يتحدث مخزن على الطريقة اليابانية، الانطباع الأول كثير من الناس الأدبية، أنيقة وبسيطة وحتى القليل من الجنس.
ولكن الأخ سكين اليوم عرض أسلوب غريب نوعا ما من المخزن. مساحة ضيقة جدا، ومجموعة واسعة من السلع مكدسة إلى السطح، يذهب في إعطاء الشعور الخانق.
الفقراء التسوق تجربة الموت، لأن الكثير من مخازن لا توفر عربات، بغض النظر عن عدد الأشياء لديك لشراء سلة لذكر والمضي قدما.
لديك لدفع مجموعة متنوعة من نماذج الطابور.
الملصقات الدعائية،
عدم وجود حاسة البصر، سوبر ماركت صغير؟
كان سكين أصدقاء اليابان قد تعرف، سكين شقيق لإدخال هو المشهور الياباني محل بقالة دون كيشوت.
على الرغم من أنه يبدو حتى منخفضة، ولكن عظمى! الدرجة! انفجار!
منذ افتتاح مارس 1989 أول دون كيشوت، لدينا 26 سنوات متتالية من المبيعات ونمو الأرباح. اعتبارا من شهر سبتمبر الماضي، دون كيشوت دوران العام ما يقرب من 7 مليارات $.
وتظهر الاحصاءات ان في عام 2013، زار 10360000 السياح اليابان، وأكثر من نصف زوار حوالي 550 مليون ذهب الناس إلى التسوق دون كيشوت.
طوابير مختلفة
حتى منتصف الليل، لا تزال مرتعا لنشاط
التي من خلال إعادة بيع تراكم البضائع، من 60 متر مربع من المحلات التجارية للتسوق 300
"صدمة ان Diantang" هي الوسيلة "سوبر رخيصة" باللغة اليابانية. دون كيشوت كل متجر يجمع جميع المواد الغذائية والنبيذ والهدايا، والأثاث والأجهزة المنزلية وغيرها من 40000 أنواع السلع، بالإضافة إلى بيع اليومي التجزئة للسلع، وكذلك المستعملة حقائب LV، ورخيصة الإناث في المدرسة الثانوية الزي المدرسي للطلاب، المنتجات الكبار، وجميع أنواع مستحضرات التجميل والمستحضرات الصيدلانية، ومعدات الاتصالات وهلم جرا.
دون كيشوت مؤسس الحقل تاكاو Mingjiao.
29 سنة، تاكاو ياسودا لامتلاك كوخ على مساحة 60 متر في محل للبقالة، واتخاذ اسم "لصوص السوق" لوحة صغيرة تضاف بجانب "سرق قلوب المستهلكين" مع الطباعة غرامة ويرجع ذلك إلى اسم فريد إلى المحل الأصلي، احتشد الزبائن، ولكن في الاسبوع مهجورة وصولا الى شهر واحد فقط عندما ذهب الناس.
يد من المال، وZhouzhuanbukai، لا يمكن شراء، من الصعب القيام بأعمال تجارية في كل يوم، وكان تاكاو ياسودا لمساعدة يتم تشغيل الأشخاص الذين يعملون بعيدا لأنه لا يوجد مستودع، كل شيء يمكن أن تتراكم أمام متجر رجل الانتهاء ببطء . في منتصف الليل لفتح الباب أمام العمل، وبعض الناس يعتقدون خطأ لا تزال مفتوحة، وتأتي في لشراء الأشياء. في ذلك الوقت على المدى مفتوح وقت متأخر من الليل لم يظهر حتى الآن، في ذلك الوقت، مثل 7-أحد عشر واسمها، فمن بالقرب من 11 نقطة.
عملاء بدا السلع المختارة بعناية، وبمرور الوقت في دقيقة واحدة، تاكاو ياسودا على الرغم من بعض القلق ولكن لا حيلة له فيه. وبصبر العملاء إدخال المنتجات، والإجابة على الأسئلة بصبر العملاء، ونتيجة لذلك اليوم مفتوحة حتى 00:00.
