مذكرات مميزة الإدارة التنظيمية
نوعية الورق: الذوق: القهوة البيضاء
وقال الملاحظات يونيو:
والأهم من نموذج الأعمال التجارية، واختيار الصناعة هو العثور على شريك مناسب. لكن العثور على شريك موثوق أسهل من القيام به، وهنا لمصلحتنا أن تعلم القيادة من قبل كلام المعلم HRD لي ايفرست حول "تحديد شريك أربع البند."
وفيما يلي، استمتع ~
وقال مؤسس صندوق جادا حقا شو شياو بينغ ذات مرة: " أهمية من الشركاء على اختيار نموذج الأعمال والصناعة، هو أكثر أهمية من ما إذا كنت في منفذ الهواء ".
وتشير بيانات المسح مدرسة هارفارد للأعمال: ما لا يقل عن 65 من الشركات الناشئة تفشل بسبب عدم استقرار فريق الإدارة، ويمكن للشركاء جيدين تحسن بشكل كبير من فرص نجاح الشركات المبتدئة.
A مؤسس الشركة، وإيجاد شريك جيد من صعوبة مماثلة للعثور على شريك الحياة المثالي، لا فقط لديهم حياة سابقة لإنقاذ المجرة كان "حظا سعيدا"، ولكن أيضا Huiyanshizhu والاحتفاظ بها "الحب الحقيقي" مهارات جيدة.
عندما بسبب هذا، الكثير من الوقت حتى لا يغيب عن لقاء "الحب" من الألم، ومؤسسي كثيرا ما نرى في خلفية BAT دانيال، وأخيرة، لذات رواتب عالية، وإعطاء فرصة عمل في حقوق الملكية، وتشجيع التفسير واضاف "طالما كنت تأتي، يمكنك شراء غاي" متعجرف الرئيس شظية.
أولا، الشريك فقط للعثور على "البقرة"؟ المثالي هو الكامل، فإن الواقع هو نحيف جدا
واقع في كثير من الأحيان لحمي من مثالية. مرات عديدة حاولت أن تجد الماشية المصاعب، وقيمة تجلب في نهاية المطاف لإعطاء الشركة لديها قليلة.
"كنا نظن أن هذا الملك، والنتيجة هي البرونزية" هذه المؤامرة في الشركات المبتدئة تبحث عن شركاء خلال متكررة.
يظهر مسح لتبدأ البقاء على قيد الحياة "جوا" حتى 20 أقل، ومع أرباح العاصمة الشتوية وحركة المرور على الإنترنت تختفي، "المحمولة جوا" معدل القتلى قد يكون مرتفعا كما 90.
وأنه هو أيضا الأكثر لا يمكن تجاهل هذه "موهبة" للشركة أكثر بكثير من الخسارة المتوقعة والضرر عندما يغادرون.
منذ بعض الوقت صديق للتو "الإرسال" للذهاب الخاصة نائبه العمليات قبل ستة أشهر، وحصلت على الكثير من العمل الشاق، ثم نائب الرئيس أيضا إيقاف الأشهر الستة الماضية أكثر من 20 مدن لفتح بسبب التوسع أعمى الأعمال التجارية، ونظيفة من فريق من أكثر من 100 شخص، على الأقل قبل وبعد فقدان أكثر من مليون نسمة.
المال لأي من الشركات المبتدئة هو بالتأكيد الضرب، لم يقترن ذلك مع القتال وتأثير على الروح المعنوية للفريق والشعب.
لذلك عندما نقدم موهبة على مستوى الشريك، لدينا لدفع أكثر من أجر عادل على السطح حتى بسيطة، وراء تكاليف إضافية قد تكون أكثر لتمكنك لا يمكن تخيله.
ثانيا، جيدة مقابل الحق، الذي هو أكثر أهمية؟
الناس ممتازة ليست بالضرورة مناسبة، والأشخاص المناسبين سوف المعلقة في نهاية المطاف. شخص جيد ومناسب لكل شركة تريد، ولكن يمكن العثور عليها مباشرة مثل هذه المواهب ليست سهلة.
