من الصعب أن نتصور، في عام 2006، عندما، ورئيس رئيس مجلس إدارة مجموعة هواتاى تشن شيان باو يكون اتجاه مخطط بعد مرور 10 عاما، وإلا، لماذا أي خفى، سواير كوكا كولا المشروبات المحدودة، مدير المعلومات مرة أخرى ومرة أخرى عندما حصل في ذلك الوقت فانغ يونيو (الآن خفى هواتاى المجموعة المحدودة CIO) لدعوتهم للانضمام Qiaqia، من البداية لفريق الاتصال من المعلومات يرجى الاتصال تخطيط ككل؟
ما يلي هو التمهيدي فانغ يونيو، الذي حرره أكد بعد الافراج عنهم.
وقال الفم: فانغ يونيو
تحرير: طفل الولايات المتحدة
المصدر: إيجابية وجزيرة
قبل وهواتاى رئيس مجلس إدارة مجموعة تشن شيان باو الوفاء، المسؤول عن الجانب العسكري من عملاق المشروبات، وانهوى فرع خفى من الأعمال وتكنولوجيا المعلومات، وذلك الوقت هو معروف بالفعل تكنولوجيا المعلومات الخارجية هو كيف يحدث ذلك، ولكن لا أتفق كثيرا في مؤسسات القطاع الخاص في.
لكن فانغ يونيو قال أنه في عملية ورئيس الطائرة إلى نقاش، رؤيته الفريدة من مشاعر عميقة جدا، وقال انه يعتقد نمت الأعمال لحجم معين، وسيادة القانون يجب أن يأخذ الناس إلى النظام، وذلك باستخدام أكثر انتظاما ما شركات إدارة، لتنفيذ مفهوم سيادة القانون متابعة.
"التي تشن دونغ التفكير قبل عقد من الزمن،" المعلومات "كيفية الاتصال الاتصال إلى أبعد من ذلك."
في الواقع، قبل بذور Qiaqia لم تبدأ بعد، رئيس مجلس الإدارة هو استخدام المصاصة السوق المفتوحة، والننشاكو على شكل المصاصة كان اختراعه بشعبية كبيرة في السوق.
Qiaqia من خلق من 1990s وحتى الوقت الحاضر، على طول الطريق، في الحكم الصادر عن اتجاه الابتكار وما يكفي لإثبات رئيس المميزين.
ذلك الوقت في السوق، مثل المقلية كل بذور البطيخ، جعلت Qiaqia طريقها إلى الطبخ صحة لا تحصل على بذور البطيخ غاضبة.
مثل كرافت ورق التغليف وحقيبة الداخلية مجموعة أقرب إلى البطاقات وغيرها من الأفكار التسويق الاستهلاكي.
مثال آخر هو عندما مجرد خلق الأرباح أقل من 400 مليون نسمة، ولكن تشن دونغ "أن المال الاقتراض إلى التصويت" على الإعلان CCTV اللعب، والوقت المخصص للدعاية على 4000000 آه! الحمراء نتيجة الإعلان، وبحلول نهاية عام 2000 إيرادات Qiaqia تجاوزت 100 مليون $، تجاوزت السنة الثانية 400 مليون! يسمح هذا الإجراء موجة الاتصال الاتصال بذور البطيخ أكياس احتلت مرة واحدة حصتها في السوق 70.
اعتبارا من عام 2016، تجاوزت إيرادات المبيعات هواتاى المجموعة 8.0 مليار دولار.
الآن، Qiaqia انتقال طويلة من البذور المحمصة واحدة إلى "الوجبات الخفيفة"، لأن تعزيز الإنترنت والأعمال الإلكترونية، من أصل مجموعة من المكسرات للقيام العلامة التجارية الجيدة، ونحن نريد لتطوير أفضل، من الضروري تقديم المزيد من المساعدات وأدوات أكثر كفاءة، وتكنولوجيا المعلومات هو رئيس قد ذكر شيئا.
