تهمة الربع أكتوبر، يمكن للأعضاء الآن الانضمام المعرفة
وبعد شهر لعضوية مجانية لإرسال خمسة أصدقاء
المصدر: وول ستريت المعرفة (ID: wallstreetcn)، وعرض النص لا تشكل نصيحة استثمارية.
في عهد سيرز الخفيفة عالية، يمكنك شراء أي شيء هنا، أو حتى كامل النظام الإلكتروني المنزل.
وهذا ما يسمى "قسم مخزن المنشئ"، مرة واحدة شغل منصب عمره قرن لا غنى عنه فى الحياة الأمريكية، وجاء أخيرا الأخبار السيئة في عيد الميلاد المقبل التسوق الموسم عندما.
يوم الاثنين، تاريخ انتهاء القرض 134 مليون $ سيرز هولدنجز (سيرز هولدنجز) رفع دعوى الفصل 11 حماية من الإفلاس، وتبين وثائق، سيرز الأصول المتبقية تبلغ قيمتها نحو 6.9 مليار $ والمطلوبات ما يصل الى 11.3 مليار $.
الكثير من الناس لا تفعل هذه المفاجأة، في الواقع، لفترة طويلة، لم الموضوع المفضل وول ستريت للحديث بالإضافة إلى تمويل خارجي تسلا لا يصلح، هناك سيرز يمكن البقاء على قيد الحياة في عيد الميلاد هذا؟
سيرز تاريخ سنة 126 من التغيير الاجتماعي الولايات المتحدة وشكا الاقتصادية وهبوطا في مصغرة.
انها ترتفع من الولايات المتحدة عصر السكك الحديدية، والنظام الإلكتروني واختراق التجزئة أزياء وصل في معظم القيود الجغرافية سكان الريف، ولكن أيضا حريصة على اغتنام الفرصة للمجتمع السيارات، والتحول من فتح متجر العصر، سوف تستهدف الطبقة المتوسطة في المدينة للاستثمار فيها.
للالقديمة، شهد الأميركيون مجيد، وليس مجرد متجر سيرز، فإنه يرمز الوقت للتسوق لطيف للعائلة، وكان الذاكرة الجماعية حول الاستهلاك.
ومن طار في الكتب أن كل أسرة ما يسمى "الكتاب المقدس من الخدمات للمستهلكين، إلى حد ما، لخلق نموذج للحياة الأمريكية وعادات الإنفاق. تقريبا نفس مكتب البريد حيث يوجد في كل مكان متاجر سيرز، وكان الناس يعتقد أنه سيكون جزءا الأبدي لهذه الأرض.
ولكن لا شيء إلى الأبد، وحالات فصل الشتاء القاتمة في قطاع تجارة التجزئة، ليست معزولة سيرز. قبل ذلك، أكبر سلسلة لعبة الولايات المتحدة تويز آر أص (تويز آر أص)، الولايات المتحدة متاجر الالكترونيات راديو شاك، أمريكا رابع أكبر تجارة المنتجات الرياضية السلطة الرياضة ديه ينزل ......
عمالقة التقليدية فقدت ارتفاع المورد الكهرباء، الذي هو الأكثر تفسير مشترك. لكن الموت سيرز كان وداعا طويلة، وليس مجرد أن يكون العتيقة قصة غير قادر على التكيف مع العصر الجديد من المفاجئ.
تحت عصر الولايات المتحدة "اجتثاث التصنيع" تراجع قطاع التصنيع ضعف بشكل كبير من استهلاك الطاقة من ذوي الياقات الزرقاء الطبقة الوسطى، وهو بقاء قاعدة العملاء سيرز، تجارة التجزئة الأساسية عندما هدد، سيرز ليس لديه الوقت للحضور، ولكن بعد التوسع ازدهار وول ستريت في المالية والعقارية.
أما بالنسبة لشبكة الإنترنت، سيرز لا تولي اهتماما، كما أن لديها مجموعة كاملة من متجر على الانترنت فئة على الانترنت من الأمازون، ولكن التوجه الاستهلاكي المفقود محكوم سيرز الرقمي هو الفشل.
