تشيلو شبكة أخبار 20 ديسمبر للاحتفال بالذكرى 40 للإصلاح والانفتاح التعليق السياسي فيلم روائي طويل "حلم الطريق" في الفترة من 18 ديسمبر 22:00 البث اليومي على شاشة التلفزيون شاندونغ. وتركز تقلبات شاندونغ على الاصلاح والانفتاح 40 عاما من التقلبات التدرج، مع الزمن لتلبية الفرص العملية لمعرفة بعضنا البعض، "طريق الحلم" من خلال هذا الاتجاه من البداية، وهذا تيار التغيير، وقوة الروح، وشريان الحياة من الأوقات خمسة أبعاد، 40 سنوات كاملة من الاصلاح والانفتاح، وشاندونغ الاتجاه طوق مفتوح من المبادرة الأولى، وذلك تيار العصر الجديد، حزمة المصلح إعادة بدء، قوة الابتكار والإبداع، والإثارة المواهب دينامية، ومحورها الإنسان طموح كبير.

مساء يوم 20 الحلقة "حلم الطريق" بث "قوة الروح." وتركز هذه الحلقة على الكوادر الفنية بين 20 WEICHAI ثلاث مرات في السنة لمعرفة القصة من تكنولوجيا المحركات النمساوية، والموجة الأولى من التقليد الكمبيوتر من R & D لهذه القصة من المضيفين حاسم الأول، هاير من تطوير "13 وائح مصنع" لإنشاء "مستقلة فريق إدارة "إلى" واحد بشري واحد "من القصة، والابتكار دونجيو في توزيع الدخل، والفوائد، والشرف، وحقوق عدد كبير من القصص جذب المواهب، أصبحت شركة ليني جديدة مينغهوى العمل في البلاد دعما ليني مول صناعة "يونيكورن" قصة وهلم جرا. عرض شامل من 40 عاما، والابتكار هو أمر أساسي لدعم الاصلاح والانفتاح، والروح قوة الاصلاح والانفتاح والابتكار.

السيطرة على التكنولوجيا الأساسية من الصين الى العالم WEICHAI WEICHAI

مدينة ويفانغ بمقاطعة شاندونغ، ويفانغ WEICHAI تقنية الجناح على عرض لعقود لتطوير مجموعة كاملة من عينة المحرك. سنة مهندس متقاعد لي Changxin، سوف يعود من وقت لآخر نلقي نظرة.

وقال مدير الأصلي WEICHAI من معهد التكنولوجيا لي Changxin: "كان WEICHAI شتاير قادرة على الحصول على المشروع، ولا يوجد أي سبب، وبالنظر إلى بلد المشروع في شتاير WEICHAI هو الصحيح."

يوليو 1983، قرر مجلس الدولة من أجل التغيير عندما صناعة السيارات الصينية "عدم وجود القليل من الضوء الثقيل" من الوضع لتقديم شتاير مشاريع مركبة ثقيلة واجب من النمسا، وتحديد محرك الديزل WD615 سلسلة في وقت الحارس يفانغ محرك الديزل مصنع.

بعد ثلاث سنوات، وأرسل لي Changxin البالغ من العمر 35 عاما الى النمسا. أولا تعلم محرك الرسم، والرسم ثم التعريب، بالنسبة لهم، انها مثل الرسم على قطعة من الورق، والتي هي المرحلة الأولى من الابتكار التكنولوجي.

قال لى Changxin: "بعض الرسومات أيضا لا يمكن قراءة، لا يمكن قراءة هذا لا يعني أن على بعض النصوص، ترجمة النص أساسا (لا مشكلة)، لقد تعلمنا، ولكن بعض أحكام مثل بعض الأشياء التي لا أعرف. ذلك هو المسمى النتيجة 1، 2 معيار، موضوع 1-8، تميزت كثيرا، كنت لا تعرف ما يعني الرمز ".

فترة طويلة من الزمن، والصين تعتمد بشكل رئيسي على إدخال التكنولوجيا المتقدمة الاجنبية، والمشاريع المشتركة، من خلال سوق التكنولوجيا، والوصول إلى التنمية الاقتصادية. ومع ذلك، فإن التكنولوجيا الأساسية لا تزال في أيدي الآخرين.

قال لى Changxin: "الأول هو مقدمة لعدد من قطع الغيار، وتثبيت في وقت لاحق من أجل اختبار إدخال الهضم والامتصاص من المنتجات من الطريق، ثم الابتكار على هذا الأساس".

