعات والمدن من الدرجة الثالثة ومدينة خارج البر الرئيسي للصين، مقارنة مع 8.3، 11.9.
الأكثر انخفاضا كبيرا في الدرجة الثانية الصيد مدن البحر هو حاليا التركيز على التخطيط، وبحلول نهاية عام 2019، الصيد البحري في المدن من الدرجة الثانية لديها 332 مخازن، وهو ما يمثل 43.23.
وفي الوقت نفسه، انخفض معدل الصيد البحري المطعم الوحدات بدوره مرة أخرى ، كان 2019، وتحول محطة الصيد البحري كامل 4.8 مرات / يوم، بينما في 2016-2018، مقارنة مع 4.5 مرة / يوم، 5.0 مرات / يوم، 5.0 مرات / يوم.
وهذا يدل على أن من الدرجة الثانية المستهلكين في المناطق الحضرية شراء متزايد الصيد واحد البحر، الذي هو أيضا صناعة المطاعم الصينية تأثير "المفضل Yanjiu" المرتبطة.
وأشار تشو دان بينغ الصينية المحلل صناعة الأغذية إلى أن التفكير المستهلك وسلوك المستهلك الطعام مجموعات المستهلكين الشديدة قد تغيرت، وأكثر ويحب لمحاولة أشياء جديدة، وصناعة الأغذية والمشروبات كامل الولاء للماركة في التراجع، وهو ما يتسق مع الجيل الجديد من المستهلكين الوضع الفعلي.
بالإضافة إلى الدخل التشغيلي مطعم، الصيد البحري هو المصدر الرئيسي للدخل يشمل أيضا الأعمال التجارية، والمبيعات، والتوابل وغيرها من المكونات لاتولى مطعم الأعمال.
من بينها، الإخراج ايرادات الاعمال 4.49 مليار يوان، بزيادة 38.58 في المئة، الإيرادات التوابل والمكونات المبيعات 4.94 مليار يوان، بزيادة 220.78 في المئة.
2
وقفة عشاء في 46 يوما
وعلى الرغم من أرباح العام الماضي لا تزال تحتفظ النمو السريع، ولكن في ظل ضرب وباء الالتهاب الرئوي التاج الجديد، البحر الصيد أداء هذا العام مليء من عدم اليقين.
26 يناير، بدأت مخازن الصيد البحري في البر الرئيسي للصين لتعليق العمل لمدة ستة أيام، وبعد ذلك أغلق بدوره باستمرار الوقت الانتعاش مددت إلى أجل غير مسمى.
وعندما اشتكى العديد من سلسلة العلامة التجارية مطعم علنا أو فعل لها أفضل الجهود للحد من العجز، لا تسوق، لا تفعل الصيد البحري اتخاذ بعيدا، يبدو مختلفا قليلا.
التدفق النقدي ضيق بالمقارنة مع غيرها من شركات الأغذية والمشروبات، والمخاوف الصيد البحري من حيث رأس المال هي صغيرة نسبيا.
2019 أظهرت تحقيق أرباح والنقد والنقد المعادل الصيد البحري 22220000000 يوان، بانخفاض 46.05 في المئة.
ولكن في منتصف فبراير، والوصول الصيد البحري إلى صناديق الائتمان فرع بكين بنك سيتيك بنك مئات الرسائل و21 مليار يوان، 810 مليون يوان من الأموال وصوله مقدما في 19 فبراير، والتخفيف من بعض الضغوط المالية.
كان لا بد من حلها ولكن بعد الحصول على المال، ورجال الأعمال المطعم الإفراط في الاعتماد على الصيد البحري.
وأشار تقرير تحليل سيتيك البناء الاستثمار إلى أنه إذا الصيد البحري قبالة متجر 15 يوما، يتوقع خسارة في الإيرادات من حوالي 5040000000 يوان، صافي الربح بنسبة 5.8 مليار جنيه، ومتجر مغلق 30 يوما فقدان الإيرادات المتوقعة من حوالي 6102000000 يوان، 796000000 يوان صافي الربح انخفاضا.
بعد 20 يوما من الصمت، والصيد البحري المنتهية ولايته في بعض المتاجر في بكين وشانغهاى، وشيان، وشنتشن والتجارية الانتعاش، لتوفير "تسليم عدم الاتصال" الخدمة؛
انتعاش عشاء في الخدمة، في المحل مغلق 46 يوما، ولكن المدن 15 فقط في الصين 85 مخازن أولا لاسترداد.
