الكريبتون 36 ترجم فريق تجميع الله المكتب، والتركيز على العلم والتكنولوجيا، والأعمال التجارية، والوظيفي، والحياة، ويسلط الضوء التكنولوجيا الأجنبية الجديدة، والأفكار الجديدة، والاتجاه الجديد.

ملاحظة المحرر: في "العمل القرف" (BS العمل)، وكلية لندن للاقتصاد الأنثروبولوجيا وكان ديفيد Graebar إلى العبث تماما، لا لزوم لها، أو حتى ضارة، وحتى الموظفين أنفسهم لا يمكن أن يبرر، ولكن أيضا يجب أن نتظاهر العمل ليس القضية المعروفة باسم العمل القرف، والحاجة لهذا النوع من العمل لم يفكر موجودة. الآن الرئيس التنفيذي لشركة أورين هوفمان SafeGraph لأبعد من ذلك، أن الشركة يجب أن تضع كل عمل غير الأساسية للتخلص من والتركيز على ما يفعلونه أفضل وهذا الجزء من أكثر فريدة من نوعها، ينبغي للمرء أن يأخذ تعظيم قيمة نصيب الفرد من قيمة الانتاج / السوق هو الهدف، لتحقيق أقصى قدر من النفوذ دور، لا أكثر مع أقل، بذل المزيد من الجهد مع أقل. نشرت أصلا على بلوق الشخصية، بعنوان: لعبة حالة جديدة للشركات: الموظفون عدد أقل

"يعتقد أن مجنون التجربة: تخيل أن هناك مثل هذا النوع الجديد من الشركة، وقررت أن تفعل سوى أنها جيدة حقا في الأشياء، ثم كل شيء آخر والاستعانة بمصادر خارجية كل شيء."

وبالنظر إلى إيرادات الشركة خاصة في وعادة ما تكون سرية، لذلك معظم الشركات المفاخرة دائما عن مدى المخاطر لديهم موظفين. سيقول الرئيس التنفيذي: "في العام الماضي، وزيادة عدد العاملين لدينا من 100200" مثل النمو السريع لعدد الموظفين هو دائما شيء جيد .

ولكن الوضع يتغير: الشركات تختمر بين الوضع الجديد من اللعبة، والحد الأدنى لعدد الموظفين لمعرفة من الذي لمعرفة من الذي كسب المزيد من الاشياء مع عدد أقل من الموظفين. في الواقع، هناك حرية وضع التكرار السريع. موارد أقل، أكثر الوسائل الموظفين يتمكنوا من غزو أسواق جديدة. هذا هو لأنها يمكن أن تضع قوتها إلى أقصى حد.

كل شركة نصيب الفرد من الدخل (FTE)

في المستقبل، تلك التي لديها الحد الأدنى من الموظفين وحققت سيتم أعظم نجاح أكثر أعجب من قبل الآخرين، وسوف يكون أهم الإحصاءات التي يجب التركيز على التغيرات في صافي الدخل للموظف الواحد، لأنه أفضل يعكس نفوذ الشركة . المهم هو كيف إنتاجية كل موظف، فضلا عن كيفية توسيع الأعمال نفسها.

موظف نصيب الفرد من الدخل هو مؤشر مهم. تغيير طفيف في مؤشر يعني أن الشركة ليست على ما يرام، وليس هناك ضغط.

هذه البيانات الإحصائية ليست فقط قابلة للتطبيق في مجال التكنولوجيا، ولكن أيضا أي الأعمال التي يجب أن تلتزم تعظيم مؤشر. وبهذه الطريقة، فإن كل موظف يشعر مثل وارن بافيت، ستعمل القديم كما كان. وضعوا على رؤوس الأموال الخاصة (المهارات والوقت) في داخل الشركة. كل مدير تنفيذي الجيد يجب أن تأخذ من الوقت في محاولة لتحسين إنتاجية الموظفين، والذي هو الأكثر نفوذ قوي يمكن للشركة أن تحتفظ.

