Suning الشركات الخاصة العملاقة والشركات زانج جيندونغ منزل "الاخ الاكبر".
التي من التجزئة التقليدية، Suning في مسيرة التنمية منذ 28 عاما، وبعد بضع الثورة الذاتي، لجعل تطورها الخاص الى الرائدة في مجال التكنولوجيا، وشركات التكنولوجيا الحيوية. هذه هي الشركة وراء مؤسس نفاذ بصيرة في الاتجاهات والتركيز الاستراتيجي القوي.
في هذا الملف التمهيدي إلى الجزيرة في يونيو، زانج جيندونغ، مع بسيطة، عبارة واضحة تقول لنا الكثير من الإجابات على التطور المهم: كيف يمكن فهم الاتجاه العام للمرات لتصبح المؤسسة؟ كيف في الوقت المناسب الانتقال إلى كامل تولد من جديد النفس؟ كيفية التركيز على الصناعات الأولية، مزدهرة؟ كما يخبرنا كيف قبل 28 عاما، زانج جيندونغ زانج جيندونغ، أصبح اليوم.
كما زانج جيندونغ، سيكون قد تم رجال الأعمال على الطريق، والطموح النقي، التي لا تقهر. نتمنى له الطريق المستقيم، وحلم كبير يتحقق.
وقال الفم: زانج جيندونغ، رئيس Suning القابضة
الصورة: الرؤية الصينية
المصدر: إيجابية وجزيرة
يوليو 2018 رقم (9)، شهد رئيس الوزراء كه تشيانغ والمستشارة ميركل، ونحن وSAP ألمانيا قعت التعاون الاستراتيجي معا توسيع التعاون التقني في مجالات التجزئة والخدمات اللوجستية والرياضة، لتعزيز الذكاء الاصطناعي، والشبكات، الابتكار والتقارب من البيانات الكبيرة والحوسبة السحابية.
نهاية مراسم التوقيع هو 3:30، عندما خرجت من المستشارية الألمانية، السماء الزرقاء، وأشعة الشمس، لطيف والصينية والألمانية الأعلام ترفرف في الريح فوق مكتب رئيس الوزراء. وفي وقت لاحق تلك الصورة في ذهني تجميد لفترة طويلة.
في تلك اللحظة، شعرت بالسعادة بصدق وفخور. اليوم، نحن والعالم كبار شركات التكنولوجيا الكتف إلى الكتف، للعب مزايا كل منها إلى معا على تطوير وتعزيز تنمية الصناعات ذات قوة التكنولوجيا، وحياة أفضل للشعب الخدمة. كل هذا كان لا يمكن تصوره قبل 30 عاما.
قبل 28 عاما، في عام 1990، عندما كان عمري 27 عاما عندما استقلت من المؤسسات وعاء الأرز الحديد فى نانجينغ نينغهاى الطريق، أقل من 200 متر مربع مؤجرة واجهة صغيرة، إعداده لاستخدام خليط من 100000 يوان عندما تكييف الهواء في شركة التجزئة امتياز تخصص، والكثير من الناس يعتقدون أني مجنون.
لكنني أدرك تماما ما أفعله، وأريد القيام به. في ذلك الوقت، نظرا لمحدودية القوى العاملة، أنا من المبيعات، والتسويق، وتسجيل النقد، وبدأ التسليم، تقريبا تجف من خلال جميع المناصب، ولكن أيضا لمعنويات الموظفين كل يوم، إلى كل العالم قد استنفدت، ولكن لا أشعر بأي ندم، ل أعرف أن النجاح هو أبدا كما ينبغي أن يكون، هو الثمن الواجب دفعه.
