ون جيا باو: Huanhuan

مقاطعة سيتشوان واثنين من عائلة ثرية مماثلة، هو عن طريق بيع بدأت تغذية، وليو يونغ هاو ليو هو الأكثر شهرة أربعة أشقاء، والآخر هو ليو هانيوان. في أربعة أشقاء ليو، ليو يونغ هاو أيضا استقل وليو يونغ شينغ عرش أغنى رجل في الصين، كان يجلس على يبلغ عددها مئة مليار ثروة. والفرق هو أن ليو هانيوان مفتاح منخفضة جدا أن القليل منها يسمع. ولكن اثنين من المنزل ولكن أوجه التشابه تم أولا الأعلاف، وبعد ذلك عندما وضع مستقر لصناعة الأعلاف في المؤسسة طويلة، وتنويع في الصناعات الأخرى، ولقد شكلت استراتيجية الأعمال الرئيسية المزدوجة.

تونغ وي ليو هانيوان المجموعة هي الزراعة، والطاقة الجديدة لصناعة رئيسية مزدوجة، والتطور السريع للمادة الكيميائية، أغذية الحيوانات الأليفة، والبناء والعقارات الشركات على نطاق واسع خاصة العلمية والتكنولوجية، وإدارة التصنيع الزراعي مؤسسات الدولة الرئيسية. تونغ وي المجموعة، في العالم لديها أكثر من 130 فروع وشركات تابعة، وتوظف أكثر من 20،000 شخص. التمسك الصناعة الرئيسية "لحياة أفضل" رؤية الشركة و "السعي لتحقيق التميز، والمساهمة في المجتمع" غرض تجاري، وتطوير الصامدة الزراعة والطاقة الجديدة هما. بلغ إنتاج الأعلاف 10 ملايين طن سنويا، وقد تم ركوب أول موقع في العالم. تغذية المائية في حصتها في السوق الوطنية وصلت تدريجيا 25 لمدة 20 سنوات متتالية المرتبة الأولى في البلاد.

1980s، ونوع القناة قفص معدني تربية الأسماك هو الماء المنتجات المتطورة في تلك الحقبة، هو مؤسس تونغ وي ليو هانيوان الاختراع، ولكن أيضا لليو هانيوان حققت انجازات كبيرة. كما مخترع هذه التقنية، اعترف ليو هانيوان عندما القفص الأسماك الترويج المعادن، فإن الأسماك تفرخ لا يحصى من الناس. تريد أن تبقي سمكة جيدة واتباع نظام غذائي جيد أمر ضروري، ومع زيادة السمك الذي استهلاك العلف هو رقم ضخم، ليو هانيوان اغتنام هذه الفرصة العظيمة، لأن الناس العاديين لا يعرفون صيغة الغذائية العلمية السمك، لا يمكن أن السماح الأسماك بسرعة والنمو السليم، ولكن أيضا تكلفة أكبر، فترة أطول، إذا كان هناك مشاكل إذا كان من المحتمل أن الوضع يسبب هباء.

ليو هانيوان تبدأ على الفور دون توقف تغذية مطحنة تأسست، بعد كل شيء، فرص هي عابرة. في عام 1986، وقد تم تأسيسها ميشان مقاطعة فرع للمصنع الأعلاف، وهذا هو تغذية مطحنة صغيرة وأصبح فيما بعد إمبراطورية تجارية. بعد الاصلاحات، مع إنشاء وتعديل أولويات التنمية مصائد الأسماك، وكذلك لدعم السياسات الرئيسية، صناعة تربية الأحياء المائية في الصين يشهد نموا سريعا. سميت لاحقا مكتب جرانفيل، وإدخال الأعلاف الجديدة. على الإطلاق للحصول على الثناء سيتشوان صناعة الأعلاف محافظة أصبح أيضا منتج ممتاز، مرة أخرى لعبت بها، والمزيد والمزيد من المزارعين تربية الأحياء المائية اختار جرانفيل شعبية تغذية جرانفيل.

إذا بحكم تنميتها، وإطعام جرانفيل مطحنة للوصول إلى المستوى الحالي من الصعب للغاية، بعد كل شيء، تغذية مطحنة للشركات الكبيرة هي خطوة كبيرة على وجه الخصوص. 1990s في وقت مبكر، وقد بشرت الاقتصاد الخاص في فترة ذهبية من التنمية. وفي الوقت نفسه، تعيين تونغ وي أيضا آليات متكاملة لإدارة المشاريع، إدارة المواهب وإدارة العلامة التجارية، وبمساعدة من المنظمات والحكومة، وبدأت في التحرك في جميع أنحاء البلاد. في عام 1993، وإنشاء الرسمي للسيتشوان تونغ وي ليو هانيوان المجموعة المحدودة. ثم بدأت جرانفيل سرعته من التوسع، ومصانع في جميع أنحاء البلاد، وركزت تدريجيا في الخارج وتطوير الأسواق الخارجية. اليوم، جرانفيل هو أكبر مصنعي الأعلاف تربية الأحياء المائية في العالم. وصلت حصتها في السوق في الصين 25، وقد تم في المرتبة الأولى في الصين.

