ليانغ نينغ | المستثمرين الملاك، والمعروفة باسم "تشونغ قوان تسون أول امرأة موهوبة". تأسست شبكة المسافر والاستثمار لى يونيو، تينسنت بعد الاستحواذ.

الأحداث: أكتوبر 2016 بحيرة الكلية، نشرت ليانغ نينغ "كيف لتدريب مدير المنتج تينسنت" موضوع الداخلية تقاسم، أذنت جامعة بحيرة وإطلاق جبال الهيمالايا "بحيرة ثلاثة محاور" النسخة ملاحظات الإصدار.

اليوم مذكرات فارس: مذكرات رجل جيد عمق النص: 7065 كلمات | 9 دقائق لقراءة

- كل يوم أربعاء، في مذكرة رجل تجتمع جامعة ليك -

قبل الملاحظات، يرجى النظر:

• رتبة الهرمية تينسنت أي أربعة؟

• مدير المنتج تينسنت تتعلق بقدرة 19 هي ما؟

• حيث تينسنت مكان قوي حقا؟

• مايكرو إلكتروني المغلفات هي كيفية ولادة؟

• تينسنت لماذا يتحدث الناس عن المنتجات والميزات؟

أذن ملاحظات الإصدار عمليات المنتج تبسيط

اليوم عرض مدير المنتج تينسنت من الأنظمة المتطورة: رجل من إحدى الجامعات خريجي كيفية تحسين عملية كمدير المنتج.

الجميع سيقترح تينسنت هو جيد مشهورة جدا في الشركات، ولكن بعد أن تذهب من خلال الجمعية العامة، فإن الصغيرة الاستماع إلى تقارير العمل والمناقشات الأعمال، أي حديث واحد عن "المنتج" و "وظيفة" كلمتين من وجهة نظرهم، هاتين الكلمتين هو في حد ذاته سوء الفهم، وتؤكد تينسنت "الخدمة" و "الخصائص"، ولماذا؟

ما هو "ميزات"؟

تم إضافة ميزات المنتج ويتم ذلك غالبا سبب الوفاة دون وقف انتشار لا نهاية لها، مثل ميزة نشر هو منتج، وهي الميزة التي غالبا ما يكون المنتج.

ما هو "المنتج"؟

المنتجات هي في كثير من الأحيان من السهل أن تصبح مدير منتج للمركز، خلقهم والمنتج، تينسنت أكبر العتاب هو مدير المنتج للحصول على احترام الذات لا يمكن محاربة، مدير المنتج لا يمكن أن تأخذ الكثير من الفخر في القيام المنتج.

ولكن إذا كان محورها العميل، ثم تقييم المنتج هو جيد أو سيئ، ومعترف بها من قبل العملاء أو عدم القاضي. لذلك، تحديد المنتج هو جيد أو سيئ، بالتأكيد ليست مدير المنتج للقيام بعمل للمركز، ولكن ليكون بمثابة مركز لتقديم الخدمات .

كيف تينسنت هو وضع مدير المنتج؟ في الواقع، ينبغي لنا أن أقول أكثر من ذلك بشكل صحيح، وكيف هو بناء قوة المنتجات الخاصة بهم، والأعمال التجارية للشركة هو شيء أكثر من اتجاه والتنظيمية المهارات الاستراتيجية، من أجل تحقيق الاتجاه النهائي.

أولا، تينسنت رتبة الهرمية:

طبقة العمل، طبقة مهمة، طبقة الاستراتيجية، طبقة الرؤية

رتبة تينسنت ربما مقسمة إلى أربعة، في ظل هذه أربعة بسيطة نقول:

المرحلة الأولى هي طبقة العملية: إكمال الإجراء، إلى كفاءة الأمثل.

جندت كل شركة عدد كبير من الناس في الأساس طبقات من العمل، وكيفية تحديد الغرض من عملهم؟ استكمال العمل، والكفاءة الأمثل. من معايير الجودة واضحة للعمل لا معنى له، لإتمام الإجراء ليس إجراء القيام به، ولكن بعد الانتهاء من العمل، لتحقيق متطلبات الجودة نفسها.

إتمام الإجراء

هنا للحديث عن منهجية وحجم الجسيمات، مدير المنتج تينسنت والتدريب للجميع، بغض النظر عن مدى مستوى منخفض، مما يجعل المنتج، والانتهاء من حجم الجسيمات هي نفسها، مثل سريعة جدا من الجنود الجنرالات الأجهزة، أيا كان الجنود، الجنود جلبت في النهاية هي نفسها، لأن الجسيمات عمل لتحقيق نفس المستوى في ذلك الوقت، إلى التأكيد على تنفيذ العمل في مكان، كل جسيم من جودة التنفيذ، ومن ثم تحسين كفاءة العمليات داخل .

المستوى الثاني هو مستوى المهمة: العمل المنسق لاستكمال المؤشر.

