• تشين شو دائرة الاهتمام من الأصدقاء
• هذه هي الدائرة الأولى من الأصدقاء تشين شو 2317 انطلاق الأصلي المقالات

2018 هو الذكرى السنوية الأربعين للإصلاح والانفتاح "على طول الطريق" مبادرات الذكرى السنوية الخامسة. العديد من الشركات الصينية للذهاب إلى الخارج، والاستثمار في الخارج. في السياق الجديد للحالة التجارة الوضع المتغير العالمي، وينبغي أن الشركات الصينية فهم كيف يمكن لعدد متزايد من الفرص التجارية عبر الحدود؟ UOB للانضمام المالية الأولى، أطلقت مؤخرا "طريق الحرير البحري الطيار" سلسلة من فيديو وتقارير مكتوبة.

كشخص المالي السابق، خلال السنوات الثلاث الماضية ولدي عدة مرات في السنة للذهاب إلى الخارج، ودراسة الشركات الصينية على "الذهاب". شجاعتهم، غادر الروح القتالية التي لا تقهر لي انطباعا عميقا. بعد قراءة CBN سلسلة من التقارير، والتبادلات ذات الصلة مع جامعة البلمند، أثار بعض الأفكار من بلدي الشركات الصينية على الخروج على يبصقون أسرع، وهنا وحصة معك.

تخرج في السوق، من تلقاء نفسها

هذا هو أكثر من ستة أشهر، وقد التقيت العديد من المشاريع الموجهة نحو التصدير، وكثيرا ما يتبادل تأثير الخلافات التجارية. وعموما، فإن صادرات الولايات المتحدة إلى الصين لتعريفات ليفي من تلقاء نفسها ليست كبيرة.

أولا، يوان مقابل انخفاض قيمة الدولار الأمريكي، إلى جانب معدل الحسم على ضريبة التصدير بنسبة 1-3 نقطة مئوية، إلى حل جزء كبير من الضغط، والثاني هو المشاريع الموجهة نحو التصدير، تطلب من الموردين والمستوردين الاستكشاف والإنتاج في الولايات المتحدة، وحصة القناة بعض الضغوط، وثلاثة ستظل قبلت جزءا كبيرا من سعر الصادرات الصينية حتى إذا كان هناك ارتفاع معين في سوق الولايات المتحدة، لأنه لا يوجد أفضل من الصين، ومستقر موردين جدد؛ الرابعة، والمشاريع الموجهة للتصدير بذل كل جهد ممكن لاتخاذ نهج متنوعة للحد من تأثير. على سبيل المثال، وهي جزء من نقل الإنتاج إلى بلدان أخرى أو المناطق، من حيث الصادرات إلى الولايات المتحدة، على سبيل المثال، فإن الإنتاج الأصلي من المنتجات النهائية في الصين، موزعة في الأجهزة والبرمجيات / الخدمات، أن تكون جزءا من البرامج / تحركت الخدمات إلى الولايات المتحدة، وأخيرا متكاملة هناك. ويرجع ذلك إلى انخفاض قيمة الجزء الأجهزة من المنتج بأكمله، والأجهزة هو أقل بكثير من عبء ضريبة القيمة المضافة للمنتج النهائي بأكمله بالإضافة إلى الضريبة.

بطبيعة الحال، سوف جزءا من الأنشطة الاقتصادية للشركات التصدير من الصين، والصين العمالة المحلية، والضرائب، وسلسلة التوريد لديها بعض الانكماش. ولكن بالنظر إلى عناصر التكاليف مع تحسين الصين أدى إلى أنشطة اقتصادية معينة مواصلة وضع واحتياجات التنمية في السوق الدولية، ما كان له أن يخرج، هذا الانكماش يمكن اعتبار الاتجاه الطبيعي ولا مفر منه، ولكن الخلافات التجارية لجعل مسبقا حدث ما حدث. الصعوبات الحالية للصين مؤسسات القطاع الخاص، لا تتأثر في المقام الأول من الخلافات التجارية، ولكن نظرا لعوامل داخلية مختلفة. ونحن هنا لا أطلق.