في عام 1996، لي Changxin بزيارة ثانية إلى النمسا، وكان محور هذه الدراسة هو تصميم الرسومات، والهضم والامتصاص. دخلت طريق الابتكار التقني WEICHAI مرحلة ثانية.

قال لى Changxin: "إن الوضع في الصين ليس هو نفسه معهم، فهي المحرك الرئيسي، لا يمكننا صناعة فقط السيارات والآلات الزراعية وسيارات الركوب، بداية، هذه الموانئ، وبعد ذلك تحسنت على أساس أن سيارة"

في عام 2004، ذهب من العمر 59 عاما سبق لي Changxin الثالث الى النمسا. هذه المرة أحضر مجموعة من الشباب، والشركة النمساوية AVL LIST إجراء البحوث والتطوير المشتركة. في هذه المجموعة من الشباب، وكان تشانغ يينغ الحد الأدنى للسن 26 سنة.

وقال معهد بحوث يفانغ محرك الديزل من الغرفة الخاصة المنصة الرئيسية Renzhang يينغ: "إن نظام الوقود عالية الضغط يفعل محرك ديزل السكك الحديدية المشتركة، قبل أن يسيطر على هذه البلاد لم إلكترونيا محرك الديزل هو مضخة ميكانيكية والبحث والتطوير من المحرك P12 الديزل الأزرق بداية، استغرق ارتفاع ضغط المشتركة تكنولوجيا السكك الحديدية، وهذه التكنولوجيا يمكن أن تحسن المستوى العام للانبعاثات ".

بعد عودته الى بلاده، لي Changxin قيادة الفريق لبدء البحث والتطوير المستقل. وبعد ذلك بعام، WEICHAI المجموعة لتصميم "محرك محرك الأزرق"، وهذا هو الابتكار أولا مستقلة تماما عن السلطة العليا محرك عالية السرعة في الصين. ومنذ ذلك الحين استمر WEICHAI المجموعة لزيادة الاستثمار، "محرك بلو محرك" التكرار تحديثها باستمرار.

40 عاما من الاصلاح والانفتاح، من إدخال التقليد، ومن ثم إلى الهضم والامتصاص من الابتكار المستقل، والانتهاء WEICHAI الجميلة "الوثب الثلاثي". حاليا، WEICHAI المجموعة لديها المحلي والدولي المنتجات والتكنولوجيا ترخيص براءات الاختراع رقم 2400، وشارك في المعايير الوطنية والصناعة 65، وأصبح رنين من قادة الصناعة.

وقال رئيس مجلس إدارة مجموعة WEICHAI تان Xuguang: "إن الأكاذيب التكنولوجيا الأساسية في أيدينا، ونحن نواصل تعزيز وذهب العلامات التجارية الأجنبية من مطاردة وتشغيلها، من WEICHAI الصينية يفانغ WEICHAI إلى البلاد، والآن أخيرا ل WEICHAI العالم ".

من متابعة التقنية للقبض على موجة من التكنولوجيا لتحقيق بدوره رائع

رواية المستقبلي الأمريكي ألفين توفلر "الموجة الثالثة"، التي نشرت في عام 1983 في الصين. تشير التقديرات إلى أن حتى ان المستقبليين غير المتوقع، وكان شابا في الصين، التي أخذت الكلمة، لتصميم اسم الكمبيوتر الخاصة بهم، وفيما بعد أصبح اسم الشركة - Langchao المجموعة.

وقال سون Pishu رئيس موجة: "نحن نرى أيضا أنه يفجر موجة جديدة، الاسم هو من الشعور أقول موجة بعد موجة، بما في ذلك الآن إعادة قراءة الكتاب، لا يزال هناك الكثير من معانيها، في الواقع أنه يحتوي على تحدثنا عن البيانات الكبيرة ونحن نتحدث عنه اليوم، وهو ما يعني لدينا أساس هذه الموجة، موجة بعد موجة، التي تسمى الآن الموجة الرابعة ".

في عام 1985، والشمس البالغ من العمر 23 عاما Pishu وفقا لمواصفات ونموذج IBM، والتقليد من الكمبيوتر الجيل الاول للصين. اليوم، أصبحت هذه "الموجة" المتشددين من "التراث"، على العرض في قاعة المعرض مجموعة الموجة. 40 عاما من الاصلاح والانفتاح، "موجة" اسم لطالما ارتبط بشكل وثيق مع ابتكار صناعة تكنولوجيا المعلومات في الصين. تقليد الكمبيوتر من الجيل الأول لتطوير خادم الكومبيوترات الصغيرة الأول، لبحث مفتاح المضيف الموجة الأولى من تكنولوجيا لاستكمال بدوره الرائع من بعد اللحاق بالركب التكنولوجي.