وهذا هو، على مستوى المديرين والمديرين ومهمة على مستوى الدلالة ولتنسيق العمل لاستكمال المؤشر. لا يحتاج طبقة الحركات ليكون مسؤولا عن مؤشر الإنجاز، والنزاعات غالبا ما تبدأ المنبثقة هو أنك تجنيد ومن الواضح أن الرجل من طبقة العمل، ولكن أيضا محدودة قدرته على إكمال العمل، وقال انه كان قادرا على العمل الكامل على نوعية جيدة من التفاصيل ثم كنت أسأله لماذا لم يكمل المؤشر، فذلك لأنه هو لم إلى هذه النقطة، وقال انه لا يمكن أن تكتمل مستوى الشخص.

العمل المنسق

لذا أردت أن أعرف من يمكن أن تساعدك على مجموعة التنسيق الحركي، فهرسا كاملا. طبقات وطبقات العمل المهمة معا، هي طبقة التنفيذ والتنفيذ. هل هناك تنفيذ الأعمال، الأول هو أن ننظر في كل تصرفاته في مكانها الصحيح، والثاني هو أن ننظر إلى الجزء السفلي من كل التنفيذي لتنسيق العمل، إلى مهمة الجميع اكتمال.

المستوى الثالث هو المستوى الاستراتيجي: استراتيجية التنفيذ، وتخصيص الموارد؛

هذه الطبقة هي نائب رئيس الشركة، والتنسيق الاستراتيجي وتخصيص الموارد. وتتكون هذه الموارد لن تكون كافية، وبعد ذلك الأعمال التجارية الكبيرة، فإن الوضع سيكون لديك طموح أكبر والطموح، ودائما سيكون سوء تطبيق العدالة، وذلك لأقصى جهد مطلوب المستوى الاستراتيجي، إلى القلب من الصعب كما الحديد، وأنا آسف لأنك، عذرا فقط، والتضحية، يمكنك التضحية فقط. لحسن الحظ، إذا لم يكن لديك للتضحية، لا يزال على قيد الحياة، وسوف تحتضن بحرارة لك، ثم يمكنك الذهاب إلى هناك ومن ثم للتضحية مرة أخرى.

جهد

لماذا بعض العمود الفقري جيدة الأعمال لا يمكن أن يكون مساعدك؟ لأنه قد يكون سريع جدا لأداء المهام، ولكن سواء مع جهده وأنت تقف في بلدكم تكوين نفس المستوى جميع الموارد للتعامل مع جميع المشاكل؟ لن تكون قادرة على. والأعمال التجارية، لديك لتحديد أول شخص قادر على العمل معك على أي مستوى، لا علاقة هذا وقدرة شركته بالضرورة، لكنه قد لا يكون قويا في القدرات التجارية، ولكن تنتمي إلى الشخص جهد قوي، يمكن أن تساعدك نظرت إلى الموارد، وهذا هو شريك جيد.

المرحلة الرابعة هي رؤية طبقة: وضع استراتيجيات للحصول على الموارد؛

انها مستعدة للقوة لوضع استراتيجيات للحصول على الموارد التي المدير التنفيذي، لا شيء، لديها خاصة بهم، وهناك وعود.

شركات مثل الأشجار، الأوراق والجذور

مؤسسة هي شجرة كاملة، الموظفين وأوراق، ويترك هناك لمساعدة. في فصل الشتاء، مناخ جيد، عدم وجود موارد، وأوراق شجرة تسقط. طالما أن جذور لا تزال على قيد الحياة، لتحمل الشتاء مرت، ومرة أخرى لتحمل المطر من السماء، وتوظيف مجموعة من الناس في السوق، وطويلة الأوراق بها.

وجميع الشركات لديها القمم والوديان، والوادي هو الرغبة والتقييم والقلب في وقت مبكر عندما الجذر هو اختبار الزمن، حتى يترك خارج شجرة كاملة من الضوء، لا يهم، طالما موارد كافية، يمكن أوراق البلوط الأخضر ثم العودة الطويلة. وسوف تجد أن كل من حواف الأوراق هي، مشرق، واضحة ونظيفة، والجذور هي واضحة، لا توجد قواعد، في الظلام، الذي هو جوهر خصائص المشاريع.

ثانيا، مدير المنتجات ذات الصلة سعة 19 إدخالات

إذا لم يكن هناك الدوار شياو بيان، ثم هذه القدرة هي 21

مدير المنتج رتبة أساسا في المستوى التنفيذي، تينسنت، ما مجموعه مسار وظيفي 26، وإذا ذهبت إلى المستوى الاستراتيجي، هو بغض النظر عن المسار الوظيفي، سواء كنت تبين أن ما يجب القيام به، لا القانونية والبشرية والتقنية، والآن هو نائب الرئيس والحرب هي جهد، ولكن ليس تنفيذ العمل. تقييم عمل يجب القيام به عند العمل في طبقات وطبقات مهمة. يمكننا أن نرى من الصفر، ليس هناك قدرة ونوعية خريجي الجامعات بعد دخول تينسنت، كيف بعد سنتين من التدريب، يمكن أن تساعدك على أن تصبح مسألة النظر في الناس، ثم أربع سنوات من التدريب بعد ثلاثة وعشرين يمكنك العمل بشكل مستقل ومدير المنتج.

