مقدمة:

في الآونة الأخيرة، أنتا (02020-HK) أعلن 2019 أرباح الربع الأول، ارتفعت مبيعات أنتا العلامة التجارية الرئيسية أكثر من 10 في العام على اساس سنوى، ارتفعت مبيعات العلامة التجارية الفرعية 65 على أساس سنوي. ومن الجدير بالذكر أنه في بيانات مركز بحوث التنمية للأوراق المالية GF من باختصار، فإن الإيرادات أنتا 2018، وهناك وساهم أكثر من 35 من قبل (فيلا) العلامة التجارية فيلا.

في عام 2009، أنتا فيلا اشترى رسميا الحق في تشغيل العلامة التجارية ذات الشهرة العالمية والعلامات التجارية. فيلا بالإضافة إلى ذلك، كان أنتا أيضا الحصول على العلامات التجارية الأجنبية، وكان من هذه المقتنيات مساعدة أنتا حد لتحول الراقية، وأصبح أول السوق المحلية مجال الرياضة العلامة التجارية الوطنية.

مع نجاح أنتا، خلال العامين الماضيين، والعلامات التجارية الرياضية أكثر وأكثر محلية، مثل لي نينغ، 361 درجة (01361-HK)، لها خطوات خاصة لفتح الاستحواذ الدولية، والتخطيط لهذه العلامة التجارية بتنويع استراتيجية التنمية، من أجل الحصول على تنميتها التحول.

"تنويع العلامة التجارية" تأثير واضح، ومن المتوقع أن يزيد أنتا الإيرادات مورغان

أنتا تقارير الأداء استعراض منتصف 2018، في النصف الأول من عام 2018، نمت إيرادات أنتا 44.1، حيث بلغت 10550000000 يوان. عام 2015، تجاوزت الإيرادات السنوية أنتا 10000000000 عامين فقط ونصف، أنتا الذي يحول العائدات المليارات من عشرة مليارات عائدات سنوية لعام ونصف العام.

ووفقا للتقرير السنوي الإيرادات عام 2018، أنتا تحقيق الإيرادات السنوية 24.1 مليار يوان، بزيادة قدرها 44.4، أرباحا صافية بلغت 5.7 مليار يوان، بزيادة قدرها 42.9. أرباح أنتا الرسمية القنوات الصغيرة 2018 المعروفة باسم "أفضل أداء من أي وقت مضى."

ومن بين هؤلاء، أنتا استراتيجية التنمية "تنويع العلامة التجارية" يمكن وصفها بأنها مفتاح النجاح.

في عام 2008، أطلقت أنتا العلامة التجارية للأطفال أنتا KIDS. ثم، في عام 2009، مسؤول أنتا إلى ما مجموعه حوالي HK 600 مليون $، تم الحصول عليها من حسناء يد العلامة التجارية وتجارة التجزئة في هونغ كونغ وماكاو فيلا في البر الرئيسي للصين وهونج كونج وماكاو ذات الصلة، وبدأت القوة في الملاعب الرياضية الراقية.

عام 2008، فيلا العلامة التجارية الخسائر التجارية الصينية 39178000 يوان. ربما في وقت لاكتساب الوقت، لا أحد يفكر في الإيرادات اليوم أنتا 35 من فيلا (فيلا) للمساهمة العلامة التجارية الدولية.

بعد الانتهاء من عملية الاستحواذ من فيلا، من خلال التغييرات التشغيلية القوية، وعدد كبير من المتاجر أنتا بدلا فيلا مباشرة، فيلا ضبط المواقع والمنتجات، منتجات مصممة خصيصا للسوق والمستهلك تنمية الآسيوية في فيلا.

فيلا brand قدرة أكثر المتميزة، بالإضافة إلى العلامة التجارية أنتا بالفعل التدفق النقدي، والجهود المبذولة لتعزيز أنتا فيلا توسع متجر العلامة التجارية، والاستثمار R & D لمساعدة فيلا تتحول تدريجيا حولها، والتوسع السريع في السوق المحلية، أنتا الإيرادات كامل نسبة أيضا نموا مطردا.

الأهم من ذلك، عن طريق النجاح فيلا، وبعد عام 2012، عندما ماركات أخرى مماثلة تعاني في الوقت المناسب لدورة المخزون، أنتا ليس فقط لتحقيق انعكاس، ولكن بشرت أيضا في النمو السريع.

ومنذ ذلك الحين فيلا العلامة التجارية، وأنتا اكتسب سيبان دي، Descente، ومع كولون مشروع مشترك، وفاز ملكية العلامة التجارية من الماشية الملابس الضحك صغير الأطفال الشهير دوليا، والشروع في الآونة الأخيرة على اقتناء عامر (ياما الفين) الرياضة. العلامات التجارية ياما الفين بما في ذلك سالومون، الأركيوبتركس، ويلسون، 13 من علاماتها التجارية الخاصة.

لحظة، ويمكن تقسيمها أنتا العلامة التجارية في وظيفي (أنتا وسيبان دي)، والأزياء (فيلا صغيرة ويضحك بقرة) وخارجية (Descente، كولون، عامر Acr'teryx وسالومون). وقد تم تشكيل امبراطورية تجارية مجال الرياضة، ولكل ماركة الداخلية أنتا تقاسم سلسلة التوريد وقنوات البيع بالتجزئة، والتعاون والمساعدة المتبادلة لبعضهم البعض، لرسو السفن متعدد الصناعة.