وقاعة المعرض المجاورة مؤتمتة بالكامل مصنع بدون طيار هو انتاج عالية نهاية الكمبيوتر المتسامحة تيسو M13 للمناطق الرئيسية في البلاد. يتم تطوير أجهزة الكمبيوتر من قبل مجموعة Langchao، مع حقوق الملكية الفكرية المستقلة تماما.

وقال سون Pishu: "يتم استيراد جميع المنتجات الأصلية، (تواجه) التكنولوجيا الأساسية لأمن المعلومات مشكلة كبيرة في هذه العملية، يجب علينا أولا حل مشكلة المخاوف أمن المعلومات في معظم البلدان في عملية حل أمن المعلومات. نريد المنتج للقيام بذلك، وهناك لديها التكنولوجيا الأساسية ".

40 عاما من الاصلاح والانفتاح، وعلى ضوء الابتكار التكنولوجي الحكمة في التقارب شاندونغ، ازدهار ارتفاع تألق في العالم. وئام، وإحياء EMU، "الحوت الأزرق 2" منصة نصف غاطسة الحفر، و "التنين" الغواصات المأهولة، وما إلى ذلك، عدد كبير من البلدان في هذا إعادة المولد.

عميد للبحوث الاقتصادية، وقالت جامعة شاندونغ Shaoan هوانغ: "الصناعات التحويلية، يمكن القول إن المعدات الهامة على نطاق واسع أن يكون وزنها بلد كبير، النظام الاقتصادي في البلاد، والذي هو العمود الفقري والعمود الفقري للقاعدة الصناعية في مقاطعة شاندونغ المهم في المعدات الراقية الصناعة التحويلية. الابتكار التكنولوجي، ودعم الاقتصاد شاندونغ، وأيضا دعم الاقتصاد الصيني ".

وقال الحائز على جائزة نوبل: إذا كانت أنظمة العمل ونماذج إدارة لا، لا يوجد الابتكار التكنولوجي الحقيقي. إذا كان نظام المؤسسات ووضع إدارة، وسوف تجلب الابتكار التكنولوجي أكثر. 40 عاما من الاصلاح والانفتاح، وشاندونغ، والتزامن، وإدارة الابتكار والتجديد التكنولوجي.

كان "واحد واحد بالبشر" ذات الشهرة العالمية وإدارة الابتكار هاير على الطريق

في داليان، تتم مزامنة صناعة زو شيانغ في أكثر من مجموعة الاتصال عشرات QQ، ومجموعة من الأصدقاء هي مروحة كبيرة من ثور دفتر الألعاب. إذا ثقافة صانع على منذ خمس سنوات، والصناعة زو شيانغ أو منصة هاير، ثم والآن هو بالفعل 16 مدراء الثقافة صانع.

وقال زو شيانغ داليان صناعة CY-السنة للاستشارات التسويقية المحدودة، المدير العام ل: "أنا الآن على وظيفة مهمة جدا لاقناع لي موظف سعيد، والموظفين التي تشترك يعيش بها مسئول مسئولية كاملة له كما أغراضه الخاصة أن تفعل، لا يتم إرسال الشركة الوحيدة له الراتب الأساسي، وكنت في نهاية جلبت الكثير من المنافع للشركة، مع الموظفين في الارباح. "

مجموعة هاير باعتباره منصة مفتوحة التي ولدت رايثيون متناهية الصغر، لقد ولدت رايثيون الصغير والمتناهي الصغر في عدد من الصناعات الانشطار كفريق زو شيانغ هذا الفريق "متناهية الصغر".

قال الرئيس التنفيذي لمجموعة هاير تشانغ: "علينا أن نضع له مكان الرجل هو الشخص الذاتي، لديك كل قوة الحكم الذاتي، يمكنك الذهاب لإنشاء أكبر قيمة."

من عام 1980، هاير هي الشركات الصينية نجوم. للمستهلك العادي قد يشعر فقط منتجات هاير تحديثها باستمرار، ولكن في الناس المهنية وهاير هناك، يشعر على نحو أفضل هو الابتكار باستمرار نظم إدارة هاير.

