(CCTV المالية "حوار") تسعة عشر تقرير مع تسع كلمات، 109 الكلمات، اتخاذ الترتيبات الاستراتيجية لمستقبل الشركات المملوكة للدولة. والهدف النهائي هو "لزراعة مؤسسة ذات مستوى عالمي مع القدرة على المنافسة العالمية."

منذ تأسيس الصين الجديدة عام 1949، والمعروفة باسم الابن البكر للجمهورية الشركات المملوكة للدولة يجب أن استحم الشمس والرياح والأمطار أكثر من ذوي الخبرة. من جهة شهدت الصين الجديدة نموا مستمرا، في الوقت نفسه قد ذهب نفسها من خلال العديد من الإصلاحات من المزاج. ويمكن القول أن تاريخ نمو الصين الجديدة، ولكن أيضا شعور تاريخ اصلاح الشركات المملوكة للدولة.

في 21:50 يوم 22 أكتوبر من هذا الأسبوع، "الحوار"، والصين التجار، والدولة للتنمية والاستثمار، الصين Chengtong المجموعة، وثلاث شركات المملوكة للدولة من الوزن الثقيل "في تهمة" تجمعوا في الاستوديو، وكيف أصف إصلاح المؤسسات في أوساط الدور؟ وكيف تلعب دورها؟

الأصول الرأسمالية من أنبوب إلى أنبوب، نحن " يد مرنة " !

الدولة للتنمية ورئيس مؤسسة الاستثمار، سكرتير الحزب وانغ هويشينج: شركة الدولة للتنمية والاستثمار هي استخدام اليدين مرنة مزدوجة، إلى طاعة وخدمة استراتيجية البلاد، لتعزيز الإصلاح.

نحن أكبر شركة استثمارية مملوكة للدولة فى الصين. الاستثمار هو يدل على وجود اسم شركة استثمارية، ميزة اكبر مرنة. هذا البرنامج هو عبارة عن يد مرنة مزدوجة، للاقتصاد الوطني والتنمية بين التخطيط لتوجيه الأنشطة الاستثمارية وإعادة الهيكلة وإدارة رأس المال. هذا هو محطة للطاقة الكهرومائية نهر يالونغ، الذي بني في مقاطعة سيتشوان، وتطوير سلسلة كاملة، أي ما مجموعه 22 الخطوات. ليس فقط يوفر الطاقة، ولكن تنمية المناطق الغربية الرئيسية، والطاقة الكهربائية، بل هو لتوجيه التوزيع الصناعي والإقليمي أمتنا.

الصورة الثانية هي البوتاس لوب نور، هي بناء لوب نور في شينجيانغ "بحر الموت" أعلاه. بلدنا هي أرض البوتاسيوم، و 75 في الماضي عن طريق الواردات. مع أكبر احتياطي في العالم، وأكبر إنتاج قاعدة لانتاج كبريتات البوتاسيوم في المستقبل، اعتمادنا على البوتاس قطرات أقل من 40، وتقلص إلى حد كبير الأسعار، وذلك لتحقيق الأمن الغذائي يلعب دورا هاما. هذا هو دور الموجه لتعديل الصناعي والصناعة.

هناك المالية. تدير الشركة 150 مليار الصندوق، من المال الذي تموله الحكومة يمكن أن توجه الاجتماعية ستة عشر دولار. تطوير التصنيع المتقدمة في بلادنا لعبت دورا هاما. هذا هو نوع واحد من دليل التي تمولها. وقد تجاوز SDIC الآن معدل توريق الأصول 70. لقد تم إدراج اثنتين من الشركات المدرجة ككل. هذا الدور لإدارة رأس المال في الانتقال من الأنبوب إلى أصول رأسمالية الأنابيب، وينبغي أن يقال واضح جدا.

التي واردة، 145 في المزاج، نحن إصلاح " ابتلاع " !

الصين تجار المجموعة رئيس مجلس الإدارة وسكرتير الحزب لى جيان هونغ سبب: التجار والنوء، مثل، ولدت من البحر، ورافق البحر. بدأنا من الميناء والشحن، بعد 145 عاما لا تعد ولا تحصى العواصف السوق المعمودية والمزاج. نخشى أيضا أنه بما أن النوء العاصفة، والتحرك إلى الأمام دائما. كأول الشركات المساهمة في الصين، أنشأنا أول أسطول الصين الحديثة تاجر، مؤسس أولى شركات التأمين المصرفي في الصين، ومناجم الفحم الكبيرة وشركات الصلب، رعايتها مثل التجار شيكو، البنك التجاري الصيني، والشركة ذات بينغ آن للتأمين، وعدد من المشاريع المعلقة.

وقد تجاوز الأصول الصين التجار اليوم وصلت الى سبعة تريليونات الإيرادات السنوية 500 مليار الأرباح السنوية اخترق مليار ومائة وتحاول الانتقال إلى مؤسسة ذات مستوى عالمي. وسوف يستمر التجار لقرون باعتبارها موجة مضخة من خلال الغيوم مثل السنونو، قبل أن يتوجه الخط.

قطعة على استعداد للقيام، ونحن إصلاح الشركات المملوكة للدولة " رهن " !

الصين Chengtong القابضة المحدودة رئيس مجلس الإدارة وسكرتير الحزب ما Zhengwu: Chengtong ثلاثة أضعاف إصلاح التجريبية من المؤسسات المركزية ويفترض، ودور البيدق. Chengtong المؤسسات المركزية في أي حجم ليست كبيرة، والرؤية ليست عالية جدا، في الواقع، والمؤسسات المركزية هي بيادق صغيرة. ولكن هذا البيدق قليلا، وينبغي أن يقال أنها لعبت أيضا دورا فريدا. Chengtong 2005 أصبحت أول مؤسسة تنظيم الشركات الرائدة المركزية، الطيار هو أول شركات إدارة الأصول المملوكة للدولة. في جولة جديدة من الإصلاح الذي أصبح في عام 2016 شركة رائدة SASAC إدارة الأصول. على مر السنين وقد لعب Chengtong أولا، المحاولة الأولى، ودور البيدق، كان مسؤولا عن واجبات إدارة الأصول SASAC، إلى مدى أهمية الصعوبات التي تواجهها المؤسسات والشركات الصغيرة حل، كيف أصول المؤسسات المركزية تهميش، التخلص الأصول المتعثرة، وذلك لتنفيذ وإدارة الأصول الطيار شركة، وهو اختبار لمدة عشر سنوات. لذلك، هذا بيادق صغيرة أيضا قوس غونغ يي لمدة عشر سنوات. Chengtong قبلت ثلاثة عشر دفعة المؤسسات المركزية الستة، ودمج أربعة عشر شركات فرعية، تشمل 664 شركة، 74900000000 الأصول، 8.8 مليون نسمة. وينبغي أن يقال أن هذه العملية كانت صعبة للغاية. لذلك كان خلال تلك الفترة من التقييم هو المؤسسات المركزية Chengtong ICU.

لذلك السعر المركزي رقعة الشطرنج بين Chengtong هو البيدق، لتولي بعض المهام الصعبة والمحفوفة بالمخاطر. هذه الأنشطة متعبة أيضا أن نكون صادقين، فإنه ليس من السهل جدا.

ترقبوا المزيد من خوارزميات الإصلاح في 21:50 يوم 22 أكتوبر، "حوار" الشركات المملوكة للدولة!

(هذه المقالة المحرر: وي يوان يوان)