تأثير ال WhatsApp

وقد وضعت كريس ديكسون ما يلي:

"مواكبة جيل من تطبيقات الدردشة التي تتطلب عشرات الآلاف من المهندسين مقارنة، ال WhatsApp فقط لجعل نظام الدردشة العالمي مع 50 مهندسا، لتقديم خدمات إلى 900 مليون مستخدم، وهذا" تأثير ال WhatsApp "الآن هو مجال الذكاء الاصطناعي وTensorFlow تظهر .Theano مع أدوات البرمجيات الأخرى للبيانات التدريب ومراكز البيانات السحابية للتكلفة المنخفضة للنشر GPU معا، بحيث فريق صغير من المهندسين يمكن تطوير نظام AI الأكثر تقدما."

كتبت جميع أنواع ميزات مختلفة تجعل ال WhatsApp: عندما تم الحصول عليها، فإن القيمة السوقية للشركة لكل موظف إلى $ (موظفي الشركة ما مجموعه 55 فقط!) سجل 400 مليون، الذي كان لم يسمع به من قبل عقد من الزمن .

"لقد كان ال WhatsApp قادرة على تقديم مثل هذه الشركة جيدة، واحدة من الأسباب التي هي في أقل بوعي محاولة لتجنيد الناس قدر الإمكان . تقليل عدد الموظفين يمكن أن تقلل من عبء الاتصال بهم، وتمكينهم من التركيز فقط على تجنيد كل النجوم المواهب. (لاحظ أن: هذا لا يعني أنها تنفق أقل بسبب الخدمة الخارجية ليست رخيصة).

ال WhatsApp والاستعانة بمصادر خارجية تطبيق العديد من الوظائف الأساسية (على سبيل المثال خدمات الهاتف الاستعانة بمصادر خارجية لTwilio). معظم الناس يعتقدون، يتميز مفتاح المنتج مثل ممارسة Twilio تعتمد على هذه الشركات الخارجية لتحقيق مجنون ...... ولكن هذا هو في الواقع نهج عبقرية . إذا ال WhatsApp تحقيق خدمات الهاتف الخاصة بهم يمكن أن تقلل من تكاليف، لكنها لن تحتاج دائما إلى مواصلة الاستثمار في هذا المجال وضمان جودة المنتج. وأنها قد تحتاج لتوظيف مئات الاشخاص لنسخ Twilio إلى ما يفعلونه، والذي من شأنه أن يزيد بشكل كبير من عبء الاتصال على الشركة.

والآن، واستخدام ال WhatsApp Twilio لديه جيش تحرير السودان API واضحة جدا ومحددة جدا (اتفاقية مستوى الخدمة)، والتي يمكن الاعتماد عليها لضمان خط عادي من العمل والوظيفة والأداء. إذا لا يمكن Twilio القيام به، ال WhatsApp يمكن نقل جزء (أو كل) يحتاج إلى المنافسين Twilio. على العكس من ذلك، إذا ال WhatsApp نفسي أن نفعل ذلك، ولكن الموظفين لم تفعل الكلمات الخاصة بهم، إلى تغيير، فإن ذلك سيكون عبئا كبيرا. "

صعود SOA (خدمة المنحى العمارة) يتيح المهندسين أفضل لفهم التعليمات البرمجية، لأنه يتم وضع رمز داخل كتلة بذاتها. لذلك لدينا الخطوة الثانية، وهذا هو، SOC (الشركات الخدمية والشركات الخدمية)، وهذه الشركات مكرسة لتصبح إدراجها في API رمز قاعدة . مثل Twilio (API كخدمة) هذه الشركة الجديدة قد تغيرت اللعبة - وهذا هو أحد الأسباب المهمة أن الشركات لم تعد توظيف موظفين بدوام كامل بقدر ما في الماضي. عندما شركة أخرى يمكن أن تنجز هذه المهمة بشكل أفضل، لماذا إضاعة الوقت والمال على ذلك؟ اتخاذ قرارات غير ملائمة تكلفة الفرصة البديلة عالية جدا.

كل موظف هو موزعي العاصمة. عملك هو لتوزيع رأس مال الشركة إلى أعلى شيء في المقابل.

