الأول، وتصميم والهندسة

إذا كنا نؤمن الفرضيات اثنين، واحد، لا يتم إنشاؤها من قبل النظام على السيطرة من أعلى إلى أسفل، ولكن نمو الشعر من أسفل إلى أعلى، وثانيا، كل فرد هو المصلحة الذاتية، ثم لدينا لدراسة "حافز" هذا المشكلة.

من التحليل الاقتصادي لل"حافز" (حافز) مشكلة تسمى نظرية اللعبة. في المقابل، والبحث في كيفية تصميم آلية الحوافز، ودعا تصميم آلية.

اقترح مؤسس بروتوكول المحيط ترينت مكوناجي يمكن رؤية نظام بيتكوين كمجموعة من التصميم الأمثل (Optimizaition التصميم). الغرض من هذا النظام هو تحقيق أقصى قدر من الأمن للنظام، مع E (ري) لقياس مساهمة الفرد في الحفاظ على الأمن من خلال حساب القوة والقيم القوة حساب تقاس مرحبا، تخضع لجائزة هذا الاجراء مع ري، T هو بيتكوين ظيفة الافراج عن الوقت كل نصف السنوي الأربعة.

أن قال الوجود، كل نظام بطاقة تمرير يمكن استخدامها للتعبير عن صيغة، ونحن لا يمكن أن يكون نظام الحكم القضايا (قضايا الاجتماعية، وصانعي السياسات العامة) يتم تخفيض لمشكلة الأمثل؟

في الواقع، قلة من الاقتصاديين وفرصة حقيقية على رأس الشؤون الاقتصادية، فمن الصعب التحقق من نجاح نظرية الاقتصادية، من ناحية لأنه أعلى من تكلفة تجربة علمية التجربة الاجتماعية أكثر. ولكن السبب الأساسي هو بسبب ظواهر اجتماعية لشرح هو "الشعب" تفكير الناس المتأثر.

الظواهر الطبيعية ينتمي إلى "الله" من خلق، وقوانينها ضد الأشخاص المتضررين، لذلك يمكن أن تستخدم معايير موضوعية، تعتمد على هذا لاختبار صحة النظريات العلمية. الهندسة هي أيضا المجال أكثر صرامة نسبيا، لأن الناس ليسوا وجوه المنحى، يمكن لمهندسي قياس والتحقق من صحة النظام يمكن استخدام أداة لمحاكاة والتصحيح، حتى أن النهج النظري إلى واقع.

ولكن في مجال العلوم الاجتماعية، لا وجود لها على "موضوعي" الواقع، فإنه من الصعب تزوير.

مجرد التفكير، إذا كان الباحث إلى استخدام نظرية التنبؤ بعد المملكة المتحدة سنويا سوف تقلع في أوروبا، ونقول هذه الرسالة كاميرون، فإن كاميرون اتخاذ سلسلة من التدابير لوقف قبالة البريطاني في أوروبا، بعد عام واحد، وربما يرجع ذلك إلى الوقاية تدابير من نتائج، والبريطانية في نهاية المطاف لم تقلع في أوروبا. اذا نظرتم الى النتيجة النهائية، ويتوقع الباحثون هو الخطأ، ولكن هذا لا يثبت المنظرين فعالة أم لا، وذلك لأن العلماء يتوقعون حدوث السلوك والنتائج التدخل.

ولذلك، فإن العلوم الاجتماعية ليس هناك حقيقة مطلقة والباحثين الذاتية التي لعبت دورا مهما في وجهة خاطئة نظر قد تكون فعالة أيضا طالما أنها يمكن أن تؤثر على سلوك الناس.

المستقبل، يحتاج المرء تمر تصميم بطاقة وسائل الهندسة (الهندسة الكهربائية، والهندسة البيولوجية، الخ) لتكون مرجعا، وتصميم عملية القياس والتحقق أكثر صرامة، على ضرورة ناحية أخرى لتعميق فهم الطبيعة البشرية، والعلوم الاجتماعية تصميم نظرية المرجعية.

ثانيا، تميز عقوبة تشى

الأهداف والمعوقات

كل تصميم آلية لديه الغرض الأساسي (هدف)، والوجهة يمكن أن يتم تكريره إلى الهدف (الهدف، تحتاج إلى مكبر أو وظيفة الحد الأدنى)، في مواجهة القيود (قيد، يجب أن نلتقي القيود). في الاقتصاد، قد جسدت فائدة في الصيغ وقيود الميزانية.