في رأيه، والتغيرات في أعمالنا، والمعلومات التي يجب أن تحمل المزيد من العناصر، مثل التسويق، والتسويق التقليدية المستخدمة لتكون القناة الرئيسية للترقيات حاليا، تخفيض تاجر، ولكن الآن تحت المورد الكهرباء والخط يمكن أن تنصهر، المستقبل، يتعين على الشركات المعلومات لتعزيز تجاوزتها شخصية العالي، وقال انه كان واضحا جدا كيفية اغتنام عناصر هذه التغييرات.
جئت Qiaqia 2006، هو فترة من النمو السريع، ونمو الأرباح قريبا. ولكن في ذلك الوقت فقط نظام المعلومات Qiaqia اثنين، نظام الفواتير Kingdee، U8 الجبهة المتحدة هو وحدة دفتر الأستاذ العام. لأن متطلبات العمل من كفاءة يصبح متطلبات أعلى وأعلى لتنمية الصحية للمؤسسات تحتاج إلى تشغيل أكثر موحدة، في ذلك الوقت كنت أعتقد أن استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات لتساعدنا على إضفاء الطابع المؤسسي على نظام الاشياء في المكان.
ولكن هناك العديد من الأشياء التي لا يمكن أن نفكر في الخيال وحده، ويجب أن تكون جنبا إلى جنب مع رجال الأعمال، والمشي لنرى.
على سبيل المثال، فعلنا أول منتجات تكنولوجيا المعلومات الصغيرة، والتشغيل الآلي من أجل البيع، ويتم عملية قبل: الحصول على أوامر البيع أول من دعا لنقول، معلومات النظام المالية ومن ثم تسجيل لأسفل، ثم تأكد من المخزون، التحقق من الائتمان، الخ وهلم جرا، والعملية برمتها النزول بعد نصف يوم، ولكن لم تصدر بعد أوامر، ولكن هذا ليس هو الحال عندما يكون نظام المعلومات، وليس على علم بأي مشاكل.
المبيعات على الإعلانات، والمدفوعات الاختيار المالية، والشحنات، وموظفي المبيعات لإبلاغ التجار، وهذه العملية هي آه العادي.
لكننا لم أمرين، واحد هو نتاج الترميز، واسمه بعد اسم من قبل، إذا كانت العملية من الخطأ نقل المعلومات، فإنه قد ترسل السلع خاطئ، في نفس الوقت الذي يحمل نفس الاسم قد يكون المعدات الترويجية، ومنطقة خاصة لقنوات خاصة، بعد الترميز، كنت في حاجة الى منتج يقدم تقاريره مباشرة إلى رقم 100106، الذي يتجنب الكثير من الأخطاء. ثانيا، موحدة توحيد العملية، والتحقق من المخزون، والتحقق من الائتمان والأرصدة الاختيار من قبل نظام كامل، يقوم النظام تلقائيا الشيكات الترميز، تستغرق العملية برمتها حول بضع دقائق للحصول على.
لكننا نسأل: قبل مشاكل التدفق؟
ولا.
لكن الشركات لا يمكن أن يبقى دائما في مرحلة واحدة، هواتاى هو أن تكون البذور أتصال البطيخ والتنمية الأساسية لصناعات أكثر تنوعا، مثل التمويل والعقارات وتجارة التجزئة وغيرها من الانجازات الجديدة من الصين وتايلاند مجموعة المشاريع شاملة، في حين إذا بدأت للتو مع مجموعة التي يمكن حسنا؟ لذلك أكد تشن دونغ دائما، يجب علينا النظر في استخدام تكنولوجيا المعلومات لتحويل أعمالنا.
المرمزة باعتبارها حجر الزاوية في بناء، أولا وقبل كل لا موحدة، والقيام معايير الترميز، مسألة رمز والذهاب إلى التمديد المقبلة لخلق المزيد من الأشياء.
عندما بدأ 2006 تكنولوجيا المعلومات، تواجه سلسلة من المشاكل مثل:
1، وأسماء المنتجات، وتستخدم شركة الاتصالات الداخلية، وليس شيئا ساحة واحدة.
