وقال أدناه حول الأجهزة تدفق المصادر.

1. ما هي المصادر؟

مصادر والمشتريات التي تعني بالصينية تقريبا، يمكن أن يترجم ب "الشراء"، فذلك لأننا لا نستطيع التفكير في أفضل طريقة لترجمة المصادر. أيها الأصدقاء الأعزاء، إذا كان هناك طرق أفضل ترجمة، واسمحوا لي أن أعرف. من شعور الوظيفي العملي، عمل اثنين من محتوى مختلف للغاية.

مصادر هي المصدر الجذر، وهذا هو السبب الرئيسي. بسيطة جدا لفهم، منبع هو العثور على السبب الجذري، وهذا هو، للعثور على الموردين الحق. في مجال تطوير المنتجات الجديدة، المنتج المصادر تبحث عن موردين لمنتجات جديدة.

شراء هو الشرائية. وفيما يتعلق المصادر، وشراء أكثر تركيزا على تجهيز النظام (PO عملية)، أي تحقيق، أوامر، وتتبع النظام، والتذكير، واستلام، ودفع وما شابه ذلك. في المقابل، منبع هو "سلوك لمرة واحدة" مرة واحدة في مورد مناسب اختيار واقتادوهم العادية، وتوفير المصادر اكتمل بشكل اساسي المهمة. بالطبع يمكن أن يكون عملية التسنيد طويلة. شراء غير ذلك لأداء إدارة النظام اليومية. وبطبيعة الحال، إذا كان لدى منبع موردين مختارين مشاكل الأداء، مثل الجودة والتسليم والسعر، ثم من المحتمل هناك لمرة واحدة تشارك مرة أخرى في المصادر، وتبحث عن موردين جدد. بالطبع، هذا التمييز هو نظري إلى حد ما. في العديد من الشركات، ويتم ذلك مصادر والشراء من قبل نفس المجموعة من الناس. ولكن لاكتمال إنشاء الشركات الكبيرة، ويتم فصل الاتجاه العام من مصادر الشراء.

ومن الواضح من تقسيم أعلاه، مصادر استراتيجية نسبيا بالنسبة للبعض، ولكن المشتريات تركز أكثر على عملهم اليومي. في العمل، ومصادر والمنتجات والهندسة والموظفين التقنيين وغيرها المزيد من التبادلات، والمشتريات هو أساسا لدعم إدارة الإنتاج، إدارة خدمة العملاء (على سبيل المثال، وقطع الغيار

في تطوير الأجهزة من الأجهزة لشراء هذا الجزء، وبعض الشركات الصغيرة ليست مكتبات المكون الخاصة بك، يتم الانتهاء من جميع الأجهزة عن طريق شراء من المهندسين الأجهزة والإدارات أفراد الشرائية معا، مما يؤدي التوقيع. عند تطوير منتجات جديدة، وإذا كان اختيار جهاز جديد، والنظر، وليس هو مفصل الدراسة من الشركات المصنعة الجديدة حتى ومتعمقة وشاملة، لا يكاد مصادر هذا العمل، أو أن هذا العمل هو تبسيط للغاية.

2، وتوفير المصادر لماذا أنا أكتب هذا المحتوى؟

أولا، إذا كان التاريخ من المهندسين تطوير الأجهزة تاريخ المصادر، كنت محظوظا، ومما يؤسف له. لحسن الحظ، أن كنت تلعب باستمرار أشياء جديدة، بدلا من وضعت أسلافه يذهب أكثر من القديم، ولسوء الحظ، أنك ذاهب للحفاظ على جميع جوانب الساحة.