إدارة هاير من التغيير في كل مرحلة من مراحل تطوير الأعمال. 20 سبتمبر 2005، هاير كسر الهرم الأصلي، والكثير لا داعي لها نوع تكرار النموذج التنظيمي لتحقيق "منصة الأعمال، والعاملين في الثقافة صانع، المستخدمين الفرديين،" السلطة المخولة للموظفين مباشرة.

وقال تشانغ: "أنا" الأخلاقي "هناك قائلا:" أنا أتساءل عما إذا كان هناك كثيرا على "هو أعلى زعيم الرجال لا يعرفون أنك موجود، ولكن هذه الآلية، وسوف تستمر وزارة للعب دورها".

"السيطرة" وليس نهايته، "رجل جيد" هو الممارسات الإدارية. في عام 1990، وهناك وجد فريق مراقبة الجودة الخاصة فجوة صغيرة بين الأختام باب الثلاجة، والمربع، وذلك لأن هذه المسألة، ومصنع التوحيد كله.

مجموعة هاير المتقاعدين قال مينغ: "إن التفتيش الذاتي، استولى المتبادل، والاستيلاء على هذه العمليات الثلاث لوضع هذه النوعية، وبعض مشاكل الجودة، وأنا لا أعتقد أن أي مشاكل الجودة، وأعتقد أننا يمكن أن تتركها، لكنهم لا أعتقد ذلك، في هذه الحالة، ما دام هناك مشكلة صغيرة، فإنه لا يمكن أن تتدفق ".

تغييرات إدارية هاير، في وقت مبكر من عام 1984، عندما تشانغ تحطيم الثلاجة، وقد بدأ بالفعل.

وقال المتقاعد مجموعة هاير هان تشن دونغ: "ليس هذا فقط هو الثلاجة حطمت، في الواقع، لدينا تقليد لنوعية واعية لا تولي اهتماما لروح المنتج التميز اقامة."

في ذلك الوقت إدارة الخرسانة الخاصة ومظاهر المباشر للهاير عادمة 13 "لوائح المصنع." من 13 "لوائح المصنع" إلى "فريق الإدارة الذاتية" لإدارة الابتكار "واحد بشري واحد" من كان على الطريق هاير. باستمرار "التفكير لا"، "انتحاري" ولادة جديدة. اليوم، بالإضافة إلى المنتجات، هاير لديها "واحد واحد البشري" المشهورة عالميا، وبالتالي تشانغ المنصة مرتين في كلية هارفارد للأعمال، "طالب" إلى "معلم".

وقال تشانغ: "في الماضي عن الشركات الصينية، ونحن نفعل أفكار الإدارة لا الخاصة، وليس إدارة خاصة بهم، نحن نتعلم الأجنبية، ولكن الآن عصر الأشياء، وليس الروحية في الخارج، لذلك نحن نأخذ هذا على قدم المساواة الذهاب إلى الجبهة، ونحن نريد لأول مرة في عهد من الأشياء يمكن أن يؤدي نموذج الأعمال هو الشركات الصينية للقيام به ".

20 سبتمبر، مجموعة هاير، هو يوم لا ينسى. في مثل هذا اليوم عام 2018، عقدت مجموعة هاير دورته الثانية من طراز "واحد بشري واحد" من المحافل الدولية، من الولايات المتحدة وبريطانيا والخبراء والعلماء الذين تجمعوا للمشاركة نتائج أبحاثهم بلدان أخرى وصلنا إلى هذا النموذج هاير ، لمناقشة آخر التطورات في وضع واحد واحد واحد في عهد الأشياء.

أستاذ كلية هارفارد للأعمال، قال الرئيس موس كانتر: "عندما أجبرنا شخص لتغيير الوقت، تشكل تهديدا، ولكن إذا ما أخذنا زمام المبادرة لتغيير، وهذا هو فرصة، هاير انها تبحث بنشاط عن الفرص."

وقال مؤسس مختبر غاري هامل غاري هامل: "علينا أن ندع هؤلاء الناس يشعرون بروح الابتكار، بحيث تصبح المبدعين، للسماح لهم تحدي الوضع الراهن، ونحن ملتزمون لإدارة إعادة التخريب، وليس بسبب الإنتاجية تفشل، فقط لأننا نعتقد أن الناس يمكن أن يكون لها نتيجة أفضل ".

