المادة: يانغ روي

اهاها وNongfu الربيع هو بالتأكيد ملك سوق المشروبات في الصين. في كثير من فئة المشروبات، فهي السوق أولا. ولكن في حليب جوز الهند في منتج واحد، وأنها لن تجرؤ على الدخول، فإنه من الصعب على المنافسة. لأن مجموعة النخيل هيمنت على مدار السنة في هذا منتج واحد. حليب جوز الهند النخيل اليوم ليس فقط من حصة السوق من الأولى، سرية والمنتجات الوطنية لمأدبة الدولة الصينى. تستضيف قادة أكثر من 100 دولة ومنطقة، وتصديرها إلى أكثر من 30 بلدا.

وكان حليب جوز الهند النخيل على "احتكار" السوق لمدة 31 عاما، وهي واحدة من الشركات العشرة الأوائل صناعة المشروبات في الصين. نستطيع أن نحقق هذا النجاح هو جزء لا يتجزأ من مجموعة النخيل من الشخصيات الأساسية وانغ Guangxing. تولى التعليب والمشروبات إنتاج إفلاس مأدبة رسمية. لم يتغير التعبئة والتغليف التربة لمدة 31 عاما، ولكن الدخل السنوي يصل إلى 40 مليار.

ولد في عام 1940 وانغ Guangxing، وخسر في وقت مبكر جدا والده. أم عن طريق بيع الملابس القديمة لإطعام ثلاثة أشقاء، وقالت انها في كثير من الأحيان ثمانية أو تسعة في الليل وليس العائدين إلى ديارهم. بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، حتى لا تثقل كاهل الأسرة، وجاء وانغ Guangxing إلى البحر عمال قصر الثقافة للقيام فن الأعمال. في عام 1958، وقال انه ذهب الى هايكو تعليب المصنع عند العمال المؤقتين. في البداية، كان فقط في مصنع للمساعدة في تعزيز، صحيفة السبورة وطباعة صحيفة الأعمال. ولكن في القيام بذلك، وكان يشعر بالملل انه. ذهب دائما في ورشة العمل للزملاء مساعدة على الأناناس، ونقل المواد والقيام ببعض وظائف غريبة.

بحلول عام 1986، ست سنوات التعليب متتالية من الخسائر، واستبدال أربعة مدير خمس سنوات، وفقدان ممتلكاته من 7.2 مليون يوان إلى 20،000 يوان. يمكننا القول أن الوضع المصانع سيئة للغاية، وليس لأحد على استعداد لتولي المسؤولية. في هذه الحالة، تعيين وانغ Guangxing البالغ من العمر 46 عاما الى هايكو مدير مصنع التعليب. بعد توليه منصبه، وانغ Guangxing معرفة أول شيء يتعين عليه القيام به هو الإصلاح.

من أجل الحفاظ على بقاء مصنع علب البحر، وانغ Guangxing كسر القاعدة الحديد من ثلاثة. أولا، وتعديل الهيكل التنظيمي، وتسع حلقات عمل تحولت إلى تسعة فروع، كل فرع والتمويل الذاتي وسبل العيش. ثانيا، لدفع جزء من رواتب خلال المحتسب بدل الضائع. وقال "هناك صعوبات نحمل معا." هذا واحد فقط يمكن أن ينقذ أكثر من 30 مليون دولار سنويا. الثالث، وكسر الحديد وعاء الأرز، ونظام العمل بالقطعة الأجور وتشجيع العمل الشاق.

ولكن مقاومة الإصلاح ضخمة، العديد من الموظفين لا نوافق على ذلك. ولكن وانغ Guangxing قال: أمامنا سوى اثنين من الطرق: واحد هو تنشيط أعمالنا، والثانية، في انتظار الإفلاس. في الواقع، والجميع يعرف هذه الحقيقة، ولكن الجميع هو مريح للغاية، لا تريد القفز من هذه الدائرة المريحة، وبالتالي فإن الموظفين الشغب الهدوء حتى انتهى.