نية المشروع هو جعل حياة أفضل لأنفسهم وأسرهم. اليوم Suning، كمشروع الاجتماعية، تحاول 250،000 موظف، ومئات الملايين من المستخدمين لخلق حياة سعيدة. بداية في البداية، Suning وغيرها من تجار التجزئة المحلية، ويمكن فقط يمكن اعتبارها شركات كثيفة العمالة، والعلوم والتكنولوجيا المشاريع حتى الآن. ولكن اليوم، ونحن على الانترنت وغير متصل، والذكاء الاصطناعي، والربط الشبكي، والبيانات الكبيرة، والحوسبة السحابية، سلسلة كتلة ...... تجمع التكنولوجيا المتقدمة مع الحكمة من قطاع تجارة التجزئة وإعادة تشكيل الوجه.
40 عاما من الاصلاح والانفتاح، والثورة الصناعية الثالثة التي هي الكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات ثورة انطلقت موجات المد العالية. عندما تجتمع التكنولوجيا الإصلاح الثوري والانفتاح، وقد كتب تاريخا من الإبداع في هذا الحدث في أرض الصين، رائعة ومثيرة. فمن الاصلاح والانفتاح، والابتكار وريادة الأعمال ألهم كثيرا من الناس، ولدت في تطوير متكررة وتطبيق التكنولوجيات الجديدة، وللمرة الأولى دعونا مع العالم، أو حتى لقيادة العالم.
هذا هو وقت كبير، كشاهد، والمستفيدين، ولكن أيضا للمشاركة في دفع، وأنا ممتن لهذا العصر. وإذ يستذكر ما يقرب من ثلاثة عقود من التنمية Suning، أشعر بقوة العاصفة جلبت تكنولوجيا الطاقة الهائلة، التي أصبحت نواة القوة الدافعة Suning لتحقيق قفزة التنمية.
في عام 1993، أول جهاز كمبيوتر
Suning التنمية اليوم، مرت بثلاث مراحل، تخصص تجارة التجزئة، وتطوير سلسلة، فضلا عن الحكمة من التجزئة اليوم. كثير من الناس يتساءل كيف يمكن لشركات التجزئة للعلوم والتكنولوجيا، وشركة التكنولوجيا. في الواقع، منذ المراحل الأولى للتنمية Suning البداية الانتباه إلى تطبيق تكنولوجيا المعلومات، والمعلومات والتكنولوجيا والقدرة التنافسية الجوهرية لتنمية المشاريع.
أتذكر بشكل واضح جدا، ونحن اشترى أول جهاز كمبيوتر في عام 1993. 90s من القرن الماضي، الكمبيوتر أو الترف المطلق ونادرة، وكان يقتصر على البنية التحتية، والبلد ليس لديه مفهوم الإنترنت (انضمام الصين في عام 1994).
وكنت أيضا ليست واضحة جدا لظهور يشعر عصر الإنترنت، مجرد الحصول على المظهر من تكنولوجيا معلومات الشركات تحسن كبير في الكفاءة التشغيلية. شراء جهاز كمبيوتر، والعمل الرئيسي هو الطلب الفعلي. في الأيام الأولى، كل من عملائنا لا تزال المعلومات الورقية، ونقل المعلومات داخل الشركة وتسجل أيضا يدويا من قبل الموظفين، ثم قم بتشغيل سير عمل واحد، ويمر من المعلومات. ولكن بمجرد فقدان سجل رقة معلومات العملاء الهامة، وذلك كله مربكا للغاية. هذا هو بالضبط لأن بينة من المخاطر كليا على البشرية وغير فعال، لذلك نذهب لشراء عشرة حواسيب، واحدة منها من شأنه أن يضع تسجيل النقدية، والكثير من المستهلكين يأتون لشراء تكييف الهواء ورأى غريب جدا.
وفي وقت لاحق، قمنا بإنشاء تطبيق قائم بذاته في نظام قائم DOS، ترتبط هذه كمبيوتر يصل. وفي وقت لاحق، في تكييف الهواء Suning يؤدي في تأسيس أول نظام إدارة خدمة كاملة في هذه الصناعة، والزبائن شراء المعلومات تكييف الهواء التسليم، معلومات تثبيت، سجلات الصيانة المخزنة في قاعدة البيانات، وإدارة عملية الكمبيوتر. هذه المعلومات هي ممارسة Suning الأولى.