2، فقط المخزون المالي شهريا، جرد المخازن لا يمكن أن يتم التحقق في الوقت الحقيقي؛
3، وكيفية حل الفواتير لم يقم بالفعل، ولكن لا يوجد أي وضع المخزون في المخازن الفعلي؛
4، وكيفية التواصل مع مكاتب المقر وتقاسم البيانات؛
5، وكيفية أجل سرعة التوجيه.
6، وكيفية إيجاد الوقت التقييم سيارة، وهي المرة مستودع تحميل.
7 أفراد الإلكترونية لإدارة المعلومات، في الوقت الحقيقي المعلومات أفراد مقر السيطرة؛
8، وذلك باستخدام المشروع الرواتب موحدة، في الوقت الحقيقي البيانات مقر السيطرة على الرواتب.
9، وكيفية تحسين سرعة OA، مكتب التعاوني لزيادة كفاءة مجموعة من احتياجات العمل. بدأت استهدفت إنشاء تدفق المعلومات، وتحسين الكفاءة، ودور هذا النظام هو موافقة الشركة.
مواصلة تعميق في عام 2007 لإنشاء تطبيقات نظام متعدد القطاعات لمعا عمل منصة إدارة المعلومات، وتطوير بعض برامج إدارة الصغيرة، والسماح للنظام لإدارة العمل اليومي من كل الأعمال في العمق، وتحسين تنفيذ، وتحسين كفاءة إدارة القطاعات التطبيق.
ثم كأساس لبدء القيام ERP بأكمله، من أوامر البيع وشراء المواد الخام، وتقييم المشتريات والتخزين المواد الخام، وإنتاج وتخزين المنتجات والمبيعات، والتسليم، وتكلفة الأنشطة التسويقية، مثل تفاعل المستهلكين ونقل بعد ذلك إلى تدفق رؤوس الأموال . مجموعة كاملة من تدفق المعلومات حلقة مغلقة، وتدفق رؤوس الأموال وتدفق النظام.
في عام 2011، وجدنا أن هناك عدم وجود نظام في مواجهة السيطرة للمجموعة، احتياجات العمل إدارة المجموعة، في حين أننا ما زلنا عملية نسخ وجدت في عملية إنشاء النظام المالي الماضي خارج المصنع، ونحن لا وضع مجموعة من المعايير البيانات إدارة المجموعة، من خلال البحوث، اخترنا SAP ليحل محل النظام الحالي، وذلك من خلال تنفيذ مشروع لبناء نظام متكامل لإدارة الأعمال، وتبسيط وتحسين عمليات الإدارة عبر وظيفية ،، منصة متكاملة نظام المعلومات، والقضاء على الأساس المتناثرة الوضع مجزأة، لتعزيز مستوى توحيد إدارة كاملة، لإنشاء فريق إدارة المستقبل Qiaqia
ثقافة الشركات هواتاى المجموعة لديها ثلاث كلمات رئيسية، واحدة لتنمية المشاريع، و "الدرجة الأولى" ومستوى "متقدم" هو نتاج "السعادة لذيذ"، والثالث هو التركيز على "القيمة للعملاء". ويبدو أن الاتجاه الكلي للغاية، ولكن على وجه التحديد بسبب هذه المطاردة عالية، والانفتاح آخر نعمة الداخلي والابتكار من تكنولوجيا المعلومات الأولية لعام 2006، إلى 12 عاما اليوم، خطوة خطوة، وZoulehenyuan الصلبة وخاصة تكنولوجيا المعلومات لتحقيق إدارة المجموعة الشاملة والرقابة.
في البداية، يجب أن يكون من الورقية، غير النظام، لتغيير مفهوم التحول، ميزة خاصة ذاقت من أنه في بعض تطوير النظام الصغيرة.
