تحميل الفيديو ...

(CCTV المالية "ساعات التداول") وارن بافيت مرة واحدة "أسهم القيمة" الأكثر تفضيلا التقليدية يبدو وول مارت الى التقاعد. اعتبارا من الربع الرابع من عام 2016، ومرة واحدة بافيت خفضت مواقف الاحراج من 1300000000 سهم وول مارت إلى 140 مليون سهم، ونسبة الحيازات هو فقط 0.05. وقبل بضعة أيام وول مارت زيادة الوزن مرة أخرى Jingdong، علي والتحالف أمس بريليانس، التجزئة أو الاندماج اتجاها جديدا في الانترنت وغير متصل.

قبل بضعة أيام، وفقا لعدد من تقارير وسائل الإعلام الأجنبية، بيركشاير هاثاواي وارين بافيت باع كل من سهم Wal-Mart لديهم، تصل قيمتها إلى 900 مليون $، وتحول إلى أسهم شركات التكنولوجيا الطيران لاستثمار مليارات الدولارات. في عام 2016، وأشار إلى أن بافيت اجتماع المساهمين على وجه المنافسة الشرسة في منصة أعمال الكهرباء، ومتجر بيع بالتجزئة المادي التقليدي صعوبة. بافيت لشراء 60 مليون سهم من أسهم وول مارت في عام 2005 لتصل إلى 2 من أسهم وول مارت المعلقة.

اعتبارا من عام 2016، والمعدل التراكمي للعودة بافيت حيازات وول مارت فقط 32، أفضل بكثير من الفترة نفسها من أرباح S & P 500 أكثر من 80. وتشير بيانات مكتب الإحصاء الأمريكي أن في يناير كانون الثاني عام 2017، حققت تجار التجزئة غير المادية الأمريكية نمو المبيعات السنوية 14.5. الأمازون الآن القيمة السوقية الحالية لل356000000000 $، في حين أن القيمة السوقية وول مارت 298000000000 $. ويعتقد محللو السوق أن أيام مجد عمالقة التجزئة التقليدية أو لم تعد.

وتأتي هذه العملية عمليات بيع وول مارت في محاولة للحاق بركب الأمازون وغيرها من منصة التجارة الإلكترونية. في وقت سابق من هذا الشهر، وول مارت مرة أخرى مقتنيات Jingdong الأسهم. وتشير الوثائق ذات الصلة أنه اعتبارا من 31 ديسمبر 2016، تمثل وول مارت للأسهم العادية 12.1 حصة Jingdong الفئة (أ)، وهو ما يمثل 10.1 Jingdong A، B فئة إجمالي رأس مال الشركة، وأصبح بعد تينسنت وJingdong ليو تشيانغ الشرق ثالث أكبر مساهم. هذا هو استثمار استراتيجي منذ توصل الجانبان الى اتفاق في يونيو 2016، والحيازات وول مارت للمرة الثانية في غضون ستة أشهر Jingdong. من قبيل الصدفة، أعلنت أمس مجموعة Bailian ومجموعة علي بابا في شنغهاي للتعاون الاستراتيجي، ودمج الابتكار في شكل كامل، جديدة البحوث والتكنولوجيا التجزئة والتطوير، وكفاءة التكامل سلسلة التوريد والتشغيل البيني نظام العضوية، والربط لدفع ستة مجالات التمويل والخدمات اللوجستية وأنظمة التعاونية الأخرى للعمل معا. من هذه الإجراءات وجهة نظر، والمورد الكهرباء والمنافسة المتجر لا يتعارض قوات التجزئة انضم الانترنت وغير متصل، والتكامل العضوي سيصبح نموذج النمو مستقبلا.

(تحرير هذا المقال: تشن يو الكزبرة)