مواضيع ذات صلة ب القدرات والمنتجات مديري هي 19، والتي وضعت الناس في جودة و القدرة جزأين.

جودة هو نفسه، وتنقسم الى الجودة الأساسية ونوعية الرئيسية.

مقسمة إلى الصفات الأساسية: تعلم طاقة التكرير والتنفيذ / IQ، المهارات المكتبية، المتعلقة بالمعرفة المهنية؛

في الصفات الرئيسية: مهارات الاتصال، والشعور الاندماج في هذه الصناعة، والفهم التقني، عقلية الاعتبار.

القدرة تقسيمها إلى: قدرة السوق، وقدرات المنتج، والقدرات التشغيلية، والمهارات القيادية.

1، وينقسم قدرة السوق إلى: الاتصالات التجارية الخارجية، وتحليل السوق ونتطلع؛

2، وينقسم قدرة المنتج في: البحث المستخدم ومتطلبات فهم وتخطيط المنتج (الإصدار المخطط لها إيقاع)، واعية التكلفة، وصناعة المعرفة، وقدرات التصميم المهنية التي تركز على النتائج.

من أنت، والمستقبل لإيجاد مدير المنتج، ويركز على قدرة هذه المنتجات الخمسة، وحتى ذلك الحين نقطة ضيقة هي قدرات التصميم المهنية، التي طالما هذا واحد هو مدير المنتج. في الواقع، وهذا هو واحد فقط من 19 القدرة.

3، وينقسم القدرة التشغيلية إلى: التحليل التشغيلي البيانات، وإدارة القناة، واستراتيجيات التنبؤ / مراقبة والتسويق / الترويج الأزمة.

4، مقسمة القيادة : إدارة المشاريع، والشعب مع القدرة.

ما مجموعه 19 من هذه القدرات.

ثالثا، المنتج من الطريق السلع البيضاء:

6 الصفات والقدرات 5

مدير المنتج تينسنت من مسار القطار

الأبيض أساسا فقط نوعية، والقدرة، وأنها لا تنافس المنتجات البحوث والمساعدة المنتج، ضمن الأشياء الأساسية للقيام المتدرب، خلال امتحانه، حكما هاما ضده هو حزام من المفيد، إذا حزام قيمتها، ثم أصبح المنتج مساعد، وتحسين الخصائص المحلية، ومن ثم أخصائي منتج، مساعد أخصائي منتج من المنتجات التي يمكن أن تجعل المنتج رمى به، وقال له لمتابعة، والتي بموجبها ملامح الأمثل لتعزيز نقاط المؤشر المنتج، وهذا هو، "ميزات التحسين، واستكمال المؤشر."

التالي هو أكبر من ذلك، هو نتاج 2-1 (مذكرات رجل ملاحظة: تعريف المنتج، فئة المنتج والتكاليف الإجمالية التحكم بالخدمة، محددة وأساسية مصقول نقطة مميزة - ليانغ نينغ)، 2-2 (مذكرات رجل ملاحظة: وفقا لقناة الخصائص، وتحسين المنتج، الحصول على نطاق والمستخدمين - نينغ يانغ)، 2-3 (مذكرات رجل ملاحظة: لتحسين خطوط المستعمل تتحرك، وتوطيد اللزوجة المستخدم، اللزوجة الإيرادات التوازن مع المستخدم - ليانغ نينغ).

01/02 هو أول المشاريع شيء، وراء أبواب مغلقة عند تصميم المنتج بشكل مستقل، هي 2-2 تشغيل القناة، وتحسين المنتجات وفقا لخصائص القناة، وتعزيز عدد (مذكرات المستخدم الرجل ملاحظة: ما هي خصائص قناة مثل محتويات؟ ودائرة قناة صغيرة من الأصدقاء، والمدونات الصغيرة، والبحث بايدو، هي قناة قوية، ولكن خصائص هذه القنوات هي مختلفة تماما، حتى تينسنت الخاصة تدفق المستخدمين، QQ، والهاتف المحمول QQ، Qzone، قناة الصغرى، والبوابات ... ... عندما اجتمعوا في قنوات مختلفة، مما يعكس هوية المجموعة هي أيضا مختلفة جدا، مثل تينسنت المستخدمين يؤدي من خلال قنوات مختلفة، ولكنها تتطلب أيضا الأمثل مختلفة - ليانغ نينغ). من المنتج إلى مفوض مدير المنتج، لديها القدرة على تغيير 10 مادة.