على سبيل المثال، تم تصميم الهدف إلى "فائدة المستهلك تعظيم U"، تصميم القيد هو "مجموع الميزانية < 100 $، "الحل ثم متوازنة، والمستهلكين، فإن أفضل خيار هو لخفض النقاط قيود الميزانية ومنحنى فائدة (X، Y)، وهذا هو لشراء عدد X من Y البيتزا والحليب المخفوق.

يتم توزيع النظام الاقتصادي، مثل الأسعار والإنتاج، من خلال آليات السوق تولد الحل، بدلا من خطة من أعلى إلى أسفل من أصل المبلغ. ليس لدينا إلزامية بالنسبة للمستهلكين يمكن فقط شراء سعر Z X Y البيتزا واللبن، لكنه يفترض هذا السبب، فإنه سيكون أفضل خيار له.

وكمصمم، ليس فقط، يجب أن تكون مسؤولة عن المهنية في أخلاقيا، على سبيل المثال، إذا كانت الأهداف المعلنة للروبوت هو لتعظيم إنتاج لحم الخنزير، ودون قيود، والروبوتات يمكن أن تقتل لجعل لحم الخنزير. لذلك الروبوت المقترحة اسيموف ثلاثة مبادئ هي خارج القيود تعظيم، وهو: والروبوت قد لا تجرح إنسان، II: روبوت يجب أن تطيع أوامر الإنسان إلا إذا كان ذلك يتعارض مع الأمر الأول والثالث: الروبوت يجب علينا حماية أنفسهم، ما لم تكن هذه الحماية أكثر من عقدين من تناقض.

من خلال نظم الاعتماد أيضا اتباع هذا المنطق.

قياس وتقييم

من أجل تحقيق نظام الحكم الذاتي، يجب أن يكون مصمم قواعد واضحة. من أجل هدف والإثابة هذا مرتبط القيود المرتبطة العقاب، حاجة واضحة للتأثير على سلوك القياس.

وبعبارة أخرى، نحن بحاجة إلى أداة، قيمة مجردة (المساهمة، الأولوية في الاهتمام، والائتمان، والسمعة، وغيرها) وكميا لقياس بعد تكميم. وحدة الكمية هي رمز (من خلال شهادات).

المجالات القانونية والمالية التقليدية، على السلع المادية (السلع) التسعير والتداول وقد وضعت مجموعة من تنضج جدا اللعب، مثل العقارات والسندات، والملكية، وعلى أساس هذه السلسلة من المشتقات. قياس قيمة الكيانات البضائع على أساس طرفي العرض والطلب، وتدفع تكاليف المواد الخام من قبل المنتج / HR / المبيعات / تكاليف التشغيل، والتي تعكس احتياجات المستهلكين هم على استعداد لقبول أعلى بكثير من تكلفة قسط التأمين.

ولكن هذه الخدمة (خدمة)، ولا سيما قيمة الخدمات المستندة إلى الإنترنت، بالمقارنة مع السلع المادية، هي أكثر شخصية ويصعب قياسها. من جهة هي العلاقة بين الحدود تختفي إنتاج واضحة بشكل متزايد، للمستخدمين ربط المنصة، والمستخدمين prosumers. من ناحية أخرى، فإن معدل التدفق، ودرجة الاحتفاظ، ومعدل التحويل، والتي تشكل القدرة التنافسية الجوهرية للمنتجات / شركات الاقتصاد اهتماما المقبل، ولكن ما هي الأدوات التي نستخدمها لقياس قيمة الوقت الذي يقضيه في العين؟ قيمة شعر صغير أو قطعة من الفيديو؟ نقاط حيث بلغت قيمة الأعمال؟ اعترض رسالة الشحن بقيمة تصل؟ آثار قيمة البيانات سلوك الشخصية؟

في نظام بيتكوين، أكبر قيمة هي نظام "مصداقية"، ولكن من الصعب قياس مباشرة مثل مفهوما مجردا من "مصداقية".

لقياس الجميع إلى "الثقة" مساهمة النظام، وضعنا مرة أخرى آلية لتقييم وحتى العثور على القوة العددية في هذه المرحلة. عدد = قوة أكبر مساهمة للمساهمة أكبر للثقة، والاعتماد حجم القوة والتأثير ومن ثم من جهد لإثبات الأسرى (دليل العمل) للتحقق.

وقد تم تطبيق هذه الفكرة على نطاق واسع لمختلف تصميم بطاقة الروابط.