اعتبارا من 21 مارس الصيد البحري في البلاد 559 مخازن استئناف العمل العادي.
29 فبراير الصيد البحري على خط منصة الأعمال الإلكترونية متعددة من المواد الغذائية أنصاف "عشاء" والأسماك المملحة تقديم، كونغ باو الروبيان والدجاج حار والأطباق الصينية الأخرى، والإمدادات الغذائية شركة الصيد سلسلة البحر شو العرض البحر.
لكن الصيد البحري العام الماضي، التوابل والمكونات ايرادات المبيعات 449 مليون يوان، وهو ما يمثل فقط 1.9، على الرغم من أن المبيعات ارتفعت، لا يزال غير كاف.
مع انتشار جديد تاج الالتهاب الرئوي الوباء في العالم، 17 مارس الصيد ستة البحر في مخازن الولايات المتحدة، و 5 مخازن في ماليزيا بعد متجر مغلق آخر.
وأوضح البحر الصيد المتعلقة بالموظفين العلاقات العامة أن اتولى الحالي ومنذ يبقى السؤال العمليات التجارية العادية.
يفيد أشار الصيد البحري في الأرباح إلى أنه على الرغم من تأثير فيروس تاج الالتهاب الرئوي الجديد، ولكن معظم من إعادة فتح الأداء التشغيلي متجر يتحسن تدريجيا، نظرا للطبيعة الديناميكية لهذه القضية، والأثر المالي لا يمكن تقديره بشكل معقول.
وقال تشو دان بينغ التحليل، ونظام إدارة البحر مخزن الصيد ونظام سلسلة التوريد هو أكثر تعقيدا، من الناحية العملية، والذي يمتد كبير، وخطر كبير نسبيا.
بعد وزنها من مخاطر الإفراط في البحر العمل الصيد على ما يبدو الى حد ما "بطيئة"، ولكن أكثر انسجاما مع الصيد البحري أسلوب الإدارة إنسانية، في حين الصيد البحري أقل سوءا المال، وهناك تحمل المخاطر معين.
3
إدارة التدفق النقدي
تتأثر الشركات الوباء، الأغذية والمشروبات في حال توقف الأعمال، لا تزال بحاجة انتظام دفع رواتب الموظفين وتكلفة الإيجار وغيرها من المحلات، مما تسبب في ضغط هائل على التدفق النقدي مشتق الضغوط المالية التي تواجه معظم الشركات من هذين المجالين.
إلى الصيد البحري، على سبيل المثال، عملية حسابية تقريبية عن مقدار الصيد يأخذ قاع البحر الشهر.
في النصف الأول من 2019 على أساس المحاسبة المالية، التكاليف الشهرية الموظفين من حوالي 610 ملايين يوان و 820 مليون يوان في تكاليف المواد الخام، وتكلفة الإيجار غير القابلة للإلغاء حوالي 46300000 شهريا.
هؤلاء الثلاثة هم أكبر ثلاثة تكاليف الصيد البحري، منها سوى تكاليف المواد الخام متغيرة.
اعتبارا من يونيو 2019، البحر صيد الأسماك 93 من المتاجر في الصين القارية، وتأثير هذه المحلات من هذا الوباء منذ 26 يناير بوقف جميع الأعمال التجارية، أن أسعار المواد الخام انخفضت بنحو 93 الفكر .
وحتى مع ذلك، الآن البحر الصيد كل شهر واجه مع إنفاق حوالي 710 ملايين . وفي يونيو 2019 القيمة الدفترية الصيد البحري 3 مليارات نقدا في الحالات القصوى، وقطع الصيد البحري قبالة عن الإنفاق غير الضروري، تحمل فقط ما يكفي من النقود قضاء أربعة أشهر.
الصيد البحري بنهاية عام 2018 التمويل العام احتياطيات نقدية كافية إلى حد كبير على الكتاب، وإذا كان المرض في 2017، وتحسب وفقا لنفس الظروف، والإنفاق الشهري حوالي 300 مليون دولار، في حين 400 مليون حمل المبالغ النقدية في بداية عام 2017، وربما ما يكفي فقط لدعم أقل من شهرين.