بعد فكرة التغيير، وبناء المبكر مشكلة كبيرة للنظام، مثل الاتصال لا يتجزأ المذكورة سابقا تخطيط موارد المؤسسات. هذه العملية هناك العديد من المشاكل، مثل تحليل البيانات، ونظم الاتصالات وغيرها، لذلك وضعنا بعض المشاكل المتفرقة أو في مراحل مختلفة من التنمية، والتنسيق بين مختلف إدارات حل موحد.
بعد عام 2012، على SAP الخط، وهذا الوقت ونحن الإنترنت ومرحلة الرقمنة، لماذا أقول؟ حاولنا الكثير من ورشة العمل الرقمية، ومصنع الرقمية وسحابة من الأشياء، مثل عملائنا للتفاعل وتشكيل الكثير من البيانات، ولكن أيضا حاول وتجار التفاعلي، والموزعين مثل التمويل، والمبيعات لدينا تجار والاتصال البنك الأعلى:
تجار لديهم سجل جيد التسليم، فمن الممكن لتطبيق أسعار فائدة منخفضة نسبيا في القروض المصرفية، والأموال التي يمكن شراء مباشرة، ونحن بعد ذلك توزيعها على التجار، الذي يضيف الكثير من المبيعات.
الآن، نذهب أعمق والقيام بالكثير من التحليل والعمل استخراج البيانات، ومعرفة من هو المستهلك في منطقة ما للمستهلك، وماذا علينا أن التفاعل الذي حدث قنوات المشهد إنفاق المستهلك ما هي التغييرات، الخ تفعل العملية الثانية، يستقر بيانات الاستهلاك يمكن أيضا الجمع بين المورد الكهرباء وغير متصل.
يتم جلب هذه الدراسات مباشرة إلى ترشيد وفعالية التكاليف التسويق لدينا.
عندما نقلي من مقر Qiaqia المجموعة، التي تواجه مشاكل جديدة، تركز سابقا على حلول صناعة سلع استهلاكية، والآن يجب أن لدينا حلول العقارية، ولكن أيضا حلول تاجر، ولكن أيضا جديدة حلول التجزئة.
وهكذا، في مواجهة عمليات الموافقة عبر مجموعة وتبادل البيانات وغيرها من القضايا، ونحن بحاجة إلى أن يكون منبرا لمجموعة كاملة من الناس معا، وهو التآزر كبير.
هنا التأكيد على أنه يمكن أن عملية الموافقة OA يحل المشكلة، ولكن لا يحل مشكلة متصلة، حتى اتجاهنا هو التآزر كبير، مثل قال متعاملون الحلول السابقة، كنا نفعل تبادل البيانات مع تاجر عندما تواجه بعض المشاكل، مثل السرية الرقمية، ولكن الآن يمكننا فتح الطريق لنقول لهم أننا والغير متصلة معا للقيام به.
لماذا التركيز على التآزر بدلا من OA؟ وهي تختلف في جوهرها.
ولكن OA التقليدية نشر منصة بالإضافة إلى طوارئ العمل، يجب أن يكون هناك تفاعلي وتعاوني.
نقطة أخرى مهمة، يتم وضع OA داخل منصة مكتب التقليدية، عدم تمديد التقدم مؤثرة ظاهريا. لكن تضافر الجهود يجب أن فتحت، فإنه يحتاج إلى الاتصال.
كنت انظر الرسالة الصغيرة، هم أنفسهم تعريفها بأنها متصلة، ثم كافة الاتصالات على استعداد ترتبط معا، وعندما قال الجميع معا، وقيمة لا يخرج حتى الآن؟ يمكنك وضع جانبا الدقيقة يعتقد ذلك؟ لا يمكن.
من تقدم كبير الآن، حققنا هو إدارة المجموعة القيام به والسيطرة، مثل الفضاء المالية والضريبية الفضاء، منصة عملية الموافقة، الدخول المفرد.
نضع مختلفة تابعة تكنولوجيا المعلومات وموحدة في منصة واحدة.