إشارة العملة يوان يو مينغ النار ونقطة CSDN منغ يان وجهة نظر، ودور بطاقة تمريرة من الولادة وحتى يحدث ذلك، هناك ثلاثة توزيع التدفق. 0 من العملة من التعدين، إلى مستوى التداول في السوق 1، مستوى 2 ومن ثم إلى السيطرة الكلية

0-1 توزيع الصف الذي يعكس النجاح هو دليل على قيمة / فائدة حقيقية. 0 تخصيص جزء من العملة، ونظام الزيادة من خلال بطاقة (رمزية). من أجل تشجيع الأفراد على المشاركة في العملة، الحاجة إلى تقييم مدى مساهمتها، ومن ثم إعطاء بطاقة مرور المناسبة كمكافأة، المستوى 1 يتم تخصيص في نظام الحكم، عن "قيمة" مجردة من الصعب تقييم، علينا أن نجد إحصاءات جيدة كمية المتوسطة (جيد / سيئ عدد تعليق، إحالة أعداد ممتاز، والاهتمام زمن السكون، ولاء بيانات متعددة الأبعاد التي تم الحصول عليها بعد موجز / الدرجات الائتمان)، ثم يكافأ أو يعاقب بالزيادة أو النقصان من خلال الشهادات.

تخصيص المستوى 2، وأكثر تركيزا على الشهادة من خلال خصائص / مخاطر المضاربة. السيطرة الكلية، وذلك لمنع حدوث حالات الخبيثة من نوعين - الداخلي والخارجي والهجوم الرغوة. العملة النار يوان يو مينغ المعلم لخص بشكل جيد للغاية، أولا، سعر التقارب، والثانية، للأمن قوي.

التطوري الخوارزميات (EA، Evolutionaryl Algorithsm)

كل مجموعة لديها مجموعة من الآليات، مثل الأسر والمدارس والشركات وحتى المجتمع، والمجتمع. في العديد من السنوات الجماعية، والمصممين والجهات الفاعلة لها حدود قوية، الأضداد الثنائية. حتى لو كان في العالم "ماتريكس" أفلام الخيال العلمي مثل وصفها، وهناك أيضا عنصر تحكم مصمم النهائية للنظام بأكمله، المشاركين بوعي أو بغير وعي تتصرف وفقا لتصميم مدرب كبير.

خوارزمية تطورية مختلفة، مستوحاة من طبيعة التطور البيولوجي، لم يتم تصميم أي حالة التوازن، ولكن تطور إنشاء. والتحسين المحلية مقارنة، يتم توفير ذلك مع ارتفاع المتانة الشاملة (قوية) طريقة الأمثل، و، التكيف، وخصائص التعلم الذاتي التنظيم الذاتي.

التشين (Alchian)، التي نشرت في عام 1950 ورقة الكلاسيكية "عدم اليقين، ونظرية التطور والاقتصادية" على اثنين من الافتراضات الأساسية "تعظيم الربح" و "العقلانية الفردية" الاقتصاد تصويبا، انه يعتقد ان النظام الاقتصادي أشبه البقاء للأصلح، الانتقاء الطبيعي للنظم البيولوجية يمكن الحصول على "الربح الإيجابي"، وفي نهاية المطاف، على قيد الحياة هو الفائز، والنجاح ليس الدافع، ولكن نتيجة لخبرة الأخير.

آلية السوق في حد ذاته يوفر آلية الفرز، "أصلح" "الانزعاج" البقاء على قيد الحياة ليتم القضاء عليها. يمكن للأفراد فقط تعزيز التحديات المستمرة في القدرة على التكيف مع البيئة، وتحسين احتمال الفوز من خلال استراتيجية التحسين، ولكن لا يمكن تحديد نتائج "الأرباح تعظيم". نتيجة المنافسة مع الكثير من عدم اليقين ولون الحظ والمصير.

