صيد الشبكة السحابية ملاحظة: عاصمة IDG من البداية وحتى LP عدد LP واحد من الوكالات، من وقت مبكر لمرحلة النمو، في وقت متأخر من الاستثمار، من الشريكين الأولي لتطوير اثني عشر شريك، البالغة من العمر 25 عاما، أراضي الكبرى شهدت IDG استثمار رأس المال في أراضي أي مرحلة من التنمية؟ كيفية تنفيذ الدافع الفعال وشريك التمكين في النظام؟ كيف الإدارة الداخلية؟ VC الانشطار يحدث لمؤسسة القديمة، وكيف ينبغي الحفاظ دائما أبديا الخاصة به؟ كيف تلعب لأموال الناشئة بسرعة أكبر للتنافس مع، والمشاركة في وتقاسم موجة من الموجة المقبلة من صناعة الإنترنت؟ ويرد هذه المادة على "منظمى الاعمال الصينيين"، والكتاب الليبي ون.

"في كل مرة أراه، وأود أن يفكر، في النهاية كان سعيدا من أنا أكثر سعادة من عندي له." عاصمة IDG في قاعة المؤتمرات، وارتداء عارضة الأزرق الداكن وقال Shong بابتسامة. الرجل Shong الفم هو MIH رئيس جنوب افريقيا العالمية، تينسنت في عام 2000 عند الحاجة أكثر، مما يؤدي إلى الاستثمار MIH في تينسنت. حتى الآن، MIH تينسنت لا يزال يحمل أسهم 33.93 عقدت قبل عودتها إلى مضاعفات السوق وصلت حاليا ما يقرب من 3800 مرة.

اعتبارا من 4 أغسطس، تينسنت القيمة السوقية لل381142000000 $، خارج المجموع لا يسعه إلا أن يشعر بالأسف لانسحاب مبكر من رأس المال IDG. مثل هذا تنهد فريق IDG كابيتال لا أتذكر كم مرة سمعت، ولكن اقتصر على إنهاء حجم الصندوق ومدته، IDG عاصمة له ما يبرره.

ولكن مع نمو رجال الأعمال أنفسهم، حجم زيادة قدرتها من الطلب على رأس المال. في تراكم الوقت نفسه، تأييد الأداء الاستثماري السابق للموارد، ولكن أيضا لIDG تم الاعتراف رأس المال بأكثر المحلية والأجنبية ليرة لبنانية. IDG كابيتال تطورت تدريجيا من المؤسسات الاستثمارية VC كما VC، PE، M & A منصة الاستثمار في الأسهم لسلسلة الصناعة بأكملها، الأمر الذي يجعل IDG كابيتال ديك المزيد من الفرص الاستثمارية والخيارات.

في ضرب العاصمة بكين IDG مكتب الممر، علقت صورتان، واحد هو صورة الرئيس الأمريكي الأسبق جيمي كارتر ودنغ شياو بينغ وقعت على بروتوكول للعلاقات بين الصين والولايات المتحدة، واحد هو رئيس IDG ماكغفرن. هذا هو Shong ثلاثة في غاية الامتنان. وكان كارتر أول من الطلاب الصينيين الذين يدرسون في فتح رئيس الولايات المتحدة الأمريكية، عاد دينغ لنظام امتحان دخول الجامعات في الصين، إلى جانب أنها غيرت مسار الحياة Shong، وماكغفرن يتم تغيير مباشرة Shong الوظيفي، أدى ذلك إلى IDG العاصمة الولادة.

مارس 2014، توفي رئيس IDG باتريك ماكجفرن على خدمته تذكارية صغيرة، Shong أولا الذهاب قراءة مديح، بعد الانتهاء لا يمكن أن اختنق توقف. في ذلك اليوم كان يرتدي ربطة عنق صفراء ما أعطى ماكغفرن له.

بعد ثلاث سنوات، 30 مارس 2017، أعلنت IDG كابيتال عن الانتهاء رسميا من IDG المشاريع التسليم، أثناء مشاركتهم في عمليات الاستثمار من IDG. IDG المجموعة استثمار رأس المال، ولدت من IDG، وفي نهاية المطاف قضية التراث لماكغفرن عن طريق عمليات الاندماج والاستحواذ. "هذا هو أفضل تصوير بالمثل." من عملت في استثمار رأس المال IDG في الناس، لا يخلو من العاطفة. في نفس الوقت، توسعت أراضي IDG كابيتال أيضا من بكين وشنغهاي وهونغ كونغ، وبوسطن، وادي السليكون وغيرها من الأماكن 8-15 المواقع في جميع أنحاء العالم.

مازحا Shong أنه "90"، من عام 1992، مع الاستثمار في الصين حتى الآن، قد ذهب IDG كابيتال خلال 25 عاما. "قديم سيد" ليشهدوا رجال الأعمال والمستثمرين حرق العاطفة. ديسمبر 2016، وذهب ميتو بورصة هونج كونج الاكتتاب العام، لتصبح بورصة هونج كونج منذ ما يقرب من 10 عاما، وأكبر اكتتاب في مجال الإنترنت، وراء هذا، IDG استثمار رأس المال ميتو مرتين. في نهاية عام 2016، أجريت IDG كابيتال أول مخزونها من أداء - فقط في عام 2016، ومشاريع استثمار رأس المال IDG لها ثلاثة IPO، 2 جيا الحصول على موافقة الاكتتاب وافقت، 14 مخارج M & A، فقط 26 غير مدرج الوحش مقرن (وليس بما في ذلك الاستثمار بحلول عام 2006)، أكثر من 110 شركة محفظة استكمال الجولة المقبلة من التمويل بنجاح.

ولكن أهمية عينة IDG كابيتال لا يقتصر عليها.