عندما خرج الزبون من استيفاء قال تاكاو ياسودا: "حسنا موقفك، كما تعلمون، وقد تم إغلاق الكثير من المحلات التجارية، وكنت في حاجة ماسة إلى هذه الأمور، والآن شراء هذه الأشياء، ارضاء للغاية و"
تاكاو ياسودا من هذا النوع من العملاء، بالامتنان، وفجأة فكرت: الآن بعد أن يضيف ساعات العمل ساعات، قد تكون العديد من العملاء مريحة، فإنها يمكن أيضا كسب بعض المال، ومريحة للعديد من العملاء، لماذا لا مجرد يلة فتح حتى 12:00 ذلك؟
لذلك قام بتغيير ساعات العمل، كل ليلة أكثر من غيرها لتمديد ساعات العمل لمدة ساعة، لم يفكر بهذه الطريقة، انه تحول فعلا الى متجر قريب سكان وجهة تسوق مثالية في الاختيار. وبعد ذلك بعام، ووسع المحل، يبلغ حجم مبيعاتها 200 مليون ين.
اليوم، العديد من المتاجر دون كيشوت لديه محل بقالة على مدار 24 ساعة في جميع أنحاء أصبح من دون كيشوت رجلا الثقافة اليابانية فريدة من مساء عارضة.
منذ البداية تجاهل مشكلة العرض، عندما المحل في التشغيل العادي، تاكاو ياسودا فقط للعثور على أي أمن إمدادات مستقرة مناسبة، إلى جانب بيع أرخص، وبذل المزيد من الجهود لا ينظر الربح.
يد أي مبلغ من المال، يريدون شراء الجزء الأكبر من المستحيل، وكان تاكاو ياسودا فكرة: لتجارة الجملة تماما متجر بائع عينة اكتساب شحنة، والعودة والمنتجات تكدس، وهذه الأمور تستغرق واختيار الأبيض تصل رخيصة، مثل هذه التكلفة المنخفضة للتاكاو ياسودا أشياء جلبت مبيعات الظهر، أصبح مربحا.
تاكاو ياسودا حتى أكوام من البضائع التي يتم شراؤها في، كومة من الفوضى معا، مزدحمة الترويج تخزين، يمكن للعميل ان اقول ما هو وصول جديدة، وهو Chenhuo، للفة ويبدو أن أول مثل مائة مرة رأيت بدوره الإطارات، ويشعر الطازجة. أحيانا وضع بعض جديد وصول حقيقي، حتى تعطي للعميل لإنشاء رخيصة مخزن الاشياء والانطباع الرواية.
واغتنم هذه الفرصة لدفع عجلة التنمية، نما قطاع الأعمال ونمت، وأخيرا لتصبح شخصية محورية في الأعمال الياباني.
قدم طلب الموت وسيلة للخروج، والاعتماد على نجاح فعلا النوم ليلا منذ أواخر
عندما دون كيشوت عدم اطلاق النار، أي قطاع التجزئة بأكمله واحد التعرف على هذا النمط، لأن صناعة التجزئة دون كيشوت لنفي تماما ما يسمى الحس المشترك الأساسية.
1
ذهب إلى العميل في المقام الأول، وانخفاض لأقصى يمكن أن تنفجر
اعتادوا على التسوق في بيئة نظيفة وواسعة، قد تكون باهظة المستهلكين لبعض دون كيشوت، محشوة شيء كثيفة، مكدسة ملتوية جدا، جدا النشرات نشرها في جميع أنحاء المحكمة، الخط المتضخم الذي يقول الأسعار.
أنها لا تبدو جيدة، من السهل العثور عليها، حتى لا تبيع. ولكن العمل دون كيشوت هو الحصول على أفضل كل يوم، وهذه النظرية النجاحات السابقة بعيدة عن بعضها البعض.
محلات السوبر ماركت العادية والسوق محلات السوبر ماركت، ويتم استيراد هذه نماذج الأعمال من الولايات المتحدة، النمطية عرض النموذج، فمن السهل للعملاء لاستعراض، وسهلة لاختيار، من السهل جدا للشراء. تقريبا كل سلسلة يتابعون "العميل أولا".