إذا كانت البطاقة من خلال نظام يماثل إلى النظم الإيكولوجية الطبيعية هو خوارزمية التطورية التي تعتمد، قد يتم إنشاء هذا التشبيه التالي (راجع ترينت مكوناجي):

 النظام البيئي من خلال الخوارزميات التطورية تسمح الإثارة كتلة المعادلة الهدف (على سبيل المثال، قوة عامل تكبير) الهدف المعادلة (على سبيل المثال، لتعظيم نقل الجينات) الآثار التشغيلية قياس دليل (على سبيل المثال، والعمل أظهرت POW) قياس والتكيف مشارك مطابقة مينر / الصمود وحدات فردية الإنسان من الزمن نيابة عن مجموعة من أمور كتلة مكافأة حافز / العقاب لا يمكن السيطرة سلوك الناس، ولكن قد تكون خارجة عن سيطرة الحوافز الفردية أو العقاب عن طريق تمرير شهادة زيادة أو نقصان، ولكن يمكن ولع تربية أو العقوبة أو الموت

أساسا، ومزايا الخوارزمية التطورية ليست متوقفة على المصمم العقلانية يحدها، طالما أن مصمم ليس الله أو الطبيعة، ولكن يقول الناس، ودائما المعرفه مستحيلة.

الثالثة، قصة اجتماعية

معروف لدينا إجابة مثيرة للاهتمام كفاءة تقريبا، منخفضة حقا من الشركات المملوكة للدولة القيام به؟ ونحن نعلم جميعا الصورة النمطية، التي تركز على الشركات المملوكة للدولة وصحة سياسية مستقرة، وركز القطاع الخاص على الكفاءة والربحية. لماذا؟

ووفقا للتحليل أعلاه، لأن دالة الهدف / الشركات والقيود الخاصة المملوكة للدولة هي مختلفة، تصميم أنظمة مختلفة جدا، مما أدى إلى السلوك الفردي هو أيضا مختلفة.

لغسل الأطباق، على سبيل المثال (قصة مقتبسة من مارفن دادا): القرص رأس فرشاة ل، الرجال لديهم ستة أشخاص، بلغ إجمالي المهمة اليومية لتنظيف لوحة 12000، بمعدل فرشاة لعام 2000 المملوكة للدولة. وبعد شهر ذكرت في وقت لاحق لقيادة رئيس متطلبات المشتريات: 3000 زجاجة من استهلاك المنظفات طبق هذا الشهر، و 60 طنا من المياه، وقضى ما مجموعه 20000 يوان. صدمت القيادة، والأطباق غسل فعلا تنفق الكثير من المال، وسمع المنظفات وراء على العودة الى الوطن الموظفين، فضلا عن إعادة بيع المسروقة، وهذا هو خطر فقدان الأصول المملوكة للدولة، وعلينا أن إدارة غرامة ومراقبة التكاليف.

لذلك وضعت "فرشاة نهج إدارة القرص":

أولا، إدارة موحدة من المواد، وهناك مستودع خاص بعد الشراء، بعد كل استعمال وراء المنظفات، إلى أن وقعت قبل حصولهم على القيادة من وزارة الخزانة. تتطلب التسوية اليومية من المياه القيادة فحصها وقعت. (أيوب نقل الشخص المسؤول عن المشتريات والتخزين والتوزيع)

ثانيا، 1) يتم توفير المقننة على حدة قبل الصنبور كل موظف، وكمية من الماء مراجعة شهرية والمنظفات طبق، أكثر من 5 من متوسط قيمة مبلغ غسل الصحون إرسال تعليمات.

2) توسيع المنافسة العمل، وغسل الصحون في كل يوم، ونقاط المكافأة، وهي أعلى نقطة تقييم A، بزيادة الأجور بنسبة 5 بحلول نهاية العام.

3) تنظيم لتحسين غسل الصحون موظف النهج المقترح المياه أكثر المقاطعات والمنظفات وراء طريقة لوحة فرشاة، وتنظيم تقييم الشهرية. (دوام كامل قائد الفريق المسؤول عن التسجيل، والاحصاءات والمسابقات)

بعد أن أشارت قيادة القراءة إلى أن يكون الشخص مسؤولا أيضا عن شراء وتوزيع المخاطر لا تزال موجودة، لذلك أضاف شخص بدوام جزئي لتوزيع الإمدادات.

مثل هؤلاء الناس أصبحت بدوام كامل غسل الأطباق ثلاثة أشخاص، وفرشاة يوم واحد 3500، لجزء من النهار فرشاة أخرى 1500، 12000 أو فرشاة لوحة كل يوم. وبالإضافة إلى ذلك الموظفين الإداريين 2 الناس، لا تتحمل أي فرشاة مجموعة KPI.

وبعد شهر، 50 زجاجات من المدخرات المنظفات طبق، وتستخدم كميات أقل من المياه 5 طن. ولكن نحن بحاجة إلى العمل في وقت متأخر كل ليلة، وظيفة مشغولة والريشي مختلفة تماما.