IDG كابيتال الطابع المميز منذ البداية وضعت عنه، والوقوف على أكتاف العمالقة يختلف من المؤسسات الاستثمارية الأخرى، نما IDG استثمار رأس المال من وزارة خارجية الولايات المتحدة المجموعة الدولية للبيانات، والأموال التي تم جمعها، والاستثمار، وإدارة، وجميع جوانب التقاعد بدء "الاعتماد على الذات".

يرافقه نمو حجم الصندوق عاصمة IDG من البداية وحتى عدد LP LP واحدة من المؤسسات، من وقت مبكر لمرحلة النمو، في وقت متأخر من الاستثمار، من الشريكين الأولي لتطوير من عشرة شركاء. وقد سمح هذا أيضا اقتراح IDG العاصمة واجه أكثر الجدير بالذكر عاما --25، عظمت أراضي IDG كابيتال تمكنت داخليا؟ كيفية تنفيذ الدافع الفعال وشريك التمكين في النظام؟ VC الانشطار يحدث لمؤسسة القديمة، وكيف ينبغي الحفاظ دائما أبديا الخاصة به؟ كيف تلعب لأموال الناشئة بسرعة أكبر للتنافس مع، والمشاركة في وتقاسم موجة من الموجة المقبلة من صناعة الإنترنت؟

تخطيط سلسلة صناعة كاملة

"لقد كان IDG غير قادر على تحديد العاصمة مع VC، قد يكون من الصين بلاكستون آخر." وعلق مصدر في صناعة الطريق. ومع ذلك، هوغو شونغ، ولكن لا أريد أن علامة "لا معنى للحديث عن القياس في الصين، والمفتاح هو في مواجهة الفرصة العظيمة، ويجب أن يكون هناك فريق جيد بما فيه الكفاية، لمواكبة العصر، واغتنام بحزم هذه الفرصة."

لا أحد يريد أن يغيب عن BAT المقبل، عاصمة IDG كذلك. بالنسبة لهم، كان تينسنت مثل وسام شرف مع الألم.

في وقت مبكر عام 1999 وقد شاركت IDG كابيتال في الاستثمار تينسنت في وقت مبكر، استثمار 2.1 مليون دولار، وهو ما يمثل 20، في حين قبل ذهب تينسنت العامة في عام 2004، وبيعت أسهم MIH تينسنت عاصمة IDG والإدارة، وتلقى ما يقرب من 11 مرات العودة. وعلى الرغم من تينسنت، بايدو، وغرفة وجدت، والبطاطا، وغيرها من شركات الإنترنت من سلسلة 360 من الاستثمارات، وضعت الموقف في IDG سوق رأس المال الاستثماري رأس المال المحلي، ولكن "الآن هي المعنية، إذا آفاق صناعة جيدة، ونحن سوف اختيار مكان للاستثمار وقال Shong أفضل الشركات، لن تظهر في حالات مثل تينسنت ".

مثال على الاستهلاك إلى فريق الاستثمار IDG كابيتال قلق PE، يان يي شنغ يتعلق أحد الشركاء في هذا المجال.

انضم يان يي شنغ IDG كابيتال في أوائل عام 2008، كانت قد عملت في قسم الخدمات المصرفية الاستثمارية لدويتشه بنك في هونغ كونغ. في أواخر عام 2007، علمت أن IDG كابيتال PE يتم تطويرها من قبل فريق فرصة عن طريق الصدفة. ثم يأتي استثمار رأس المال IDG بعض جيدة في وقت مبكر مشروع VC تدريجيا إلى مرحلة النضج، وتأمل IDG كابيتال لمواصلة زيادة الوزن أو مع المدلى بها. وفي وقت لاحق تم تقديمها، وقالت انها وشاملة وقد IDG كابيتال بارتنرز اجتمع مرتين مع الجانب الكلي، وسرعان ما تلقى غصن الزيتون تمديد عاصمة IDG، "كان قليلا جاهل." يان يي شنغ لا أعتقد أن العمل سيكون بهذه السرعة.

العاصمة يي يان شنغ IDG هو واحد من عدد قليل من المستثمرين الإناث، PE هو أيضا عضو المبكر للفريق، رمى BOSIDENG، Tianchuang الأزياء، مكتبة المعبد، والنظارات الصوت متر وغيرها من البنود

لالتحول إلى الاستثمار من بنك الاستثمار يان يي يفوز بها، IDG كابيتال لديها الكثير من المستثمرين من ذوي الخبرة، والثقافة هي أيضا أسفل جدا إلى الأرض، لالداخلين مبتدئ جيدة جدا منصة التعلم، في نهاية المطاف التحقت بسهولة لتصبح IDG كابيتال أعضاء المبكر للفريق PE.

في يونيو 2008، أكمل زيادة رأس المال IDG فقط صندوق PE الأول، ودعا الفترة IDG-أكسل CapitalFund I. في تلك السنة الصندوق بدأ تشغيل فقط، وذلك بسبب قلة عدد فريق PE، VC، فريق PE لم تنفصل تماما، ولكن ننظر معا لمناقشة المشروع، لمجال TMT، المستهلك، كما لا يعرف الطاقة الجديدة بشكل واضح. قراءة في السنة، يان يي شنغ اكتشاف تدريجيا ما هي المجالات لرؤية النتيجة هي لا تراكم الموارد الصناعة والاتصالات. حتى عام 2009، وفريق PE لديه تقسيم واضح للعمل في القطاعات الفرعية، ولكن أيضا من ذلك الوقت، يان يي شنغ بدأت في التركيز على قطاع الخدمات الاستهلاكية، IDG استهلاك رأس المال في الفريق لاحقا لأكثر من ثماني سنوات يلقي أكثر من عشرة مقرن الشركة الحيوان.