I الاقحوان تاريخ تطوير الأجهزة المصنع هو منبع التاريخ: معالجات Athlon643400، ودعم السلطة VID، I7 إنتل كور من الجيل الثاني، LE620 (Arrandale) ومطابقة السلطة VID، شانون منظمة الشفافية الدولية، وفريسكالي P4080 AMD، P3041، فضلا عن NXP، TI، INTERSIL، وحتى بعض من رقاقة واجهة، وإمدادات الطاقة رقاقة وهلم جرا. قتال على طول الطريق من جديد. لأن الدخول في المصادر، والتفكير في المنتج، والتفكير في شراء بعض جعل أكثر من ذلك، ولكن أيضا العديد من الأصدقاء، على حد سواء داخل وخارج الشركة.

وقال صديق TI انه كان هناك لالتعيينات الجديدة، المجندين يتعلمون درسا "الأجهزة مائة ألف لماذا" و "كيف تم تطويرها هواوي" سلسلة من المقالات، وأهل الخير أن تفعل ذلك في نهاية المطاف، بوذا إلى الغرب، لذلك اليوم مباشرة إرسال المصادر.

3، I تلخيص مصادر أربعة نماذج:

مصادر نظرة على هيكل الموظفين، عليك أن تعرف مع من قتال.

I تلخيص: منبع النموذج التشغيلي، هناك أربعة:

1، ونوع الأساسي، خط الأنابيب والتي يقودها الشراء؛

2، للأغراض العامة، خط الأنابيب وتأثير تطوير الأجهزة التي يقودها الشراء؛

3، نوع خاص، والمعدات R & D التي يقودها، خط الأنابيب والمشتريات التنسيق.

4، والاحتكار والمصنعين والديك، R & D، خط الأنابيب، مرحلة الشراء BaoTuan تجد تجسيدا البديل، حضنت الطبقة الثانية المحتملة.

تأثير القوى المختلفة من أربعة نماذج مثل الأرقام التالية تشير.

أولا، أساسية: المكثفات، المقاومات، لفائف، وصلات، والكابلات، حبات مغناطيسية، والترانزستورات، الثنائيات، وما إلى ذلك، إلى حد كبير لا فرق بين الشركات المصنعة، لاختيار عدة، إلى حد كبير أن تحل من قبل إدارة المشتريات. إذا كان هناك منتجات بديلة الثورية، وسيقدم للتخطيط وخط الأنابيب التطبيقات، مثل MOSFET Rdson اذا كنت تفعل خطة كل عام، R & D يمكن أن تعزز عملية الشراء، ولكن ليس الفضاء التشغيلية، والتحدث مع البيانات والحقائق. تمنيت لتعزيز NXP MOSFET استيراده، ولكن منتجاتها لانفينيون انفينيون ليست ميزة مطلقة. من منظور بحثي، فإنه من المستحيل لدفع هذا الشيء، وقال انه لن يعود لي أولا، دوري الثاني هو الحد الأدنى فعلا. ومع ذلك، إذا كان استخدام هذه العملية وجدت أن بعض مشكلة قاتلة للجهاز، والجهاز يمكن تعطيل.

المبيعات للرقاقة، والمفتاح هو للحصول على المشتريات، وتناول المزيد من الأرز، أكثر من علاقة جيدة، وأكثر من ذلك الى دونغقوان (العبارة هو محض خيال).

ثانيا، للأغراض العامة: الجهاز الرئيسي هو وحدة تحكم السلطة، FPGA، DDR، فلاش، رقاقة مستوى التحويل وما شابه ذلك. هناك أكثر من يمكن توفيره، ولكن في الواقع هناك اختلافات مختلفة، خط الأنابيب سيجعل التخطيط ذات الصلة، وفقا الاستيراد مع خطة تطوير صناعة الرقائق، ولكن بعد ذلك لا أحد على ما يرام، والآخر لا مواكبة التخطيط التكنولوجيا والتنمية . حتى هنا هو جزء من الجهاز يبدأ من البحث والتطوير. على سبيل المثال FPGA المخطط لها فقط، ولكن لم يتغير التخطيط المصنعين، أو استراتيجية عمل منافس جيد جدا، والثمن هو جذابة للغاية.

