في أوائل فبراير، تقارير وسائل الإعلام، في ظل وباء، حتى لو كانت الأجور القرض، سيبيليوس يمكن أن تعقد فقط حوالي ثلاثة أشهر.

تفاقم أزمة وجودية الذعر حظة عملاق الأغذية والمشروبات وتقريبا جميع الكيانات تجار التجزئة. في صناعة مستحضرات التجميل، بحيث المحل مغلق تحت المحل CS على الانترنت في أي مكان للذهاب، وبدلا من ذلك يتزاحمون على العيش، ودائرة الأصدقاء البائعين، عمليات مجموعة القنوات الصغيرة ...... ولكن معظم المتاجر هي أول محاولة لالمبيعات عبر الإنترنت، كل شيء لا يزال في مرحلة استكشافية.

رؤية أكثر من نصف الربع الأول، وتأثير هذا الوباء بدأ تفريق، وقنوات CS تحمل الجين تحت خط الذهاب المستقبل من هنا، مشكلة هذه الصناعة هو الأكثر تشعر بالقلق إزاء.

وفي هذا الصدد، MAY COOP قطع كه العلامة التجارية ثاني أكبر مساهم في العالم، الصين منتجات إجمالي توليد ابتداء رئيس العالمي ريمون يعتقد، في الواقع، كل بضع سنوات، وصناعة سيكون الصدمات الكبيرة والصغيرة مثل السارس في عام 2003، 2008 سنوات من الأزمة الاقتصادية، والآن فيروس الالتهاب الرئوي تاج جديد.

واضاف "لكن هذه ستؤثر فقط في الذاكرة على المدى القصير، وعلينا ألا تغيير خطة التنمية الوباء على المدى القصير وعلى المدى الطويل." هذا هو تماما كما الجانب العلامة التجارية من الذهب كه، في مساعدة إحياء التجزئة دائما تلتزم بمبدأ.

تقسيم الخبز نصف إلى القناة

في ما يبدو ريمون، تحت هذا الوباء، من خلال "خطة نهضة التجزئة"، قناة والجانب العلامة التجارية، والعلاقة بين المستهلك سيكون أكثر اعتدالا.

بعد اندلاع، وقنوات مختلفة وتبدأ بنشاط أنشطة الاعتماد على الذات. ولكن في ظل محدودا بسبب نموذج الأعمال الخط الأصلي، فضلا عن نقص السيولة والركود الخدمات اللوجستية وغيرها من المشاكل، معظم القنوات من الصعب الاعتماد على قوتهم لتحقيق المزيد من النجاحات. في هذه الحالة، وطلب الجانب مساعدة العلامة التجارية أعلى ولأسفل لقهوة المستهلك اتصال أوثق، فإنك تصبح خيارا أفضل.

مثل الذهب كه فانغ العلامة التجارية، منذ فترة طويلة بدور نشط في هذا "خطة التحول التجزئة".

ويبدو في ريمون، اعتمادا على صعوبات محددة من قبل قنوات مختلفة، الجانب العلامة التجارية تواجه لتقديم المساعدة، وأول شيء فعله هو لمعرفة الاحتياجات الحقيقية للقناة.

في سياق التحقيق الأولي، ولخص القطع كه القناة الثانية الاحتياجات الرئيسية اليوم: النقدية والأرباح. "إذا كانت القناة تحتاج النقدية والذهب كه على حساب من الإرشاد؛ إذا كانوا بحاجة لإعطاء المستهلكين بعض الجهود الترويجية الكبيرة لتعبئة حماسة لشراء خلال وباء، كه الصواريخ يمكن أن توفر بعض مزيج من المنتجات والهدايا لمساعدتهم على تحسين الربح ".

أما بالنسبة للمشاكل التكاليف المرتبطة محطة الدعم، وقال ريموند أنه لم يتمكن من هضم، "كه لا يمكن إلا أن القطع وقناة يغلي معا لدينا نصف يد خبزنا لهم، على الأقل ليس في حالتي الكامل للغاية، السماح شريكي الذي جوعا حتى الموت بينما القنوات وأكثر قدرة على رؤية مع الخاصة بهم "التصفير" العلامة التجارية أو الشركة المصنعة، وسوف تكون أكثر من مجرد فكرة عند اختيار الشريك في المستقبل ".