منذ وقت ليس ببعيد ذهبت إلى تشجيانغ، الأول من نوعه في العالم للقيام بأعمال تجارية في مجال القطاعات الصناعية، للمشاركة في مؤتمر العملاء العالمي السنوي، للتأكد من أنهم في المرتبة بحلول عام 2019 خطة الإنتاج. وقدر الباحثون عن كثب تغيرات الأسعار في المصانع الصينية وعدة مصانع في الخارج في ظل الظروف الجديدة التعريفات والتغيرات في التكلفة الإجمالية، والتعديلات جعل، ومن ثم إبلاغ العميل ما تغير الأسعار والخدمات اللوجستية، وطرق الدفع والعملات ثم سيكون هناك. غرامة والدهاء يجعلني أتساءل. في الواقع، أكثر من حلول المشاكل، وكانت الشركات الصينية المتميزة دائما قادرة على الحد من آثار الأزمة، ولكن الأزمة قد يكون لتعظيم الفرص الكامنة.

عندما وسائل الاعلام الاجتماعية لمنظمة العفو الدولية كونغ، الساعة المسؤولين الحكوميين لا يهدأ، وكثير من شركات التصدير الصينية قد وجدوا طريقة للتعامل مع الخلافات التجارية، والمفتاح هو الخروج وجعل تخطيط جديد في سلسلة القيمة العالمية. في جوهرها، وعقيدتهم هي دائما: دعم أسفل الجبل، وسوف تكون بنسبة ماء، لن تسقط من تلقاء نفسها، والاعتماد على قوى السوق سوف تسقط أبدا.

الشركات الصينية على الخروج، لم تبدأ اليوم، ولكن في وقت لاحق هذا وقد شغل. ومنذ بداية عام 2015، تجاوز عدد الاستثمار الأجنبي المباشر في الصين الاستثمار الأجنبي المباشر في الصين. عام 2017، على الرغم من الاستثمار الأجنبي المباشر في الصين لأول نمو الوقت سلبية (بسبب "الاستثمار الأجنبي غير عقلاني" تنظيف المحلي، وما إلى ذلك)، إلى 158300000000 $ ولكن لا يزال في المرتبة الثالثة في العالم، ولكن أيضا خلال نفس الفترة جذبت الصين الولايات المتحدة 131000000000 $ للاستثمار الأجنبي المباشر. "الخروج" أكثر من "جلب"، وهو الاتجاه الأساسي.

"جلب في" و "الخروج" 1.0،2.0،3.0

عندما نلاحظ الاقتصاد الصيني هذا المنظور، سوف تجد "جلب" و "الخروج"، سواء الشركات المتعددة الجنسيات في توطين الصين، أو عولمة الشركات الصينية، كانت هناك بعض الميزات الجديدة.

من الشركات متعددة الجنسيات في توطين الصين وجهة نظر، مع رفع مستوى أهمية السوق الصينية، وأكثر وأكثر أهمية في صناعة (مثل السيارات)، والصين أصبحت أكبر سوق في العالم، يمكن القول، لا يفوز في الصين، ونحن لا يمكن أن يفوز في العالم. الشركات متعددة الجنسيات لذلك من وقت مبكر، من خلال استخدام الصين العمالة الرخيصة والبنية التحتية والظروف دعم والإنتاج في الصين إلى 1.0 مرحلة من الصادرات الصينية، وتباع إلى الصين والأسواق العالمية من 2.0 المرحلة، يدخل الآن في السوق الصيني لR المتخصصة والتطوير والإنتاج 3.0 المرحلة.

3.0 المرحلة، بتكلفة عوامل الإنتاج في الصين ليست رخيصة، ولكن الصين لديها عدد كبير من العمال المهرة والمهندسين وعلى استعداد للعمل بجد في إدارة وموظفي أرباح وفيرة، وتنامي السوق الصينية يمكن أن نقبل المنتجات والخدمات ذات القيمة العالية. حتى بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات، لا تزال الصين نادر "السوبر ماركت" في العالم، وأنها يمكن أن تجلب أكبر قدر من الفائدة. كما أن هناك العديد من الشركات متعددة الجنسيات في الحكومة الصينية سياسة أكثر انفتاحا الأخيرة لتشجيع الاستثمارات بدأت تأخذ الوضع الرئيسي، وكثيرا ما انخفض 5000000000-10000000000 $ يورو في السبب الجذري للسوق الصينية.

وفي الختام، والشركات متعددة الجنسيات فى الصين تدخل مرحلة من 3.0 المملوكة التكنولوجيا، وكميات ضخمة من المال من من المشتريات، والبحث والتطوير والإنتاج والتسويق، وسلسلة كاملة من الخدمات، فضلا عن أحدث التقنيات في العالم في تطبيق التزامن الصين. في نهاية المطاف، فإن الصين سوف يكون مصير العديد من الشركات متعددة الجنسيات تحديد "الأساسية" - السوق الأساسية، وأعلى الأسواق ذات الأولوية (أعلى أولوية).