يان يي يفوز المشروع الأول هو المسؤول عن الاستثمار BOSIDENG. التجربة الأولى في هذا المشروع تنبع من واحد PE صندوق LP في ذلك الوقت، عندما مايكل كورز أغلبية المساهمين سيلاس تشو تشو ابنة فيرونيكا الإحالة. وكانت في العلامة التجارية الملابس الولايات روكاوير تبحث عن شركاء صينيين، في حين العثور على العاصمة BOSIDENG وIDG، على أمل أن مجموعة مشتركة مشروعا مشتركا لمساعدة روكاوير الهبوط في الصين. لأن فرصة لهذا التعاون، يان يي شنغ تعرف رئيس BOSIDENG قاو Dekang. Bosideng أسفل سترة ذلك الوقت في حصة السوق المحلية من 42 من حصة، ولكن لأنه في ذلك الوقت لا تزال في الأزمة المالية، كشركة مدرجة في هونغ كونغ لفترات طويلة BOSIDENG تراجع سعر السهم، يان يي شنغ يعتقد هو مقومة بأقل من قيمتها الشركة سعر السهم بشكل ملحوظ، في حين لا يزال هناك ارتفاع Dekang الحماس المبادرة. لهذه الأحكام، يان يي يفوز عن طريق شراء أسهم استثمرت BOSIDENG من العمر، الإقلاع عن التدخين بعد ثلاث سنوات IDG كابيتال، تلقى أكثر من ثلاثة أضعاف العائد على الاستثمار.

في عام 2011، IDG رأس المال والاستثمار في الخارج في نهاية عالية إلى أسفل سترة العلامة التجارية MONCLER، وقدم في السوق الصينية. يونيو 2013، MONCLER المدرجة في العاصمة ميلان، IDG تستمد أيضا عوائد ضخمة.

MONCLER أكبر نجاح أهمية أن ثقة المستهلك الزيادة في تجربة الفريق والاستثمار في الخارج. سابقا، كان IDG الإنفاق الرأسمالي رأى فريق في الخارج مئات المشاريع، ولكن من ناحية حذرا جدا. بعد أن بدأ استهلاك فريق لتبدو أكثر منهجية في أواخر مشروع في الخارج، استثمرت Farfetch، أتمنى ولطيف الوحش النجوم مثل هذه المشاريع، في يونيو، تلقت Farfetch استثمارا استراتيجيا من Jingdong 397 مليون $، بعد IDG هو F جولة الرصاص المستثمرين شخص. في الشبكة الخارجية للعلاقات راسخة بعد العاصمة IDG أعدت أيضا وسيلة عمليات الاندماج والاستحواذ عبر الحدود.

بالإضافة إلى قطاع الخدمات الاستهلاكية، تشارك IDG استثمار رأس المال في PE أيضا في مجال TMT، والرعاية الصحية، والتصنيع المتقدمة وغيرها من الصناعات. 2009 GEM فتح البوابة، انطلقت المحلية شركات PE خروج ذروتها. أغسطس 2010، أول صندوق RMB IDG العاصمة اكتمال جمع الأموال النمو متناغم، وحجم 36 مليار يوان، منها صندوق الضمان الاجتماعي استثمرت 1.2 مليار $ كما ليرة لبنانية.

خلال العامين الماضيين، وصندوق هو التبشير سحب ذروتها، جيجابت، Tianchuang الأزياء، باوستيل التعبئة والتغليف في السوق في أسهم A. بعد سرد تقنية العاصفة 39 الحد اليومي هو السماح IDG كابيتال كسب يصب. حتى الآن، والتكنولوجيا العاصفة يجلب عودة ما يقرب من 20 أضعاف إلى العاصمة IDG، أصبح صندوق نجمة المشروع.

في الوقت نفسه فرصا جديدة قادمة. بعد ثلاثين عاما من اقتصاد الصين على قدم وساق، تراكمت لدينا كمية كبيرة من الجسم، في مرحلة إعادة هيكلة الآن لا مفر منها، ورفع مستوى والتكامل الصناعي، تليها الصين M & A العصر الذهبي.

وقالت المدير، المدير العام لالصين ايفربرايت القابضة الخفيفة المناسبة كابيتال الشريك الإداري منظمة العفو الدولية يو ان مثل الاقتصاد العالمي من الحارة والتطوير المستمر لابتكار وتطوير الصناعة، وسيكون هناك عدد من الفرص الاستثمارية الممتازة في مرحلة متقدمة، في حين إنشاء صندوق مشترك بين العاصمة الصناعات الخفيفة القصد الأصلي، هو أن نرى هذه السوق الضخمة المحتملة.

قبل هذا التعاون الناجح مع مشروع مركز ايفربرايت على مشاريع الصناديق العقارية الجديدة بكين، في أكتوبر 2016، IDG كابيتال، وشارك في تأسيس CEL-وقت حجم صندوق رأس المال من 200 مليون يوان، والمرحلة الأولى من 10 مليار يوان المستثمرة من قبل خدم العاصمة ايفربرايت والسيطرة IDG في ضوء بو يي كشريك-إدارة شركة

اعتبارا من 20 يونيو، وقد أنجزت العاصمة Interoptical 11 مشروعا في ما يقرب من 15 مليار يوان من الاستثمارات.

M & باثفايندر

عاصمة IDG تحت الإدارة حاليا أكثر من 80 مليار يوان، ومضاعفة حجم IDG إدارة رأس المال، من IDG كابيتال غطت عمليات الاندماج والاستحواذ، على نحو أدق، فإنه بدأ هذا يأخذ أسهم في موجة النارية الخصخصة في عام 2014.