(60S التسوق في عائلة سيرز الأمريكية)
01
عصر السكك الحديدية
تبدأ القصة سيرز في القرن 19 عصر السكك الحديدية الأمريكية.
في عام 1886، وريتشارد سيرز، البالغ من العمر 23 عاما (ريتشارد سيرز) أو موظفي محطة محطة مينيسوتا شمال ريدوود. عن طريق الصدفة، وقال انه تلقى عددا من الساعات مطلية بالذهب شحنها من شيكاغو لكنه قوبل بالرفض من قبل صائغ المحلية، بعد إعادة بيعها جعل ثروة من سيرز رأى فرصة عمل.
وسرعان ما ترك له محطة العمل، فتحت له شركة الساعات الخاصة، وبعد ذلك انتقلت إلى محور السكك الحديدية الوطنية في شيكاغو، وأيضا فقط ساعاتي عمرها 20 ألفا روبوك (Alvah C. ذكر الأيل) التعاون واقامة النظام الإلكتروني للبضائع التجزئة، بيع الساعات والمجوهرات.
وفي الوقت ذات كثافة سكانية منخفضة ويمكن الوصول إليها الولايات المتحدة الأمريكية، ويقتصر غالبية المستهلكين الريف للتسوق في نطاق البيت إلى متجر قريب. نموذج التجزئة النظام الإلكتروني هو اغتنام فرصة التطور السريع للسكك الحديدية الأمريكي أواخر القرن 19، والخيارات تحملت بالفعل ما يكفي محدودة، وعدم كفاية المخزون، المناطق النائية المزارعين بأسعار عالية في متجر صغير لبيع نظام الاستهلاكية الحديثة.
اخترع هذا النموذج لأول مرة في عام 1872 على يد رجل يدعى آلان مونتغمري وارد (مونتغمري وارد) صاحب متجر القرية، لجذب المستهلكين من خلال الكتالوجات، وعن طريق البريد سيتم تسليمها إلى السلع الاستهلاكية.
مع قيام الولايات المتحدة في عام 1896 بمرسوم من حرية الملاحة في الريف و 1913 نظام الطرد البريدي، وشركة البريد من أجل المزيد من الأعمال التجارية المزدهرة.
نطاق الأعمال سيرز موسع من الملابس لساعات والمجوهرات، والأثاث، وآلات الخياطة، عربة وغيرها من المجالات. العديد من الفئات، وانخفاض الأسعار، والثورة الصناعية الثانية أدت إلى نطاق واسع، وخطوط الانتاج يجعل هذا النموذج التجاري ممكن.
في عصر وسائل الإعلام المطبوعة المهيمنة، سيرز، مع التسويقي الضخم، مذهلة الإعلان عن المنتج، فضلا عن قدرات رائدة تثقيف المستهلك والعلامات التجارية للشركات، تهيمن على سوق التجزئة في المناطق الريفية.
سيرز النظام الإلكتروني كتالوج ضرب في وقت مبكر "رخيصة"، أعلن عن نفسه بأنه "غرفة العرض أغلى الكوكب" (أرخص توريد البيت على الأرض)، أو هو "دليل رخيصة" (كتاب تساوم).
قبل عام 1894، وبلغ عدد صفحات الكتالوج 322 من البضائع الداخلة في تقريبا كل من الولايات المتحدة لتلبية احتياجات الأسر العادية، والمعروفة باسم "الكتاب المقدس للمستهلكين."
في عام 1900، أصبحت مبيعات سيرز 10 مليون $ ليحل محل مونتغمري وارد أكبر متاجر التجزئة في الولايات المتحدة؛ 1906، أصبح سيرز متاجر التجزئة الأمريكية لأول مرة للتداول العام، عندما كان سعر السهم 97.50 $، أي ما يعادل اليوم $ 2700.
02
الإمبراطورية المخازن
عام سيرز لديها من الناحية التجارية قوي الرائحة، في مدينة الولايات المتحدة، ثم في وقت لاحق عملية الضواحي، سوف يحرق متابعة فقط وتيرة الانتقال المستهلك من التجزئة إلى النظام الإلكتروني مخازن البدنية، متناثرة من العملاء المستهدفين المزارعين تدفق الريف التوجيه من المدينة من الطبقة المتوسطة.