ملاحظات شيا ملاحظة: تينسنت مدير المنتج قبل أن يصل إلى 2.3 لا حاجة للنظر في مسألة المال، وهذا هو، مدير المنتج من تينسنت زراعة 1،1-2،2، في الواقع، فقد كان دائما في الحفاظ على الجيش والتدريب. والكثير من رجال الأعمال وفاة مؤلمة لعدد كبير من المنتجات تينسنت، تينسنت فقط للتدريب العسكري في الداخل. لذلك أعتقد أن تينسنت الرهيبة. - ليانغ نينغ

من منتج الأبيض، أن خريجي الجامعات مع دخول المتدربين تينسنت، لتصبح كبيرة منتجات من الدرجة الماشية، إلى الدخل التشغيلي الحجم، مدير المنتج، وربما مع القدرة على الحصول على أكثر من 60 بنود تختلف.

في هذه الطبقة من الأوراق، والذي هو الأكثر في نهاية عندما يكون للرد على احتياجات الفروع، مثل رجالي الشخص ليس ما يكفي من الوقت، وقال انه سيقول لتوظيف مساعدين، والقوى العاملة عندما يتحدث، ثم نقل ما يصل. ولكن بعد عامين، وسوف تجد أن عملك لا ينمو من العمود الفقري الداخلي منتصف المسعى، والناس دائما الحصول على الذهاب على السوق، وهذا يمثل مشكلة خطيرة لتنمية المشاريع.

في وقت مبكر كلما يست أول 4،5 الناس، وبعض التكرار، على الأقل، يجب أن يكون هناك مدير المنتج، وهو منتج ومساعد الأبيض. لأن بعد ذلك بعامين، يمكنك استخدام نمت داخلي يصل المتخصصين في المنتجات ومديري المنتجات، والناس يميلون ليأخذك من الشركات الخاصة بهم أكثر ولاء.

الموهبة الأساسية الطوعية من أي شيء آخر.

سوف تجد أفضل المدربين في كثير من الأحيان لا الرياضي الأكثر موهبة، والرياضيين الموهوبين الساق يمكن أن تفعل أشياء، لا يمكن مدرب، لديك لعجب. تقييم تينسنت من العديد من الناس بخير جدا، هو تجنب القدرات العاطفية عن المهارات الاجتماعية الناجمة عن الانحراف.

أول نظرة على المنتج البيضاء ست مهارات:

بعبارات بسيطة:

هو تطبيق المهارات المكتبية الأساسية لاستخدام البرمجيات كل يوم.

القدرة على التعلم هو أن نتعلم تحت التوجيه؛

مطلوب القدرة على التنفيذ إلى الفعل؛

مهارات الاتصال هي قادرة على التعبير عن وجهات نظرهم.

ثم صناعة في الشعور الصناعة في الشعور السند الروحي بينك، هل السوق، وتقع في الحب، القيام بأعمال تجارية، هو نفسه، الحاجة شخص ما لأحبك، وشراء المنتج الخاص بك، واستخدام الخدمات التي تقدمها.

أولا، تحتاج إلى أن يكون هالة.

ثانيا، لدينا السندات الروحي،

ثالثا، علينا أن تكون متسقة مع مصالح المساواة.

إذا كنت استئجار شخص، فقط بينك وبين نقدم لك وظيفة له، وقال انه يتيح لك العمل، والشركة قبل الأجور لتكون هالة، ليس هناك هالة بعد، وقال انه لا يحب هذه الصناعة، ل ليس هناك صلة بين الروح، لم يقل كلمة واحدة. كل يوم نقول الأشياء في صناعتنا، وهذا هو ما عملنا السندات معا الروحي، إن لم يكن هذا واحد، وقال انه لا يحب هذه الصناعة، وهذا ليس وسيلة لتحقيق، وانه يمكن الالتفاف والذهاب إلى أي شركة، وقال انه كان هنا فقط ل مجرد وظيفة .

وعلاوة على ذلك عقلية الاعتبار أن التفكير الجاد، والتكامل الفعال.

الوافد الجديد لا تستطيع أن تفعل التفكير الجاد، والتكامل الفعال، بصراحة، المنظمة بسرعة التخلي عنه، إذا كان لديك للمشاركة في جهد، في محاولة لجذبه في، وليس دمجها في التعامل مع كل يوم، وهذا هو فقدان الطاقة الأنسجة. التي نؤدي بها أعمالنا، كان يمكن أن يكون من الصعب للغاية القيام به، كل شيء الثقوب السوداء تستهلك الطاقة، عليك أن تجد طاقته التي لا نهاية لها، وكذلك قد توقف، للبحث عن الاندماج النشط من الناس.

القدرة للنظر في خمسة من السلع البيضاء.