من ناحية أخرى، على الرغم من أن الذهب كه متساوقا "بيع بضع زجاجات بدلا من مبيعات" لاستكمال تقييم أداء القناة، ولكن أقل من الوباء، الذهب كه لا توافق على توجيه الضغط تحول إلى المستهلكين.

"وفي المستهلكين الماضي إلى المتجر، وذلك بسبب ضغط العمل وأسباب أخرى، سوف BA يتم استهداف المنتجات الموصى بها. ولكن في ظل وباء، والعلامة التجارية الحزب لا ينطبق الضغط على المحطة، BA ولا فرصة قوية لدفع المنتج، ولكن يمكن أن نرى محطة مسح الاحتياجات الحقيقية للمستهلكين، من أجل التوصل إلى التواصل أكثر حميدة مع المستهلكين ".

تجنب "الطب دراسة عشوائية يائسة"، يجب أن القناة زيادة الوعي المالي

"بعد اندلاع، وسيكون الجميع إيلاء المزيد من الاهتمام للمشاكل النظافة والصحة، ولكن كم من الناس سوف تذهب إلى دراسة الطب من اجل الحفاظ على صحة جيدة؟ الآن العديد من التجزئة المادية هو بالفعل" الفوضى في حالة حرجة لدراسة الطب ".

سواء كان الأهتزاز المسجلين مؤقت، عدد ماهر لتدفق حركة المرور المنافسة تجمع المجال العام، أو تكريس نفسه للعيش مع خط البضائع، حتى تجاهل التخطيط للتنمية في خط ...... كل هذه تشير إلى أن التعلم هو الآن جزء من المحل CS كانت في العمياء " الأطباء ".

"أفكار هذه" خطيرة سوء الطبي طالب الفوضى "، وأعظم أثر الوباء هو جعل نهاية التجزئة". لهذا السبب، كان الذهب دائما لكه نظرة شمولية للتطوير العلامة التجارية لعلاج الوباء في وقت مبكر من بداية العلامة التجارية، وريمون على وضع خطة تطوير 9 سنوات. ووفقا للخطة، في 2019-2021 سنوات، والقطع يجبر كه على الانترنت.

2019، بدأ الذهب ناجحة كو الوشق المتجر الرئيسي، يتلمس طريقه من خلال العام كله، ومن المتوقع أن يحقق شكلت المبيعات عبر الإنترنت 30 -40 هذا العام. على الرغم من أن وباء أدى إلى خطة 2020 على الانترنت فشلت أيضا لبدء، لكنه قال ريموند فإن خطة مدتها 9 لا يكون هناك تغيير كبير "، ولكن قد يحاول الجمع بين الانترنت وغير متصل مقدما."

من ناحية أخرى، يبدو في ريمون، تفتقر إلى الوعي المالي للمتجر CS، وأيضا في هذه الأزمة يكون التأثير أكبر. ألمح ريموند أن جميع الشركات وينبغي النظر في الإيرادات والمصروفات خلال وباء تشينغ.

"في هذه القطعة جرد من الدخل، يجب أن محطة التجزئة الإعداد 2--6 الشهر هدفا لإكمال العام الماضي نسبة أطول بكثير مع هذا الدخل لحساب الربح الإجمالي في النصف الأول والإيجارات وتكاليف العمالة تفعل المقارنة. إذا كانت النتيجة أكبر من أو تساوي النفقات الإجمالية، فهذا يعني أنك يمكن أن تبقى في الماضي، لن يكون الكثير من الخوف "، وأولئك الذين لم تكن الشركات قادرة، يعتقد ريمون لايجاد سبل لخفض الإنفاق هو السبيل الوحيد :." إغلاق مخازن مغلقة، والمسرحين الموظفين على الحد ".

