بعد تكامل المعلومات المجزأة، يمكن أن نبيع سحر نظرة قوية في عدد من سور الصين العظيم وراء، في رأيي، سور الصين العظيم هو نحو عالم متعدد الأبعاد نحو التنويع، إما دمج المواهب المحلية مع المواهب الأجنبية، أو جوانب متعددة الأبعاد لتطوير المنتجات، / الأسواق الخارجية ثم المحلي بقوة، ازدواج النظام النموذج سور الصين العظيم لديها الآن.

وخلال الأسبوع الماضي، ونحن نرى تحليلا دقيقا لأسلوب هارفارد ويولر العلامة التجارية، في الواقع، خارج اثنين من العلامات التجارية، سور الصين العظيم بيك اب ويوجد WEY أيضا هجوم شرسة في هذا الجزء من السوق، مقارنة مع سور الصين العظيم السوق بيك اب بيك اب تهيمن الصين، WEY كزعيم SUV الفاخرة في الصين، وثلاث سنوات 300000 معلما تحقيق تستحق التقدير.

تباع سور الصين العظيم العلامة التجارية الخاصة بها وربما لم يكن الأفضل، ولكن بالتأكيد اكثر احساسا حادا من علامات تجارية متعددة هي الرائدة في قطاعات السوق، وكلاهما من جامعة هارفارد، WEY أو بيك آب، وحتى المتطورة يولر، وأيضا تسويق كبيرة تظهر القبضة.

[01] فكرة جديدة ستريت

سوق سيارات الركاب في الصين لم يعد ممكنا لكسب المال الكذب جانبية على تطوير معظم الشركات هو الاختبار، وسوف مواجهة تأثير شركات صناعة يكون للقضاء على الأصول المتعثرة، والأسرة مشغول الموارد دمج أخرى، والعلامة التجارية سور الصين العظيم كان يفعل استكشاف عمق، جامعة هارفارد SUV الأصغر، WEY الفاخرة من الدولة والركاب من شاحنة بيك اب، جديدة التجزئة والتسويق عبر الحدود أويلر، والذي يظهر تفكير جديد استراتيجيات جديدة "الجديدة" النظام وول موتور العظمى الجديد.

في سيارة با الرأي وبحماس نشر الأخبار إلى البحر سور الصين العظيم، وسور الصين العظيم أكثر رؤية التصميم الجديد الجديد.

وتيرة في خطر حتى في غضون سنة من البلدان الثلاثة، وسحبت الهند طالي عصابة الخريطة من روسيا، تليها الأشعة التي الجنوب رايونج، فإن البلدان تايلاند آسيان المنزلية مليون مبيعات تعزيز تسوية، وسور الصين العظيم للخروج من السعي، أي العلامات التجارية الناجحة تحتاج إلى البحر، وليس التمسك سور الصين العظيم من سرعة المنتجات المنافسة، ولكن موقفهم مما كانت عليه في الماضي. استراتيجية، والسعي الى سور الصين العظيم من كمية الإشعاع في البلدان النامية، مع ستة وسط الخارج R & D والجودة، في ضوء الدروس فلسفة بي ام دبليو، والعولمة، من الصعب، ولكن ثابتة من أجل البقاء على قيد الحياة، لكسب المزيد.

[02] أفكار جديدة، ومشغلي جديدة

جدار الأكاذيب تغيير حاد في التفكير المفتوح إدارة العمليات، الجيش وي كما الروح من سور الصين العظيم، ومرحلة تسمح أبدا أي تخفيف من سوق السيارات اليقظة، وبالتالي فإن توسيع الأعمال التجارية، فإن أسلوب سور الصين العظيم دائما ثابت لكمية من اندلاع SUV أول اختبار في الخارج، وسور الصين العظيم ليس من الكذب على أمجاد نكتفي بما حققناه.

كما تطوير الأعمال جزءا هاما، والمحامي الذي هو أولوية قصوى، سواء كان أفراد العمليات الإنسانية أو التقنية كلها صحيح صنع القرار.

الفائدة وي جيان جون لم أكن تفتقر في تكنولوجيا التنقيب، فقد كان دائما المنفقين كبيرة في أكبر أفراد R & D في العالم التعاقد، نائب رئيس المدير العالمي المنتج وأودي ينس، السابق BMW تصميم المدير السابق بيير، السابق المهندس انتقال دايملر جيرهارد هينينج وقد لعبت مرة واحدة لسور الصين العظيم للسيارات. BBA أعلى المواهب تتلاقى على سور الصين العظيم، والمزايا التكنولوجية لمرحلة هطول الأمطار، وأكد قوة من سور الصين العظيم قبل الرحلة.