بعد ذلك مع التوسع المستمر للعمل، وقد عانينا من قبل وبعد ما مجموعه خمسة أجيال من مشاريع تكنولوجيا المعلومات. الأكثر بعيدة المدى وفي عام 2005 ونحن IBM، والتعاون SAP لبناء نسخة مطورة من مشروع نظام تخطيط موارد المؤسسات، وهو ما يسمى تكنولوجيا المعلومات Suning في ذلك الوقت "المنارة المشروع". في وقت لاحق نحن احصاءات تقريبية، بما في ذلك الأجهزة والبرمجيات، فضلا عن تكاليف التنفيذ بعين الاعتبار، تنفق على مشاريع SAP / ERP أكثر من 100 مليون يوان. وفي وقت لمعظم التوسع السريع في مرحلة سلسلة الأجهزة المنزلية، ويمكننا استخدام المال لعشرات مفتوحة من المتاجر، وهو ما يعني أننا يجب أن تتخلى احتلت فرصة العديد من الأسواق الإقليمية. لذلك هذا بالنسبة لنا، وبالتأكيد "مقامرة".
"". ليس لدي أدنى تردد، خمس دقائق، والاستماع إلى التقرير، وقعت. لأنني أعرف أن هذه الأموال لا ينبغي أن يدخر، Suning المستقبل كيفية تطوير في العمق، وكيفية تحقيق عبر الإقليمي، والتكامل بين القطاعات التجارية من الموارد، لتعكس على نحو أفضل سلسلة من الفوائد، يجب أن تعتمد على ذلك.
كان مقررا في الأصل أن يكون المشروع لمدة عامين، لدينا فريق في تسعة أشهر لاستكمال، على الخط نظام SAP / ERP بسرعة من Suning إلى التقليدية، واسعة النطاق نموذج تجارة التجزئة الأصلي للغرامة، والتسويق القائم على المعلومات العصر. Suning في الوقت دورة الأعمال التجارية بنسبة 50 إلى 70، وزيادة الإنتاجية بنسبة 10 إلى 30، وتوفير تكاليف المعاملات بنسبة 5 إلى 10، "الخلفية" السماح Suning مزاجه نظرة جديدة.
الأهم من ذلك، من خلال هذا المشروع، تمت زراعتها Suning فريق القتالية IT كبير في حل مشكلة عنق الزجاجة للتنمية المستدامة للخلفية إدارة الأعمال، ولكن أيضا إرساء أساس متين للتحول للإنترنت.
بواسطة خدمة تبرز
في كل مكان في التركيز على "العميل أولا" و "التجربة هو الملك"، اليوم، على أهمية الخدمة ليست بحاجة إلى القول. لكنني فترة المشروع، وهو بائع للأجهزة المنزلية في السوق، لم تكن الخدمة على نطاق واسع اهتمام الصناعة.
ثم صناعة تكييف الهواء، وبلد أكثر من 10 المصنعين، إلا أن الإنتاج السنوي ليست سوى مجرد 240،000، هي سلعة ساخنة. في بيئة سوق البائع، المنافسة في السوق ليست كافية، لأن الشركات المصنعة لمنتجاتها نقص في المعروض، وذلك في مركز مهيمن. المستهلك هو سلبي تماما، ليس فقط يمكن شراء هذا المنتج، راض جدا.
ومع ذلك، في مثل هذا العام "التسويق الثقيلة، خدمة الخفيفة" العصر، نجد أن قيمة مبيعات الخدمات، وخاصة لتكييف الهواء هي الأكثر أهمية، على عكس الأجهزة الأخرى تكييف الهواء، ويمكن اعتبار إلا في وقت البيع منتجات نصف منتهية، إلا بعد التسليم والتركيب وغيرها من القطاعات، يمكن للمستهلكين حقا استخدام والتمتع تكييف الهواء، ولكن أيضا صيانة وإصلاح لاحقة.