تأسيس الشركات تبحث عن شركاء هما أكبر التحديات:
أولا، وكيفية جذب الموهوبين للانضمام المعروفة قليلا الشركات المبتدئة، والثاني هو كيفية إثبات بسرعة أنه يصلح لهذه الشركة، وعلى ما يبدو السؤال الثاني هو أصعب من أول واحد على مائة مرة.كيفية بدء الشركات لجذب أفضل الناس أن تفعل؟
متعة لتعلم القيادة وقال السيد ليو الرئيس التنفيذي خشبي، القراصنة جذب ليس الذهب والفضة، ومحيط شاسع، غرينوود جذب اللصوص وليس اللحوم والأسماك، ولكن الجبال.
يجب أن تنجذب أفضل الناس من مهمة الشركة ورؤيتها.
ذلك في الواقع، عن أفضل الناس هو ضرورة الالتزام مؤسس مهمة ورؤية لتقديم أعمق بهم، ويمكن الحصول على تعاطفهم والاعتراف، لا تهدف إلى تتخلى أبدا، فقط لذلك هم على استعداد لإعطاء معاملة تفضيلية هالة منصة كبيرة للانضمام حقا بدء التشغيل.
قوان مينغ شنغ من السنة، ولكن أيضا بسبب ما تساى Chongxin لا يصور رؤية ومهمة للانضمام بابا حتى الآن؟
انضم إلينا كيفية إثبات أن الموهبة هي المناسبة؟
هذه المشكلة قد تعاني العديد من الشركات المبتدئة، وإدخال عدد كبير جدا من جميع أنحاء لسماع حالات الفشل البشري.
وسنتين منذ انضممت إلى الشركات المبتدئة، ولكن أيضا رافق شخصيا مؤسس هذه الحفرة صعدت أنهم يقفون، ونظر حوله إلى الكثير من الشركات المبتدئة هذه الحفرة صعدت أنهم يقفون، والشعور ختم تقريبا ماريانا الخندق، ولكن بسبب رغبتهم في بدء الشركات المواهب، وذلك مع العلم أن الحفرة ولكن ما زلنا داس على واجب.
على الرغم من أن عملية البحث عن شريك صعب، ولكن بالنسبة للشركات المبتدئة، والموهبة ما زالت تبحث عن، فإننا لا يمكن تجنب مرض دكاترة المحرمات. وأعتقد أن المفتاح هو أن يكون نواة لمعايير واضحة ومحددة الاختيار، ونحن يجب أن تلتزم بهذا المعيار لن يتم تخفيض لأي سبب من الأسباب.
نريد كانت الماشية بالتأكيد ليست التصور العادي من الماشية، وليس سيرتك الذاتية الماشية والأبقار المؤهلات والخلفية الماشية، ولكن في كثير من الأحيان، ولكن نحن جميعا من هؤلاء المرشحين هالة على عينيه، قدم العاطفي بدلا من الاختيار العقلاني.
ثالثا، واختيار شريك القياسية أربعة الذهب
مستوى شريك بحثنا لفترة طويلة، وأخيرا وجدت، في الواقع، فإن الجواب هو في متناول اليد، وبدء الشركات في الجودة الفائقة القائمة كل شريك ليست هي المفتاح لماذا علينا أن نفعل؟
وهذه أثبتت أيضا والشركاء لذلك وضعنا الحالي هي الصفات الأساسية القيام مشط المستهدفة ونوجزها شريكا لنا لاختيار معيار الذهب.
1. لقبول مخاطر الأعمال والشكوك
إذا سألك أحدهم ما هو الشركات المبتدئة إلى أدنى مستوى مطلوب شريك؟
أعتقد أنه يجب أن يكون لديك عقلية المبادرة، وهناك الرغبة في المخاطرة، لقبول عدم اليقين، مقابل تعويض على المدى القصير، يهتم أكثر عن عودة المستقبل على حقوق المساهمين.