لدي لاستيراد FPGA على ألتيرا، والسبب هو الجواب القصير جدا، أولا لدعم DDR3، التي تراعي التكلفة، الأمر الذي يتطلب عدة واجهات SGMII. في ذلك الوقت، آريا إطلاق سلسلة، وسوق لعبت دقيقة للغاية، في حين إيجابية العديد من المشاكل Spartan6 في بحوث المنتجات المختلفة. وبالتالي فإن مصادر بسلاسة جدا، خط الأنابيب أيضا تعديل الخطة. حتى منبع هو للأغراض العامة خط الأنابيب برمجة الجهاز باعتباره ميزة سعرية الرئيسية لإقناع إدارة المشتريات لتعزيز البحوث وتطوير تكنولوجيا جديدة باعتباره إنجازا عظيما.

الأجهزة للأغراض العامة، والمشتريات خط الأنابيب هو حق جدا في الكلام، تحتاج الشركات المصنعة للأجهزة للعثور على الشخص المناسب، وأنابيب متعدد الخطوط علاقة جيدة، والأهم من ذلك، مع خط الأنابيب قيادة علاقة جيدة، ونحن يجب أن نتذكر.

الثالث، نوع خاص: هذه أساسا بعض المعالجات، وأجهزة التحكم والبروتوكولات المعتمدة على رقاقة مثل. هذه الرقائق، والاعتماد الكبير على بحوث التكنولوجيا والتنمية.

أولا، المنتج في حد ذاته يتطلب الأداء، وظائف والتكلفة والجودة في جميع جوانب لا يمكن أن تظهر أكثر معيبة.

الثانية، والموقف والدعم مهم جدا، هذه الرقائق يمكن أن تكون جيدة FAE قهر العالم؛

ثالثا، سوق دقة تحديد المواقع، وذلك تمشيا مع الاتجاه المستخدم التنمية والتخطيط والاستراتيجية، أكثر عرضة لنقل الزبائن.

مثل هذا الجهاز، خط الأنابيب من الكثير من التأثير ضعيف نسبيا، ويرجع ذلك أساسا إلى خط لا يفهم الأنابيب مطالب والتخطيط منتج معين، في هذا الوقت من قدرة خط الأنابيب ضعيفة نسبيا، واتجاه البحث والتطوير للمشاريع تطوير التكنولوجيا في أقرب وقت ممكن للدخول الجهاز المصنعين تتدخل عاجلا، كلما زادت فرصة. لأنه إذا كان الجهاز مرة واحدة في الترميز مؤقت، لن الاستعاضة عنها بسهولة.

المنتج في حد ذاته لا يزال من المهم جدا، مثل منتجات LSI، PMC قد حول هذا الموضوع، ولكن لا يمكن أن يهز موقفه، لأن الدعم، منتج كبير، فجوة النضج المذكورة أعلاه.

هذه الأجهزة مع أجهزة جزءا لا يتجزأ، من العوامل البرامج الخاصة بهم لا محالة، وتأكد من أن تنظر خلافة لأن OS عند اختيار الجهاز، وتطبيع البرمجيات وغيرها من القضايا.

الرابع، والاحتكار: إنتل على أعتاب، من Broadcom، وهلم جرا؛

هذا الجهاز، حتى لو كان القياس الجهاز، لن يتم النظر لأن الفجوة كبيرة بعض الشيء، من Broadcom المرتبة أسوأ موقف أقحوان مصنع لائحة المزودين TOP1، وإنتل كبار TOP2.

مرة واحدة زميل للاتصال وطرح سؤال من Broadcom، من Broadcom متعجرف جدا أن أطلب زملائي: ما هو قسمك؟ الذين رئيسك ليس كذا وكذا؟ أوه، وأننا لا نؤيد، كنت صغيرة جدا. . . . في ذلك الوقت زميل أود السكاكين الاصابه.