مع الموردين هو قرار الفوز، لأن موارد يمكن تخصيصها بشكل أكثر كفاءة للحصول على، وبالتالي فإن التأثير الكلي هو المنتج المذهل. لقد تم تفصيل على أهمية الحفاظ على العجاف:

"أداء الشركة أكثر طراوة أفضل، لأنه يمكنك التحرك على نحو أسرع وأقل حاجة لتغطية النفقات البيروقراطية / يوميا، ويمكن الحصول على الجميع معا ...... وبالتالي فإن العالم يمكن أن تجلب المزيد من فرص العمل (وليس أكثر أقل)، والموظفين أكثر سعادة، لأنه في المهام الأساسية للنسبة الشركة من الناس سوف تكون أعلى ".

مثال آخر هو إينستاجرام. عندما تم الحصول عليها (في ذلك الوقت أي دخل) في القيمة السوقية الفرد من إينستاجرام عن 77 مليون $ لأنه لديه 13 موظفا فقط. عندما حصلت الفيسبوك إينستاجرام أعتقد أنه يستحق 1000000000 $ و Instagram حقيقة أن هناك قدرة النفوذ. كل موظف في الأساس هي التي تقدم قيمة كبيرة. مهما كانت الصناعة، وهذا هو ما ينبغي أن يكون للشركة ذات أولوية.

بعض الشركات توظف في جميع التكاليف. العديد من العلاقات مع الشركات التي لديها 1000 موظف لتحقيق 100 مليون $ من ARR، مع 2000 موظف و 200 مليون $ في ARR. أنها لم تصل الرافعة المالية التي يحتاجونها. لذا، وكيفية بدء الاستعانة بمصادر خارجية مهمة غير الضرورية؟

مئات معظم المهارات التجارية الهامة في العام المقبل هي القدرة على تحديد وإدارة الموردين. في السنوات المائة الماضية معظم المهارات التجارية الهامة هي: التوظيف والإدارة والتدريب من قدرة الأفراد.

ميزة التشغيل الثلاثي

مثل أنا "تعتبر شركة تقريبا كل 95 من الوقت ينفق القيام بالأشياء كل شركة تقوم" مكتوبة داخله:

"إذا قمت بتشغيل الشركة الخاصة بك ليست كل شيء جردت من جميع فريدة من نوعها، ثم بقية أن عدد قليل من الناس يمكن أن تشكل جزءا فريدة من نوعها للشركة ومن ثم بالإضافة إلى عدد قليل المزايا الفريدة للشركة قد تحتاج إلى جلب إلى السوق للقيام تفسير من الناس. تخيل لو تقليص حجم الشركة 100 شخص إلى 6 أشخاص. تخيل، لكم ان 1000 شركة دفعت 20 شخصا. من شأنها أن تكون سرعة الإجراءات الخاصة بك؟

والسؤال الرئيسي هو، لماذا 25 عاما أو 50 عاما مضت، أن الشركة لم تقبل استخدام هذا المفهوم؟ بدأنا الاستعانة بمصادر خارجية المهام غير الضرورية من؟ أولا، والشركات هي الماضي والشركات القائمة على كومة كاملة - أنها تجعل استخدام القليل من المورد، واختار بدلا من ذلك لإضافة المزيد من القوى العاملة لتشكيل التسلسل الهرمي، وبالتالي خلق بيروقراطية خطيرة. هذا هو تغيير: اليوم، أصبح اختيار الموردين مهارة نادرة وقيمة للغاية لأنه لا يمكن تحرير الوقت والمال بالنسبة لك، سماح للشركات للاستثمار في الأنشطة ROI أعلى (مثل R & D).

Safegraph في اختيار من بائعي البرامج الوقت، "ونحن سوف تكون قادرة على العثور بسرعة تصبح أفضل المنتجات. تبحث عن الخلل حلول سريعة ومشاكل الأداء من المنتجات. وبالنظر إلى زيادة الميزات الجديدة للمنتج. وبالنظر إلى جعل المنتجات رضا العملاء."

أفضل مقياس هو الاستفادة من قدرات المورد النفوذ للمؤسسات. نسبة الرافعة المالية هي مقياس جيد لنصيب الفرد من الدخل من الموظفين.