في عام 1924، استقال روبرت وود (روبرت وود) من مونتغمري وارد للانضمام سيرز. لديه خلفية عسكرية، وكان يدرك تماما أنه مع ظهور مجتمع السيارات إعطاء الناس التنقل أكثر ملاءمة، وسيتم الطعن نماذج النظام الإلكتروني.
وهكذا، تحت قيادة والخشب، سيرز في شيكاغو في عام 1925 وافتتح أول متجر لها. التوسع السريع منذ ذلك الحين، عشية الكساد الكبير في عام 1929، لديها بالفعل 324 متاجر سيرز.
قبل عام 1931، تجاوزت حصتها من مبيعات متجر حصة النظام الإلكتروني التجزئة. بدأ يحرق لإطلاق علامتها التجارية الخاصة، بما في ذلك أدوات العلامة التجارية الحرفي، اشداء بطاريات السيارات والأجهزة المنزلية العلامة التجارية العلامة التجارية كنمور، لأنها أصبحت اسما مألوفا في الضروريات الولايات المتحدة الأمريكية.
حتى الانكماش الاقتصادي، لم سيرز لن تتوقف وتيرة النمو. الوضع جيد في إدارة سيرز دافع خلال فترة الكساد الكبير جماليات مقتصد بحكمة، أحضرت كتالوجات الرئيسية الجوارب والملابس الداخلية، والشراشف والمناشف وغيرها من ضروريات الحياة، وانخفاض الأسعار بالنسبة للأمريكيين الدخل مربوطة الراحة الروحية.
وبحلول منتصف 1950s، ومخازن سيرز أكثر من 700، في عام 1973، بنيت كان سيرز في شيكاغو أطول "برج سيرز" في العالم، أواخر 1970s وأوائل 1980s، سيرز بلغت الإيرادات السنوية ل1 من الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي (الأمازون تمثل الآن 0.8 فقط)، أكبر شركة في العالم لمتاجر التجزئة متجر، ثم كل 204 الأميركيين العاملين حيث يوجد سيرز.
لشهد سيرز على الأميركيين الرائعة، وأنها ليست مجرد متجر. كتالوج كلاسيكي وشعار الإعلان دراية تثير دائما معهم حول الأسرة ذكريات سعيدة للتسوق والأزواج هنا لشراء أدوات حرفي، تحركت زوجات المنزل الخلفي من هنا الأجهزة كنمور، في حين أن الأطفال يحدق سيلفستر عيد الميلاد الدليل الخاصة رغبة سريلانكا كتاب، للتخطيط لائحة رغبتهم.
كان هناك وقت، سيرز باع السيارة، أو حتى بيع منازلهم، مع ثلاث غرف نوم الإضاءة والسباكة فقط 1800 $. في ذلك الوقت، قدمت سيرز من خلال تصميم وقبل قطع المواد جيدة، وهذه المواد بناء نقلها إلى المدينة بالقطار، ثم عربة تجرها الخيول إلى بنية للمستخدم التجمع.
بين 1908-1940، باعت سيرز ما مجموعه أكثر من 70،000 منزل، وغرفة التجمع الآن الكثير لا يزال قائما في الغرب الأوسط والساحل الشرقي للولايات المتحدة.
الكاتب غوردون وير (جوردون L. ويل) في عام 1977 كتب كتاب: "ينظر سيرز كمؤسسة وطنية، تقريبا مثل وجود مكتب البريد للجميع. كان الجميع هناك لشراء الأشياء، والجميع يعتقد أنها ستكون جزءا الأبدي لهذه الأرض. "
(سيرز 1975 عيد الميلاد كتالوج الرغبات كتاب)
(سيرز منزل النظام الإلكتروني في 100 سنة أو أسلوب لا يزال هو نفسه)
03
تاج السر
يحرق مخازن الحين والآخر إلى الركود قدوم هي التنفس: الضوء الخافت، والكامل من البقع والبلى على الأرض، والمنتجات التي عفا عليها الزمن، وحتى بعض الرفوف الفارغة، والمبيعات المزاج المكتئب الموظفين. .....