الأول هو تحليل السوق ونتطلع؛

فهم المعرفة النظرية الأساسية، في ظل يمكن أن تكتمل توجيه المهام البحثية، والوعي صناعة الأولي؛

والثاني هو القدرة المعرفية المهنية؛

هو فهم واضح للخدمات العملية برمتها، المتدرب العام في تينسنت تفعل ذلك؟ الخدمة لتمكنك من رسم العملية برمتها، مثل هذا الفريق لمدة يومين في الروبيان الدراسة، والجمبري تريد لخدمة العملية برمتها وصفحة تدفق رسمها، فإنه لا يمكن مجرد التفكير انها لاعبين فقط، الصفحة سيتم تعادل لديك لدراسة كيف حصلت أغنية، كيف العمليات المستمرة، كيف المستخدمين، كيف الألبوم، وهذا هو العملية برمتها من الخدمة، إذا كنت رسم العملية برمتها لا يخرج، أو انك لم المهتمين في هذه المسألة، اهتمامك مجرد واجهة الروبيان قليلة والعلاقة بين واجهة القفز، وكنت للتو تحديد المواقع UI (تصميم واجهة المستخدم) / UE (تجربة المستخدم التصميم)، وليس مدير المنتج، ثم هذه المهمة ليست لك.

كمدير المنتج، من يوم واحد، تحتاج إلى دراسة هي الطريقة العملية برمتها خدمة واستيعاب النقاط الرئيسية.

والثالث هو واعية التكلفة التي تركز على النتائج.

سوف تجد طاولة رتبة في تينسنت، وعدد كبير من ظهور مفهوم أن المنتجات المنافسة. تنافس المنتجات التي أشخاص آخرين، من خلال دراسة عملية الآخرين، واستكمال تدريب موظفيها، لجعل التكلفة الإجمالية للعمليات وتحليل البيانات، مثل تقديرك، كم من الناس القيام بذلك الروبيان العيش، وربما تكلفة الخدمات والتكنولوجيا ما هي تكلفة، أن يكون هذا الوعي، وإذا كان هذا هاو فان تقييم هذه المسألة، التي لم تكن مدير المنتج، والناس لا يستحقون هذا الحزام.

الرابع هو الاعتراف الصناعة؛

فهم ديناميات هذه الصناعات والشركات الكبرى، مألوفة مع المنتج، والتي تتكامل في صناعة والشعور المراسلات، مثلك، ثم لديك لدراسة، أو ما نتحدث عن كل يوم.

تحليل البيانات التشغيلية الخامس؛

فهم معنى المؤشر، ومن ثم القيام ببعض التحليل تحت إشراف.

هل يستحق فترة محاكمة مع ملاحظة باللون الأبيض، لأنه لم يكن لديهم القدرة والجودة بشكل عام، جوهر هو مراقبة عادته، في هذه المرحلة أن تكون على محمل الجد، جميع المعارف والمهارات التي تعلم، طالما لزم الأمر، يمكننا أن نتعلم ، لا تحتاج أن ننسى، ولكن العادات من الصعب تغيير الأمور. إذا ولد الشخص المسؤول، يمكنك تدريب له نقطة المعرفة، يمكنك التخلي عن تجربته والمعرفة مفتوحة، ولكن من الصعب أن يغير عاداته.

الملاحظة الأبيض هو مراقبة عاداته إلى إحساسه كيفية الاندماج في هذه الصناعة، وليس هناك رابط بينك؟ كيف له منطق وقدرات البيانات؟ حساسية البيانات، والمنطق واصلت رغبة ماذا؟ كيف عاداته؟ إذا موافق، والاستمرار في المضي قدما المتقدمة القادم هو مساعد المنتج.

جودة أربعة مساعدين والمنتجات القدرة

مساعد منتج العمل الأساسي هو البحث المستخدم، مدير المنتج للحصول على المساعدة. المنتجات من المتدرب لمساعد، وبعض التغييرات يحدث؟

مقارنة بالمنتجات البيضاء، ومساعدي المنتج تحتاج إلى إضافة اثنين من الصفات الجديدة: المعرفة ذات الصلة و الفهم التقني . عند تحريك جاء طفل من الجامعة أو المجتمع، وقال انه قد يكون في الواقع لا يرتبط بها من معارف، لا يوجد الفهم التقني، ثم ثلاثة قدرات جديدة، والقدرة على الاستفادة المثلى من اثنين.

منها ثلاث قدرات جديدة؟ البحث المستخدم وفهم احتياجات ، تصميم المنتج ، تخطيط المنتجات وإدارة المشاريع .

اثنين نظرة نوعية الجديد هو بسيط جدا، وبعد عام ونصف العام لا يمكن أن يتحقق على الاطلاق ينتمي إلى جمعية سمعت أن المعرفة هي مصطلح نسبي، فهم الفني هو معرفة المصطلحات والمفاهيم التقنية ذات الصلة، والجميع متى الاجتماع لا تبدو منغوليا دائرة، وأنا أعرف ما الذي نتحدث عنه.