كما IDG استثمار رأس المال هو أهم المشاريع طويلة الأجل مع أعلى عائد حتى عام 2010 SouFun والذي يعد وجها إعادة هيكلة بعد إنشائها 15 عاما. في الربع الثالث من عام 2014، بدأت أرباح SouFun في الانخفاض في صف واحد، فنسنت مو على العودة. قبل منازل جديدة، كان المستعملة معلومة يعلن الإسكان SouFun الأعمال الدعامة الأساسية للعمل، وضع استراتيجية منصة كبيرة الخروج بعد فنسنت مو، بدأت SouFun لفتح التداول منصة ومنصة المالية. ومع ذلك، فإن أعمال جديدة يستغرق وقتا طويلا للتحقق، في مواجهة الاسهم الامريكية بطيئا وأسهم A-حصتها في السوق الثور، ويعتقد SouFun رأس المال IDG.

عاصمة IDG مرة واحدة عندما نقص SouFun الأموال لتقديم القروض الجسر، وهذه المرة أصبح SouFun مساعدة الإنقاذ.

سبتمبر 2015، IDG كابيتال، كارلايل وإدارة الغرفة وجدت للاستثمار 400 مليون $ - 700 مليون لشراء غرفة جديدة للبحث إصدار أسهم عادية وسندات قابلة للتحويل، والتي أثيرت على وجه التحديد IDG صندوق خاص. ثم، سوف يكون SouFun الإعلان والتسويق وتصفية الاستثمارات المالية، وتحقيق غير مباشر من خلال الباب الخلفي إدراج أسهم آلاف الأميال الطريق، وسعر 16180000000 يوان. لسوء الحظ، في النصف الثاني من عام 2015، تأخذ لجنة عودة أسهم ألف سهم من سياسة تشديد SouFun والذي يعد إلى A عقيمة.

ولكن كفرصة لSouFun، بداية من عام 2016، وفقا للمعلومات العامة، في حالات الطوارئ IDG كابيتال رفع حجم حوالي 30 مليار صندوق الاستحواذ للمشاركة في محفظة الشركات IDG كابيتال في عملية التخاصية. أشباه الموصلات الأمريكي الجديد، وتستمد أموال الخصخصة جيجابت من هذا.

ومع ذلك، يحتاج تمويل مئات المعاملات مليارات الخصخصة، لذلك يعتقد IDG لزيادة رأس المال أكبر صفقة شراء الأموال، وهو في وقت لاحق من الوقت عندما العاصمة للمشاركة في مشاريع الخصخصة وزيادة الطلب على الأموال. "في الواقع، فإن معظم المؤسسات هي لدينا سنوات عديدة من التعاون الوثيق بين الشركات، ومتابعة لمتطلبات رأس المال أكبر، لا يمكننا مواصلة دعم إنجازها من العاصمة، دفعنا إلى توسيع من الأموال VC لعمليات الاندماج والاستحواذ، والتي هي عملية طبيعية ". واختتم يان يي شنغ. من حيث تشغيل المشروع، وصناديق الاستحواذ IDG كابيتال، وعلى ضوء استثمار مشترك في العاصمة الدولي.

شياو وانغ هو رئيس IDG كابيتال M & A القطاع، في العالم الخارجي، فهو غامض جدا، ونادرا ما يشاهد في العلن. وقبل انضمامه إلى IDG 2015 في أبريل 2009، وكان يعمل على مدير بينغ نائب المدير العام المجموعة لو الذهب. من بعده، المدير العام السابق للخدمات المصرفية الاستثمارية في الذهب، الذي انضم يانغ الشجاعية، IDG كابيتال M & A قسم توسع إلى 10 شخصا.

عام 2016، كان M & A قسم تحت قيادة وانغ شياو "فعالة" لإكمال ثلاث حالات من عمليات الاندماج والاستحواذ على نطاق واسع. HC SemiTek الاستحواذ على أشباه الموصلات الأمريكي الجديد هو أحدث حالة. 2008 HC SemiTek وهي الوصول إلى الاستثمار IDG في صناديق VC، بعد عام 2012 المدرجة في وقت مبكر من عام 2015، كان IDG كابيتال أكبر مساهم في HC SemiTek، يحمل 18.17 من أسهم الشركة. لكن HC SemiTek حيث واجهت صناعة LED مؤخرا مع تباطؤ النمو قضايا الصناعة، أصبح التكامل الطلب أكثر وضوحا. "إن الاستحواذ على أشباه الموصلات الأميركي الجديد أساسا إلى مساعدة HC SemiTek رفع مستوى الصناعة كاملة، على أساس تكنولوجيا الأصلية LED رقاقة، حتى أن صناعة أشباه الموصلات قد أتقن تقنية أكثر تطورا." وأوضح IDG كابيتال بارتنرز يو شينخوا.

والمنتجات الرئيسية من الولايات المتحدة رقاقة أشباه الموصلات MEMS الجديد هي أشباه الموصلات، سابقا في عام 1999 IDG VC استثمرت في عام 2007 والمدرجة في بورصة ناسداك. في عام 2013، فإن الولايات المتحدة الخصخصة أشباه الموصلات الجديدة، IDG هي عاصمة خصخصة الحزب المهيمن، كان سعر الشراء حوالي 88500000 $. بعد إنشاء منصة SPV (مركبات الأغراض الخاصة، في صناعة الأوراق المالية، ودعا SPV خاصة مؤسسة الغرض / الشركة، الذي تتمثل مهمته في الخارج عملية توريق الأصول، والمشتريات، والتعبئة والتغليف الأصول والموجودات توريقها كأساس لإصدار الأوراق المالية) "الكهروضوئية متناغمة" عن طريق إصدار أسهم لشراء حصة 100 في تمويل جديد أشباه الموصلات المساهمين الولايات المتحدة للمستثمرين الأجانب، وسعر الصفقة، عقد المساهمين أشباه الموصلات الأمريكي الجديد --IDG في الصندوق وإدارة الشركة منصة متناغمة من قبل الأمن القومي البصرية حصة 23.76 في المئة، في نفس الوقت إعادة تنظيم الحزب وشيه شين ضوء الكهروضوئية الانسجام عقد 76.24 من أسهم الشركة. التي ييوو حديقة صناعية للتنمية المحدودة، وعدد من الانسجام هاو، الصين ايفربرايت القابضة، وهي شركة تابعة لييشينغ والتحكم في الإضاءة وشركاء محدودة Xiexin الضوء (LP).