وفي الوقت نفسه، في عملية المحاسبة، أكد ريمون أنه نظرا للوقت السنوي مختلفة مهرجان الربيع، والشركات في تطوير هذا الهدف، هذا العام في شهري فبراير ومارس وجوه إشارة لا ينبغي أن يكون نفس الفترة من العام الماضي، ولكن بعد شهرين من مهرجان الربيع العام الماضي.

"ونتيجة لأقلية صغيرة من الواردات، مع العديد من القطع كه ضعيف بالمقارنة مع خط كبير، ولكن طالما أن القناة هي على استعداد لمساعدتنا، سيكون لدينا لوضع مقترحات محددة معهم تغلب على الأزمة."

تمكين كيان التجزئة، وتعزيز مزايا الخط السفلي قناة CS

في عام 2020، وقنوات CS على وجه التحديد ما هي الفرص والتحديات ستكون؟ لم ريمون ولا تجب مباشرة على السؤال، لكنه جعل ثلاث كلمات: الصبر والرعاية والثقة. وفي هذا الصدد، أوضح ريموند: "كن صبورا عندما كنا نبحث عن سبل لحل المشاكل الحالية، وتوخي الحذر عند تحديد الفرص المتاحة في خطر، والشيء الأكثر أهمية هو، لدينا لدينا ثقة في حياتهم المهنية."

على الرغم من أن الوباء لم ينته بعد، ولكن كان الطريق قطع كه. في وقت مبكر من شهر نوفمبر الماضي، الوشق إطلاق المتجر الرئيسي قريبا، والذهب كه اقترحت تطوير الأعمال الحية. ولكن الذهب كه تهدف الى تدريب الحية بدلا من المبيعات، أي استخدام مزايا الاجتماعات عبر الإنترنت لتحسين كفاءة التدريب، ولكن في ذلك الوقت، وهذا الاقتراح لم يقبل على نطاق واسع قنوات CS.

"بعد الأزمة، فهي بالتأكيد أكثر تقبلا للعيش في هذا الشكل"، ولكن لم التسرع في الذهب الموظفين كه مؤقت تدريبهم على مرساة، "التدريب الداخلي لدينا لمستثمر رئيسي، ولكن المذيع هو بالضبط هوبى، الآن بأي حال من الأحوال عودة طبيعية للعمل، ويمكن فقط استخدام هذا الوقت لمواصلة التعلم، والتحلي بالصبر ".

القنوات CS الفرصة كما مخفية لهم. يعتقد ريموند أنه بعد اندلاع، المخزن هو حاجة أكبر لإطلاق التجزئة البدني سلسلة من الأنشطة لتحقيق هذه الغاية، في عام 2020، والذهب كه أبريل-يونيو بأنه "المربح للجانبين الموسم" 7، وسيكون منتجات جديدة في أغسطس صدر سبتمبر-نوفمبر، سيتم تنشيط الذهب كه CS قناة، وأفضل معرض ساكنة تصميم المتجر المشترك ومتجر فلاش.

"هذا هو أكثر جدوى من فعل شيء حي، لأن الحمض النووي هو للقيام تجارة المادية، يجب علينا مواصلة تعزيز صالحها. لايف هو أيضا مهم جدا، ولكن يجب تحديد الأولويات."

اما "مهرجان على الانترنت للعثور البضائع" مفهوم المنتج APP القادمة، وقال ريموند، وأول معرض B2B الإلكترونية من مختلف القطاعات، بالإضافة إلى الذهب كه ستواصل تقديم الدعم الموجه للقناة، فإنه سيتم تعزيز أيضا القطع كه شكل حي ومباشر لسيطرة "نأمل أن دخول الاستوديو بعد الذهب كه كه سوف العثور على قطعة قدمت على حد سواء للاهتمام وأشياء مفيدة."

هذا النمط الإيجابي التمثيل ثابت، بل هو أيضا الذهب كه تريد دائما أن ينقل إلى موقف الصناعة بأكملها: نحن نعرف أين الوجهة الآن فقط تقع على الطريق، ولكن لا ينبغي لذلك تغيير الوجهة.