كيف جودة المرحلة السابقة له، فإن المرحلة المقبلة من ما يجب أن يكون الأمثل القدرات؟ بعد ستة أشهر من التحسين، وكان لديه للوصول إلى هذا المستوى: مهارات مكتب، برنامج يومي مثل Word، PPT سوف لن تستخدم؟ سوف فإن استخدام تقنيات البرامج المتقدمة، مثل البرامج المهنية UI / UE لا تستخدم؟ كيفية التنفيذ والذكاء؟ هل هناك حاجة للعمل؟

ولكن إذا كنت تريد مساعد تحقيق المنتج من الأبيض، لفهم النوايا، والمبادرة إلى التقرير، من القدرة على التواصل "للتعبير عن وجهة نظرهم" إلى "يتناول أساسيات فهم من الآخرين" يمكن هذا هو التغيير الكبير، فضلا عن التغيرات في الطاقة التكريرية للتعلم، من تعلم تحت إشراف، ليصبح التعلم النشط، لتطبيق معارفهم. مساعد المنتج هو مجموعة من الأشخاص الأكثر عرضة للعثور على السوق، والشوارع من السهل جدا أن تأتي وتذهب، والمفتاح هو لشاشة من الناس يمكن أن مثقف حقا إلى أسفل.

مقارنة بالمنتجات البيضاء، والقدرة المنتج هو ثلاثة مساعد جديد:

الأول هو لفهم احتياجات المستخدمين والبحوث؛

تعلق تينسنت أهمية كبيرة للمسح المستخدم، ما في كل مناسبة والمنتجات ذات الصلة، سيتحدث بحث المستخدم، وبالتالي فإن مساعد المنتج إلى بحث كامل بتوجيه من مجموعة مستقلة عن احتياجات المستخدمين.

الفصل الدراسي الثاني هو القدرة على تصميم المنتج.

لمعرفة العملية، وصفا واضحا لمتطلبات العميل الأصلي، مثل ما يحتاجه العميل هو آلة الصراف الآلي؟ رفع النقدية. ثم وضع بطاقة النقدية، ومستقبل لا يمكن برمجة الهاتف فرشاة ذكر النقدية؟ إذا كان معرف الماضي شامل ملزم، والعين لا يمكن أن فرشاة ذكر النقدية؟

والثالث هو إدارة المشروع؛ ومن لتتبع ورصد البرنامج تحت إشراف.

مديري المنتجات تحتاج إلى تحسين قدرات البلدين، بما في ذلك: القدرة على تصميم المهنية العملية برمتها من خدمات واضحة، والخدمة الأساسية، والمنطق الخدمة، ومفهوم خصائص الخدمة، إلى أن تكتمل بتوجيه من تصميم المحلية، مع القيام به، وواعية التكلفة، وقال انه كان على بينة من أهمية محلية وعالمية من يركز على النتائج، مثل أجهزة الصراف الآلي، انها عملية كاملة، قد يطلب منه إكمال واجهة التحسين ووضع المال في العمل، كان عليه أن يعرف هذا العمل إلى الشعور العالمي، لو أن تفعل ذلك، وقال انه سوف تكون قادرة على معرفة كيف يمكن لهذا الشيء وأضع نفسي في الشقة عقلية العمل.

من متدربة إلى إحداث تغيير جوهري في بقاء المساعدين المنتج، والمتدربين، وظيفتي هي التركيز على هذه الملاحظة، وأنا بالكاد وضعت أغراضي له، ولكن الحاجة لتحليل المعارضين والمنتجات ذهب إلى التحليل، لمعرفة ما اذا كان لا يوجد لديه هالة، ولكن لمساعدي، هو بالفعل شعبي الخاصة، وسيتم إدراجها ضمن عمل، للمشاركة في عملي الخاص للمشاركة في تصميم المحلية، وهو الحدود ويشير.

منتجات ذات جودة عالية V. المفوض و القدرة

بعد المنتج إلى مفوض مساعد إنتاج، وقال انه يريد تحسين الصفات الثلاث، والقدرة على إضافة ثلاثة أو أربعة قدرة الأمثل، يغير قدرة عشرة.

ما هو متخصص المنتج؟ هو واحد مع الفريق، يعد مؤشرا حمل . ما هو متخصص المنتج الفرق ومدير المنتج هو؟ مدير المنتج هو من 0 إلى تحديد الممارسات، أخصائي المنتج هو أن نعيش لنرى منتج كامل، وميزات التحسين، ومؤشرات الترقية.

المنتجات المتخصصة التي ثلاثة الصفات اللازمة لتحسين ذلك؟ مساعد المنتج هو التعلم النشط، لتطبيق معارفهم، وهو يلخص متخصص المنتج، ومساعدة الآخرين على التعلم القيادة ذكر تينسنت عند مفهوم القوة، حكيمة جدا، هو القدرة على جمع الناس القدرة على معرفة التصدير، لديك القيادة، وليس الشركة لك طباعة بطاقات الأعمال، لأنك العنوان، لذلك يجب أن يستمع إليك، و هو أنني كنت قادرا على تمرير المعرفة لكم، روح الانتاج، كنت أعتقد أنا على حق، وكنت أعتقد أنني يمكن أن تقدم لك، يمكنك متابعة لي تنمو، لذلك سوف يستمع لي، في اشارة الى رأيي.