(سيرز ضخمة ولكن فارغة موقف للسيارات المصدر: واشنطن بوست)
سيرز نقطة تحول في صعود وهبوط ويمكن أن تعزى إلى في 1970s. وفي العام نفسه رمزا للذروة الشركة سيرز تاور الانتهاء، ضرب فجرها الركود أزمة النفط في الولايات المتحدة، وتأثير سيرز مجموعات المستهلكين الأكثر ولاء - من ذوي الياقات الزرقاء من الطبقة المتوسطة.
لا ينتهي هذا التأثير مع الانتعاش الاقتصادي و، في سياق العولمة، مع تزايد مزايا التكلفة الخارجية، والولايات المتحدة إلى عصر "اجتثاث التصنيع"، وقطاع الصناعات التحويلية تراجع أضعفت إلى حد كبير في استهلاك الطاقة من ذوي الياقات الزرقاء.
والهدف (الهدف)، كمارت (كمارت) ووول مارت (وول مارت) وعدد من تجار التجزئة التكلفة المنخفضة للفي عصر ارتفاع التضخم قد نفد، وتوفير خيارات أفضل للأشخاص الذين يبحثون عن الصفقات.
لم يحرق لا تواجه خطر الخاصة بهم وجه "الخندق"، ولكن الطاقة إلى توسيع نطاق التأمين والخدمات المالية والعقارات التجارية. في عام 1981، وحصلت على شركة وساطة دين ويتر رينولدز منظمة وشركة شركة الوساطة العقارية كولدويل بانكر وشركاه، 1985 السنة التي بدأت العمل بطاقة الائتمان، وحتى نهاية هذا القرن، وكانت نسبة من أرباحها في الأعمال التجارية بطاقة الائتمان ما يصل الى 60 .
تأمل يحرق لتوفير مصادر أكثر تنوعا للدخل، ولكن الأعمال التي كان يصرف من تجارة التجزئة، فهي فاترة أداء الأقنعة أيضا التدهور في الأعمال الأساسية، وخسر في نهاية المطاف يحرق البلاد حالة من أكبر تجار التجزئة.
قبل أن تعاني منطقة الأمازون، والسماح وول مارت، وهزم سيرز.
فبراير 1991، ارتفعت مبيعات وول مارت 38 في المئة على أساس سنوي إلى 2.7 مليار $، للمرة الأولى تجاوزت سيرز أصبح أكبر متاجر التجزئة في الولايات المتحدة. وكانت مبيعات سيرز الشهر بانخفاض 3.6 في المئة الى 2.12 مليار $.
فقدت سيرز التاج، ولكنها لا تقبل هذه الحقيقة. قبل أن رسميا خارج وول مارت، فقد أفيد في وسائل الإعلام في هذا الاتجاه، ولكن في وقت سيرز مجرد انتقاد عمياء هذه التقارير غير المسؤولة، مضللة، حتى أنه حتى وول مارت في شهر معين هزم سيرز، ولكن لا يمكن ان يستمر لفترة طويلة بعد سيرز.
ولكن الحقيقة هي أن يحرق تعود أبدا إلى تحقيق الفوز في المباراة.
في ذلك الوقت، وول مارت تميل الموقع في ضواحي أرخص، وتوفير السلع أرخص. ولكن الارتفاع الحقيقي لوول مارت هو دقيقة إدارة سلسلة التوريد، والتسليم الفعال والمخازن الذكية الرف إدارة تكنولوجيا الفضاء لنهج تعتمد على البيانات لتحديد أي من المنتجات وبأي ثمن، والتي في المدينة الأكثر شعبية.
في المقابل، عندما تتبع سيرز ازدهار وول ستريت من التوسع في المالية والعقارية، لكنها تتجاهل الاستثمار في البنية التحتية للمخازن، ومديري متجر لا تزال تعتمد على ردود الفعل على اتجاهات المبيعات.
في 1980s في وقت مبكر، سيرز، والإيرادات وول مارت أو خمس مرات، ولكن 1990s في وقت مبكر، دخلها ليست سوى حوالي نصف وول مارت.
(المصدر: المحيط الأطلسي)
04
عودة إلى التجزئة
وبحلول عام 1999، سيرز أدركت أخيرا جوهر المشكلة، اقترح "العودة إلى التجزئة مؤسسة" استراتيجية لبيع بعض الانحرافات من الأعمال والخدمات المالية.