بعد ذلك، HC SemiTek كمنصة عاصمة IDG من خلال سلسلة من تشغيل رأس المال، أكملت الاستحواذ والاندماج من المنبع والمصب سلسلة الصناعة.

أنجزت 2015 HC SemiTek الاستحواذ من الشركات المصنعة المنبع الزبرجد الياقوت أسهم قطاع التكنولوجيا الركيزة + النقدية من جانب الطريق. ومن الجدير بالذكر أن هذا الأخير كان محفظة الشركات IDG كابيتال، فشلت في عام 2013 بعد إدراج رأس المال IDG الاستمرار في الزيادة، لتصبح أكبر مساهم فيها.

باعتبارها واحدة من أعلى خمسة عملاء HC SemiTek، والعمل الرئيسي لLED حزمة سين، الذي قصة الاستحواذ عبر الحدود هي أيضا رائع جدا. "2016 أوسرام بعد إصدار عطاءات، العديد من الشركات الصينية تقديم العطاءات، بما في ذلك فوشان الإضاءة وغيرها من الأعمال الإضاءة LED كبير. لسين، وعمليات الدمج والاستحواذ صعبة عبر الحدود لإكمال المهمة، ونحن هنا لمساعدته على إتمام عملية الاستحواذ. نحن وقال يو شينخوا أوسرام لجعل بعض الالتزامات لمساعدتهم على القيام التكامل سلسلة صناعة المنبع والمصب، لذلك اشترينا الأعمال الإضاءة أوسرام بسعر جيد ". وئام وأخيرا، IDG كابيتال وسين، تأسست ييوو مركز تشغيل رأس المال المملوكة للدولة مينغ الأساسية شراكة محدودة، واقتناء شركة الإضاءة أوسرام لاندز فانس تسليم 100 من أسهم الشركة من خلال شركتها التابعة، مينغ الضوئية الأساسية (SPV)، وحاليا تم الانتهاء من الصفقة.

من خلال دمج عملية من هذه السلسلة من عمليات الاستحواذ، IDG فتح تحقيقه بين رقاقة ورقاقة حزمة تصنيع -LED مصابيح المنبع والمصب سلسلة -LED من الياقوت الركيزة -LED.

ومن الجدير بالذكر أنه في أشباه الموصلات الأمريكي الجديد وراء اقتناء فانس لاندز، بالإضافة إلى IDG هناك شخصية المشترك - مدينة ييوو، SASAC، كما ساعدت ييوو المجمع الصناعي لبناء سلسلة صناعة LED هذه المقتنيات.

يتم تعريف قسم IDG M & A ب "بنك الاستثمار IDG الداخلي". داخليا، وTMT M & A فريق مع الفريق، والعمل الجماعي مجموعة الصناعي مع بعضها البعض، وموارد المشروع توفير السابقة والمفاوضات الأجنبية، قسم عمليات الاندماج والاستحواذ يوفر هيكلة الصفقة، ترتيبات تمويل والدعم القانوني. مجهزة يعادل المحاسبين وفريق الخدمات القانونية، في حين أن فريق M & A المسؤول عن موارد النشر.

شريك في الرأي الأموال يوان، على الرغم من العاصمة IDG نسبة إلى CDH، HONY، Fosun هذه عمليات الاندماج والاستحواذ عبر الحدود المخضرم لا يزال الوافد الجديد، ولكن هذا لا يعني أن قدرتها على المنافسة ضعيفة، "لعمليات الاندماج والاستحواذ، وأهم هو موضوع عمليات الاندماج والاستحواذ، ويمكن لأي شخص أن يجد هذا الموضوع، من الأفضل أن الحديث عن هذا الموضوع هو الأكثر أهمية. العاصمة IDG الحرث العميق لسنوات عديدة في أوروبا ومناطق أخرى، وليس نقص الموارد في هذا المجال ".

"IDG خارج الماضي للقيام الكثير من الاستثمارات، وتراكم بعض موارد المشروع، وتأمل هذه المشاريع التي مع السوق والمشاريع لرسو السفن في الصين، لدينا أيضا هذه الحاجة، وإدخال التقنية المتميزة، والعلامة التجارية، ووضع إدارة القناة في الخارج." قضية وانغ شياو قال.

وبالإضافة إلى ذلك، ورأس المال IDG في العقارات والاستثمارات صناعة السياحة هي زيادة الوزن، ورواتب عالية لجذب المتخصصين في هذا القطاع ذات الصلة.

IDG استثمار رأس المال والاستثمار في الأعمال التجارية هو جزء من حالة الخروج، "منظمى الاعمال الصينيين،" وفقا لتنظيم المعلومات العامة

الثقافة شريك

عندما خرج أول IDG كابيتال التنفس، يان يي شنغ الصعب تصديق أن ندوة مشاريع آلية VC معروفة هي حية حتى. "كل شخص حر في التعبير عن آراء ووجهات نظر مختلفة، يتكلم بحرية".