تاكاو ياسودا ولكن ليس بالضرورة كل من المخازن هي من هذا القبيل.
دون كيشوت لا التأكيد على العميل في المقام الأول، ولكن التركيز على، وجدت تاكاو ياسودا أن بعض الزبائن يريدون تسعى وتجد شخصية البضائع التي تم الحصول عليها في سياق من التمتع النفسي "الموجهة لصالح العملاء"، وهذا هو الطلب الحقيقي، ولكن ل الأعمال التجارية، وترغب في توفير الخدمات لتلبية هذا الطلب صعبا للغاية، وبالتالي، لتلبية الطلب في السوق لهذا محلات صغيرة بديلة. تاكاو ياسودا آمل أن أتمكن من تلبية احتياجات هؤلاء الناس.
2
اللامركزية جريئة، بحيث سيد الموظفين حق النظام
بشكل عام، فإن سلسلة متاجر التجزئة اليابانية تركز يأمر، إعادة توزيعها على مختلف الفروع، التي يمكن أن تضمن كل مخزن للحفاظ على البضائع موحدة ومعايير الخدمة. التداول في أي شركة الحق في إعطاء الأوامر ولن الموظفين، وليس 10 عاما من الخبرة المستحيل للحصول على إعادة استخدامها. لكن تاكاو ياسودا بالضبط النهج عكس ذلك، سواء كان موظفا الجديدة أو القديمة الموظفين يجب أن تكون اللامركزية.
بعد كل شيء، لم يعد هناك سوف رفوف البيع بالتجزئة اليابانية في كل مجموعة أن يكون 30 مليون ين (حوالي 156،000 يوان) من أجل تكليف لحق الأداء الميداني.
في البداية دون كيشوت عدة مخازن عند فتحه، لأن الموظفين لا يعملون في مثل هذه التجربة متجر رائعة، لذلك أصبح تاكاو ياسودا والموظفين من الصعب جدا التوصل إلى توافق في الآراء، على سبيل المثال، وقال انه نقول للناس، "من الصعب الحصول من الصعب العثور على الأشياء وضعها مكان يذهبون إليه "لرؤية الموظفين وضع الأمور أنيق، وتاكاو ياسودا يصرخ" لا تفعل ذلك، ثم افسدت قليلا وكثيرا ما يجبر "الموظفين للنظر جاهل.
تاكاو ياسودا فقط ان اقول تجربتهم الخاصة، عند الحديث، واستمع الموظفين وأومأ، في الواقع لم يفهم، يحار لهم العمل في المتجر، ويؤدي المحل أصبح فوضى حقيقية من الأمور ببساطة بيع لا تخرج. حاولت تاكاو ياسودا لتغيير الموظفين، لمدرب فريق دون جدوى.
الخبرة في مجال التدريس أي تأثير، تاكاو ياسودا ترغب في ممارسة استغنائه أسرع إذا كاتب قد فهمه. لذا تصنيف تاكاو ياسودا البضائع لمواجهة مقسمة إلى مناطق مختلفة، والترتيبات الإقليمية لشخص في موقع المسؤولية، واستخدام "كل ما لك،" هذا التوزيع وفقا للعمل هو مسؤولية شخصية. النقطة الأكثر أهمية هو أن السلطة يأمر، المعروف أيضا للموظفين، والموظفين تقريبا أي لا ترغب في الخروج المشتريات، والشركات التي لديها المال للإنفاق، حيث هناك أكثر متعة من هذا الشيء.
الموظفين بسعادة الشراء، رف تخطيط أدمغتهم، متجر داخل كله والخروج من أعلى إلى أسفل خليط معلقة الرأسي عبر نشرها، يبدو أن يكون لها تأثير ضغط ثلاثي الأبعاد. الغابات المطيرة اسلوب "دون كيشوت" ولدت في نهاية المطاف. أكثر كثافة وأكثر صعوبة للعثور على الأشياء من الصعب الحصول عليها، ولكن أكثر جاذبية للعملاء. أكثر من عميل واحد لخلق شيء رخيصة وشعور غريب. بيع دوران المنتج المتسارع، كما ساهم في معدلات الاستبقاء، فقد أصبح حلقة حميدة حلقة مفرغة.