من منظور العولمة من الشركات الصينية، وأيضا من خلال ثلاث مراحل. 1.0 المرحلة، الشركات الصينية هي في الواقع العولمة، والاستثمار الأجنبي من خلال العرض العاصمة، ونقل التكنولوجيا، وأوامر الاستعانة بمصادر خارجية، وما إلى ذلك، فإن الشركات الصينية في التقسيم العالمي للمن العمل، ولا سيما في قطاعات تجهيز وتصنيع؛ 2.0 المرحلة، مع نمو الشركات المحلية وناضجة، فإنها تبدأ في الخروج واتباع بعض الشركات متعددة الجنسيات إغلاق توزيعها العالمي، وأقرب إلى تقديم الدعم (مثل الولايات المتحدة هي أقرب تشجيانغ وان شيانغ، Fuyao الزجاج)، إما من خلال عمليات الدمج والاستحواذ توسيع سوق العمل الرئيسي (مثل المكتسبة هاير الأجهزة المنزلية الشائعة) أو تخطيط صناعة ابتدائية جديدة (مثل M الولايات المتحدة وبطاقة المكتبة)، (كانت مثل الهواتف الذكية إلى البحر) بعض الأسواق الخارجية، وبعض تكامل العلامة التجارية الدولية إعادة استيراد الصين (مثل المكتسبة Fosun الأوروبي وأزياء العلامة التجارية الأمريكية)، وبعض تجنب "عكس المزدوج" (مكافحة الإغراق ، مكافحة الدعم) من التعريفات الجمركية المرتفعة، وتنوعا بعض توزيع الأصول، تحوط من مخاطر الاقتصاد الكلي. في الوقت الحاضر، والمرحلة 3.0، بدأت الشركات الصينية لإنشاء إطار عالمي لخلق المنافسة ومرونة سلسلة القيمة الجديدة على مستوى العالم، وذلك لتغطية مجموعة متنوعة من الأحادية وتأثير السوق الموحدة، ولكن أيضا على الموارد العالمية (مثل موارد المواد الخام والموارد الإنتاج، موارد السوق والموارد السياسية) مثله مثل اعتدت على، لتصبح شركة عالمية حقا. إذا كان قائما 2.0 على الساحة الصينية والتدويل، ثم 3.0 يستند على الساحة العالمية، من رأس المال، وسلسلة التوريد لتبدأ مرحلة جديدة من النموذج التنظيمي للشركات العولمة تماما.

هل هو "جلب" من 3.0، أو "الخروج" من 3.0، وضعت علامة في العالم لاحتضان الصين، تبني الصين لمدى العالم، تعمقت بشكل أكبر. يبدو العولمة بالإحباط، في الواقع، والعولمة لا تزال اتجاها لا يقاوم.

"الخروج" التحدي

عندما الشركات الصينية للخروج إلى مرحلة 3.0، فإنه لم يعد السلوك على المدى القصير، وليس اطلاق النار لمكان النفعية، ولكن للدخول في المدى الطويل، ومرحلة منهجية. في هذه المرحلة، سيكون لديهم بضعة عقود وحتى قرون من الغربية والشركات متعددة الجنسيات اليابانية التاريخ، والتنافس على مستوى العالم، وفقا لنفس قواعد اللعبة.

وبطبيعة الحال، والشركات الصينية لديها ميزة تنافسية خاصة بهم، ولكن تواجه أيضا العديد من التحديات الجديدة. الشركات الصينية الخوف والتعب، ولكن الكثير من التحديات ومرارة وتعب لا يهم. اسمحوا لي أن أقدم بعض الأمثلة.