العديد من المرشحين عندما ينضمون الشركات المبتدئة تجعل المطالب، ولكن ترغب في الحصول على المصالح الشخصية اختيار المهيمن تماما، سواء الأجور المرتفعة لديهم خيار عالية، وكلاهما لديها مصالح على المدى القصير، ولكن أيضا لها فوائد على المدى الطويل، بل كل من يريد الانضمام إلى الشركات المبتدئة أنا لا أريد لتحمل المخاطر والشكوك، ولكن في الواقع الحزب يسيطر تماما الخيار هو في حد ذاته اقتراح كاذبة.
التقينا منذ بعض الوقت عندما تبحث عن شريك التكنولوجيا في مرشح، مرشح له تاريخ العمل الجيد جدا، وعملت في العديد من الشركات أعلى الإنترنت في البلاد، ولم يكن لمنتجات وتقنيات جدا تجربة المشاريع الناجحة.
كنا نأمل كثيرا أن يتمكن من الانضمام إلى الشركة، ولكن بعد عدة جولات من الاتصالات، ونحن استسلمت في النهاية فكرة السماح له الانضمام إلى الشركة.
لأننا وجدنا اثنين من مشكلة كبيرة جدا:
أولا، وآمل أن لديه عالية جدا حزم الرواتب والخيارات؛
ثانيا، شرط لتجنيد فريق R & D الفاخر جدا للعمل معه.
والثالث هو في عملية منتجاتنا والتواصل معه، ونحن من الصعب جدا في محاولة لوضع التوجهات المستقبلية للصناعة ومنتجات الشركة ميزات وصفها في التفاصيل لله، لكنه لا يريد أن يذهب حقا فهم ما نقوم به في النهاية، ولكن كان أردنا جلب مجالات تخصصه، لإقناع لنا أن نفعل وفقا لفكرته عن منتج لا تفي خصائص هذه الصناعة.
لماذا كان هذه الفكرة؟ ومعظم السبب الأساسي هو مصالحه طويلة وقصيرة الأجل جميعا نريد، نحن لا نريد أن تنخفض رواتبهم الحالية، ولكن أيضا تريد الخيار الشركات المبتدئة عالية.
واذا كان هو يدفع للغاية، وخيارات عالية، وتحمل هالة من التوقعات العالية وجئنا للشركات المبتدئة، له أشد الحاجة الملحة هي لإثبات بسرعة قيمتها.
تذكر أن التركيز هنا هو قيمة من تلقاء نفسه، لذلك سوف يكون هناك واحد من أكبر نقاط الخلاف، والأهداف الحالية على المدى الطويل وأهداف هؤلاء الناس في الواقع وليس على الاتجاه للشركة، فإنها تسأل عن موارد للشركة ومنطقة الراحة الخاصة بهم تذهب بسرعة تثبت جدارتها للتحقق من قدرته عالية ورواتب متساوية، وعدم النظر في هذا لا يتماشى مع المصالح طويلة الأجل للشركة.
لذلك يجب علينا راتبا معقولا عندما تبحث عن شريك. وهذا أمر مهم، ونحن لن يدفع لأي من الماشية كان أعلى بكثير من رواتب فريقنا، حتى لو كان ذلك أسوأ من ذلك، والقيام المنطق الكامن وراء ذو شقين:
أولا، يمكنك تصفية النوع من المخاطر أفراد المفضل، ودفع المزيد من الاهتمام لتحقيق مكاسب على المدى الطويل بعد النمو السريع للشركة؛ وثانيا، وبذلك يمكن خفض توقعاته من نفسه والآخرين ضده، حتى انه يمكن أن تغرق في قلب ببطء في الشركة وفريق في عجلة من امرها لإثبات جدارته، وسوف يضع أكثر رؤية طويلة الأجل.ربما كثير من الناس سوف يشعرون بأن هذا من الصعب جدا العثور على شخص لهيكل الأجور، ولكن الطريقة الوحيدة التي يمكن العثور على المواهب المناسبة، ثم نحن بحاجة إلى أن نتعلم كيفية جعل أخذت Caichong شين ما فقط 500 يوان للانضمام بابا، إذا كنت تفكر في ذلك العام ما، واجهت Caichong شين، عليك فقط منحه راتبا شهريا قدره 500 بالنسبة لك، وربما هذا هو الفارق بيننا وبين أصحاب المشاريع المعلقة.