كتراث منذ قرن من الزمان كهدف القيام بأعمال تجارية، "الخدمة" في الوقت الشركات المبتدئة والتي تم تحديدها على أنها نتاج قلق الأعمق لدينا. قلت في الداخل: الاستثمار في الخدمات، لإنشاء نظام الخدمة المهنية ينتمي إلى Suning، قد Suning تشكيل القدرة على المنافسة القوية أخرى.
وفي وقت لاحق، عندما تطور الصين من التجارة الإلكترونية على قدم وساق، من ذوي الخبرة في وقت مبكر "مزدوج 11" مهرجان التسوق المستهلك سيكون بالتأكيد ليس غريبا على التعبير عن الصابورة. سعيد عندما واحد القادم، وذلك تحت طائلة السلع، بحيث يتسنى للمستهلكين التسوق عبر الانترنت تجربة والعاطفة وفجأة النار إلى جليد. وهذه المرة Suning تقديم الخدمات من حيث القيمة مرة أخرى تم تسليط الضوء.
في الواقع، يعود في التسعينات أدركت أن قوة نظام النقل والإمداد يؤثر تأثيرا مباشرا على المبيعات والتجزئة الأساسية القدرة التنافسية للمؤسسات. استخدام التكنولوجيا لبناء نظام سليم للدعم اللوجستي، وزيادة تغطية التسليم، وإلى مزيد من سد الثغرات في السوق، والاحتلال، وأيضا أصبح مفتاح للتوزيع في الوقت المناسب.
I تم حلها سرا لعدم السماح مستودع Suning يصبح الوزن لا يطاق. لذلك، أركض جيئة وذهابا في ضواحي نانجينغ، بعد العثور على أكثر من عشرة أيام لوضع اللمسات الأخيرة على الباب في منطقة كوتو، الجيل الأول من القاعدة اللوجستية الذي يتم بناؤه ذاتيا - مستودع للبضائع نقل قاعدة، مع التركيز بشكل خاص على شاحنات النقل تسليم موحد. هذا ليس فقط يقلل كثيرا من تكاليف تخزين، ولكن أيضا يعزز كثيرا من سرعة التسليم.
وابتداء من عام 2003، بدأت Suning التحول من نظام النقل والإمداد. قدمنا بطاقة STK الخاصة، وبطاقة وظيفتين: الأولى، يمكنك الحصول على واحد للعمل في نفس يوم تسليم مهمة مركبة إرسالها إلى بطاقة STK، بوضوح فوق كل عمود مع رقم واحد، وثانيا، يمكن للمستخدم عند شراء البضائع هناك استلام واحدة، كلمة المرور أعلاه، يعرف فقط للمستخدم، Suning فقط للحصول على المستخدم أن يعرف رقم الإيصال واحد للمستخدم، من خلال استلام واحدة لتحديد ما إذا كان أو لا.
من أجل الحفاظ على ميزة تنافسية وتقلل إلى حد كبير اللوجستية وتكاليف النقل في عام 2007، اقترح Suning بناء خطط قاعدة الجيل الثالث اللوجستية لإدخال نظام إدارة النقل لأوامر التوزيع بالتجزئة والتوزيع لمسافات طويلة، إلى أقصى حد برنامج جدولة الطريق، وتقليل عدد الكيلومترات التسليم و ساعات العمل، تغير تماما الممارسات التقليدية لجدول زمني مصطنع. بعد الحساب الفعلي، قد يكون هذا النموذج مسافة النقل الفعلية لكل البضائع السيارة تقصير بنسبة 20 -30. وفي الوقت نفسه، كل المنصات مكدسة بدقة البضائع في المستودع، كل الأرقام البند، والتخزين، ومكتبة، مع كل قانون نقابة المحامين، للتأكد من أن العملية برمتها من المنتج من المصنع إلى المستهلك لديها سجلات البيانات لضمان خدمة التتبع الكامل .