ولعل هذا هو شامل أحب مكان الحادث. وشدد على أنه دائما انه اذا تبحث عن شريك، نحن نبحث عن نوعيات مختلفة من الناس، يمكنك ملء النواقص بعضهم البعض، في حين لعب الجميع لقدراتهم، بحيث يكون التأثير على النظام من أجل تحقيق أقصى قدر من شريك.

الشراكة الأساسية هي اتخاذ القرار الجماعي. كل شريك في لجنة الاستثمار لديهم سوى صوت واحد، وهو نفس الوزن. في حين هوغو شونغ، ومدروس لديها حق النقض، ولكن في IDG تم تأسيس رأس المال وعدم استخدام حقا. "نظام الشريك على سطح القواعد، ولكن ليكون حقا هيكل شراكة عادلة والثقة المتبادلة بين الشركاء متطلبات عالية جدا. أنا سعيد لأننا في الانضمام إلى الثقافة الداخلية من الثقة والاحترام المتبادلين." IDG وأكد مدراء الجيش بناء رأس المال.

مع التوسع في حجم فريق الاستثمار IDG كابيتال، وأنظمة شريك الشركة أيضا تحديات وجه اتخاذ القرارات اللامركزية.

ووفقا ليان يي شنغ قدم، IDG جنة استثمار رأس المال البداية سبع الشريك الرئيسي، ثم يعطى ببطء المجموعة TMT خمسة الشريك الأصغر الحق في التصويت، والحق في التصويت ومن ثم التوسع لمجموعة شريك صناعة أخرى. ولكن حتى قبل 45 عاما، كانت IDG كابيتال الداخلي التشغيل في ظل نظام التصويت من قبل الغالبية العظمى.

حتى عام 2013، والحماس المشاريع المحلية، والمنافسة في السوق تصبح شرسة على نحو متزايد، والعديد من المؤسسات والشركات VC مشروع يرى أهدت التقدم للفريق مباشرة إلى ورقة الأجل. IDG خط ردود الفعل زميل لرؤية المشروع يعود لهذه الظاهرة، لتسريع معدل قرارات الاستثمار، ولكن لم يتغير بسرعة.

عندما أوليفيا عندما IDG كابيتال بارتنرز وبعد ذلك في الجولة B المورد الكهرباء لتمويل شارع مرحلة تحويل الفطر إلى منصة في لجنة الاستثمار، نقاش داخلي مكثف جدا، وتبلغ قيمة التركيز الرئيسي من المشروع عالية جدا، والكهرباء المورد وضع تحويل توقعات أرباح المستقبل ليست واضحة. ولكن بسبب إصرار أوليفيا، اعتمدت العاصمة IDG الداخلي في نهاية المطاف هذا المشروع، ورأس المال IDG باعتباره الجانب B الجولة الرصاص مستثمر يستثمر في شارع الفطر. آخر تقييم للشارع أكثر من 3 مليارات الفطر، والتي أصبحت واحدة من عدد قليل من العاصمة IDG مزود الكهرباء في مجال البنود نجوم.

"الداخلية IDG كابيتال لديهم هذه الثقافة المفتوحة هي جيدة، خاصة إذا كنت تصر حقا، ودفع ماسة المشروع، المشروع في نهاية المطاف سوف تكون قادرة على تمرير، ولكن معظم الناس ليس لديهم الشجاعة، مما يؤدي المشروع لا يمكن أن يمر." وقال يان يي شنغ.

في الواقع، في النصف الأول من عام 2013، تشانغ تشن قاو شيانغ الأمل لتنفيذ أكثر في وقت مبكر، على غرار أكثر عدوانية في المناطق الداخلية من الصندوق الفرعي، وجمع الأموال مغرور الإنترنت LP تتكون، ولكن لم تبنى فكرة داخل مستوى شريك. بعد تشانغ تشن قاو شيانغ يو وبن رحيل خلق العاصمة يونغ عالية من IDG كابيتال. أيضا في ذلك العام، تم تغيير العاصمة IDG من قبل الغالبية العظمى من آلية الأصلية بأكثر من النصف.

وعلى سبيل المقارنة، خلال نفس الفترة بسبب تنفيذ مصفوفة الشركاء مجموعة مسطحة صنع القرار، ومراقبة دورة صنع القرار في 1-2 أسابيع، ورأس المال IDG في التغييرات في نظام صنع القرار أو بطء ضربات.

وكان IDG كابيتال VC شراكة صندوق شخص الاتصال، وسرعة اتخاذ القرارات العاصمة فحينئذ IDG مقارنة بنظرائه لا صيام. "IDG كابيتال لديها الآن 17 شركاء، في الواقع، ثلاثة شركاء لشيء صنع القرار واحد بطيئة جدا، ناهيك عن 17. وقبل أن فهم الوضع، حتى لو كانت مهتمة جدا في المشروع أطول الساعة القرار أيضا ما يقرب من ستة أشهر، ومنظمتنا ربما 1-2 أشهر على ذلك. ولكن بعد إصلاح العاصمة العام الماضي، وتغير IDG في هذا المجال، والآن حوالي 1-2 أشهر للانتهاء من هذه العملية. "

ينبع الزخم النهائي من مطالب حجم الأموال وليرة لبنانية. عند زيادة حجم التمويل، أصبحت LP التخصص شريك متزايدة تطالب، VC، فريق PE لا يمكن أن يكون الكثير من الطاقة للقيام بكل الأموال ورأس المال الداخلي IDG بالتالي تماما مع القرارات السابقة من PE، VC فريق عملية صنع القرار منفصلة وأكثر من شقة، ومبسطة.

وفي الوقت نفسه، واختار عاصمة IDG للتعاون الخارجي، بدلا من إعداد طريقة الصندوق الوالدين إنشاء الصناديق الفرعية الداخلية، للمشاركة في خطر أعلى من المشاريع السابقة. يجب مشترك الملاك الأم أنشأت IDG كابيتال وحرف مؤخرا صندوق أن مثال على ذلك.