لانغ Guangxing، من أجل المشاريع ولادة جديدة يجب إدخال نظام جديد. وبهذه الطريقة، بدأت مبيعات سوق التشغيل السنوية، ولكن أيضا مدير ورشة عمل على مدار العام في ورشة العمل. كل شخص لديه مسؤولياتها. بعد نحو عام، انخفضت خسارة المصانع الصغيرة كلها قبل ما يقرب من 300 مليون يوان.

بالإضافة إلى إصلاح النظام الداخلي، كما زادت وانغ Guangxing جهود R & D. والمشكلة الأكبر هي الحفاظ على حليب جوز الهند، وهذا هو مشكلة عالمية في ذلك الوقت. ولذلك، فإن فقط صغار شهادة الدراسة الثانوية وانغ Guangxing إنشاء أربعة مجموعة حاسمة. أعضاء هذه الفرق معالجة معظم منها من المدرسة الثانوية أو التعليم الجامعي، ولكنها بدأت "كسر الفني" الطريق.

بعد 8 أشهر من 383 الاختبارات، نجاحا في اختراق فريق في تكنولوجيا فصل الزيت عن الماء، وقد وضعت الحليب العلامة التجارية نخيل جوز الهند. في عام 1988، والنخيل حليب جوز الهند بطاقة ثبت أن "الأولى في العالم، الصين أمر لا بد منه."

بعد حل نظام المؤسسات والعقبات التقنية، وانغ Guangxing أيضا تخطط لسلسلة من الأنشطة الترويجية، والتوسع السريع في حجم الإنتاج، والإنتاج يتضاعف كل عام. في عام 1995، هاينان النخيل المجموعة التعليب يتغير. ومنذ ذلك الحين، وفقا لخطة التنفيذ التجريبي، والقيام تنويع الاستثمارات. حتى الآن، لدى المجموعة تبلغ مبيعاتها السنوية أكثر من 4 مليارات يوان جوز الهند، حليب جوز الهند التي احتلت مرة واحدة حصتها في السوق 90، ورونغ Dengguo قاعة العيد.

عام 2016، فاز حليب جوز الهند النخيل بنما على الجائزة الذهبية الدولية. وهذا هو أيضا تاريخ صناعة المشروبات الصينية، على الميدالية الذهبية الدولية إلا في بنما، والشهرة والثروة. عام 2018، النخيل إيرادات المجموعة من 4157000000 يوان، في المرتبة رقم 21 في الشركات مائة فى مقاطعة هاينان. بعد عقود من التنمية، أصبحت المجموعة النخيل الصين النباتات الطبيعية أكبر الشركات المصنعة المشروبات البروتين.

باعتبار أن هذا المجال من كبار حليب جوز الهند العلامة التجارية، وجوز الهند التعبئة والتغليف وتصميم أسلوب يمكن أن يقال من "تدفق الحطام". على شبكة الإنترنت، مازحا الإعلانات حليب جوز الهند النخيل والأصدقاء حتى أن إعلاناتها هي كلمة أسلوب، ويمكن استخدامها لجعل كلمة مباشرة. ومع ذلك، تصميم صورة العلامة التجارية، وليس خائفا من يجري رش، والخوف هو يهتم أحد. على الرغم من أن الإعلان جوز الهند أكثر "رائعة"، وإنما هو فريد من نوعه. من الدعاية لتصميم التعبئة والتغليف للغة الإعلانات التجارية، ويعطي انطباعا عميقا.

وعلى الرغم من مستخدمى الانترنت Tucao في حفنة من المشروبات فقط لرؤية أبشع هي جوز الهند، ولكن هذا لا يؤثر على مبيعاتها، ولكن الوعي زيادة العلامة التجارية. وقال جوز الهند بالم المجموعة حزمة مثل هذا أن يكون أي تأثير، والناس إيلاء المزيد من الاهتمام لنوعية وطعم جوز الهند، إلا أن الجودة هي الأهم.

هذه المادة التي تنتجها الشركة الأصلية الكذب، دون إذن، أي قناة، منصة، من فضلك لا طبع. الحقوق محفوظة.