في نهاية الأسبوع الماضي، "مجموعة يشعر كأس" 2018 فينشر ستار برنامج اختيار أصدقاء التدريب على تنظيم المشاريع ضابط الإيرادات، وخلق الملك المغناطيسي سيتم إطلاق ثلاث مذكرات الجافة يا ~ اليوم، دعونا نلقي نظرة على شنغهاي ديلي آسيا الصناعية المحدودة، مؤسس الشرق جعل الأعمال معلمه جامعة هوا، شنغهاي جويه وانغ شينغ، مجموعة معلمه الأعمال "مؤسسة جنبا إلى جنب مع تجربة هيئة تنظيم المشاريع" خطة الحوافز خيار كيفية تطوير شركة "موضوع مذكرات حصة البضائع الجافة.

كيف منذ نشأتها، والفريق المؤسس هو دائما مستقرة، وحسن الاحتفاظ المواهب؟ جعل برنامج خيار معقول الجيد للشركة، ولا شك في شيء مهم للغاية.

جامعة المبادرة خيارات المواهب الرصاص

سبتمبر 2011، وانغ شينغ، في السنة الرابعة معا شراكة إدارة الأعمال في جامعة مع ثلاثة شركاء آخرين، في عام 2012 للحصول على النوم بتمويل طلاب الجامعات مجموعة مشروع، وفتح الطريق من التطور السريع، ويعمل الآن ما يقرب من 300 شخص، سنة 2018 ومن المتوقع أن مبيعات إلى 600 مليون دولار. من التركيز على شبكة التجزئة، والمورد الكهرباء المعنية، وتنمية الصادرات والمنسوجات وظيفية والاستثمار وقطاعات الأعمال الأخرى، ديلي آسيا الصناعية المحدودة شنغهاي تأسيس فريق دائما مستقرة، وتنمية المواهب ونظام الإدارة الذي هو جزء لا يتجزأ من البرنامج الخيار نظام.

تم إنشاء الشركة في السنوات الثلاث الأولى، يتلمس طريقه في الأساس لنموذج الأعمال التجارية الخاصة بهم، عندما يكون كل شيء بدأ في الطريق الصحيح، وترك أعضاء الفريق الأساسية الخاصة بك قد تحدث الحالة مرة أخرى ريادة الأعمال، خيارات التنفيذ حتى تتمكن من بناء الإدارة العليا الحوافز طويلة الأجل والجهاز الفني، في الحفاظ على الموظفين الرئيسيين، ولكن أيضا لجذب الموهوبين للانضمام وتعزيز القدرة التنافسية للشركة الأساسية والتماسك. تعلمون، عندما دخلت الشركة عالية السرعة التنمية، جوهر الأجور وأرباح الشركات هي بالتأكيد كما متزايد إلى نوع مزدوج. ثم في المرة خيارات التنفيذ، مما يسمح للموظفين مع المساهمين الرئيسيين في الشركة جنبا إلى جنب مع نسبة الشركات التي تشهد نموا سريعا في العودة يجلب. وترك الموظفين الرئيسيين لتصبح المساهمين، ولكن أيضا تعزيز شعورهم بالانتماء، وتعزيز قوة ذاتية القيادة.

الخيار، وليس شيئا لمرة واحدة

في الواقع، فإن الخيار هو خيار، فإن الشركة تعطي الموظفين خيار شراء أسهم الشركة. بعد الموعد النهائي لتلبية الشروط المتفق عليها، يمكن للموظفين اختيار لمتابعة سعر متفق عليها مسبقا وخطوة شراء الأسهم.

في عام 2014، في بداية مستقرة، شنغهاي ديلي آسيا الصناعية المحدودة على تطوير البرنامج الخيار، من خلال التحسين المستمر بين عامي 2015 و 2016، 500 شخصا فقط التي تدخل ضمن حجم برنامج خيار المؤسسة.

نأتي مع ما مجموعه 20143.85 من رأس المال لجعل الحوافز الإنصاف. ووفقا لشغل وظائف في تقسيم المؤسسة من أداء العمل والوظائف وضعنا برنامجا خيار ثنائي، وإدارة على مستوى مدير وإدارة على المستوى التنفيذي. نجاح المشاريع هو محظوظ جدا لمدة ثلاث سنوات، خمس سنوات أكثر طبيعية، وبالتالي فإن فترة التمرين المتفق عليها خمس سنوات، يقوم عدد من الخيارات الاستحقاق سنويا لا يتجاوز 20 من العدد الإجمالي من الخيارات. مع الأخذ بعين الاعتبار الغرض من الخيارات النامية لجذب وتحفيز الموظفين، وسعر ممارسة 1 $ للسهم الواحد السفلى.

وبالنسبة لبرنامج شراء مرة أخرى، وبعد التزام خمس سنوات لمضاعفة سعر الشراء أو القيمة السوقية الحالية لإعادة الشراء، أيهما أعلى. في المبتدئة، والموظفين، وربما ليس هناك اموال اضافية لشراء الخيارات، أو أيضا لعدم التيقن من تطوير الشركة، في كثير من الأحيان لم تمارس السنتين أو الثلاث سنوات السابقة، وأعتقد أنه إذا كانت مهتمة العاملين في التمرين التالي، يمكنك جعل تستمر موظفي ممارسة الرياضة، ولكن من حيث الوقت، وفترة التمرين الأصلية من 5 سنوات بسبب تنفيذ السنوات الثلاث الأولى لا، فهذا يعني انه في حاجة للعمل خمس سنوات أخرى في الشركة، من أجل استكمال كل فترة التمرين. بالطبع، حتى أفضل تطوير البرامج الخيار، قد الموظفين الرئيسيين تواجه حالات اضطرت إلى ترك، وهذه المرة، فإن الخيار يمكن اتخاذها على جزء من إعادة الشراء، في هذه المرحلة، أولا نحن نلقي عودة إيجابي على صافي الأصول من قبل الشركة شراء الطريق، وبعد المزيد من الدراسة لمصالح الموظفين، اخترنا أعادت شراء في القيمة السوقية.

تطوير وتنفيذ مشاكل حافز الأسهم، في الواقع، ودورة مشكلة حافز. سواء كان ذلك للقيام حافز الأسهم الخيار حافز، وليس لمرة واحدة.