وسبب هذا التغيير الأساسي يحدث، لأن السعي لتحقيق عوائد مالية قوية من تدفقات رأس المال الكبيرة في إنتاجية قطاع البرمجيات على قدم وساق. نمو الإنتاجية هو استخدام عدد أقل من المدخلات لتحقيق المزيد من الانتاج، لماذا الشركة ستسعى لتنغمس في "10X" مهندس. ركز الموردين يمكن الاستفادة من الوقت على العثور في جميع الأسواق يمكن محاربة الموظفين.

جنبا إلى جنب مع أدوات البرمجيات القوية ورأس المال الرخيص، والوسائل التي يمكن للشركات استخدام أقل القوى العاملة لإنتاج منتجات ذات جودة أعلى، لأن رأس المال يمكن أن تستخدم لجذب أفضل المواهب لتنفيذ المزيد من التجارب. في الأساس، ينبغي للشركة يقضون وقتا في مكان فريد خاص بها.

تعتبر تقريبا كل شركة 95 من الوقت الذي يقضيه على الشركات الأخرى أن تفعل. قضاء بعض الوقت على شيء فريد خاص بها أقل من 5. هذا لا يمكن أن يكون له ما يبرره.

نحن بدأنا نرى هذا المعرض، لأن اختيار قدرات المورد أصبحت أكثر أهمية من القدرة على المواهب تجنيد. لا ينبغي أن يكون كل عمل موظفيك. مثل أبل وجوجل مثل شركة كبيرة (كان نصيب الفرد من الدخل بعيدا عالية جدا) فهم هذا، اختاروا استئجار مقاولين يعملون في البنود الطرفية، بدلا من زيادة بلا هدف عدد الموظفين: منذ عام 1990، وصناعة التكنولوجيا من المستغرب ماذا تقريبا أي زيادة في فرص العمل. في السنوات ال 24 الماضية، وشركة تكنولوجيا في المنتجات أو الخدمات مباشرة إلى عدد من فرص العمل بنسبة 31، وهو 1.1 من متوسط معدل النمو السنوي.

يجب أن نفكر في كل شركة من الطرق قليل من الضباط. الشركات غالبا ما يكون لقضاء X Y، ولكن الكلمات من الزهور على 2Y X جيدة المورد / 4 في الواقع من السهل جدا.

الموظفين هذا بدوام كامل الذين هم أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى. يقول مثل بيتر ثيل ما يلي: "أفضل شركة المبتدئة قد لا تكون عبادة المتطرفة جدا، أكبر الفرق ما بين الاثنين هو أن عبادة هي عادة خاطئة بشكل صارخ على القضايا المهمة، ونجاح الشركات المبتدئة إلى الشركات الأخرى لا فهم الأمور المنظور الصحيح للغاية ".

وأفضل الشركات زيادة نفوذها قدر الإمكان. التكبير (الحجم الكبير) هو عامل مهم لمساعدة الشركات ترقية من حسن إلى كبيرة.

كما كتبت في الماضي كأفضل الرئيس التنفيذي لشركة تبحث دائما عن النفوذ:

واضاف "اليوم، أكثر من" فورتشن "500 شركة، وعدد من الموردين بالفعل عشر مرات قبل عقد من الزمن، ولكن العدد الإجمالي للموظفين هذه الشركات ما يقرب من الشيء نفسه. لذلك، مع مرور الوقت، أصبحت ذات أهمية متزايدة إدارة المورد وارتفعت القيمة السوقية للشركة نصيب الفرد بشدة منذ بائع الاستفادة ليس فقط الرئيس التنفيذي، ويشمل أيضا جميع العاملين. "

ارتفاع إنتاجية أعلى نصيب الفرد من الدخل للشركة، وذلك لأن قوة مضاعفة عملهم . في المقابل، هو دخل الفرد أقل من المحتمل أن يعني أن الموظفين لا تجلب الكثير من الإخراج، وحتى قد تكون غير ضرورية - ربما هؤلاء الناس محاصرون في "وظيفة القرف" (BS العمل) في الداخل. الكاتب ديفيد Graebar كتب الكتاب العظيم (ملاحظة المحرر، والعنوان هو "عمل القرف (هراء وظائف)")، التي تؤكد على العمل القرف في البوب المعاصرة. وتعرف بأنها: "شكل غير المجدي تماما، لا لزوم لها، أو حتى ضارة من العمل المأجور، والموظفين حتى أنفسهم لا يمكن أن يبرر العمل؛ وكشرط للعمالة والموظفين أيضا لا يجوز لا أدعي أن الأمر ليس كذلك ".

