تشنغتشو المالك اكتشفت مؤخرا، وتشنغتشو المستأجرين بشكل متزايد أقل من شهر، بالإضافة إلى الزيادة في أسباب القوائم، وعلى الأخص في مدينة تشنغتشو جذابة للشباب الحصول على أصغر وأصغر.

الراتب ليست عالية هو أحد الأسباب، وتشنغتشو، هناك عوامل أيضا مدرب جيد لا يمكن تجنبها، وتخرج للطلاب اختيار واسعة سوف يكون مفهوما شمال المواهب أكثر خبرة أيضا اختيار بعيدا عن المنزل، في جزء كبير منه للأسباب التالية: لا يوجد مدرب جيد.

مدرب جيد هو مظهر من رجال الأعمال الإدارة المهنية، والقدرات الإدارية سهل الاستعمال، ونحن الآن صاحب تشنغتشو نشأ معظمها مصنوعة الذاتي، والعمل الجاد على طول الطريق على مناخ الأعمال عائلية قوية نسبيا، والتي جلبت أيضا بعض لنمو الموظفين عيوب.

1، ومهمة بيغاسوس ستار، الموظفين يمكن أن لا تجد الشمالية

في حين أن العاملين في هذه المهمة، لا تريد أن تعرف تحت ما هو الغرض من البعثة وكثيرا ما فكرت في مكان حيث هو، وجاء حتى بعض الزعماء أيضا البيروقراطية، إلا أن أقول، وهما بقية الموظفين لفهم منطقة خاصة بهم ، فمن الواضح أن هذا هو الشباب حفرة آه!

كيف يمكن أن مهام تعيين الموظفين؟ يجب اتباع مبدأ سمارت، هي المستهدفة، يمكن قياسها وتحقيقها، ذات صلة، لديها خطة.

المستهدفة: على سبيل المثال، ايمي، يمكنك تعيين أحد الفنادق، وليس غرفة في فندق ليقول له ما هو الغرض، لاستقبال الضيوف أو العاملين من مهلا؟ إذا كان استقبال النزلاء لعدد قليل؟ كيفية مواصفات وهلم جرا. لا تنتظر الموظفين الانتهاء من العمل بعد ان قال لهم "تغيير الموقف ليس أحمق."

قابلة للقياس: لا أقول: العمل الجاد، لا أكثر الصفات تشير وما شابه ذلك، على الأقل لمعايير، وكيفية تجاوز هذا المعيار؟ كيف لا تفي بهذا المعيار؟ أو مجرد مثال، "فندق مستوى انغ، خمس نجوم، تلقيت معايير لي"، وانغ ليس ولاية واضحة أكثر.

لا يمكن أن يتحقق: "مهمتنا لمضاعفة في العام المقبل،" ليست مألوفة جدا مع هذا، ثم لا يوجد أي أساس البيانات البيانات أو السابقة لهذه الصناعة، لا يعرفون سوى الموظفين عندما سلعتين، فائض القيمة، والمالك هو من الصعب جدا للاحتفاظ الناس.

وهناك ارتباط قوي: أو مجرد إيمي، التي تسمح له بتعيين الفندق، الاستقبال جيدة، والعودة وإلقاءه كلمة واحدة، "رحلة السفر إلى بكين، والقيام 5000 معرض" التعبير في هذه اللحظة هو بالتأكيد دائرة المنغولية.

وهناك خطط ل: هنا، هناك خطة واضحة يشير إلى العقدة الوقت، وليس تعيين المهمة، نطلب إلى التفكير في الأمر، لا يوجد مفهوم الوقت، وهذا لن يؤدي إلا إلى الموظفين التسويف عادة المشي على الأقدام.

2، لمساعدة الموظفين تنمو لمساعدة الموظفين تنمو هنا ليس لتدريس نفس التعليمات اليومي، بل كن قدوة للتدليل على تأثير للتأثير عليه، على سبيل المثال، لا تتأخر عن العمل، والأدوات ارتداء نفسه هو المعيار، مع العلم إلى عمل تحت تأثير التعليم. في الوقت الحاضر، كانت العديد من أصحاب في بداية التعب، وعدم وجود حراك، ولكن البعض الآخر فحينئذ يطالب، وليس في السراء والضراء، به متطلبات تتحدى الموت معا.

3، تقرير واحد الخيوط لا تضيف إلى ورطة، عندما مواضيع متعددة تتقاطع إدارة، لدينا الإبلاغ خط الشريط، وليس في عدد من القيادة بسبب الخلافات والتبديل ذهابا وإيابا. الزوج والزوجة الأعمال، أيها الإخوة والمؤسسات شائعة، ورئيسه ورئيسه، ورئيسه ورئيسه الثاني، أفكارهم، يمكن أن ينضم إلى توافق الآراء لحسن الحظ معا، خلاف، فإن الموظفين من شأنه سوى أن متشابكة.

4، والاستماع إلى وجهات نظر المرؤوسين أحيانا ليس بالضرورة وجهات نظر المرؤوسين، ولكن يجب أن تذهب من خلال الألم خطأ أن نأخذ في الاعتبار، بغض النظر عن مدى أكد لا يمكن إجراء هذا النوع من الخطأ، وليس جيدة كما أنه قد ارتكب الألم أن تأتي مستيقظا. ولكن هذه الأخطاء يجب أن يكون خطأ صغير، لا يمكن أن يكون الكثير ليخسره.

كما وسط مدينة تشنغتشو، كان الاقتصاد بين المدن من الدرجة الثانية، ولكن لنكون صادقين مع مستوى الإدارة العامة أعمق من شمال قوانغتشو، والفجوة لا تزال بعيدة نسبيا، وإدارة الشركة بشكل تدريجي، لا يمكن أن نتوقع أنه بعد تمشيط شركة استشارية لترقية بسرعة ، المزيد من الدورات الإدارية، يرجى زيارة منطقة CMC كلية إدارة الأعمال وسوف نقدم المزيد من الشركات المحلية في مدينة تشنغتشو الجافة.