في سبتمبر من هذا العام دعيت لجامعة فودان، استضاف "منتدى لعموم معقد اتسوشي" مائدة مستديرة، واحد من الضيوف هي مؤسسة الصين للاستثمار ( "CIC") المديرين التنفيذيين. إجمالي الاستثمارات في حجم الإنتاج من حوالي 1000000000000 $، والمعروف عن عملاق من الطراز العالمي. هناك أسئلة من الجمهور: "نحن مؤسسة خاصة، ضعيفة، CIC يمكن أن تعطينا بعض الدعم، دعونا نلقي نظرة يرتدي قبعة حمراء على عند الخروج" التنفيذيين أجاب في المدلى بها، وتدويل الشركات الصينية تحتاج من عموما، استراتيجية، والتكتيكات في ثلاثة مجالات لتشجيع الاستثمار المبتكرة في الخارج. لو كان يرتدي قبعة حمراء، قد تكون عرضة للبالضبط المقاومة، لأن المجتمع الدولي هو التأكيد على "المنافسة محايدة". وقال بخفة دم: "نحن نريد أن نخرج ولكن داي داي قبعة زرقاء" على سبيل المثال، CIC وجولدمان ساكس في عام 2017 شارك في تأسيس صندوق التعاون بين الصين والولايات المتحدة، ومن المتوقع أن جمع 5 مليارات $، وذلك أساسا للاستثمار في قطاع الصناعات التحويلية الأمريكي والصناعية والاستهلاكية والصناعات الطبية وغيرها والمؤسسات، وجذب الشركات الأمريكية أكثر المعلقة استكشاف السوق الصينية. استثمرت المرحلة الأولى من صندوق استثمار 300 مليون $، جولدمان ساكس استثمرت 300 مليون $، وآخر بقيمة 800 مليون $ من أنواع مختلفة من المستثمرين من الولايات المتحدة. ومن المتوقع أنه إذا لم التعاون والاستثمار ليكون من الصعب جدا في الولايات المتحدة استثمرت الشركات.

أيضا في الولايات المتحدة، وضعت بعض شركات التصنيع الصينية الخاصة بنجاح مصنع هناك، حاجة ماسة لمعالجة العمالة المحلية من خلال الاستثمارات الخارجية، لا سيما في ولاية كارولينا الجنوبية وغيرها من الدول. الأراضي الصناعية الأمريكية، والكهرباء، والغاز الطبيعي هي رخيصة، وعلى الحكومات المحلية أيضا الدعم المالي، والبيئة الاستثمارية وأيضا موحدة للغاية. ولكن المشكلة هي أن الولايات المتحدة لا تستطيع، كعمال العمل في الصين، مثل العمل الإضافي، ولكن بما يتفق تماما مع العقد، وليس الجافة واحد أكثر دقيقة، واحدة الإضافي أكثر الدقيقة ضروري، وسوف لا تأخذ زمام المبادرة لتحسين أدمغتهم. هذه الجوانب من "القواعد" سوف تزيد من عدد من تكاليف الاستثمارات المتوقعة. في نفس الوقت الولايات المتحدة وكذلك مشكلة صعبة التوظيف، لأنه الآن في الاقتصاد غير جيدة، ليس من السهل تجنيد العاملين في قطاع الصناعات التحويلية، في الأساس فقط مشاركة السوداء. لا توظيف العمال، فإنها لا يمكن أن دخلت حيز الإنتاج كما هو متوقع. جئت مؤخرا عبر العديد من الشركات الصينية لاقامة مصانع في الولايات المتحدة، ويشعر أن التكاليف الفعلية تتجاوز التوقعات، نفس الاستثمار، الذي بني الولايات المتحدة خط، ستبني الصين سطرين.

وكمثال آخر، وهو معدل المركزي الصيني لشركة تابعة في الوطنية للتأجير أرض أفريقيا زرعت البطاطا الحلوة، وجعل خليط البنزين. تحسب في السابق نسبة المدخلات والمخرجات هو المال اقتصادية للغاية في النتائج، ولكن لا يمكن أن تبدأ. بسبب احتجاج المزارعين المحليين، كان على الرف لمدة سنتين أو ثلاث سنوات. وعلى الرغم من التوقيع على وثائق قانونية، تأييد الحكومة، ولكن دون جدوى.

هناك قضايا الثقافية. سواء في أفريقيا أو الولايات المتحدة، وكيفية الحصول على جنبا إلى جنب مع الموظفين المحليين، والصينية ليست هي نفسها. في الصين، والمديرين والعاملين بات رئيس بعقب، والاتصالات، بحسن نية، ولكن في الخارج يمكن أن يعني إهانة. العمال الصينيين لإدارة الوثائق وأصدر الالتزام اللفظي، وليس كلمة واحدة لسحب، والنقد طالب، في حين أن العمال الأميركيين بشأن هذه المسألة تنطوي على مصالحهم الخاصة، وننسى أبدا، يجب أن تنفذ.

