1،

صعوبات العقارات التجارية، المهيمنة سوف بهدوء إعادة مجموعة في القلب:

إذا لم يكن على الحصان لذلك المشروع، والأموال بالتأكيد لن يكون متوترا، وإذا الانتباه المبكر لتعليم الطبيعة، وحركة المرور بالتأكيد ليست سوى القليل، وإذا لم الاستعانة بمصادر خارجية تماما والمطاعم، وكلمة من فمه لن تفعل سيئا للغاية ......

وبالمثل، والسبب أننا نميل ستفشل حديقة، ونسبت الى "القشة الأخيرة التي فواصل الجمل": إذا كان ليس من الخطأ أن تضع القشة الأخيرة، كل غرفة إنقاذ.

في الواقع، وهذا القرص الانتعاش نفسه هو "حفرة". لأن أي فشل، لديها فرصة لها، أكثر من حتميته.

التي قصمت البعير بالتأكيد ليست القشة الأخيرة. في كثير من الحالات، إن لم يكن من القش، ولكن ريشة، نسيم، عقد حتى على أي شيء، سوف تستهلك المزيد من الوقت جمل أطول قليلا متعب والخريف.

إعادة نفسك، أو الذهاب للآخرين "الإعادة"، فقط للعثور على المنطق الداخلي للفشل لا مفر منه لها، إلا أن قيمة إعادة تعيين من أجل التعلم، ودروس أو السماح لشخص آخر دفع لأنفسهم. ]

2

والشطرنج الماجستير، الخطوة الأخيرة لانقاص و، حتى إذا وجدت نفسك التراجع عن اثنين أو ثلاثة، لكنه خسر. لأن النتائج تفقد فقط. سيد الشطرنج، في كل خطوة على ما يبدو عشوائيا، ولكن في الواقع هناك الحيل لمتابعة، خطوة خطوة، سر مخفي.

كما يفعل المزارع والشطرنج، والفوز أو الخسارة هي في الواقع هندسة النظم. يتطلب كل من حجة فتح، كما أننا بحاجة إلى العمل وفقا للظروف. الاختبار النهائي هو المهيمنة و-حامل لواء "يسعى العالمية" القدرة.

على سبيل المثال، كثير من الناس يرى الكثير من المزرعة تايوان لديها متجر، العمل جيد. لذلك أنا لا يمكن أن تنتظر إلى أيضا نسخ أكبر، والمزيد من المنتجات في متجر المزرعة الخاصة به.

النتيجة؟ حتى إذا تم تعيين المحل للذهاب من خلال الصادرات الزراعية، والسياح أو غير مبال. لماذا؟ لأنه لم يتم عزل المحل، ولكن جزءا من النظام من التركة كلها لخلق مشهد.

إذا لم يكن هناك صناعة رئيسية متميزة، ليس هناك موضوع الثقافي والإبداعي، لم تشارك في التجربة، تحديد أي مشهد خارج، وليس في مكان IP ......، متجر صغير لبيع فقط لبيع المنتجات، وليس تسعى فقط بعد من قبل السياح، والوقوع في "الإفراط في الاستغلال التجاري "من عذر.

لا تخطيط منهجي، لا تستطيع أن السعي العالمي وحتى أفضل تقليد للمقدمة من المشروع هو من المحتمل أن تكون خطوة "لعبة الشطرنج رائحة كريهة".

3،

لا يوجد نظام في التفكير، حتى إذا كان يمكنك إدخال بعض "الكذب لكسب المال"، والمشروع ليس بالضرورة شيئا جيدا. ويمكن سحب حتى أسفل المشروع بأكمله.

على سبيل المثال، وضعت مزرعة فى انهوى حتى عامين، قررت أن أعرض حديقة مائية كبيرة في فصل الصيف.

وتحقيقا لهذه المشاريع على ما يبدو مربحة، العمل الزراعي والموارد المادية والمالية لجميع يميل، وليس فقط قطع أسفل كرما، وهذا من شأنه أيضا تعاني من نقص نادل مطعم سيفون من نصف خارج "الوضع العام".

الصيف الحديقة المائية حقا النار لفترة من الوقت، جنبا إلى جنب مع فصل الصيف مندفعا الحشد، المطعم أيضا اطلاق النار حتى. ولكن، ومطعم في حد ذاته ليس ما يكفي من القوى العاملة، بعد أن المعارين، وهذا هو أكثر بسرعة لا يغسل الفجل الطين، وعدد كبير من المشاكل، مما أدى إلى انخفاض سرعة مطعم سمعته. عندما يأتي الخريف، الحدائق المائية إغلاق الأعمال التجارية، والمطعم أيضا باردة تماما. الأهم من ذلك، ويرجع ذلك إلى الحديقة المائية يستغرق الكثير من الموارد، مزرعة لم تعد قادرة على تشغيل مشروعات أخرى، مما أدى إلى السوق مخيم سقوط هذا الموسم قاتمة جدا.

قد تكون هذه الحالة متطرفة بعض الشيء. ومع ذلك، فإن العديد من قلة التفكير العالمي مانور، بغض النظر عن الواقع، بغض النظر عن عمليات تطوير الإيقاع، وقرد صغير أسفل مثل خسارة، تؤثر على الوضع بأنه "خسر" علامات النظامية في كل مكان.