البيوت الكورية لديها ملابس: تطوير قدرات الموظفين زراعة المواهب وقادة المستقبل

2018، و "مزدوجة 11"، ومئات الملايين من مستخدمي الانترنت للتسوق "كرنفال"، في العلامة التجارية الإنترنت المعروفة مشغلي البيئية البيوت الكورية لديها ملابس، الفريق هو الحلو لديه سجل من الابتكار، وصلت 3 مبيعات الملابس الشخصية 35 مليون يوان .

المنازل الكورية لديها، قال هو جين تاو الملابس سكرتير الحزب، نائب المدير العام لمنطقة الشرق الأدنى: "عملنا الأساسي هو الجزء الأول من ما هو التصميم، ثم الرؤية، ثم واحد هو بيع، ونحن نريد فقط أسهل والتشاجر بعيدا عن السوق في الآونة الأخيرة؟ عدة إدارات، للضغط عليها داخل خلية ".

وهبط هو جين تاو الثلاثي الحلو، وهو الشخص المسؤول عن تصميم والشخص المسؤول عن الإنتاج، والشخص المسؤول عن المبيعات، والأعمال التجارية والخدمات اللوجستية والتخزين والمالية، وحتى منصات لالخلفية للمجموعة بأكملها "تمكين".

البيوت الكورية وقال قائد الفريق المنتج الحلو هو الملابس: "إن الحديث كثيرا في حد ذاتها، بذل المزيد من الجهد من تلقاء نفسها ليقود فريقه إلى تطوير، قبل الذهاب إلى خط المرمى."

هذا التغيير التنظيمي هو التكيف للعصر الإنترنت، وكلها تتمحور حول المستخدم، لتجربة المستخدم النهائي والمركز.

وقال هو جين تاو الشرق الأدنى: "لتطوير كامل قدرات الموظفين، لزراعة المواهب والمستقبل قادة هذا هو المنازل الكورية لديها تصور ملابس فريق التصميم .."

الاصلاح والانفتاح قبل 40 عاما، ما زالت الشركات شاندونغ لإدارة الابتكار لتحفيز القوة الدافعة: حمار إخفاء الجيلاتين "إدارة بخير"، الشركة ذات رافلز "الإدارة المرنة"، شاندونغ السريع "12310" واسطة، جينان منطقة التكنولوجيا الفائقة، "أكثر من نظام" لخلق كفاءة الإدارية نظام الخدمة.

وقال صورة مركز الاتصالات البحوث، الجامعة الوطنية تسينغهوا، PAN جيان الأمين العام الجديد: "هل هو بلد أو منظمة، إلى الأعمال التجارية الصغيرة، ل، التنمية الصحية مستقرة وطويلة الأجل، يجب أن نأخذ الطريق من الابتكار، ولكن يجب ابتكار أول الطريق الحل هو أن إدارة الابتكار. لفهم الصحيح للإدارة الابتكار، لتكون قادرة على جعل الابتكار تصبح حقا القوة الدافعة وراء المشروع ".

طرق مبتكرة للقيام بهذه المهمة تحتفظ المواهب نهاية المطاف دونجيو المجموعة

الثمانينات شاندونغ والتسعينات من القرن الماضي، وهي واحدة من مؤسسات البلدات الصينية في التجمع، خلقت "وضع Jiaodong". ملحوظا تانغشان، مدينة تسيبو هوانتاي مقاطعة المدينة، مرة واحدة غير معروفة، ولكن الآن يجلس على اكبر قاعدة لانتاج آسيا من فلوريد السليكون. دونجيو المجموعة هي من الشركات الرائدة والمؤسسات بلدة الفلور صناعة السيليكون في الصين وبدأت في عام 1987، مؤسسها تشانغ جيان هونغ سبب، وهو جندي متقاعد. مع 40،000 متر مربع من المصنع، من ثلاث مجموعات من المعدات الكيميائية، وأكثر من 30 عاملا، دونجيو المجموعة بدأت من الصفر تقريبا.

وقال رئيس دونجيو المجموعة تشانغ جيان هونغ: "لا للأفراد ولا الأموال، وليس هناك في السوق، بحيث عندما البلدات والقرى الشركات والمؤسسات الخاصة، وكان يسمى حقا لا يسمع من قبل أي شخص لم يقدم على قرض، لا يمكن للطلاب. أتيت إلى العمل، حتى أنه في ذلك الوقت لا يوجد في السوق، هناك أي أمر، كل شيء بنفسك ".