2. القدرة على يكمل كل منهما الآخر، والعمل بشكل مستقل
مشتق أساسا نجاح بابا من مؤسس جاك ما وثمانية عشر، والدخن هو من جانب كتلة من ثمانية لكل شريك.
متطلبات الكفاءة شريك هي الشروط الأساسية، لماذا نحن بحاجة إلى شريك للانضمام؟ ليس لأننا بطريقة أو بأخرى هو عدم وجود القدرة، كنت في حاجة الى شخص جيد لملء فريق مجلس القصير القدرة على القيام به؟
فكيف لإثبات قدرته على القيام؟
حاولنا مجموعة من السهل وضع الاستخدام - نظام مستشار غير متفرغ وبهذه الطريقة يمكنك من منظور مزدوج حماية المرشحين وفريق مستقر إلى بموضوعية فحص قدرة المرشحين.
أولا، سوف ندخل مرشح في شكل استشاري متفرغ للشركة، المسؤولة عن عمل صغيرة مستقلة، إلى الدعم والمساعدة له، حتى انه ينعكس بسرعة في قدرتها والقيمة، إذا كان قد سلم فعلا خلال مستشار فترة وهو الفريق تقبل الآخرين لهم في، نسمح له الانضمام رسميا للشركة.
ميزة هي أن يكون لها نفس الفرصة لكلا الجانبين يمكن اختيار، والشيء الأكثر أهمية هو أن تجنب تكلفة الصبر لأن رسميا انضم إلى الشركة المنتجة، يمكن للمرشحين أيضا استخدام العقل أكثر انفتاحا لتقييم مدى ملاءمة أنفسهم والشركة، والحد من اختبار خطأ التكلفة.
3. لديها التعاطف، يمكن أن يتردد صداها
شريك ومؤسس النظير لديهم الثقة والعاطفة، أن يكون التعاطف ومؤسس، ويمكن أن يتردد صداها. القدرة وعدم وجود شعب عاطفي، ومناسبة فقط عندما الموظفين بدلا من الشركاء.
احتمال نجاح الشركات المبتدئة كم؟ واحد في المئة؟ الألف؟
إذا كانت الشركة لا تستطيع أن تفعل للنجاح شريك وسوف تستمر بالمرور إلى الإيمان وأخذ زمام المبادرة، وكيفية جعل الموظفين الآخرين يعتقدون مستقبل الشركة بعد ذلك؟
إذا الفرق شريك الشركة لا يمكن فهم ودعم بعضها البعض في مواجهة الصعوبات، ثم الموظفين الآخرين كيف على الاستمرار في مواجهة النكسات ذلك؟
إذا لم يكن لقيادة الفرق شريك الشركة بنسبة سبيل المثال، أول هيئة جندي شيء، وأول لتكون مثالا يحتذى، وانخفضت ليس الكرة على العمل، والموظفين الآخرين كيف يعمل؟
سلوك الشريك الحيوي لمناخ الأعمال الإيجابي العام للشركة.
أحيانا هامش العين مهم جدا، تماما مثل الحب من النظرة الأولى، مثل، لذلك لدينا شريك في مقابلة جزءا هاما من ذلك والفريق الأساسية الأخرى معا، والدردشة، والدردشة في سيناريوهات مختلفة، وأود أن الحديث عن ما، ما يمكنك الدردشة، وهذا يمكنك ان تلعب المقابلة لن يحقق النتائج.