تستند في Suning اللوجستية كممثل الجيل الثالث، Suning تحت سيطرة نظم المعلومات، والأجهزة المنزلية من تحميل مستودع والتفريغ للمركبة، والميكنة، وتحسين كبير في كفاءة الشحن، شاحنة مليئة بالسلع فقط يستغرق حوالي 10 دقيقة. في احتياطيات إمدادات قوية، في ظل معلومات فعالة تحكم جدولة، أدركنا أن يتم بشكل منهجي شراء جي سونغ، ثلاث ساعات في مكان، وتأسيس سمعة جيدة في مجموعات المستهلكين.
حتى الآن، وقد شكلت Suning نظامها الحكمة اللوجستية، سو نينغ في شنغهاي، كانت الروبوتات جينان AGV ناجحة مستودع على الخط، وشكلت لها تأثير على نطاق واسع. المستقبل، Suning اللوجستية تسليم مستودع أي خطط لرفع هذه النسبة إلى 90. وبالإضافة إلى ذلك، سوف Suning تصنيع مشترك الخدمات اللوجستية والتخزين بحوث التكنولوجيا والتنمية وغيرها من الصناعات، التكرار ترقية باستمرار تكنولوجيا المستودع من دون طيار، وتطبيق مستودع معايير موحدة لتحديد التكنولوجيا من دون طيار عن حصة صناعة تكنولوجيا المستودع من دون طيار، وصناعة بسرعة نسخ الأساس التطبيق. "وولونغ واحدة"، تجربة المستهلك بالخدمة من تصاعد بدون طيار الشاحنات الثقيلة "خط طويل واحد" أي توزيع للسيارة.
خطة لمدة عشر سنوات استراتيجية جديدة
في عام 2009، ونحن بالفعل أكبر سلسلة. ولكن المد المتزايد من الإنترنت، أو إعادة هيكلة الحاجة، وكيفية تحويل؟ بصراحة، هناك اختلافات داخلية. صوت خارجي من شك حتى أكثر من ذلك، تجارة التجزئة التقليدية كيف نفعل الإنترنت؟ وكانت السخرية حتى "يرتدي بدلة من المورد الكهرباء".
رأيي هو أن ميزة هي وجود اتجاه لاستبدال أي مؤسسة لا يمكن أن يهرب من مصيره، ولكن يمكن للشركات أن تختار اتباع هذا الاتجاه، أو أيضا لمقاومة هذا الاتجاه. كان قراري "سلالة التحول،" يجب أن نكون "الانترنت"، غير قابلة للتفاوض! 2010 Suning تيسكو، عقدنا على الانترنت في عام 2011 "2011 - 2020 خطة العام الجديد استراتيجية" مؤتمر "التحول العلوم والتكنولوجيا، وإعادة التدوير الحكمة" باعتبارها جوهر، فهو يصف العقد المقبل Suning استراتيجية التنمية. سوف Suning تصبح حقيقية لشركات التكنولوجيا الفائقة، والعالم سوف تصبح أكبر مورد للصين من إدارة البيع بالتجزئة الذكية.
أنا أعلم، وليس هناك تحول الترقية تكنولوجيا الإنترنت هو "مسيرة الموت". ولكن نحن لا أعمى، لأن المعلومات كانت مخبأة في الخلفية للسلطة، وهذه المرة مع نظام منظمة IT قوي والثقافة، وشكلت على نطاق وموظفي تكنولوجيا المعلومات أكثر من 4000، وبناء مجموعة من البيانات والصوت والفيديو، والمراقبة في الوقت الحقيقي نظام شبكة متكاملة ذكية، وضعت تغطي تشغيل وإدارة، 10 فئات، وأكثر من 120 وحدات التطبيقات والأنظمة الفرعية والخدمات.
Suning IT معلومات الطاقة المتراكمة على مدى أكثر من عقد من الزمان، لذلك نحن لا نخاف عندما نواجه مع التحول من شبكة الإنترنت. ولكن إذا كان هناك أي ضغط، وهذا هو المستحيل.