إذا كان هذا العام وقيمة الانتاج لأكثر من 300 مليار يوان دونجيو المجموعة والشركات الخاصة في البلاد في المرتبة 245. دونجيو مجموعة من قفزة التنمية، الدرس الأكثر أهمية هو أن يحل معظم الاحتياجات الأساسية للشعب، وتوزيع الابتكار لتحقيق في نهاية المطاف. قبل 16 عاما، البروفيسور تشانغ يونغ مينغ لأن الأبحاث المهنية في مجال الهندسة الكيميائية، جئت إلى هنا من جامعة جياوتونغ فى شانغهاى.

وقال كبير العلماء دونجيو المجموعة فرانسيس تشيونغ: "أريد أن أغير منزل في شنغهاي وقال، كان يعيش في منزل صغير، بعد أن أعلنت الشركة تدرك الوضع، وقدم لي على الفور مكافأة، مما يساعد على شراء هذا المنزل."

ويقال أن في المجموعة دونجيو والباحثين هي أغنى. 30 عاما، لمجموعة من الباحثين دونجيو دفعة، وأصبحت العديد من "غني". وقال تشانغ جيان هونغ التي تسمح فقط دخل لتتناسب مع مساهمات من الباحثين، أن الابتكار أصبح ممارسة شائعة.

وقال تشانغ جيان هونغ: "يجب أن نقول باستمرار في بعض التناقضات، وحتى بعض المخاوف، والعثور على بقعة الحلو، بحيث نعتقد اننا وجدنا مشروعا مشتركا هنا، وتنمو معا، وتبادل منصة جيدة جدا. أن نقول الخيارات والإنصاف، لجنة بالإضافة إلى مكافأة، هو أن تعكس قيمة الكفاءة، مع ثروة من المواهب في العودة ".

المواهب يأتي، وسوف تجلب المزيد من المواهب. هذا هو مجموعة دونجيو، تبادل موظف جديد. كما كبير العلماء، فرانسيس تشيونغ باسم مجموعة دونجيو لإدخال وزراعة دفعة بعد دفعة من المواهب. فقط لدونغ ياو، وقدم تشانغ جيان هونغ سبب له "ثلاث السلطة".

وقال تشانغ جيان هونغ: "أعطيه رفع، قلت الشمس المعلم، وأنا لست جيدة كما كنت الانخراط في البحث العلمي والعاملين في البحث العلمي لا جيدة كما كنت، وأنا سوف أعطيك كل إذن قلت." الصنفرة السلطة "، لإيجاد أي نوع من خبراء لك أن تكون، ما أعطى لكم لاتخاذ قرار لاعطائه العلاج، ونطاق واجباتهم ومسؤولياتهم نظرا للكم المعلم يونغ مينغ في وقت لاحق لجامعة بكين وجامعة تشينغهوا وجامعة بكين للتكنولوجيا الكيميائية، بما في ذلك جميع مؤسسات التعليم العالي، وذهب شخصيا ل، وقال انه في وقت لاحق اخترنا واحدا تلو الآخر لهؤلاء المهنيين نحتاج ".

بمعنى من المعاني، قد يكون كلا توزيع مبتكرة اختناق في تطوير القطاع الخاص، ولكن أيضا من المرجح أن يكون أكبر ميزة لتنمية المشاريع الخاصة. توزيع مبتكرة والابتكار ليس الدخل العادل، والفوائد، والمكافآت، والشرف، والطاقة، والقيم والإحساس بالهوية.

وقالت المؤسسات الجماعية في سكرتير الحزب مقاطعة شاندونغ الخفيفة الاتحاد الصناعة Qiuqing سين: "إن الجانب اللعب آلية المنافسة من المؤسسات الاقتصادية الخاصة، وهذه المرونة، يمكن أن تلعب تعبئة أقصى العمود الفقري التقنية من العمود الفقري إدارة الداخلي، والعمال المهرة، والعمال الصناعيين العمود الفقري لهذه المناطق من الخبرة ".

ثم أكملت جامعة شاندونغ أستاذ يو اليوم لمدة عشر سنوات، من مضنية البحوث، وذلك لأن هذا البحث، وهو "الملياردير".

أستاذ الهندسة الكيميائية، جامعة شاندونغ للتكنولوجيا Biyu ثم قال: "بالنسبة لنا فإن القلق هذا المشروع، وهو الأكبر هو أننا لم نكن نتوقع 5000000 لم يكن يتوقع هذه السياسة جيدة جدا، واقفا في المصالح الأساسية من الباحثين للنظر في القضية، مصدر إلهام لنا للذهاب. الابتكار ".