هذه التحديات ليست ضد الشركات الصينية، ولكن أي بلد إلى التحرك نحو عولمة الأعمال، لا بد لمشاكل الوجه. أماكن مختلفة من نماذج الأعمال، والأعمال التجارية والهيكل السياسي، وسيلة للقيام بهذه الأمور، والسياسة، والثقافة، وشبكة من العلاقات هناك اختلافات، بعد التعديل سوف نفهم حقا ما هو العولمة، ما هو التعريب، ما هو احترام التعددية الثقافية والتعايش. وإذا كانت الشركات الصينية لا التغلب على وعي متميز والوسطية الاعمال الصينيين جود بك، وإذا داخل القلب دائما التفكير "غير وارد يمكن الحصول على المال والعلاقات،" إذا كانت مجرد النظر في كيفية كسب المال السريع، بدلا من كيف يمكن للأولوية البيئات التجارية والثقافية والاجتماعية الجديدة قارعة الطريق تحقيق الثقة الاجتماعية، وسوف تدفع الكثير من الرسوم الدراسية. في أستراليا، "سمكة القيت مشروع استثماري" شيئا ما قد حدث، للاستثمار في الشركات الصينية لا تحل مشكلة مياه الصرف الصحي التي تصب في مكان قريب الخور، على قتل الأسماك، والنتيجة هي كلها وأخيرا، فإن المشروع لا تجعل. في الولايات المتحدة، والصين افتتح أخيرا فرعا لمؤسسة مالية، لأنه ينطوي على عدم الامتثال وغسل الأموال ويعاقب بغرامات ثقيلة، ولكن أيضا درسا مؤلما.

أعتقد أن الشركات الصينية تخلص في العولمة 3.0، من خلال الجهود المبذولة لتحقيق نتائج مثمرة. ولكن الافتراض هو أنه يجب علينا أن نتجاوز عادات النزعة التجارية القومية والعادات الأعمال الانتهازية، وذهب في، وفقا لمتطلبات مواطنة حقيقية القياسية على أنفسهم، واحترام حقا الثقافة المحلية والمجتمع المحلي، لفهم حقا في السوق المحلية، ويمكن تحقيق التنمية المستدامة. وإلا فإنه لن يثني عند كل منعطف، أو قوية أحيانا، وترك في نهاية المطاف وراء ريشة المقبلة. وفي هذا الصدد، يجب على الشركات الصينية تتعلم من تجربة العقود الماضية من أن الشركات العالمية الناجحة، ولكن أيضا لمتابعة "جلوبل + المحلية = جلوكال" وسيلة.

"الخروج" المساعد

الملاحظة والتفكير في السنوات الأخيرة على أساس، وأعتقد أن الشركات الصينية على الخروج، لتمييع بعض "ميزات" التي تشكلت في الصين، وإلى القيم يحركها الإنسان المشترك، ويتوافق مع متطلبات الممارسة والامتثال الدولية، جنبا إلى جنب مع الصينيين ممتازة طابع تجاري، والجهود المبذولة للاندماج في السوق. نجاح العولمة، هو سوق محلي ناجح طرح.

UOB جنبا إلى CBN أطلقت "الطيار البحري طريق الحرير، وUOB المفضل" فيديو وتقارير مكتوبة سببا للقلق، لأنه يعطي دليلا عمليا الشركات الصينية قابلة للحياة للذهاب المسارات. وهذا يعني أن الشركات الصينية وجامعة البلمند لديه مثل هذه الشبكات التجارية المحلية، والثقة الاجتماعية والتعاون من مختلف الموارد لدعم الشركاء والحد من مخاطر خسائر لا داعي لها تذهب وحدها. هذا هو أيضا نموذج B2B2C، هو أول الصيني الشركة B، B هو البنك الثاني (البنك)، حيث C هو المجتمع الثالث (المجتمع) والمستهلكين (المستهلك).

في CBN أصدرت سلسلة من أربعة تقارير كانت حول الشركات الصينية لرسو السفن في سنغافورة، تايلاند، اندونيسيا تجربة الاستثمار، وكذلك الشركات الصينية والمؤسسات المالية البر الرئيسى الصينى جامعة البلمند هذا الوطن أكثر من 450 فرعا في آسيا بعد لعب دور البنوك.

سنغافورة، واحدة من فقط 719 كيلومترا مربعا، والسكان في الدولة المدينة 5610000، هو أن يكون المركز الاقتصادي والتجاري الآسيان 650 مليون نسمة. "على طول الطريق" على الاستثمار الوطني، ما يقرب من ثلث لدخول سنغافورة، بلغت استثمارات الصين سنغافورة في الصين 85 في المائة من إجمالي الاستثمارات في البلاد في الصين "على طول الطريق." وأود أيضا أن نعرف أولا، الصيد البحري ديه 11 متجرا في سنغافورة، هو أكبر مخزن خارج الصين بلد الصيد البحري.