لمكافحة هذه الموردين في كثير من الأحيان الاحتكار، وستقوم الشركة بوضع استراتيجية على مستوى البرامج، مثل: أنا لا أتحدث عن بانخفاض سعر الشركة، بدأت في تطوير مشروع A؛ أبدأ شركة هناك بعض استراتيجيات المواجهة، وأصبحت فيما بعد شركة I وقال المهندس: "الذروة إشعار المستمر، وسعر هذا كل شيء، يمكنك استخدام الأجهزة الأخرى، شركة، ها ها ها ها ها". في وقت لاحق ARM Niubi، وبدأت في إدخال خوادم عالية نهاية، وقال لي شقيق: "هذا العالم المثير للاهتمام، آه، وإلا ما هي الفائدة من اللعب عائلتنا." هو عنيد جدا!

شخص إنتل FAE، لا يمكن معالجة هذه المشكلة، لا يمكن العثور على المعلومات ذات الصلة، لم يتم توصيل الهاتف إلى الجملة الأخيرة: "لا تدعوني في وقت لاحق،" I الغاز مباشرة قائلا برسالة مفادها أنهم ليسوا أكثر من N الموقف التعاوني، نسخة أن جميع الناس وأنا أعلم.

الاحتكار، ما لا يقال، للحديث عن كل الدموع آه.

4، للأغراض العامة والأجهزة ذات الأغراض الخاصة. FAE والمبيعات الاستراتيجية واسلوب اللعب (انا المبيعات للشخص العادي رقاقة، لتبادل بعض الطرق التي رأيتها تفعل المورد أفضل لك)

أولا، للمساعدة في تطوير مكتبة واسعة من الأجهزة، يمكنك أن تجد الموجودة الترميز المختار، لا يمشي مصادر غير الموظفين R & D ومتطلبات الشركة بأكملها. إذا أردت رمز يصل جديد، غالبا ما يكون مهمة ناكر للجميل.

ثانيا، إذا كانت الشركة المصنعة أن يجد الخاصة الترميز مطالبهم العملاء يمكن أن تلبي، يمكن أن نجد وسيلة لتخطيط تطور أفكارهم المنتج جيدة.

ثالثا، إذا كنت لا تملك رمز، ومعرفة مزايا وعيوب منافسيها الرئيسيين، ونعرف أنفسنا تعرف نفسك فقط، وإذا كان المنتج لديها ميزة، فمن الضروري تعزيز القيادة التكنولوجية، بحيث يمكن للعملاء يشعر هو الحد أبعاد ضد المعارضين، لا تستخدم رقاقة الخاص بك، والأجهزة جعل الزبائن يشعرون ليس في الصف.

رابعا، تصميم المهندسين المساعدة، والاختبار، مشكلة البحث. دعونا المهندسين لا تستطيع أن تفعل دون لكم، واسمحوا له بالشلل. هذه المسرحية هو متعب، أفضل طريقة هي لمنح الأسماك من الصيد منحة والمهندسين وتنمو معا والأصدقاء تصبح، أصبح الشركاء الاستراتيجيين.

خامسا، إذا كان البرنامج هو الحصري، مع عدم وجود دبوس دبوس إلى حلول متوافقة لمساعدة العملاء عثور على المنافسين المحتملين، ومستوى تنفيذ البديل (تطمئن، لن يسبب تهديدا حقيقيا). لأن الشركات الكبيرة لا يحبون المورد الحصري، والباعة لا يريدون للخطف.

سادسا، لا تستسلم بسهولة، إذا انخفضت الشحنات وجدت، لدراسة ما إذا كان العميل اجه أي صعوبات. على سبيل المثال، لدينا من أجل حل القشرة لا ندخل في إطار المشكلة، وتحليل الكثير من الأسباب، أن مشكلة الموصل PCB الاصبع الذهبية، والغش. ثم تعديل نسبة المعروض من تايكو وكلية الحاسبات والمعلومات، تم تعديل نسبة العرض FCI إلى 0. في الواقع، وأخيرا ذهبت إلى خط مع مصنع الشاسيه، من أجل حل هذه المشكلة من خلال الوسائل الهيكلية، ولكن هذه النسبة ضبط أبدا العرض بالعودة.