وبالمقارنة مع الجهاز الفني الذي كان وراء العرق الأجر، مثل التربة، ساهم أفراد عمليات المرحلة أيضا إلى التطور السريع لسور الصين العظيم، تدريب وي جيان جون وانغ فنغ يينغ أن الجامعة التسويق LI روي فنغ، وغيرها Yuanzhan تشنغ ون فاي والمستشارين الأجانب، وليو يان، نينغ Shuyong المستشارين وغيرهم مكملة وتعزيز التنمية أفضل من سور الصين العظيم.

في الاستراتيجيين موهبة يمكن وصفها نظام ستريت حيث حضاري، من حافز الأسهم 2019 خطة لجولة جديدة من سور الصين العظيم يمكن أن نرى نظام العمل في خلال قادر.

[03] نظرة جديدة، والقواعد القديمة

سور الصين العظيم "القواعد القديمة" وليس بسبب الدم وفي استراحة جديدة في نظام يقوم على "عسكرة" أسلوب إدارة صارمة، والتي اتصلت جميع ماركات السيارات في معظم موقف وحدة كبيرة في إدارة النظام، النوم طعام صغيرة، وسور الصين العظيم ديه أسلوب الإدارة الخاصة بهم.

وعلى الرغم وي جيان جون الدعوة حضارية مفتوحة، ولكن لا يحكم أي معايير، وهناك دماء جديدة لقبول الموقف من التفكير، بعد كل شيء، والاستراتيجية الرئيسية للفروسية، في الواقع، وشركات السيارات العالمية لديها نظام صارم لإدارة خاصة بهم، المسؤول عن تويودا تويوتا ذلك ، أوسامو سوزوكي سوزوكي حتى أكثر من ذلك.

في الشركة أسلوب من أجل تحقيق انجازات رائعة هناك، على الرغم من جيان جون قادر لكن وى، وتوجد قواعد ولا معايير، داخل منظومة تزوير سوى إدارية متماسكة جدا من فريق الإنتاج، والعمليات التجارية، من الإنتاج أي أخطاء الاستراتيجية، يتعين على الشركات حقا لترك، ترك ولكن ليس الإدارة، ولكن العقل.

[04] مجتمع قوي من الفائدة

وهناك درجة من الاسترخاء هو ما أرى نظام سور الصين العظيم، وسور الصين العظيم هو دائما ضيق لدولتهم، ولكن نظام طويلة تاجر الحب هو لطيف، الأسبوع قبل تجار مئات الاقتراحات وي جيان جون، والتعرض المباشر للتجار للتجار أقسم لمتابعة الموقف، لتجار، وسور الصين العظيم هو كارفر المستثمر، وكيف يمكن ان نصل الى معاناة الشوك على التقلبات في الصناعة.

سور الصين العظيم تجار سمعة طيبة في هذه الصناعة، للمستثمرين، وكان سور الصين العظيم أبدا موقف صارم من التجار لديهم أمل، من جهة سور الصين العظيم من المبيعات السنوية على الدعم، من ناحية أخرى أبدا ضغط المخزون تاجر، لضمان تشغيل متطلبات فضفاضة ارتفاع كبير المتعاملين العلامة التجارية الجدار هو حاد جدا، ولكن يمكن أن تعطي لهم أكثر قيمة، سواء كانت قيمة الأرباح أو قيمة الرعاية الإنسانية، لا يوجد نقص في كل شيء.

وي جيان جون مع الكلمات من سور الصين العظيم وتاجر كمجتمع المصالح، وقنوات الأسماك والمياه، وينبغي أن يكون الرطب مع شو وليس في الساحة السياسية، في ظل الوضع المتأزم نرى حقا وراء هؤلاء التجار لا تأخذ الكفاح من أجل التأكد من أن سور الصين العظيم التطور المطرد للنظام، على الأقل في السوق المحلية، لتعزيز الثقة من سور الصين العظيم، والخروج تيرة يمكن أن تذهب عدد أكثر استقرارا بكثير.

يمكن التبصر في ذلك، سواء في العمل أو في التخطيط وحتى أكثر من السهل إهمال مصالح المجتمع والجيش وي المسؤول عن سور الصين العظيم من الحرث العميق لفترة طويلة، عقود من التنمية متأنية أنشأت اليوم سور الصين العظيم والرائعة، وبشكل غير رسمي وقال اليوم سور الصين العظيم ليس النجاح في السوق، ولكن لنشجع بعضنا البعض قوية.