في الاعتبار مستوى عقلية، والمنتج المساعد هو الاجتهاد في التفكير، والتكامل الفعال، أخصائي المنتج لا يشتكي، أخذ زمام المبادرة لإيجاد حل . الشكوى هو أن ثقافة الشركات هي سيئة للغاية واحدة، لا يمكن أن يشكو من ردة الرياح. حل تينسنت لهذه المشكلة هو في غاية البساطة، والكتابة المباشرة الجدول الصف على رأس العمل: طبقة العمل ليست مسؤولة عن النتائج، فقط، ولكن على مستوى المهمة، المسؤولة عن نتيجة الانتهاء من التعليم، لقاء الوصول الإيقاع، ويظلمون، وهذا الوقت، لا يشكو من هي الدولة الأساسية للعقل.

تحت "الشعور الاندماج في هذه الصناعة." لا أحب المنتج لتصبح "السيطرة المنتج"، الحصول على المتعة من يتساءل، وتبادل والتحسين. ما هو "السيطرة المنتج"؟

6، قصة تحكم المنتج وو ضوء الليل والصغرى إلكتروني المغلفات

السابق نائب الرئيس التنفيذي وو ضوء الليل تينسنت المجموعة

، الجيل الأول من رمز QQ وكتب وو ضوء الليل، ثم مدرب بلدي، تينسنت هو مبرمج الأول. iPhone6s له كسر إصلاح، وقتا طويلا لا طائل منه أندروز، حتى يبدأ مع يتردد أنه كان على استعداد للتحديث إلى الإصدار الأحدث من أندرويد، وتجربة أحدث نظام أندرويد يوم واحد، على الرغم من أن أندروز كان في التقدم لسنوات عديدة، ولكن عددا كبيرا من تفاصيل الفجوة الأول هو طريقة إدخال مجنون، اندروز الجهاز الجديد هي مفاتيح افتراضية، والهاتف الخليوي في أعقاب النتائج لها ذقن كبير، من السهل الكتابة باللمس عن طريق الخطأ للغاية، وفتح كل اشعار الافتراضي التطبيق، في حين أن شريط الإعلام مليئة مجموعة متنوعة من المعلومات، فكر مستخدمي ويندوز الفقراء، والإصلاح بعد الظهر اي فون مرة أخرى على الفور لا يمكن أن تنتظر للعودة إلى IOS، من أصل نفسا كبيرة. مهندسي جوجل في المنتج تفاصيل المنتج من مدير المنتج للثقافة، أو لا يمكن أن تتجاوز الشعور.

الذي كان قد ذهب من تينسنت، في استثمار الوقت، قدمت يوم واحد بسهولة هذه دائرة من الأصدقاء. ما جعل هذا هدفي؟ ما تحكم المنتج؟ فهو، ثرثارة، شخص التواصل tactlessness للغاية، وكنت معه، اعجاب حقا، وكنت طلبت منه اندروز وIOS ما هو الفرق؟ باقي من الوقت الذي يمكن أن يصمت، وقال انه يمكن أن تستمر إلى الأبد، ولك. لأنه مثل هذا الشخص، انه لا يستطيع.

وتحكم المنتج، يتم تحميل هذا الشيء والشخص الذي لا يمكن وهمية، واخفاء اخفاء شيء من. الشخص لا يمكن أن تصبح مساعد مدير المنتجات من المنتج، والمشكلة الأساسية هي وصلة، والشعور الاندماج في هذه الصناعة، وصناعة الحب، أنت تحكم المنتج ذلك؟ بعث المعلومات اليومية، وهناك الكثير من الخبرة ولا يمكن مساعدة يتساءل حول تفاصيل تجربة المستخدم، وهو متخصص الفرز، والمنتج لهذه الطبقة، تينسنت لديها عدد كبير من المنتجات جنبا إلى جنب تعاون السيطرة.

ما هي قدرات جديدة ثلاثة متخصص المنتج؟ مهارات الاتصال التجارية ، الأزمة والسيطرة على المخاطر ، القدرة على الناس معاملتهم .

منها ثلاث لديها القدرة على تحسينها؟

الأول، وتحليل السوق مألوفة أدوات التحليل وأساليب، ويمكن إجراء تحليل السوق، كم من الطرق للقيام تحليل السوق المستقلة.