كما القول المأثور: لا تسعى إلى العالمية، وليس بما فيه الكفاية للحصول على زاوية واحدة، وأولئك الذين لا يسعون الاتجاه العام، وليس بما فيه الكفاية للحصول مؤقت . على مر العصور، فقد كان صحيحا.

4،

"أفالانش، لا يشعر ندفة الثلج التي لدينا مسؤولية." في الواقع، عندما الانهيار، لا ندفة الثلج بريء.

وبالمثل، فإن فشل التركة، فإنه من الصعب أن نقول إن مشروع صغير كان ناجحا، ولكن السحب الأبرياء.

عزبة حقول الانصهار العالي، أي كل رابط مستقل عن وجود بعضها البعض وكلاهما معتمدة من قبل عصابة بأكملها. إذا كان أي جزء ليس لتقديم الدعم لقطاعات أخرى، ثم قيمتها ستقل كثيرا.

حتى تلك المطاعم التي تبدو مستقلة مثل دعم الروابط، ولكن أيضا لإجراء الخبرة لتقديم محتوى لدالة الإنتاج. ولذلك، لا يهم مدى جودة الأعمال مطعم، وإذا كان أي خبرة بوصفها وظيفة الإنتاج، لا يمكن أن يقود النمو في الإنتاج، ثم قيمته يجب إعادة التدبير. إلا إذا كنت ببساطة مزرعة.

مثال آخر على هذا التعليم الطبيعة IP قوية. حتى لو كان يمكن أن يحقق تدفق الركاب الضخمة، إذا كنت لا يمكن أن توفر نقطة دعم لدمج التعليم العالي، لا يمكن توفيرها لدعم المبيعات والعلامة التجارية لإنتاج ربحية المشروع منفصلة، وإدخال الطبيعة، هو حقا نهاية قطع مستديرة.

ويقال أنه طالما كل مشروع على حدة مربحة، ثم الحوزة يجب أن تكون مربحة.

هذه الجملة ليست سوى نصف المعركة. في النصف: على المدى القصير، يمكن أن تنشأ هذه الجملة.

النصف الأيمن هو: وعلى المدى الطويل، إذا كان كل بند على حدة لا يمكن أن تتكاتف مع مشاريع أخرى، وليس مكثف في القدرة التنافسية الجوهرية للعزبة، ثم عندما بيئة السوق، تغير أنماط الاستهلاك، وانخفاض في القدرة التنافسية الشاملة للعزبة، مانور محزن.

وأخيرا، عندما بدأ العقارات في الانخفاض، وقعت كل خسائر المشروع قليلا فقط يملأ هذا الأمر.

5،

الآن يقول كثيرون أنهم يفتقرون المهيمنة الأموال والموارد، ولكن الموهبة ...... وفشله الخاصة بسرعة وبنجاح بسبب العديد من "المفقودين".

في الواقع نجاح المجتمع المعاصر، والاعتماد على موارد ضعيفة على نحو متزايد. سيارات الأجرة ديدي، من دون سيارة، ونتيجة لثلاث سنوات لتصبح أكبر شركة سيارات الأجرة في البلاد. هناك حالات مشابهة: Alipay، وعبر Airbnb وهلم جرا.

سوبر عصر الإنترنت، على أهمية الروابط إلى الموارد، أقوى بكثير من امتلاك الموارد. يقول حتى والشعر والبطن فات، فمن الأفضل أن بايدو.

عزبة كذلك. ثلاث صناعات مئات الصناعة، الآلاف من القطاعات. حتى إذا كان لديك كل الموارد ذات الصلة، يمكنك التأكد من أن كل مورد يمكن أن تخفف؟

لذلك، المناطق الأكثر تعقيدا، تحتاج أكثر من "امتلاك"، ولكن "سريعة".

ما هو مطلوب هو الرابط؟ لا يحترم، وليس نوع من الهامش المياه الإخوة جو يي، ولكن الفائدة في مجموعة من القواعد نظام مشتركة.

6

بما في ذلك الروابط، بما في ذلك نظم التفكير، كل شيء، في الواقع، لأنه يقوم على تصميم المستوى الأعلى.

في بداية مانور، نحن بحاجة إلى الإجابة على اللغز النهائي على ثلاثة الفلسفية: من أنا، من أين آتي، إلى أين تذهب؟

نقطة التصويرية هو: ما هي الموارد لدي، ويمكنني أن لا، لا أستطيع أن أفعل، ما هي رؤيتي؟ كيفية القيام به هو السبيل الأفضل؟

هذه المشاكل، وهذا هو، والمنهجية، ولكن أيضا القيم. لم تصميم على مستوى أعلى لا معرفة، ومن المرجح أن يكون على حق جميع القرارات، قد تكون خاطئة. أو في غيرها هذا هو الشيء الصحيح، في هذا وربما كنت على خطأ.

من الصعب الإجابة على هذه الأسئلة؟ من الصعب، من الصعب جدا.

وليس من الصعب لأن كل شيء يحدث لسبب ما. طالما لديك مجموعة من تصميم نظام منطقي على رأس، والوقوف بجانب نرى الآن، نستطيع "منذ فترة طويلة وقصيرة الأجل، فلا تقلق."

الجزء الصعب هو: الناس، والجزء الأصعب هو أن ترى نفسك، تحتاج إلى أن يكون الآخرين كما المرايا.

الكاتب: شو سكين (انظر المهيمنة، معهد بحوث / كبير المهندسين المعماريين في أوقات الفراغ مانور الأعلى تصميم و)

المصدر: انظر المهيمنة