ريادة الأعمال، كما في لعبة الشطرنج، في كل خطوة، ولكن لست نادما على Lazi.

عندما تقلب صعودا وهبوطا الأعمال من 30 مجموعة، كل سهم من العواصف على رأسه تشونغ، لى دونغ شنغ دائما لا يزال راسخا في السيطرة على TCL هذه اللعبة، على الرغم من ميان بود الحصول على واحد الرطب.

في الآونة الأخيرة، لى دونغ شنغ، ثم خطوتين آخر تحت قضية "خطوة محفوفة بالمخاطر" للقلق.

7 ديسمبر 2018، أعلنت TCL المجموعة عملية إعادة تنظيم كبيرة من الأصول، والتي تعتزم وذكية ايرادات الاعمال النهائية من 60 مليار يوان لتبلغ 4.76 مليار يوان من سعر الصفقة مهيأة للبيع، والأحزاب الصفقة حتى النخاع، برئاسة لى دونغ شنغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة TCL، الإدارة العليا كمساهم رئيسي للصناعات TCL القابضة (قوانغدونغ) المحدودة

وبعبارة أخرى، في هذه الصفقة، السيد لي مثل الفريق التنفيذي الأساسي مع 900 مليون يوان كرافعة لابعاد فإن عائدات سنوية تتجاوز 60 مليار يوان من الاصول. وفي الوقت نفسه، TCL المجموعة، وسوف تكون النسخة الأصلية ما يقرب من ثلثي الموظفين و"حزم" لمالك جديد.

وجاءت هذه الانباء بها، يعاني من شك، اعتبر مزعومة لبيع أصول الشركات المدرجة في البورصة، كان موجها، لى دونغ شنغ، TCL المجموعة، ويجري الأجهزة المنزلية وغيرها من الأصول الخصخصة. ونتيجة لذلك، لى دونغ شنغ، أحضر إلى الطليعة.

ومع ذلك، مع بورصة شنتشن للاستجواب، وإعادة تنظيم TCL المجموعة من الأصول إلكتروني استجابة لاحق لمدة تصل إلى 212 وجهة نظر، هناك تفصيل الجدير بالذكر أنه وفقا للقيمة الأسهم، وفريق إدارة الشركة، ولى دونغ شنغ في لا يوجد أي نقل المعاملات الفوائد، لأن قيمة قيمة أسهمها في TCL المجموعة القابضة أكبر مما كانت عليه في TCL صناعات.

وكما يقول المثل جيدة من الناحية التجارية، "بو الصغيرة الى الكبيرة،" ليس من المنطقي. جانبا بغض النظر عن مصالح المساهمين، TCL هذا إعادة الرسملة، وبطريقة أشبه التحول الاستراتيجي من لى دونغ شنغ، التي TCL.

يكفي بالتأكيد، 29 ديسمبر، وقعت مجموعة TCL والدخن اتفاق تعاون استراتيجي على ذكاء الراقية الأجهزة واللبنة الأساسية لأجهزة المعلومات الإلكترونية مثل دمج البحوث والتطوير المشتركة، سيعمل الجانبان على التعاون مع كل استثمار آخر أو مشترك. قبل فترة طويلة، أصدر الجانبان لمزيد من التعاون، 6 يناير 2019، TCL المجموعة، وإعلان إعلان الدخن من قبل مجموعة بورصة شنتشن، استحوذت TCL المجموعة 65168803 سهم (0.48 من إجمالي الأسهم) في السوق الثانوية، حصة استراتيجية في مجموعة TCL.

لى يونيو لقطات تدوين

ولهذه الغاية، الشركتين مع لى يونيو رأس لى دونغ شنغ التفاعل على المدونات الصغيرة. لى دونغ شنغ، لأول مرة على المدونات الصغيرة وأشارت "قبل بضعة أشهر، في دردشة مع لى جون، لى يونيو رفع خطاب نوايا، قبل بضعة أيام، ناقش الدخن وTCL إطار التعاون الاستراتيجي والدخن ويشارك الآن TCL المجموعة."