2017، اليشم الطائفتين ثم تطورت وكيل رغوة الكيميائية للحصول على 500 مليون يوان نتائج قيمة الصفقة، سيتم تعيين 80 من المدارس للأفراد، وهو ما يعني أن أمر Biyu 400 مليون $ في الدخل الشخصي.

وقال سكرتير الحزب في جامعة شاندونغ للتكنولوجيا Lvchuan يي: "هل تعتقد انه موظفي البحوث، تولى العديد من الجوائز في وقت لاحق، وقال انه كان أي ضغط على الاقتصاد، وقال انه سيركز على فعل ما يريد أن يفعل شيئا."

وبناء على هذا التوزيع، وهو "سياسة توزيع الآراء لزيادة المعرفة قيمة المنحى على تسريع تنفيذ" أصدرت الحكومة الشعبية لمقاطعة شاندونغ.

وقال مقاطعة شاندونغ للعلوم والتكنولوجيا وكالة نائب مدير لي خزان لين: "إن تطوير هذه السياسات هو كسر أوجه القصور في آليات مؤسسية كان عشرات السنين منذ الوقت الحاضر، والتي تعكس قيمة العمل والباحثين أيضا عمل (الموظفين) بحيث البحوث خلق التي تعكس قيمهم الخاصة، بحيث إصلاح نظام التوزيع الذي يعكس ليس فقط قيمة كونها حقا حقا الحصول على فوائد ".

40 عاما من الاصلاح والانفتاح، وشاندونغ تم استكشاف، وكيفية ممارسة وكسر الكمال من المساواة "وعاء الأرز الحديد" لدعم وتحسين التوزيع وفقا للعمل هو نظام توزيع الدخل السائد وإصلاح مجموعة متنوعة من وسائل تتعايش التوزيع، مع إصلاح نظام التوزيع لتحفيز المواهب الابتكار والإبداع.

أفكار مبتكرة تساعد أمني حكومي جديد مينغهوى المحدودة للتكنولوجيا لتصبح صناعة يونيكورن

في السنوات الأخيرة، والعمل إمدادات الكهرباء المورد الأعمال لى أكبر وأكبر، تلقى كل أسبوع الكثير من المبادرة أن يأتي إلى السعي للحصول على التعاون من الضيوف، ودوران العام تصل إلى 1.5 مليار.

أمني جديد مينغهوى المحدودة للتكنولوجيا، وقال مدير المحدودة عامة لي: "رأيت أيضا الكثير من الملفات، ملف ما هو عليه أيضا جوائز قيمة الجائزة أنه قدم لنا الملايين، ومرة واحدة 1000000، والمخازن بناء حتى؟ لجوائز المال، ثم ما زلنا الوطني توحيد الخدمات اللوجستية الطيار وحدات، والأرفف، وحتى قدم لنا أموالنا، لم أكن أعتقد أن الناس سوف اعطيكم مليون شخص، وإلى الأبيض، وأعتقد أن هناك شيء من هذا القبيل جيدة، كنت تملك الأعمال التجارية الخاصة بك، يمكنك القيام به بشكل جيد، لا يزال الناس جوائز المال، لماذا نحن ليس من الصعب القيام به ".

من "غير متصل" إلى "الانترنت"، لى أكبر، إلى حد كبير بسبب دعم ليني المورد مول الكهرباء.

وقال وانغ، نائب مدير لجنة إدارة مول ليني: "في وقت سابق من هذا العام، واجهت لى تطوير عنق الزجاجة الوظيفي: نقص خطير في مساحة التخزين عندما كان لي غير قادر على فعل أي شيء، قدمت ليني لجنة الإدارة مول يد العون له."

قال لي: "هناك الكثير من قيادة CMC قد حان، ونحن ننظر إلى هذا، ويقول لك هذا التطور هو جيد جدا، لديك أي صعوبة تقول ما تحتاج إليه، وقلت إنني بحاجة إلى مكان ل، حسنا، هذا الحل ، وعلى الفور أعطى حلها. (أ) منحنا 400 فدان و 300 فدان منها مساحة المستودع، و 100 فدانا من مجال عملنا، مستقبلنا سوف يكون أكثر من 2000 شخص المساحات المكتبية استعداد ".