سابعا، إذا لم يكن المنتج الخاص بك ميزة، يمكن أن تجد حول عدد من دعم والمزايا، مثل: سعر الأجهزة الطرفية من الخصم لديه ميزة، ودعم ميزة التكلفة البرمجيات؛

ثامنا، R & D الديك سلك أفضل قليلا، هم في الواقع من السهل جدا للقاء.

5. ما هي فريق خبراء الشراء؟

مجموعة خبراء المشتريات، هو مجموعة من رؤساء الأقسام منبع المصالح ذات الصلة، لجنة تحكيم مؤلفة من مختلف الأشياء التقاضي والمشتريات، وعادة ما تكون للمنظمة لمراجعة PK.

اجتماع الشرائية فريق الخبراء، عموما تنقسم إلى نوعين، واحد هو الذهاب من خلال الاقتراحات، في الواقع، زعماء العصابات لا يعرفون ما يجب أن تقوم به، ويقول خطر الجهاز، ما دام في نطاق اختصاص القيادة، والمنطق و القصة معقولة، ثم تمرير ما يصل.

إذا كان هناك قيادة تأخذ كبيرة، سيكون من السهل القول يذهب. على سبيل المثال، كان للإبلاغ عن مصادر DSP، وكان إعداد جيد للغاية، ونتيجة لقيادة كبيرة قائلا: T هو اتجاهنا، استراتيجية L'الصورة الوحيدة ...... هكذا حصلت اي شيء يقوله، على ممر.

6. ما هو دور Surcing؟

أولا، طبيعته، للعثور على الموردين الأكثر مناسبة، ومعظم الاكسسوارات والمنتجات المناسبة.

ثانيا، مشاركة متعددة القطاعات، والنظر في العملية برمتها، والنظر في متعددة الأبعاد، لا يمكن إهمالها.

ثالثا، عملية لفترة طويلة والموردين والمنتجات التي تقوم بالتحقيق والبحث الكامل.

الرابع، ومصالح مختلف الإدارات PK، والقيود، مؤشرات التقييم KPI مختلفة، والجدول الزمني والجودة والموثوقية، ومبادرة الأعمال التجارية، والتكلفة، وعلى المدى الطويل التعاون الاستراتيجي وهلم جرا وهكذا دواليك.

خامسا، والحد من الدخل الرمادي.

سادسا، منبع العمليات في نفس الوقت لبدء المشروع بدأت، حتى تعطي الاعتبار الكامل لاستراتيجية عمل الجهاز، ودورة الحياة، وعامل الموثوقية، وما إلى ذلك، لتجنب المشاريع الأخرى القيام به، وجدت أن الجهاز لا يمكن استخدام أو مكلفة، أو هي على الأعمال التجارية خطف.

أشعر وكأنني في عملية التعلم في الكثير المصادر، التقيت الكثير من الأصدقاء. كل يذهب أيضا منبع العمليات محطة أقحوان الأصدقاء، هادئة جدا.

العنوان الأصلي "هواوي هو كيف وضعت --Sourcing"

عروض جديدة (انقر على العنوان لقراءة):

1، تبكي 88 يوما وحظر ZTE رفعت رسميا، إعادة تعيين حدث كل

2 ، مسيرة "رقائق العاصمة"، مقارنة صندوق كبير، 20 مليار $ صندوق الاستثمار في القوة!

5، الصين أول الذاتي المتقدمة تصويت رسمي DRAM رقاقة! لونغ شين فاتحة التخزين في تنفيذيا جديدا

تحديد رمز ثنائي الأبعاد، مصدر قلق رئيسي

تغطية عمق سلسلة التوريد صناعة الإلكترونيات

تقاسم الصدارة في معظم تفسير الأعمال في الوقت المناسب