لماذا سيطرة المجموعة أهمية خاصة بالنسبة لنا؟
Qiaqia هي شركة تابعة الأولى والأهم، لذلك فإن التوقعات مرتفعة للغاية. ولكن مثل غيرها من العقارات والتمويل وغيرها من الشركات التابعة، ومستوى المعلومات ضعيفة نسبيا، نظرتم التجزئة جديد ومختلف تماما، وهو التحيز مبتكرة، لذلك مراحلها من متطلبات التنمية وتكنولوجيا المعلومات ليست مختلفة، ولكن نحن مع تشى يوان منصة تعاونية، وانسحبت المستويات المختلفة للشركات التابعة خط أفقي، إذا كانت تابعة لأفكار جديدة يمكن أن تؤدي إلى فروع أخرى لا تفعل معا.
قبل كل شركة تابعة لها برنامج لإدارة الزراعة العضوية الخاصة، التي لا تبادل المعلومات، والكثير من المتاعب. صعوبة أخرى للتنوعت المجموعة لهذه النقطة الحرجة جدا، هي العلاقة مفهوم السحابة.
نحن بحاجة إلى ما إذا كانت الإدارات أو الشركات التابعة للمجموعة في قدرة تكنولوجيا المعلومات، والقدرة على OA من تكنولوجيا المعلومات والشركات التابعة المختلفة تفعل لرسو السفن، أن سحابة.
سحابة ليست مجرد البيانات إلى غرفة الحاسوب على مفهوم السحابة، ولكن وضعنا الكثير من القدرة على وظيفة واحدة، لتصبح تابعة للمفاهيم المختلفة التي يمكن أن تكون مشتركة.
أساسا، إدارة المجموعة والسيطرة هي أول تبادل المعلومات مجموعة نقطة أو الموافقة عبر المجموعة الثانية، ويتم تنسيق المجموعة الثالثة أكثر ملاءمة وأسهل للعثور على الشخص المقابل، وظائف المقابلة. وأخيرا، هناك القدرة على وضع بعض التركيز على استخدام كامل تنشيط المجموعة.
ثم المضي قدما، ونأمل أن تصل إلى مفهوم تكامل البيانات والبوابات.
وبالإضافة إلى الزراعة العضوية، والمجموعة وشركاتها التابعة، فضلا عن غيرها من نظام فريد من نوعه، وضعت على أساس الإنترنت نقوم به الآن، لذلك نحن بحاجة للحصول على طريق بين نظم المعلومات.
ما من خلال الحصول على؟
أولا، علينا أن نفتح واجهة المستخدم قادرا على الوصول إلى جميع الأشياء اللازمة، لذلك فهو بحاجة إلى المدخل.
ثانيا، في نفس الوقت، لأن المدخل هو حاجة لاستدعاء البيانات بين أنظمة مختلفة للصرف، لذا يجب التأكد من تحقيق تكامل البيانات.
في تبادل الجيش ومربع، يمكنك التقاط مفاجأة لمعرفته العميقة تكنولوجيا المعلومات والرقمنة، خارج التاريخ، وآفاق والقيمة وذلك بليغة، والخبرة العملية والجوانب المنهجية لتطبيقه مستمدة من جدا يفكروا طويلا.
نحن معظم عاطفة في: في مستوى التطبيق كسر الجليد والقبول فترة الرقمية المحلية الحالية، والمؤسسات المحلية التقليدية CIO لديها مثل هذه المعرفة.
لو كانوا أكد رئيس: "يجب أن يكون المعلومات جزءا لا يتجزأ من العمل، لدينا لانفاق المال على ذلك كل عام، من اجل الحفاظ على المعلومات التي لدينا والمزايا الرقمية التي لا تريد ببساطة نسخ النهج الرقمي الشركة الإنترنت. ولكن فلسفة الرقمية اللازمة ليرث ".
لماذا لا نتحدث عن الانتقال الرقمي؟ سوف تجد ما يسمى أدوات تكنولوجيا المعلومات لديها ليس فقط أداة، هو المحرك، وهو نفس العام مثل الإنترنت.
ويمكن أن تعمل بالطاقة في بيئة الأعمال المتغيرة وتطورية العملية نفسها، يجب أن يكون المعلوماتية والرقمنة.