عام 2016، IDG كابيتال قضى عمدا 1000000 $ للمساعدة في جعل هيئة استشارية للقيام بهذا البرنامج، وهي مسؤولة شامل لفريق من حول خيارات عاصمة IDG وبرنامج الإصلاح الراتب هذا العام، كما هو جاذبية، للاحتفاظ الناس.

القلق جده

في حين أن العالم الخارجي أكثر وأكثر إلى "سيد القديم" أو "الجسم القديم" دعوة IDG كابيتال عاصمة IDG مشاعر أكثر الداخلية للقلق. في الواقع، سواء Shong أو شركاء آخرين، في العديد من المناسبات العامة والأمل بأن "الشباب" السنانير. قبل عامين في الاجتماع السنوي للIDG كابيتال، مازحا شريك لي شياو جون، IDG كابيتال هي أيضا حريصة جدا، مثل الشباب، والقلق على وجهه أيضا الرئيس من حب الشباب.

كيف تفعل دائما أبديا، في السنوات الأخيرة، IDG كابيتال بارتنرز للتفكير حول المشكلة.

خلال السنوات الثلاث الماضية، شهدت صناعة VC الشاملة للانشطار جديد، وكمية كبيرة من المال مطاردة السوق أدى إلى الكثير من المستثمرين VC إجازة. تشانغ تشن قاو شيانغ، الذين خرجوا من ارتفاع يونغ تأسست العاصمة، بعد العاصمة لى فنغ فنغ شوي رحيل خلق، ماو تشنغ يو من إنشاء عاصمة بدء التشغيل السحابية، Suyang فخري وأيضا أعلن عن إنشاء عاصمة الصخور البركانية، والتي لتأثير عاصمة IDG أنه أمر لا مفر منه. على وجه الخصوص، بحلول نهاية عام 2013، تشانغ تشن، رحيل قاو شيانغ، من رأس المال IDG من أي وقت مضى نظر أكثر حذرا من التغيير والمشاكل المؤسسية من.

ولكن وجهة لى شياو جون، وهي منظمة سواء كان المال، والناس التوسع، أو ترغب في التنمية الطويلة الأجل، ونحن بحاجة إلى عملية إضفاء الطابع المؤسسي، بما في ذلك الهيكل التنظيمي وعمليات صنع القرار، وتحسين آلية، آلية الفائدة، وآلية الخلافة المستقبل في أكثر على المبادئ. A16Z مؤسس مارك آندرسن يعتقد مستثمرين من المؤسسات، يمكن أن يحقق موارد إضافية هو القدرة التنافسية الجوهرية للشركات المبتدئة، وذلك بالإضافة إلى ستة المؤسسات الشريكة، ما يقرب من ستة موظفين آخرين هي المسؤولة عن العمليات الاستثمارية التي الكفاح من أجل بهم لإينستاجرام، عبر Airbnb، أمام Zynga وغيرها من الشركات يونيكورن.

IDG استثمار رأس المال بعد فريق الإدارة الحالي من 30 شخصا، وهو ما يمثل 20 من الفريق بأكمله، بما في ذلك التوظيف، والتسويق، وقانون المالية، مستقلة فريق مراقبة الجودة، وقسم السيطرة على المخاطر، قطاع الخروج من السوق. في مقابلة بعد ظهر اليوم، لى جون وشياو كوي الماشية IDG ضوء كما ذهب إلى رأس المال الخاص والتمتع بها. تلك المدة للشركات محفظة IDG كابيتال المدرجة في البورصة وراء الأبواب المغلقة موضوع اليوم دعت iQIYI مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة قونغ يو، رئيس العاصفة شين فنغ وغيرها من "صناعة البن كبيرة" كان لها نصيب، وهو بعد التصويت جزء من الخدمات ذات القيمة المضافة.

المزيد تجدر الإشارة موظفي نظام التدريب.

هوغو شونغ، أن "شركة سيتم بناؤها إلى آخر، ونحن بحاجة إلى الاستمرار في أن يكون الشباب المتميز لتنمو وتكبر." على الرغم من أن في الماضي شهدت فقدان المواهب، ولكن رأس المال IDG الداخلي من جميع الأعمار الأعمار الاستمرارية المعمارية والنزاهة في المؤسسات VC المحلية نادرة: بعد بما في ذلك هوغو شونغ، ومدروس، بما في ذلك كبار شركاء جيل، بما في ذلك لى شياو جون، يو شينخوا، بقرة كوي ضوء، انتصارات يان يي، بما في ذلك شريك الدهر الوسيط، و 85 تدرب الشباب جيل.

"نحن نفهم أن الاستثمار طويل جدا، لذلك نحن شعب مريض جدا ولتعزيز المشروع." وقال لى شياو جون.

الماشية كوي تذكر القلق عندما يكون هناك ضوء انضم فقط IDG كابيتال. قبل عام 2007 كمدير استثمار، انضم IDG كابيتال، الماشية كوي ماكينزي الصين في أعمال خفيفة، واستشارات العمل كما رأس المال الاستثماري، العديد من الأماكن لتربية الماشية وكوي على ضوء ذلك يحتاج إلى إعادة تعلم. قبل أن يقود الانتهاء من الحالة الأولى، أنفقت الماشية كوي الخفيفة ثلاث سنوات من الوقت للتعلم، واستكشاف. تحقيقا لهذه الغاية تعمد النظر عن لي شياو جون الدردشة. "كنت على خطأ، لا تقلق، تأخذ وقتك." وقال لى شياو جون له. واضاف "اذا ثقافة KPI المنحى، لا سيما من الناحية المؤسسية، وليس استثمارا لمدة ثلاث سنوات بالتأكيد أعتقد أن هذا الشخص حتى لو كان شريط. ومن هذا المنطلق، عاصمة IDG لا تزال ترى جدا على المدى الطويل."