وقال وانغ، نائب مدير لجنة إدارة مول ليني،: "خذ 5 ملايين من أموال الحكومة من توجيه الصناعة، وإنشاء مراكز للتنمية من صندوق الخدمات اللوجستية والتجارة الإلكترونية، دليل الشركات لبعض الأشكال الجديدة الجديدة، لوجستية جديدة، والمورد الكهرباء تطوير جعل التحول ".

للتنمية لي مينغهوى الشركة الجديدة، وليس فقط في ليني مركز الدعم "الأجهزة" و "البرمجيات" يتصاعد أيضا. مبادرة مول قادمة، تبدأ "النادل" نوع من الخدمات المرافقة، وحتى يأتي مع لى هوى، نائب مدير على مستوى الفرقة إلى الخدمة الميدانية.

بعد الدعم المتواصل، شركة مينغهوى جديدة تصبح أكبر مورد العمل في البلاد على الانترنت التجزئة، تصبح حقيقية "يونيكورن صناعة التأمين العمل".

في الزمن الى الوراء بداية الاصلاح والانفتاح. في ذلك الوقت ليني، في البضائع لا، لن ينضم السلع الأجنبية. التخلص من الفقر، والسكان المحليين لبدء الأعمال التجارية الصغيرة، الكبيرة والصغيرة، سوينغ حتى كشك، تنبت من تلقاء أنفسهم هذا السوق. المزيد والمزيد من الشارع لحسابهم الخاص بائع، الحكومة على تحقيق أفضل استخدام لالدفيئات بناء بالقرب من محطة الحافلات، والسوق الثابتة.

وقال أستاذ الاقتصاد في كلية إدارة الأعمال في جامعة ليني تشو Jiancheng: "في ظل النظام التقليدي، لا يسمح بوجود هذا الشيء، ولكن بعد ذلك يمكن للحكومة أن تضع هذه السوق من الصغيرة الى شيء كبير، فإنه يتطلب الكثير من الحكمة السياسية والشجاعة. "

بعد ذلك، فإن الحكومة البلدية ليني للحفاظ على المحاولة، لاستكشاف "خمسة بعد الخمسة الأولى" الطريق. بعد أول مرة في المدينة لبناء السوق، وتحسين الرخاء بعد مواصفات وأول شاملة لما بعد الانفصال، بعد جمع مبعثر الأول، إلى البساطة، وازدهرت جميع أنواع السوق.

وقال وانغ، نائب مدير لجنة إدارة مول ليني: "لدينا تحليل السوق القيام به ليني، منتجات ليني مول، السوق الأكثر دقة يجب أن تكون مجتمعة مع جنوب شرق آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط وآسيا الوسطى".

في الوقت الراهن، ليني مول تتوسع بنشاط خريطة الطبعة الخارجية. في ميناء جوادر الباكستاني، وميناء جدة في المملكة العربية السعودية، في العديد من "على طول الطريق" على طول بودابست، المجر ودول أخرى، أنشأت مركز ليني.

عميد للبحوث الاقتصادية، وقالت جامعة شاندونغ Shaoan هوانغ: "إن الأفكار المبتكرة من الحكومة، والتنمية الاقتصادية ليني، وقد لعبت دورا هاما، لذلك فهي تؤيد الخطوة الأولى، كما يدعم الخطوة الثانية الخطوة الثالثة أيضا الدعم الحكومي تنمية الاقتصاد الخاص، يجب أن يستمر ".

اليوم، وشاندونغ، والابتكار تخصيص الموارد تدخل "تقاسم" مرحلة جديدة "الشرق احمر رقم 2" البحث سهم رحلة سفينة "الفئة- E الألوهية النموذج" كبيرة تقاسم جهاز العلم، وتقاسم الموارد الشرق سينما الأفلام والإنتاج التلفزيوني يهاى ألياف الكربون بارك، جينان "الكم وادي" تبادل البيانات الكبيرة الصناعي ...... تقاسم يمثل توجها هاما لتخصيص الموارد للابتكار.

40 عاما من الاصلاح والانفتاح، وشاندونغ المزاج انديفور في طريق الابتكار. التكنولوجيا المبتكرة، وإدارة وتوزيع وتخصيص الموارد وغيرها من جوانب الصوت واللون، تستحق ممتاز! 40 عاما، ودعم الابتكار هو الإصلاح الجذري والانفتاح 40 عاما من الاصلاح والانفتاح على قوة روح الابتكار!