IT توطين يحدث تباين واسع في السنوات الأخيرة، فذلك لأن المنظمات المختلفة في مجال تكنولوجيا المعلومات لديها طموحات أكبر، وبالتالي فإن حالة تكنولوجيا المعلومات سيكون عاليا.
تشن دونغ أيضا تم الحديث عنها، ويجب أن تكون الشركات شفافة. كيف شفافة؟ فقط عن طريق تمرير وثائق ورقية، فإنه من المستحيل أن تعتمد على العرض الشفوي شخصية شفافة.
الرقمية هو السبيل الوحيد لتحقيق الشفافية.
كنت أعتقد أننا نجلس هنا أن نعرف كيفية تشغيل حالة قطاع الأعمال حتى الآن؟ ولكن بعد يمكن الرقمنة، ويمكننا وضع الأشياء الأجهزة على كل جهاز. مثل مركز البيانات لدينا، يتم إغلاق غرفة التقليدية، ونحن لا نعرف ماذا يمكن أن تستخدم هذه الغرفة، ولكن بعد ترقيم، ونحن نستخدم بعض المؤشرات الكمية من الغرفة حيث شيئا المعلومات المختلفة والتواصل مع في شكل رسم بياني لتظهر واقول لكم كيفية تشغيل الخلفية، سواء كانت تجارية أو إنتاج أو الخدمات اللوجستية، وحتى بعض الوحدات خفية، كل المعلومات ونحن منفتحون وشفافة، وهو الرقمية فإنه يمكن أن يحقق أكبر قيمة.
جانب آخر من الإنترنت الرقمية، فإنه سيتم إحداث تغييرات في البنية التحتية.
استخدمنا الكثير من استراتيجية وفلسفة العمل والقيام تقليديا. على سبيل المثال، هل الترقيات، وإيجاد كيفية العمل مع التجار لإيجاد أي نوع من المتاجر وغيرها، ولكن في العصر الرقمي، ونحن نريد للتواصل مع المستهلكين ومدى سرعة اتصال ومتابعة لهم.
وكمثال على ذلك مثيرة للاهتمام، والسوق الجديد عندما كنا لا نعرف كيفية تعزيز جديدة، في خط لا محاولة لتناول الطعام مجانا عندما يكون هناك المستهلك، وقال:! "نجاح باهر، فكرت هناك حقا كان جوهر الجوز آه لحن نكهة البقان للخروج منه ". الخطوبة عبارة والمستهلك بها، ثم أصبح إعلاناتنا.
لا يعني أن علينا أن استخدام معظم التكنولوجيا الرقمية الراقية، والأكثر تقدما أو أكثر منتجع المألوف، كما يمكن أن يكون الطريقة التقليدية، ولكن يمكن استخدامها لرقميا تحويل الطرق التقليدية تسمح كفاءة أعلى.
الرقمية ليست مجرد التفكير الخاصة بهم، ولكن يتجلى في كل جانب من جوانب. على سبيل المثال، تحولت بعض العملية إلى أن تكون 24 ساعة، واختصارها إلى اثنتي عشرة ساعة، من خلال تحليل البيانات مستمر، لدينا الكفاءة العامة لقطاع الأعمال تحسنت كثيرا.
تحدثنا عن تطور دور CIO الصينية، وخاصة في العصر الرقمي، مع التكنولوجيا والعلوم والتكنولوجيا اللعب دورا متزايد الأهمية في المؤسسة، CIO المسؤولية تطورت إلى العمل من وظائف دعم تكنولوجيا المعلومات التقليدية حتى المسؤولين عن الإيرادات. ما هو جوهر الرقمية؟ ومن أجل تحقيق التحول الأعمال، ولكن أيضا المحلية الحاجة بيئة التربة لزراعة ببطء.
في الواقع، في هذا البلد، وليس أيضا CIO CIO، ينبغي أن CIO وصول الى مجلس الأجانب العلوي من الإدارة الذي ينتمي إلى فريق الإدارة. CIO محلية أو المعلومات على مستوى المدير، وهو المسؤول عن الشخص المسؤول عن تكنولوجيا المعلومات، على الأقل في الوضع الحالي.