ومن الصعب إطعام ضوء للقيام أكبر وأقوى، والآن الشركات هي التحديث متنوع إلى الأمام. حاليا، جرانفيل تطورا كبيرا الزراعة ومصادر جديدة للطاقة. في الزراعة، وتبحث عن صيغة التغذية العلمية لجعل العلف الجيد للاتجاه الرئيسي للتنمية. وتشارك الطاقة الجديدة في إنتاج عالية النقاء السيليكون متعدد الكريستالات، كفاءة عالية للطاقة الشمسية الضوئية إنتاج الصناعة. الجميع يقول Gehangrugeshan، لكنه لم يكلف نفسه عناء جرانفيل، جرانفيل ليس فقط لإطعام جيدا، وأيضا قد حصلت على طاقة جديدة في العالم.

جرانفيل التقدم في مجال الطاقة الجديدة، وأسهم تونغ يونغ شيانغ وي من خبرة أربع ترقيات التكنولوجيا. اعتبارا من الآن قدرة إنتاج بلورات السيليكون عالية النقاء يصل إلى 80،000 طن، لتحتل المرتبة أعلى في العالم ثلاث، والطاقة الشمسية قدرة إنتاج خلايا 13GW، لتحتل المرتبة الأولى في العالم. وبالإضافة إلى ذلك، فإن متوسط كفاءة التحويل من الخلايا الشمسية جرانفيل تصل إلى 22.15، يتم توجيه نوعية أيضا على مستوى العالم، دخلت المؤشرات الرائدة عالميا في صناعة الطاقة الجديدة حققت انجازات كبيرة في مجال الزراعة أصبحت الطاقة الجديدة ضعف العملاقة.

ركوب دعونا الصناعات التقليدية الحصول على شبكة الإنترنت، الذي صدر في عام 2015 برنامج جرانفيل الإنترنت + تشمل اتصالات المستخدمين، والزراعة الذكية وغيرها، لتعزيز التحول من الحكمة الصيد التقليدية لمصائد الأسماك الحديثة، لكنه قال أيضا أجنحة للصناعات التقليدية. إضافة إلى أحد أنظمة التقنية الرئيسية جرانفيل تربية الأحياء المائية الذكي، جرانفيل هو مشروع كبير. كامل عملية جمع البيانات المتعلقة بإنتاج مختلف الزراعة، وتشكيل منصة كبيرة تحليل البيانات يسمح لبناء نموذج الأعمال تربية الأحياء المائية الجديد. في الوقت الحاضر وقد أنشأت الدولة مئات القواعد مظاهرة "جرانفيل 365 نموذج ثقافة صحية"، والهاتف المحمول المراقبة عن بعد وتشغيل مجموعة متنوعة من الأجهزة تربية قاعدة والزراعة تنفيذ ذكي.

الزراعة وصناعات الطاقة الجديدة اثنين يسيران جنبا إلى جنب، بحيث أصبح جرانفيل القليل من الطاقة وجيل العمالقة. 2018 إيرادات تصل 62110000000، اكبر 500 شركة في الصين، 100 شركة خاصة. وعلاوة على ذلك، فإن القيمة السوقية الحالية للجرانفيل تشارك 56916000000. وجرانفيل أيضا أدرك أن الجمع بين الزراعة والطاقة الجديدة، وأطلقنا واحد من أنماط الصيد من ضوء، وليس خفض التكاليف فقط، ولكن أيضا لتوفير الطاقة، وتوفير المساحة، دعونا الناس يرون الابتكار آخر من جرانفيل.

توليد الطاقة الكهربائية الضوئية في صناعة تربية الأحياء المائية، وإنشاء تطبيقات "الصيد مكملة". على تربية الأحياء المائية المياه الكبيرة يمكن إعدادها في البركة، الجزء المياه من معدات توليد الطاقة الضوئية، يمكن أن المياه الاستمرار في خلق بيئة مناسبة لتربية الأسماك، حتى تتمكن من بناء للدونم الواحد أكثر من 30KW محطة توليد الكهرباء، خرج 3-5 مليون كيلو واط ساعة من الكهرباء سنويا تحت الماء كما يمكن زراعتها. حل في عملية التنمية المستدامة للمجتمع، وتغير القيادة في هذا المجال مع التكنولوجيا والابتكار، والتي هي على حد سواء الصناعة والاجتماعية الاحتياجات، فضلا عن فرص الأكاذيب تونغ وي المجموعة.

جرانفيل جنبا إلى جنب مع التنمية الاستراتيجية للشركة، والتغيرات في بيئة تنافسية الصناعة، تقدم تكنولوجيا المعلومات قد اكتمل بشكل اساسي في بناء المنصة الرئيسية والأساسية للنظام، وسيكون تركيز بناء على معلومات المستقبل إعادته جوهر، والتركيز على الأعمال التجارية وقيمة، لتنفيذ شامل عمل التحول الرقمي. ويتمثل الهدف العام لتعزيز كفاءة الشركة التشغيلية وتكلفة بناء ميزة تنافسية تقوم على التميز التشغيلي. خدمة العملاء مركزة الأجنبية، وتعزيز تجربة العملاء وخفض تكاليف المعاملات. من حيث البنية التحتية على أساس العمارة وضع مزدوج لزيادة تحسين موثوقية النظام، وتسريع استراتيجية سحابة الهبوط، والتطوير التدريجي للصناعة إلى سحابة الحوسبة السحابية الخاصة والتوجيه سحابة العام.

هذه المادة التي تنتجها الشركة الأصلية الكذب، دون إذن، أي قناة، منصة، من فضلك لا طبع. الحقوق محفوظة.