ثم، وأنا مرة زار المقبل وول مارت وشراء أفضل وغيرها من عملاق سلسلة الأسلاك، زار المورد الكهرباء العملاقة الأمازون، كما زار IBM وجوجل ومايكروسوفت والفيسبوك في تكنولوجيا المعلومات والإنترنت الشركات الرائدة في صناعة في هذا المجال لمشاهدة نظم مكتب ظهورهم . وبحث السيد بيل غيتس في تغيير العمق من التكنولوجيا الجديدة لهذه الصناعة، ما زلت أتذكر تلك الليلة في مأدبة بيل المنزل، السيد بافيت كامل من العاطفة والحيوية دائما، ورأيت وقال سو نينغ التركيز المبكر، و نصف مازحا أخرج محفظته لإعطاء لي لاظهار ان Suning التحول إلى الاستثمار وجذب الجميع يضحك.
في زيارة مع عملية التبادل، أنا أصبحت أكثر وعيا لأهمية نظام المعلومات الإنترنت والخلفية، يجب أن يذهب الجميع الى تعزيز البحوث والتطوير للتكنولوجيا والتجارة الإلكترونية، والحد من المسافة والمستوى الدولي.
لقد ضغطت على الفور في وادي السليكون لإنشاء معهد البحوث والسماح Suning تصبح واحدة من وادي السليكون، لجذب المهارات أعلى تقنية المعلومات في العالم. فكرة، في الواقع، تختمر في ذهني لسنوات عديدة، وذلك ببساطة لأن الوقت لم يحن بعد، لذلك تم تأجيل. 20 نوفمبر 2013، ومعهد وادي السليكون Suning افتتح رسميا.
الانتقال الإنترنت من التفكير إلى العمل، لتكون مبتكرة. لSuning، وهذا هو تولد من جديد مثل التغيير، هو عمل من يعيد البناء وإعادة الإعمار. وبعد سنوات قليلة، وليس فقط لا تهتز الأول موقف خط البيع بالتجزئة، في الوقت نفسه، Suning تيسكو عززت بنجاح موقفها في أول مورد للكهرباء ثلاثة B2C، الشركات لديها تغيرا هائلا مرت. في العام الماضي، لانغ بينغ التوجيه لSuning، بعد الزيارة، و "المطرقة الحديدية" السابقة لا يمكن إلا أن نتساءل، لم يفكر Suning مليء جدا من الشعور التكنولوجيا: عمليات البيانات الكبيرة، مؤتمتة قاعدة لوجستية، لا محال، وما إلى ذلك، التي قطعت تماما الانطباع لها Suning الصورة.
نستطيع أن نقول أنه الآن في مجال الأعمال الإلكترونية، وأنا أعلم أن معظم حاليا الأعمال، والأعمال التجارية عبر الإنترنت في عدد قليل من الناس المقبل، أكثر وعيا من عمليات الإدخال الإنترنت. Suning هو "90"، هو في سن الشباب. Suning الناس لديهم بالكامل القائم على الإنترنت، وذلك باستخدام الإنترنت لمساعدتنا في صناعة السقف مفتوحة، لدينا المزيد والمزيد من السعي لتحقيق الأحلام.
تبنت 28 عاما الفلسفة
مشروع Weijian، كل هذه السنوات المؤسسات، في الواقع، كانت في مواجهة مختلف التحديات. رجل الطريق مثل الحديد، والانتقال الآن أكثر من نقطة الصفر، وأسوأ التغلب على الصعوبات، وسوف تصبح فقط أكثر تحفيز رجال الأعمال.
وإذ تشير إلى تطوير Suning، وفي كلتا الحالتين الإنترنت تسع سنوات من التغيير، أو الطريق إلى ريادة الأعمال لمدة 28 عاما، كانت دائما مبنية تطوير Suning على كلمتين أساسيتين: التقليد والابتكار. عصا هو الأساس لتنمية المشاريع والابتكار هو جوهر تنمية المشاريع.