بدأ يحرق لتنويع نشاطها في قطاع التجزئة، أطلقنا يحرق المتاجر والمحلات المتخصصة والمستلزمات بستان كبيرة سيرز (غراند سيرز، خليط بين بين المتاجر التجزئة ووول مارت)، وما إلى ذلك، هذه الجهود دون نجاح يذكر، في بعض الحالات، حتى أنها تشكل سيرز متجر المنافسة الأصلية.
في عام 2005، و "بافيت ثاني"، وقال مدير صندوق التحوط إدي لامبرت (إدي لامبرت) بعد الحصول على K مارت، ومرة أخرى 15 مليار $ شراء سيرز، الذي يعد الأكبر في تاريخ تجارة التجزئة الأميركية عمليات الاندماج والاستحواذ، K مارت القابضة تغيرت بعد ذلك اسمها إلى سيرز هولدنجز.
لامبرت مما لا شك فيه مدير صندوق جيدة، وصناديق التحوط له من البداية إلى متوسط العائد السنوي من بين 29 في عام 2003، لكنه لم يكن لديهم أي خبرة التجزئة، وفشل في تكرار بافيت وشك الإفلاس نمت معجزة لتصبح مجموعة استثمارية متنوعة.
وزادت مبيعات الشركة المجمعة في العام 2006، ولكن يتبعه انخفاض مستمر منذ تسع سنوات.
في عام 2008 الكساد العظيم وأثار جراء الأزمة المالية أدت إلى تباطؤ حاد في الإنفاق الاستهلاكي، وخاصة الغسالات والمجففات وغيرها من المعدات بدأ الناس المحاصرون ماليا، وذلك باستخدام الانترنت للبحث عن مساومات، والوقت الأمازون قد حان.
في الواقع، في بداية هذا القرن، سيرز قد بدأت بالفعل في إدراك أهمية شبكة الإنترنت. الشركة في عام 2000 في وقت مبكر على خط Sears.com، والمبيعات من المنتجات بما في ذلك الأجهزة المنزلية وأجهزة الكمبيوتر والمعدات المكتبية والأجهزة المنزلية وأدوات المطبخ ومستلزمات الطفل، والزي الرسمي، والهدايا ولعب الاطفال والهدايا التذكارية الرياضية. ذلك الوقت قد بدأ الأمازون فقط للانخراط في أعمال كتاب، وتوفير البرمجيات وألعاب الفيديو والمنتجات المنزلية.
ولكن المستهلكين تحديد موقع سيرز الرقمية المفقودة محكوم عليه أن يكون الفشل.
تقادم المنتج، تجربة سيئة، وتعزيز بخيل سيرز لم الرؤية في جيل الشباب، والتركيب العمري العميل الشيخوخة، فقط لعادات الاستهلاك في مخزن في كبار السن، سيرز لرقمية طموحات رئيس مثل للعب على الهواء.
تسبب يحرق أيضا انهيار إدارتها الداخلية الفوضى. في عام 2008، فإن الشركة لامبرت مقسمة إلى 30 قطاعا، ارتفع إلى 40 بعد عام واحد، كل قسم على الأرباح تقرير وحده، مثل إدارات شركة منفصلة وبين الإدارات، وصياغة العقود مع بعضها البعض، والمنافسة على الموارد، والاحتكاك الداخلي هو خطير للغاية.
وول ستريت المعرفة للأعضاء فقط المادة "سيرز الفصل الأخير من الموت: لماذا التجزئة الجديدة ازدهر في الشرق؟ "ذكر، تحت قيادة لامبرت، وكسر سيرز مرة أخرى في الأزياء، والجمال، والخدمات المصرفية، والعقارات، والعديد من الشركات لا علاقة أخرى، الميزانية العمومية أكثر وأكثر المتضخمة.
وفي الوقت نفسه، فإنه يتجاهل أيضا منتجاتها تنافسية حقيقية --Kenmore الأجهزة المنزلية، والبطاريات المقاتل العنيد والحرفي الأدوات. الأخيرين قد تم بيعها بالفعل لامبرت، ولكن أحدث خطط لمناقشة الإفلاس، وكنمور تواجه أيضا مصير تباع.