كل شريك لديها قناعاتها طرق الحكم البشرية والوسائل، نسأل شركاء وافقت من حيث المبدأ كل فريق، يمكننا أن نجعل هذا الشعب للانضمام، ما دام شخص واحد صوت ضد، ثم هذا الشخص لن تكون قادرة على الانضمام إلينا.
4. أي وقت هناك أشخاص اللياقة البدنية العمل
شركتنا لديها الهدف النهائي هو للتغلب على المنافسة في الفضاء ثمانية الأبعاد، ماذا يعني ذلك؟
وهذا يتطلب منا الفوز على منافسينا في جميع الجوانب، ليس فقط في روح لضربهم، ولكن أيضا ضربهم في الجسد، ليس فقط فاز بها في حياتهم المهنية، ولكن أيضا الفوز عليهم في الوقت البقاء على قيد الحياة.
روح المبادرة هي ذات جودة عالية جدا المادية للشيء، لأصحاب المشاريع، والمعيار "996" أو حتى مع ارتفاع "007" أصبحت شيئا مألوفا، والعام الماضي كان لدينا أيضا كان شريكا صغيرا جيد جدا في العودة إلى ديارهم لأسباب صحية راحة للجسم، لذلك شعرنا جميعا أهمية صحة جيدة.
لذلك وضعنا جدول هيئة تجريب الشريك فريق، ثلاث مرات في الأسبوع، كل منها أقل من 45 دقيقة بمتوسط معدل ضربات القلب لا تقل عن 120 نبضة / دقيقة.
روح المبادرة يعيش حالة من قوة عالية، ودون اللياقة البدنية من الأشخاص الذين يعملون، لا يمكننا القتال حتى النهاية، أي حتى الوقت الذي ينبغي أن يكون اللياقة البدنية القوية، يعملون بجد، وحتى لو كان التمرين لا توجد طريقة للانضمام إلى الشعب، وليس قد يصبح شريكا ل.
فوق أربعة شريك هو تقييم معيار الذهب لدينا، قد تكون عملية صعبة نوعا ما، ولكن نعتقد حقا أن إضافة شريك شيء حذرا جدا.
مؤسس ثلاثة أشياء: للعثور على أشخاص، والعثور على المال، وإيجاد موارد، وكان لى يونيو إلى العمل لإيجاد قسم الأجهزة لعبت أكثر من 90 مقابلة عبر الهاتف مستمر 10 ساعة؛ وظائف للعمل في ربع الوقت لتجنيد الموهبة، لذلك يجب أن يكون شخص مؤسس الأولوية الأساسية.
خامسا، الشريك أيضا عندما يكون "الرجل الجديد" لزراعة
على الرغم من أن في ذلك الوقت من الشركات سريعة النمو، ونحن دائما على اطلاع على الموهوبين، ولكننا نفهم أيضا أن البحر هو الحل لا يمكن أن العطش، العطش وشرب أكثر، والقدرة على تحديد من هو واحة، الذي هو البحر بالنسبة لنا ضروري.
لذلك مرة أخرى، نحن لا تضع إدخال المساعدات الأجنبية والقش من الماضي، وضعت له باعتباره المنقذ لحقوقه كبيرة، والموارد والثقة، وترك للتنمية بلده، ونحن لا نسعى لزرع شجرة، و كان اقتلعت وزرع للشركة.
ولكن له مثل حبة الفول السحر، ودفن في التربة، وهذا بدء الشركات، والجذر، وتدريب لتصبح مفيدة، بابل تنمو في نهاية المطاف إلى الأشجار العملاقة.
ولكن فقط في الشركة من أشجار تنمو في التربة، هو الحاجة المواهب نحن، وربما العملية ستكون صعبة للغاية ، منذ وقت طويل جدا، التجربة ستكون مضنية جدا، ولكن هؤلاء الموظفين المدربين وشركاء أكثر الشركات الشريكة المناسبة المتميز.
* مقالات عن الكتاب مستقلة لا تعبر بالضرورة عن موقف مذكرات رجل.