في الماضي، يتعين على الشركات مئات الآلاف من الموظفين. الآن، يمكن للبائعين تساعد على التخفيف من هذه المشكلة. مع مرور الوقت، وهذه "العمل القرف" يجب أن تختفي - يمكنك الذهاب إلى الوظائف التي تتطلب المزيد من الإبداع والعمل التعاطف - عمل تلك البشر هم جيدة في. وهذا يعطي العالم لإزالة عبئا ثقيلا. الحصول على نفس أو حتى أفضل النتائج مع عدد أقل من الموظفين على ترك أرباب العمل والعمال نهج مربح للجانبين. شهدت الجانبين إلى مستوى أعلى من الحرية، لكننا نعلم جميعا، حرية يقف.

التركيز على زيادة المورد يعني انخفاض في قدرة الموظفين. نفوذ مهم جدا. مؤشرات: ما إذا دخل الفرد ارتفع؟ لا، وشرح توسيع الأعمال التجارية الخاصة بك ليست قوية.

واحدة من القيم الأساسية Safegraph هو 3-رهان للموظفين النفوذ. كتبنا:

"لأننا استئجار فقط معظم الناس الموهوبين، لذلك أعضاء فريق SafeGraph يجب أن تستمر في السعي النفوذ. ونحن نعلق أهمية كبيرة على وقتهم الخاص. وفي (عن طريق الهندسة، والاستعانة بمصادر خارجية، واختيار البائعين وغيرها من الوسائل) قبل أتمتة المعاملات معقدة، أعضاء فريق نادرا ما تفعل هذه الأشياء أكثر من بضع مرات. شعبنا يجب أن تكون أكثر من 75 من الوقت المستخدم للقيام الصعب حقا، الشيء الوحيد الذي يمكنهم القيام به. ونحن نعلم أن نتمكن من استخدام أنفسنا، لدينا فريق ولدينا المزيد من المنظمات النفوذ اللعب، يمكنك أن تفعل SafeGraph أكبر نطاق ".

كل موظف يجب أن يعتبروا أنفسهم مخصص لرأس المال، لأنه في باختصار، كل عملنا هو رأس مال الشركة (المادية والمالية) المخصصة إلى تحقيق أعلى عائد ممكن. الوقت الذي تقضيه المال لا يستطيع شراء المزيد من الأشياء، وبالتالي، لدينا لقضاء وقتهم بحكمة في الأنشطة وفقا لأعلى ROI أعلاه. الهدف المثالي هو الاستعانة بمصادر خارجية كل شيء آخر.

كتبت "وينفق تقريبا كل شركة تعتبر 95 من الوقت القيام بالأشياء تفعل كل شركة" في:

"على سبيل المثال، عندما كنت LiveRamp، ننتشر محليا، وذلك للتعامل مع عدد كبير من الخوادم، وهذا الجانب من الأمور كثيرا. الآن، وقد LiveRamp cloudified (باستخدام جوجل حساب)، يمكنك قضاء المزيد من الوقت التركيز على أعمالهم. الألاف من الشركات الأخرى كما شهدت نفس العملية بالضبط. وبطبيعة الحال، عندما بدأنا في عام 2016 SafeGraph، ونحن قد قررت استخدام طريقة لنشر الحوسبة كخدمة (نحن نستخدم أمازون ويب الخدمات) ".

تخيل ماذا يحدث عند وضع جميع جوانب أخرى من الأعمال لمحافظة مثل أدوات AWS؟ كمجموعة وعدد أشياء يمكنك القيام به؟ مدى السرعة التي يمكن أن تذهب؟ في ذلك الوقت، والسماء هي الحد الخاص بك.

الترجمة: boxi.