تايلاند الزراعة خبرة باعتبارها صناعة فقرية من تايلاند 1.02.03.0 صناعة الثقيلة والصناعات الخفيفة، وثاني أكبر اقتصاد في جنوب شرق آسيا لديها طموح "تايلاند 4.0" البرنامج، وتطوير اقتصاد قائم على الابتكار إلى الخط الرئيسي. باعتبارها جوهر استراتيجية المشروع 4.0، ومن المتوقع أن تستثمر 44 مليار $ "الممر الشرقي الاقتصادي" 2017--2021 سنوات. المزيد والمزيد من الشركات الصينية يسارعون إلى تايلاند.

اندونيسيا التي يبلغ عدد سكانها 266 مليون أرباح فضلا عن دولة كبيرة غنية بالموارد المعدنية، 2007--2016 للعقد بين الناتج المحلي الإجمالي معدل نمو سنوي قدره 6 في المئة، وأفضل أداء في دول الاسيان العشر. عام 2017، احتلت الصين ثاني أكبر مستثمر في إندونيسيا، ولمدة سبع سنوات متتالية لتصبح أكبر شريك تجاري لاندونيسيا.

UOB سنغافورة هو تاريخ طويل من الخدمات المصرفية، مؤسس خلفية الصينية يسمح أقرب إلى دائرة الصينية. ولما كانت الشركات الصينية للذهاب في مجال سرعة في جنوب شرق آسيا، وانها جلبت المزيد من الفرص للقطاع المصرفي UOB. ابتداء من عام 2011، UOB في بلدان جنوب شرق آسيا الكبرى (بما في ذلك سنغافورة واندونيسيا وماليزيا وتايلاند وفيتنام والهند وميانمار والصين وهونج كونج) التي أنشئت الاستشارات (الوحدة الاستشارية FDI) الاستثمار الأجنبي المباشر، وتوفير وقف المصرفية عبر الحدود الاستثمار والخدمات الاستشارية، ومع الجهات الحكومية الإقليمية وغرف التجارة المحلية والخدمات المهنية معا، في شراكة لتوفير خدمات أكثر فعالية التكامل استشارة سلس.

أعتقد رأى الأول المالية "الطيار البحري طريق الحرير" سلسلة من التقارير من الشركات الصينية في جنوب شرق آسيا ل "الخروج"، والحصاد سيكون الكامل.

7 نوفمبر، والمنتدى الاقتصادي بلومبرغ الجديد في سنغافورة، وهي السابق وزير الخزانة الامريكي هنري بولسون تحدث عن العديد من التحديات التي تواجه العالم اليوم في خطابه، بما في ذلك تصاعد التوتر بين الولايات المتحدة. وقال: أعتقد أننا اليوم مناقشة هذه القضايا في سنغافورة هو نوبة مثالية، سنغافورة يجسد آسيا أصبح قضية في العالم الأكثر نجاحا في نصف القرن الماضي مجموعة متنوعة من العوامل، العامل الأكثر أهمية في سنغافورة الوطني، التنوع الثقافي واللغوي والديني في جميع الجوانب. الصين والهند والملايو وغيرها معا المعيشة العرقية في سنغافورة، وفرص العمل والرخاء والتعايش من مختلف اللغات إلى لهجة التاميل. كما انتقد بولسون أن "السعي لتحقيق المزيد والمزيد راض عن المعايير المحلية، وتعزيز الحكم المحلي" النهج.

الشركات الصينية في مرحلة تاريخية جديدة من "الخروج"، لا ينبغي أن تكون فخورة لتسليط الضوء على شخصية ما يسمى، ويجب أن يتبعوا قوانين السوق، لوضع إطار عالمي، إنجازا الشركة العالمية للجولة الابتكار. عندما تنجح في السوق الدولية المعولمة كل 3.0، لكسب احترام، صورة الصين ايفربرايت بشكل طبيعي. الاحترام، والتواضع، وإدراج، والتعلم، مما يساعد على خلق قيمة مشتركة، كل ذلك قد بدأت للتو.

• مصدر الفيديو: أولا المالية

"تمثل هذه المقالة فقط نقطة مؤلف كتاب الرأي." "صور | الرؤية الصينية"