نهاية، منذ 1 سنة يحفظ الطبق مجموعة زجاجات المنظفات 1500، 300 طن من الحفاظ على المياه، والتكلفة 10 مليون دولار، مقر الاعتراف تم الحصول عليها، وهذا نموذج نموذجي، وصقل أسلوب في لوحة فرشاة "تدفق القرص فرشاة عملية التحسين" في كل المجموعة أسفل الترويج. ما مجموعه 60 فردا فرشاة قرص النظام على مستوى المجموعة، وفقا لطريقة متوسط فرشاة 2000 لوحات للشخص الواحد في اليوم الواحد. على الرغم من أن الكفاءة ليست عالية، ولكن إدارة الميزانية ومراقبة التكاليف تعيين إلى حد ما.

سنوات زعيم تحولت لاحقا إلى القطاع الخاص، لوحة فرشاة مدير خدمات المطاعم، وجدت واجب أيضا أن ما مجموعه 60 فرشاة العاملين في الموقع، سوف تتبع "فرشاة نهج إدارة القرص" وأصحاب الخاص تقريرا التخطيط. لم أكن أتوقع قال رئيسه: "الصفقة الكبرى هو هذا محرجا طبق المنظفات المال للذهاب إلى القيام المختصة للبقاء، والسماح لهم تحسين الكفاءة، وفورات في التكاليف ليست على؟".

وبعد مرور عام، تم طرد 60 عاملا فرشاة لوحة 20، حيث 10 شخصا الأجور الممنوحة إلى 40 شخصا المتبقية الاضافي، ثم بقية المنظمة 40 شخصا إلى العمل الإضافي، وعدد من لوحة فرشاة من 2000 للشخص الواحد / اليوم تصل إلى 3000 / يوم. ونتيجة لذلك، وتكاليف الأجور وفورات من 10 شخص سنويا، في الواقع أكثر من وفورات في التكاليف المادية من 10 مليون نسمة. الجميع يقول أن الأشخاص العاديين أو كفاءة عالية.

الهدف الشركات المملوكة للدولة هو تقليل مخاطر فقدان الأصول المملوكة للدولة، وتواجه أيضا لا يمكن أن إقالة الموظفين، والالتفات إلى المسؤولية الاجتماعية لهذه القيود ل، وبالتالي فإن خفض متوسط كفاءة العاملين في مؤسسات الدولة والمرتبات؛ الهدف الخاص لتعظيم الأرباح، ولكن أيضا في الفصل المرونة في الموظفين والميزانية التي يسيطر عليها عالية جدا، وبالتالي فإن شريعة الغاب، والعمل الجاد.

ومع ذلك، كل مؤسسة، سواء كانت دولة اللقب اسم اللقب الخاص، ولكن في توسيع نطاق واسع، وتواجه مع تمايز الوظائف الإدارية والأداء الوظيفي. منظمة صغيرة أقل من الموظفين وإدارة مسطحة لخلق فوائد للمرة الأولى، نريد كعكة كبيرة لزيادات سهم. ولكن عندما تصل المنظمة إلى حجم معين، وتدريجية بطيئة، الحاجة لتبادل الأوراق المالية، وعندما الكعكة، وسيكون هناك بالتأكيد الضوابط والتوازنات بين المكتب السياسي والسلطة.

كما "تاريخ موجز للبشرية"، وقال Liyouwaer وLALI، أقل من 150 شخص فريق من القيل والقال وشلت (القيل والقال) إدارة، إلا أن الإنسان العاقل قادرة على التطور، يكون ذلك بسبب زيادة الفهم للقصة الخيالية . جميع الأوقات، ومختلف التخصصات، في الواقع، هي التي شيدت قصة مع روتين حياتهم الخاصة.

لغة الكمبيوتر محاولة السرد، ولكن أيضا هو قصة أكبر.

المراجع:

1. "يمكن Blockchains العودة المارقة؟ AI اجتز واحد في الخلد، آلات التشجيعية، والحياة. TE سلسلة الجزء الأول" ترينت مكوناجي

2. "نحو ممارسة رمز EngineeringTE سلسلة الجزء الثاني." ترينت مكوناجي

3. "زودت على أساس نظام تجاري سلسلة كتلة تصميم" Yuanyu مينغ

4. "انخفاض الكفاءة حقا من الشركات المملوكة للدولة أن تفعل؟ "مارفن دادا

5. "عدم اليقين، التطور ونظرية الاقتصادية" التشين