من بداية الإدارة المهنية لرجال الأعمال، مما أدى إلى الصين سلسلة البقالة والامتياز، والحكمة التجزئة إلى ابتكار اليوم والزعيم، Suning تلتزم دائما لطبيعة التجزئة، مع التركيز البضائع والخدمات اللوجستية والخدمات، والسعي للقيام مئة سنة، ولكن وفي الوقت نفسه، نحن باستمرار الابتكار، وتشجيع الابتكار وتنمية المشاريع بأفكار جديدة، وتفكير جديد، والتكنولوجيا الجديدة، والسعي للقيام عصر الأعمال.
التمسك الابتكار المستمر، والاستمرار في التغيير، عصا لطبيعة التجزئة للابتكار في السعي لتحقيق Suning هو مثل وحدة جدلية.
مارس 2017، في "الدورتين"، اقترحت المستقبل التجزئة التجزئة هي الحكمة. ما يسمى حكمة التجزئة، هو استخدام الإنترنت، والشبكات، والبيانات الكبيرة وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لبناء ذكية رقمية عمليات التجزئة، والمشتريات والمبيعات والخدمات وغيرها من عناصر تجارة التجزئة، والمستخدمين، والمدفوعات، وأكثر كفاءة وأكثر توفير تجربة جيدة للمستخدمين من السلع والخدمات.
نهاية هذا العام، سيتم الانتهاء من فريق العمل لدينا R & D بالكامل مليون الخطة، التي أوقعت أكثر من 10،000 شخص على مستوى العالم وسيقوم فريق توزيعها تشمل خمس R الرئيسي ومركز البحث والتطوير في نانجينغ وبكين وشنغهاي، ووهان، بما في ذلك وادي السليكون، Suning الحكمة في قطاع التجزئة مرافقة التنمية. التكنولوجيا والموهبة، ويشكل الجينات الحكمة الكامنة Suning التجزئة وأقوى الدماغ.
في جهودنا، مرة واحدة الخيال أصبح تدريجيا مشهد الواقع: استيقظ قيلولة حتى، الستائر تفتح تلقائيا؛ Shengelanyao الحصول على ما يصل، وفرشاة أسنانك، وتغسل وجهك، فمن المستحسن المرآة سوف تظهر اتجاه الطقس لهذا اليوم والملابس؛ الذهاب إلى غرفة المعيشة، وسيكون المتحدث مكتب تلعب وفقا لمتطلباتك الأخبار اليومية أو الموسيقى المفضلة لديك، من العمل الى المنزل، اعتمادا على تحليل موقعك، تكييف الهواء سوف تفتح تلقائيا، ونظام باب التعرف على الوجه تلقائيا بتحديد مفتوحة، وحتى مشاهدة كأس العالم، ولكن أيضا لمساعدة أعرض لكم لاعبين AI، ولخص مجموعة متنوعة من البيانات الأحداث ...... فرشاة وجه في المتجر، واختيار السلع ومسح شفرة الخروج، الخروج عن النفس ...... سابقا ينظر إلا في الخيال العلمي "لا للتسوق" المشهد، Suning أصبح الآن حقيقة واقعة.
المستقبل لإنشاء أكثر فورتشن 500
لقد تم وضع نفسها على رجال الأعمال. على مدى السنوات 28 الماضية، وبالنسبة لي، بل هو تاريخ الأعمال، تاريخ من النضال، ولكن أيضا تاريخ من تاريخ تنمية الابتكار. 28 سنوات، نظرت إلى Suning من الصغيرة الى الكبيرة، من واحد إلى الأعمال المتعددة الإدارة من المحلية إلى تطوير التنمية عبر الحدود هو جزء لا يتجزأ من الشعب Suning تنظيم المشاريع، والابتكار، وخلق روح. هذه الروح هي أصل Suning قيمة، Suning الناس ما وراء النفس، المصدر الرئيسي للتنمية القوة، وعلينا أن كنز تعويض لفترة طويلة، والتراث المستدام.