2013 بقرة كوي ضوء وزملاؤه شارك في تأسيس مجموعة صناعة خدمات رجال الأعمال وفي عام 2015 أصبح منفذ، لا تسعى صناعة ذلك بعد من قبل الآخرين. وبفضل التخطيط في وقت مبكر، الماشية وزملاء آخرين كوي ضوء تدريجيا رمى قبالة المرح دبوس التمتع، وتبحث الصلب شبكة من البلاستيك نظرة عيون، الشركة الرائدة جين شان يون، الغربي، مع تقنية درع والقطاعات B2B الأخرى. بعد إضافة لرأس المال IDG لمدة تسع سنوات، تمت ترقيته إلى الماشية كوي الخفيفة IDG كابيتال بارتنرز.

كشخصية محورية في العاصمة IDG الداخلي وشاملة السعي لأشياء قاسية، والمبادئ التوجيهية وشخص متسامح، على تدريب صغار المستثمرين على استعداد لاعطاء الوقت والمكان للسماح لهم بالرحيل إلى التجربة والخطأ - كما أنشئت IDG كابيتال في السنوات السبع الأولى عندما مشروع لا الإقلاع عن التدخين، ماكغفرن كما لثقتهم.

كلما كان هناك خلط بين المستثمرين الصغار وشاملة، وسوف شركاء كبار آخرين يكون دائما تذكير لطيف، قبل الاستثمار يجب أن لا متفائل بصورة عمياء، لا متشائم عمياء بعد الاستثمار، والاستثمار للحفاظ على حسن الخلق.

وينعكس عاصمة IDG هذا النهج على المدى الطويل أيضا في المشاريع الاستثمارية. "إذا كان هناك أي شيء المشاريع المربحة من بعدي، وأنا أحب أن العثور على شخص لIDG كابيتال، IDG كابيتال تحقيق الربح. وأعتقد أن العديد من الشركات IDG استثمار رأس المال، ومعظم سيكون هذه العقلية". موقوتة مؤسس مرافقي وقال سونغ تشونغ جيه. أغنية تشونغ جيه في عام 2010 أسس مجموعة التجزئة، وفي السنة الثانية فاز IDG جولة من رأس المال الاستثماري، وتؤدي العاصمة الشتوية لوضع علامة مجموعة جولة B للتمويل boondoggle المتوقع، خلال العاصمة IDG قدم 6000000 $ قرض الجسر لكنه هزم فريق القراد في الحرب II O2O العالمية حرق في، اندمجت في نهاية المطاف مع شبكة لوي. وفي وقت لاحق، لا يزال IDG استثمار رأس المال لوضع علامة مرافقي طريق تشونغ جيه، و"من وجهة النظر هذه، عاصمة IDG ننظر فقط لهذا الشخص، على استعداد للمراهنة مرة أخرى، وهذا هو مفهوم استثمار رأس المال IDG". وقال سونغ تشونغ جيه.

في الواقع، وقد استثمرت IDG كابيتال في صف واحد كما جى تشى، وقد أدرجت الشركات المتعلقة بالسفر الثلاث وتحقيق عوائد عالية على رأس المال IDG مؤسس كتريب المنزل، فإن المحكمة هان،، IDG كابيتال قد صوت في وقت مبكر NetDragon تأسيس صوت خلق ليو Dejian من 17173 شخص، وبعد NetDragon، بدوره، صوت 91 شبكة لاسلكية التنين الفقس، بايدو في نهاية المطاف عن 1.9 مليار $ الحصول على 91 الإذاعة في ذلك الوقت تصبح الصين اكبر الاندماج الإنترنت. وهناك أمثلة مشابهة تساى ون شنغ، عاصمة IDG من سنواته الأولى للقيام 265.com بدء الاستثمار، ومن ثم الاستمرار في الاستثمار في ميتو، ميتو في ديسمبر 2016 المدرجة في هونغ كونغ، لتصبح أكبر هونج كونج تينسنت الإنترنت الاكتتاب. هذه هي استمرت IDG العاصمة مستمرة نتيجة رهان رجال الأعمال الدعم.

الرئيس التنفيذي لشركة شين فنغ العاصفة تقنية زلت أتذكر المرة الأولى التي رأيت مشهد شامل. لم يطلب منه جميع أنواع بيانات شاملة، ووضع متطلبات مختلفة، ولكن قال له: "أنا أعلم أنك يمكن أن تساعدني على القيام بشيء ما، لكن لا يمكنني عمل شيء بالنسبة لك أن تفعل؟" إن هذا الحكم أعجب به.

كل جانب، IDG رأس المال لأصحاب المشاريع يشعر هو رجل لطيف، ولكن في الواقع، لا يبدو على استعداد لجعل الوضع الراهن.

منذ فترة طويلة، التقى نائب رئيس الإستنسل العثور ASUS Shong على متن الطائرة، Shong الفائدة تماما لجعل الاستثمارات على مر السنين لتقاسم مشاعرهم معه. "في الواقع، عاصمة IDG في الصين لسنوات عديدة، ما هي الشركات التي استثمرت في الماشية، وموجات كبيرة ما الاستثمار ينظر اليها، ولكن الآن لا تزال ترغب في العثور على النموذج لتغيير الاقتصاد الصيني، وسوف تتاح الفرصة لتصبح الشركة التجارية العظيم". Shong قال.

أتى هذا المقال من شبكة الصيد سحابة، ينبغي للطبع، يرجى الإشارة إلى المصدر: HTTP: //www.lieyunwang.com/archives/347491