تنفيذ نظام العقود، جميع العاملين بدافع. وبمجرد الانتهاء من مسابقة من نوع قواعد عمل محددة، وأصبح الجميع مدير سيد القوة المالية، والمنافسة الداخلية يجلب الربح، مع مبيعات سنوية قدرها 300 مليون ين من دون كيشوت في المبيعات الشهرية من 300 مليون ين .
3
المبيعات ليست صعبة في الليل، ولكن لا أحد يستطيع أن كيشوت المنزلية
معظم الناس يعتقدون متجر على مدار 24 ساعة يمكن أن يكون، هو ليس أكثر من العودة إلى ديارهم وثم عقد عدد من مخازن السلع الطوارئ فتحه. ولكن مثل دون كيشوت حتى وقت متأخر من الليل لبيع الأجهزة الكهربائية والملابس والحقائب حتى من المحلات التجارية ذات الأسماء التجارية مع الاحتياجات الطارئة لا يملكون شيئا، ولا يمكن النجاح.
لكن تاكاو ياسودا لا أعتقد ذلك. معظم المتسوقين في وقت متأخر من الليل في الواقع لتلبية الاحتياجات الطارئة، ولكن من ناحية أخرى، هناك بعض القيود ليس كل من يحب الجماعات العلمانية ومجتمعاتهم، مثل التفكير أصدقاء أو عشاق والأسر تعيش معا في الحرية ولهؤلاء الناس في وقت متأخر من الليل يحدث أن تكون أفضل فترة من الزمن.
فقط من ساعات طويلة هي المعنية، أي المحل يمكن القيام به لدون كيشوت في هذا السبيل، وليس هناك واحد من نفس النوع من المحل.
الزبائن غالبا ما تنفق الليل لديك بطيئة خصائص غير مستقرة عاطفيا، إذا السوبر ماركت العادي أو متجر لساعات طويلة إلى وقت متأخر من الليل، ثم، بالنسبة لهم ليس هناك الاستئناف. لإيقاظ الحماس من المستهلكين في وقت متأخر من الليل، يجب عليك إنشاء حداثة المتغيرة باستمرار. هذا النوع من عملية سلسلة متاجر، هي بعض من كبار المسؤولين في المسؤول عن لوائح موحدة موحدة الترتيب، زي أي تغيير.
للا تسمح للعملاء يرعى كل أسبوع، وغالبا ما لدينا لخلق التغيير الجديد. تفويض السلطة إلى مخزن من الناس السماح لهم العنان لخلق مجموعة كبيرة ومتنوعة من نمط في متجر، وذلك لتلبية الأذواق والاهتمامات الليل ويلتقي المستهلكين.
أنا لا أريد خطى الآخرين، وتجاهل سلسلة من الحس السليم، ولكن دون كيشوت وخلق نموذج جديد للعمل.
الآن، وقد تقاعد تاكاو ياسودا، سوف تهدف أساسا خلفه في الموقع السابق من شركات أخرى متجر مغلق، افتتاح متاجر جديدة. ومن المتوقع في يونيو 2020 في عدد من المتاجر تعتزم فتح في الداخل والخارج سوف تصل إلى 500، ولكن عندما ويتوقع أن يصل إلى 1 تريليون ين المبيعات.
للحصول على أداء اليوم من دون كيشوت، وقال تاكاو ياسودا:
الجميع يعتقد أن الحصول على ما يصل في وقت مبكر للعمل هو سر النجاح، نوع نشط للشخصية أنتمي إلى الليل، استيقظ مبكرا بالنسبة لي هو شيء مؤلم جدا. أستيقظ مبكرا إلى الفراش في وقت مبكر اذا كان الشخص ليس لديه دون كيشوت. بالنسبة لي لا "الحصول على ما يصل في وقت مبكر الربح الثلثين" ولكن "البقاء حتى وقت متأخر للحصول على رأس المال."
الرقابة الداخلية مدرب التجزئة (الجزئي ID الرسالة: lslb168) مكتوب
المصدر: سكين الخطأ