الثانية، والقدرة على تصميم المهنية الأصلي المنجزة في إطار توجيهات المهنية المحلية، يمكن الآن بناء على مؤشرات والمنطق وخصائص الخدمة؛

وواعية التكلفة الثالث، الذي يركز على النتائج قبل أن نفهم مغزى المحلية والعالمية، والآن في برمجة المؤشرات الفنية الكاملة تكاليف الجوع، هذه الجملة مهم جدا، ولكن الكثير من الناس الذين يدعون أنهم نتاج المدراء الأجانب لا تستطيع أن تفعل، وهذا هو، يمكنك وضع فكرة ثم انتحر ضرب أجهزة الصراف الآلي، لذلك ترى كيف؟

في كثير من الأحيان ستجد أن مديري المنتجات لديها مثل فكرة جيدة، ولكن هذا هو التكلفة العالية التكنولوجيا، وعندما أفعل شيئا، وعندما كنت ترغب في تحسين مؤشر، لا يكاد مسؤولة عن أنجزت جزئيا، واذا كنا نستطيع فهم كل عمل الأمثل تكلفة التكنولوجيا لدفع كم وأن تكتمل في غضون مؤشر تكلفة التكنولوجيا، والتي هي ممتازة متخصص منتج مؤهل.

هؤلاء الناس هم معظم نهاية تينسنت الخلية واكتمال وجودة كل حركة الجزيئات قادرة على الوصول إلى نفس النوعية، لخلق نهاية المطاف تينسنت قوية.

الحمراء قناة الصغرى هي الأجور قناة الصغرى منتج حرجة للغاية، كيف ولدت؟ هو تماما وقوع حادث.

وقال وو يي، المدير العام لقناة الصغرى الرجال في الأجور لديها عدة أطفال العطل الجنوبية وهناك مظاريف حمراء أرسلت العادة لي، كما استخدمت تينسنت لعطلة هناك للاستيلاء على المغلف الأحمر، قناة الصغرى الأجور الفريق الأول هو المال المدفوع من خلال مظاريف حمراء جدا أيضا، ونحن نفعل مظاريف حمراء ذلك، فإن تكلفة التكنولوجيا إلى أن تكون صغيرة جدا، لذلك استخدمنا وقت الفراغ للقيام بذلك، وهو ما يسمى صالح تينسنت الرمادية، لأنه في هذه التكلفة لا تتطلب موافقة الدقيقة الرسالة المغلفات تينسنت الداخلية، بالإضافة إلى فريق الأجور قناة الصغرى، المهر (المهر) وتشانغ شياو لا يعرف.

كيف القنوات الصغيرة يتم تحريرها ذلك؟

المدير العام السابق للكلمات قناة الصغرى الأجور وو يي الأصلية، يوم واحد، سمعت خارج صاخبة بشكل خاص، دفعت خارج الباب، ودفعت لمعرفة الجميع ضحك وقال لي هذا ليس صحيحا، ونحن في العمل في المكتب، كنت القيام وقالوا رئيسه، والتي قطعناها على أنفسنا من المظاريف الحمراء، ومتعة خاصة، يمكنك سرقة. أول قناة الصغرى المغلف الأحمر فقط في المكونات، وقال انه سرق أيضا، ثم كان هذا مجموعة أخرى لحصة، وتدع الآخرين سرقة.

قبل المغلفات إلكتروني الصغيرة الإفراج عنهم، تينسنت لا أحد يعرف هناك منتج مثل هذا، بالطبع، وصلت المغلفات إلكتروني الصغيرة في أكتوبر 2013 أصدر في عام 2014 مهرجان ربيع 400 مليون مستخدم، تينسنت قوية أنها حافظت على قدرة المكونة للدم في كل خلية ضربت مستوى من التفاصيل لنفسه، لم ما لا يعرف حافة فريق خلال خارج ساعات للقيام المغلف الأحمر، أنها لا تتطلب موافقة الداخلية، ومن ثم نضعه أصدر يمزح، ولكن هذا سوف تنتج خارج نطاق السيطرة في تينسنت الداخلية وأعتقد أن هذا هو تينسنت مكان قوي.

الصغرى قناة وراء الكواليس عدد الجمهور الرد "مذكرات رجل" كان:

500 القهوة التجارية الكبيرة من 600 مذكرات محاضرات

22 دراسة الملاحظات وإصدار الجاف للكتاب

الملاحظات شيا أنتجت علما الكتاب الإلكتروني

انقر على اسم القهوة الكبيرة، وتلاحظ عرض رائعة

ليشان شو فو شنغ | قونغ يو تشن شو يان شو شو شو يان شو السيد يو شو لى فنغ | قطاع تساى ون شنغ شو يونغ نحو شو لوه تشن يو | وو بو فان | تسونغ يي | وو شنغ | تردد لى شين شو يي اساهي البصرية | انغ دونجيو ...

شريك: الفوضى Yanxishe | جامعة بحيرة | مدرسة الريادة الظلام الحصان | ط الظلام الحصان | صاحبة | ينكدين الصين | 36 الكريبتون | تينسنت | Jingdong | إيجابية وجزيرة | أوروبا الوسطى | مايكرو سلسلة ...