Suning الثقافة هو "التفاني والعمل الجاد، وتتخلى أبدا،" وأنا شخصيا أيضا الناس أكثر ولاء. واعتقد جازما أن معنى العمل الشاق، نحن strivers، حياة سعيدة هي النضال من، يجب Huaikang العاطفة تنظيم المشاريع والمثابرة والعمل الشاق لدينا. بغض النظر عن كيفية تغير الوضع العالمي، ونجاح تنتمي دائما إلى أولئك الذين هم المثابرة الدؤوب والابتكار المفتوح.
تيار النمو والنجاح هو جزء لا يتجزأ من عصر المصاعد Suning. الاصلاح والانفتاح 40 عاما، انجازات ملحوظة. لمدة 40 عاما، البلاد كلها مليئة بالحيوية والإنتاجية الاجتماعي التحرير لم يسبق له مثيل، حياة الناس تحسنت كثيرا، وتنمية الصين الاقتصادية إلى مستوى جديد، وخاصة ظهور مفاجئ للاقتصاد الخاص، والتي تبين حيوية كبيرة.
هذه التغييرات الجذرية، وأنا أعجب بشدة. I، شاهدا على الإصلاح والانفتاح، والمشاركين، واحدة من أكبر المستفيدين من أول من فهم والتمتع الاصلاح والانفتاح فرص التنمية. لذا، أنا ممتن لهذا العصر العظيم، الإصلاح الشكر والانفتاح والإصلاح والانفتاح ما ألهم روحي الابتكار وريادة الأعمال. من قبل 28 عاما إلى اليوم Suning مشروع في العالم العلوي 500، يمكن القول، أي إصلاح، لا مؤسس Suning، وليس هناك المستمر إصلاح في العمق والانفتاح، لا يوجد Suning اليوم.
عندما لم يتم الانتهاء من إصلاح، الصين كقوة عالمية، الصين ينبغي أن تسهم في نموذج التنمية الاقتصادية العالمية، والطاقة الصين، وتعزيز التنمية الاقتصادية للصين.
من وجهة البيئة نظر تطوير هذه الصناعة، لا تزال المنافسة الشرسة، ولكن Suning لديه قوة الرئة بما فيه الكفاية والثقة، وتستمد هذه الثقة والثقة من ثلاثة الأساسية Suning لبناء القدرات في الرائدة في مجال صناعة استراتيجية التجزئة الإنترنت - - إدارة القناة الكاملة والاستخبارات تجارة التجزئة، وفتح الأعمال المشاركة.
سيكون لدينا جوهر التجزئة لن تتغير، بغض النظر عن تخطيط المستقبل سيكون كيفية توسيع صناعة Suning وتجارة التجزئة هي دائما 1، كل الصناعات الأخرى وراء هذا 10 0 عن طريق إضافة والضرب Suning قطاع تجارة التجزئة الإجمالية القوة والقدرة التنافسية الموارد وهذا هو Suning التزام على المدى الطويل، والتمسك دائما إلى التركيز التجزئة، دائرة متعددة متحدة المركز من استراتيجية التنمية.
2018-2020، ستكون النقطة الرئيسية أطلقت Suning نحو الهدف الجديد لمدة عشر سنوات الاستراتيجي للعدو، والأكثر أهمية هو حكمة تطوير تجارة التجزئة لمدة ثلاث سنوات. إلى نحو 2020 قنوات إنترنت كاملة لدينا من ضعفي النمو التي تمر بمرحلة انتقالية، خط عشرين ألف مخازن، Suning الاتجاه العام البيئي كبير من القوة تعاونية نحو الهدف المعاملة على نطاق واسع لإطلاق شامل أربعة تريليونات العدو. لقد دخلنا مرحلة جديدة من التنمية السريعة، خلال السنوات القليلة المقبلة، واستراتيجية التجزئة الإنترنت Suning تستهل في اندلاع قيمة المشروع. اختراق الحالي هو مجرد بداية، في المستقبل، فإننا سوف نبني أكثر من قمة في العالم 500، وأعلى في العالم 100!