وهذا قد يعكس كميات كبيرة من يواجهون محنة النقدية للشركات غير المدرجة في البورصة الطعام. وبالإضافة إلى هذه التكاليف جامدة، وبلغ المخزون أيضا هذا المرض في اعمال التموين.
لأن السنة الصينية الجديدة تقترب، قاموا بشراء العديد من الشركات تقدم في الكثير من المكونات، لأن الوباء تسبب أيضا بعض الأضرار.
عرض الديناميكي، حتى الانتظار حتى بعد أن خفت وباء، والذعر المستهلكين لا تزال تأخذ بعض الوقت لعازلة، تبدد، وذلك خلال هذه الفترة، ومخازن المواد الغذائية لا تزال تواجه احتمال الخسارة.
الآن هذا الوقت، تحتاج المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الصغيرة إلى النظر بجدية تامة ويقدر، وفقا لتؤثر على التوقف عن العمل الخاصة بك أو لا يمكن أن تبدأ العادية، وتأثير المصب، والتدفق النقدي الخاص بك هو كيفية نوع من التغيير؟ سوف يكون نوع من التأثير؟ كيفية التعامل معها؟
أن معدل واجب الموظفين أن يكون؟ ومعدل التشغيل يكون كيف؟ عندما سيصل إلى حالة طبيعية؟ ماذا عن سلسلة التوريد المنبع؟ كيف شبكة قناة المصب من هذه الحالة؟ الأعمال والترابط الإقليمي ووهان، وهوبى، وكيف حول؟
المزيد من يحتاج إلى أن يتم اختبار الإجهاد: إذا انخفضت المبيعات بنسبة 10، 20، 30، من العناصر التشغيل لك أي نوع من تحدث التغييرات؟
من خلال الرسم البياني اختبار صغير على المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة الصغيرة من حيث المبيعات مرة واحدة تراجع تأثير أرباح كبيرة جدا. وإذا كانت السلطات أيضا إعادة المزدوج أجور ما هي السياسة أسوأ.
ضمان "سلامة التدفق النقدي" من نهج التعددية الحزبية:
أولا، الزيادة في الإيرادات التشغيلية للمؤسسات.
وبالإضافة إلى ريادتها الوجبات الجاهزة، وبيع المكونات، والحد من الإيجار، ولكن أيضا مع موردي المواد الخام للتفاوض، التفاوض بشأن المدفوعات المؤجلة، تمديد الوقت Yahuo، لذلك تعمل التدفق النقدي هو أكثر وفرة، التشاور مع الموظفين لدفع نفقات المعيشة بعد دفع الأجور، والمديرين التنفيذيين تتخذ من راتبه وهلم جرا؛
وثانيا، فإن العائد على التدفقات النقدية الاستثمارية.
وقد استثمرت بعض الشركات الأجنبية على الفور سحب السيولة والحد من أو ضغط السلوك الاستثماري المستقبل، وتأخير البرنامج افتتاح المتجر الجديد، غادر النقدية لتشغيل.
ثالثا، الزيادة في تمويل التدفقات النقدية.
يمكن للشركات المدرجة تأخذ تمويل الرهن العقاري الإنصاف، ولكن أيضا لعملية الاكتتاب الخاص في السوق الثانوي. بعض أصحاب المطاعم والأصدقاء يريدون للتسوق مع استثمار المستقبل، ووضع المال لاستخدام لتولي المسؤولية.
رابعا، التخطيط الضريبي لإنقاذ النقدية.
2019 أحكام الضرائب رقم 43 ون لتنفيذ المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر بما في ذلك سياسة الإعفاء من الضرائب، يمكن أن تقلل من العبء الضريبي الفعلي.
بالنسبة لأولئك جبات صغيرة الطبيعة المؤسسية لل، لجزء من العاملين لحسابهم الخاص من جباية الضرائب وافق الثابتة، والآن هو بالتأكيد لا ترقى إلى دوران ثابتة، وينبغي أن أصحاب المطعم وأخذ زمام المبادرة للتواصل مع إدارة الإيرادات الداخلية لتخفيف الضرائب معين.
الكاتب: فاينانشال تايمز Zhandan واضحة
-انتهى-
قلق ترحيب # # مشاركة عالية المطاعم التجارية، والمطاعم إلى أمثلة حصة من الابتكار في كل يوم، والأدوات والأساليب واستشارة الخبراء لفحص العمليات التجارية مرافقة الخاص بك.