لى يونيو أحالت في وقت لاحق هذه المدونات الصغيرة "وقال لى دونغ هو إعجابي الكبير لالصناعة، TCL هو في الابتكار التكنولوجي والكفاءة التشغيلية الرائدة عالميا في مجال المشاريع المعلقة. المجموعة TCL وأسهم في البحوث والتطوير المشتركة، وسلسلة التوريد وغيرها من جوانب التعاون الاستراتيجي، الدخن مواصلة القيام أكبر وأقوى الأجهزة الأعمال مساعدة كبيرة ".

في الواقع، منذ عام 1982 لدخول TCL "سجل مختلط" شيء، لي دونغ شنغ ما لا يقل تجف.

ولد في عام 1957 في هويتشو بمقاطعة قوانغدونغ على حافة النهر الشرقي لى دونغ شنغ، الدفعة الأولى من الطلاب بعد إعادة فتح والخريجين تشن WEIRONG، ستيفن وونغ وغيرها المعروفة باسم "وارن الفرسان الثلاثة"، قد تم تأسيسها TCL، كونكا وSKYWORTH، عندما ذروة الشركات الثلاث في إنتاج تلفزيون ملون وتمثل 40 من الناتج القومي، وأحيانا أي اثنين جميلة!

كان لى دونغ شنغ هذا النوع من الحرف والانطواء جدا شخص، ولكن بضع سنوات من "الريف" شحذ حياته.

"الوقت الصغيرة الانطواء، الوقت الذي يكون فيه قائد فصيل ميليشيا الريف، ومدير اقول لكم لجلب عدد قليل من الناس لاستقبال الأرز، مرير حقا في ذلك الوقت الريف، مثل فصل الصيف، لإغلاق زراعة الأرز فلدي تقلع على الجلد اثنين، ثم لديك لوضع الناس على تنظيم أنفسهم، شعب كسول عليك أن الحديث عنه، لذلك ببطء هذه الشخصية قد تغيرت ". في" برنامج تلبية القهوة الكبيرة "، وأشار إلى.

لى دونغ شنغ مطلعة يعرف، فإن الجانب البحر لسنوات عديدة عندما كنت في مرحلة ما بعد 50 رجل أعمال كان خطيرا جدا وهادئة، لم تظهر علنا بدلته، تصويرها يحترمون القانون، ولكن أيضا التحدث بحذر، وليس "الآية"، ولكن لا تستخدم "الاتجار" المؤسسة وضع الأسرة يصل، والناس "قليلا الطاغية"، كما يعترف.

25 سنة ذلك العام، تخرجت من الجامعة مهندسا لى دونغ شنغ، دخلت TCL السلف --TTK الأسرة الكهربائية المحدودة، وإنتاج الرئيسي من الأشرطة السمعية. في ذلك الوقت، ولى دونغ شنغ "الطموح" لم تصبح بعد واضحة، ولكن أعظم رغبة هو "أن يصبح مدير ورشة عمل".

مع TCL نمت في القوة، وأخيرا في عام 1996، لى دونغ شنغ، قفز TCL يصل الموقف في سدة الحكم، لذا لا تتردد في بدء مسار المبادرة قوية.

أكثر أثرا لا يمحى، مما كانت عليه في عام 2004 مع "Tunxiang" موقف اكتسب الأعمال الكاتيل الهاتف المحمول، وطومسون (الدولية عمالقة القديم اللون TV).

TCL المجموعة، أدرج فقط لأن هذا "Tunxiang" ككل، وفي البداية لا أن نكون متفائلين، لمناقشة الاجتماع، والمعارضين من داخل الجماعة، عازمة على استعراض عضلاتها استشهد لى دونغ شنغ لين القصيدة، "قوه الحياة في البلد والموت. البركة نظرا لسوء الحظ لتجنب هذا الاتجاه "مينغ، على عكس كل التوقعات الماضية عمليات الاندماج والاستحواذ الناجحة.

عندما ينقشع الغبار سلسلة من البرق Tunxiang عمليات الاندماج والاستحواذ الدولية، وأصبح لى دونغ شنغ اسم الساخن في الداخل والخارج، وأصبحت ليس فقط "فورتشن" غلاف مجلة، شخص CCTV الاقتصادية لالنظامي السنة، أو مجلة "تايم" وCNN في نظر "أكثر 25 كبار رجال الأعمال ذوي النفوذ "واحد.