CIO سيطة الأول، يشير إلى الرسالة، قناة صعودا وهبوطا طوال الوقت. لذلك يجب علينا ليس فقط الوصول إلى معظم المفاهيم المتقدمة، ومعظم المعلومات وفيرة، ولكن أيضا أفضل حكم وفهم، ولكن أيضا في الأعمال التجارية.
في تطور العمل CIO المحلية هو لحماية الموظفين من أجهزة تكنولوجيا المعلومات إلى التحول ببطء لموظفي عملية IT والصيانة، وبعد ذلك ببطء لموظفي دعم الأعمال التجارية، والآن هو التكامل التشغيلي للأفراد، وأخيرا نحن نأمل أن تصبح قوة رئيسية لتحويل دعم الأعمال التجارية.
ان الصين دخلت الآن مرحلة الاندماج، CIO ندرك أيضا أن علينا أن نفهم الأعمال: تطوير الهيكل لن أقول لك، ما هي الفائدة من التكنولوجيا المتقدمة، ولكن التكنولوجيا المتقدمة خاصة لجلب الأعمال أي نوع من التغيير.
يخشى رجال الأعمال يخشون لا يثقون في الداخلية IT لايجاد طرف ثالث، وهذا النهج يجلب فرصة للنجاح، ولكن لا تنجح دائما، لأن عدم وجود دعم داخلي. ولكن إذا كان الحديث عن الموظفين التكنولوجيا الجديدة، ولكن لم تجلب تغييرات في الأعمال التجارية، ورجال الأعمال أيضا لا تأكل هذا.
قبل مشينا الكثير من الطرق الالتفافية، مثل عدم وجود نظرة ثاقبة ما إذا كانت المنتجات التي تلبي احتياجات العمل، مثل انفاق الكثير من المال، ولكن كانت عملية المشاركة في العديد من توقعات الأعمال غير واضحة، ونحن لا نفهم الأعمال.
ولذلك، ينبغي بناء فريق الاختيار، وهو ما يتطلب العمل لديها IT أيضا، IT لفهم الأعمال التجارية، ويجب العمل على فهم IT، وإدماج هذا الفريق هو الأكثر تقدما، من المرجح أن تصبح دورا هاما في تعزيز الرقمية الشركة .
تطوير العلاقات مع الصين هو في الواقع مشجعة للغاية، على الرغم من أن تختلف عن بداية مبكرة من سرعة الخارجية والسريعة، ولكن مع اللاعبين الرئيسيين المعمول بها، علي الأظافر والمشاريع الصغيرة كممثل للحروف عملاقة، فضلا عن سنوات عديدة من أبطال الحرث خفية عميقة في مجال العمودي ، فتحت أسواق جديدة بالنسبة لنا ومثيرة، ويستند هذا على الاحتياجات الحقيقية للشركات الصينية الموجهة نحو السوق، سواء مزاجه الرائدة: ترى عملية المعلوماتية في الصين وتايلاند، أولا، من أجل حل مشكلة نظام مستقل واحد، ثم من عمليات مكتب الزراعة العضوية من أجل حل الترقية إلى الحكمة التعاونية، ومع تطور الأعمال التجارية، وبدأت تطلعات أكثر عمقا من تكامل البيانات، وصلات كبيرة.
التطور السريع للمجتمع، من سن البخار إلى العصر الرقمي، وبالطبع الوقت للبشرية من قرون من الزمن وبعد ذلك بضع سنوات، ونحن تمتلئ: سريع جدا! يجعل خائفة جدا، ولكن كامل من الفرص الرائعة.
ترى، ولم يكن الطريق في، أو التعرجات أو كامل من الفخاخ، وكنت عالقة بأقدامهم على السير ببطء، أو على استعداد لتغيير وعيه، نظرا عمرك أسرع أداة الاعتصام؟