أكبر أزمة التدفق النقدي الأزمة سيرز. تحت سلسلة من الخسائر عاما بعد عام، وديون الشركات مكدسة أعلى، من جهة يجعلها متاحة في حساب الموردين هي الحصول على أقصر، أثقل التدفق النقدي التشغيلي الضغط، ومن ناحية أخرى يجعل خدمة الدين السنوية أكثر وأكثر، وقال انه خسر ثقة الدائنين. سيرز في 6 الماضية - 7 سنوات لا يستطيع أن يقول لا تعمل بجد، ولكن غير قادر على مواجهة التحديات مجموعة متنوعة من الأعمال التجارية الإلكترونية المبتكرة.
05
ريشة
بلغ سعر السهم سيرز في رقما قياسيا بلغ 195.18 دولار امريكى فى عام 2007، وترك الآن سوى 51 سنتا.
على مدى السنوات القليلة الماضية، لامبرت وقد تم الاعتماد على بيع الأصول، والأجور خفضت حتى على حساب الأموال تدفقت العقارات وصناديق التحوط الخاصة بها للحفاظ على عمليات الشركة.
تم تخفيض سيرز عدد من المتاجر من أكثر من 4000 إلى حوالي 2011 عندما أكثر من 700 الآن. وكجزء من إعادة تنظيم الإفلاس، تخطط سيرز قبل النهاية ثم إيقاف 142 المخازن.
(المصدر: CNBC)
ويخشى أصحاب العقارات سيتم إغلاق متاجر سيرز في أي وقت، وبدأت العلاقة مع الموردين سيرز أيضا لكسر في وقت مبكر، والنزاعات المتكررة منذ ذلك الحين، حتى مع مصنعي الأجهزة التي لديها علاقات تعاونية تصل إلى قرن الدوامة (دوامة) أيضا في في العام الماضي، والتخلي عنها.
عام سيرز على مربحة 2010. منذ عام 2011، وتراكمت الخسائر أكثر من 11 مليار $، وتراجع مبيعاتها السنوية ما يقرب من 60، الحاجة إلى جمع أكثر من 1 مليار $ في التمويل السنوي للحفاظ على العمليات، وهذا يعني أيضا أنه لا تضطر إلى التعامل مع فائض المورد الكهرباء عصر شرسة المنافسة.
وبالإضافة إلى ذلك، سوف يحرق ديك لوجه تنطوي على 90000 موظف، بمبلغ يصل إلى 1.5 مليار $ حفرة التقاعد.
في الإفلاس، في حين كما أعلنت لامبرت سيرز استقالته من منصب الرئيس التنفيذي. ولكن كما حصة مسيطرة (لامبرت انا اقدر حصة 31 في المئة في سيرز، صناديق التحوط لها ESL استثمارات يحمل حوالي 19 من أسهم الشركة)، لامبرت كان لا يزال يعمل كما سيرز.
الثلاثاء من اجتماع للموظفين، وناشد لامبرت إلى 1،000 موظف: "علينا أن نظهر في الأشهر المقبلة تقدما كبيرا ليثبت للدائنين لدينا و إعادة تنظيم الشركة الحقيقي، والانهيار تصفية يمكن تجنبها ".
وقال لامبرت إن الخطاب كان حياته، "الجمهور صعبة الثاني المناظرات". وكانت المرة الأولى في جنازة والده قبل 41 عاما.
من أجل الاستمرار في تزويد العملاء مع الخدمة خلال عيد الميلاد، سيرز في محاولة للحصول على برنامج قرض 3-5000000000 $ للحفاظ على العملية.
ولكن كما قالت صحيفة وول ستريت مادة إعلامية الأعضاء، على الرغم من أن احتمال القرض يمكن أن ينعش تبدو جدا، صغيرة جدا، ولكن المفاوضين لا تزال تسعى ل. هذا ومن المرجح أن تبقى مفتوحة سيكون المغزى الرمزي من "الموت من الفصل الأخير" من أجل المستهلكين أن نعتز به الذاكرة.
اضغط طويل على الخريطة، إضافة أعضاء المعرفة،
قراءة المزيد من المحتوى الحصري