ومع ذلك، الحظ أو سوء الحظ شيانغ يى. وابتداء من عام 2005، لى دونغ شنغ، عانى حياة "لحظة الظلام."

TCL منذ الاندماج، كان في صعوبات لقاء مربحة الخسارة الأولى منذ 20 عاما، وكمية هائلة وخسائر سنوية تصل إلى 20 مليار يوان، تراجعت أسهم TCL. منذ الكتاب القبيح، لى دونغ شنغ في اجتماع عام 2006 لأول مرة تعرض لانتقادات.

والأسوأ من ذلك، وقال انه صعد أيضا "الطبعة الصينية فوربس" في عام 2007، "الصينية الشركات المدرجة في أسوأ مدرب" المركز السادس. من هذا النوع من انخفاض مشاعر علو منخفض يمكن تصوره.

"ذهبت من خلال معظم أيام صعبة من حياته، لأكثر من عشر سنوات وكانت تجارة مربحة، وفجأة فقدت بعد الاستحواذ عبر الحدود، وكان يتوقع لم يتم تنفيذ خسائر 18 شهرا، وعلى وجه الموظفين والمستثمرين، والأقران الحكومة، يشعرون بالذنب جدا، والخزي، كان مزاجه حتى من القليل من السيطرة. "لي دونغ شنغ أشار في وقت لاحق في مقابلة.

للخروج من الغابة، قررت لى دونغ شنغ الى التركيز على المجالات الأساسية، قطع بعض الأعمال غير الأساسية، وذلك لتحقيق الاستقرار في التدفقات النقدية. في هذه العملية، وقال انه خطوة مفاجئة - بيع بلغ الأعمال PC، استثمرت بكثافة في لوحة LCD هذا كما اعترف معظم حرق المال، وبسرعة فائقة الاستهلاك المعدات الميدانية، وهو مشروع للطاقة هواكسينج.

ليس هناك شك في أن هذه السلسلة من الإجراءات، أدت مرة أخرى إلى العديد من الانتقادات، عندما تفاخر إدارة "فشل المشروع طومسون، يمكن هضم، وإذا انقطع التيار الكهربائي هواكسينج، سوف TCL لم يعد لا تتحول في الجسم."

وأخيرا، قاوم لى دونغ شنغ الضغط، والجافة بحزم في نهاية المطاف، فإن السبب المعطى هو بسيط جدا، "لا تحاول، حيث هناك فرصة؟ أين سمعت حسنا؟"

ما هو أكثر من ذلك، كل هذه السنوات، مع انتشار الإنترنت، عانت الصناعات التحويلية التقليدية الحصار Zhuidu الإنترنت، والموسيقى كنجم صاعد، والدخن، وخطوة أخرى عن طريق نهج الخطوة TCL، وTCL لم تحقق نجاحا جيدا. وخاصة في عام 2014، والموسيقى، وصافي ربح أقل من عشر TCL، TCL لكن الأسهم عشر مرات، الأمر الذي يجعل لى دونغ شنغ كان "سدادة القلب."

عند الضغط أسفل ميدان المعركة، بدلا من الجلوس والانتظار للموت، انها مجرد مثل قال لى دونغ شنغ في عام 2016 "ولادة جديدة النسر" في مقال "المتعلقة بهذه المادة النسر هو أفضل لأخذ زمام المبادرة، ويجلب لي مشاعر عميقة، وبالتالي تعمق نقدر بعمق الضرورة والحاجة الملحة للتحول الثقافة TCL والابتكار ".

البحر الانجراف وراء.

لذلك، أخذ زمام المبادرة لتبني لى دونغ شنغ الإنترنت، مرارا والتعاون انتهت تقريبا مع تينسنت، علي بابا، بايدو، وسوهو وكبرى الشركات المصنعة الأخرى، والآن "اليد" من الدخن، والمثلية وربما يستحق شيئا.

الكاتب: كهرباء يوميا لى يينغ