28 أبريل، أعلنت جيه بي مورغان تشيس نمو العلامة التجارية القوية فيلا أنتا، وأعلى بكثير من المتوقع البنك. بالإضافة إلى مبادرات جديدة وإدارة العلامة التجارية يمكن أن يحقق التآزر جيد، وخصوصا توقعات أنتا 2019--2021 أرباح 3-7، في حين أن السعر المستهدف من هونج كونج 47.5 $ لHK $ 66، تصنيف "زيادة الوزن".

"تنويع العلامة التجارية" المعتمدين الاستراتيجية؟ حصلت Xtep لي نينغ أيضا

في الواقع، في وقت مبكر من عام 2010، دخل لي نينغ قد بلغ 9.4 مليار يوان. في عام 2011، انخفاضا حادا لي نينغ في الأداء حتى وضع العلامة التجارية للشركة استخدامها لسنوات عديدة لتحل محل اللغة.

حيث ارتفعت أسعار رفع أعمى، والمدن من الصف الأول إلى الجنون، منذ ذلك الحين، بكين دورة الالعاب الاولمبية الناجمة عن التطور السريع للشركات صلت إلى نهايتها، ومنعت لي نينغ العلامة التجارية مسار الترقية. في عام 2012، مع دورة الالعاب الاولمبية في لندن إلى أرباحا صافية بلغت 1.7 مليار يوان لى نينغ أنتا ضغط بنجاح تحت عرش هذه الصناعة.

مع اكتساب الناجح وتحديث الرياضية أنتا الإيطالية العلامة التجارية فيلا، يكتسب لي نينغ أيضا الإيطالي لوتو الرياضية العلامة التجارية، فضلا عن ارتفاع فرنسا منظمة العفو الدولية (إيغل)، الولايات المتحدة الأمريكية DANSKIN وهلم جرا.

أكتوبر 2016، لي نينغ إلى إقامة علاقات تعاون مع الولايات المتحدة Aikangnisi دمج DANSKIN، منظمة العفو الدولية موارد أعلى للعلامة التجارية، والعمل في السوق الرياضية قوة المرأة.

في الواقع، في وقت مبكر من عام 2014، أطلقت لي نينغ لي نينغ "نوع من سيول استسلام" المنتجات (سيول استوديو). من بينها، لي نينغ للانضمام جنوب نجمة الكورية جيسيكا جونغ جيسيكا، أطلقت لي نينغ تصميم الذاتي "سيكا" سلسلة من الملابس الرياضية.

أبريل 2019، لي نينغ المكتسبة رسميا "العودة إلى الوراء" (كابا)، وتسريع تخطيط خط منتجاتها، تنوعت استراتيجية التنمية لتعزيز العلامة التجارية. مع انتعاش في الأداء، شعار العلامة التجارية الكلاسيكية استعادة، وكذلك في عمليات الاستحواذ العلامة التجارية الدولية، وخاصة في القوة على العلامة التجارية الرياضية النسائية، وشكلت لي نينغ 2018 مبيعات منتجات جديدة ل80.

وبالمثل، في حالة لديها بالفعل Shengkang ني وميلي اثنين من العلامات التجارية وحقوق تسويق، مارس 2019، وقعت Xtep اتفاقية تعاون مع ولفيرين، أيضا علامات بداية Xtep استراتيجية متعددة العلامات التجارية.

Shengkang ني وميلي تنتمي إلى العلامات التجارية الراقية، بالإضافة إلى زيادة الوعي بالعلامة التجارية، Shengkang ني وميلي إلى الخاصة سلسلة التوريد والمنتج مزاياه وسيتم الجمع خطوات خاصة لتعزيز تطوير أنماط الاستهلاك، خطوات خاصة للمساعدة في خفض دمج الانترنت وغير متصل.

وعلاوة على ذلك، أعلن Xtep في أبريل 2019 إلى اتفاق مع كوريا الجنوبية الملابس متاجر التجزئة E. اند جروب، وسعر شراء حذاء تنس الولايات المتحدة الملابس الحب 300 مليار وون من K-السويسري. وقالت وفقا لإدارة Xtep، وقد Xtep الدولية تعمل مع عدد من عمليات الاستحواذ في الخارج العلامة التجارية إلى نقاش حول التعاون، ومن المتوقع أن تستهدف من الدرجة الثانية المستهلكين المحليين.

استراتيجية "تنويع العلامة التجارية" ليست مجرد اكتساب

وبطبيعة الحال، خطوات خاصة، وصلت بداية شهر مارس ولفيرين والولايات المتحدة اتفاقا للصندوق 155 مليون يوان، وسوف تبدأ في ابريل نيسان عندما اقتناء K-السويسري. وقت قصير جدا الاستحواذ كثيفة، وسوف تجلب حتما المتاعب وأموال المؤسسة وإدارة الأعمال.

أما بالنسبة للوضع المنتج من Xtep، تحليل الصناعة، على نحو سلس بمثابة قبول المستهلك الخط الثاني من الذاكرة على المدى القصير في قدر كبير من الشك. بعد كل شيء، ما وراء الوعي بالعلامة التجارية، ومستوى الخبرة وابتكار المنتجات قدرة المؤسسات هو أكثر أهمية.

أنتا، على سبيل المثال، مارس 2019، أنتا في الولايات المتحدة للبيع على الأولى في العالم طبعة محدودة أحذية كرة السلة KT3 روكو. في سان فرانسيسكو نيس الركلات حذاء متجر أنتا الآلاف من الناس ينتظرون في طابور طويل، هذه هي المرة الأولى في نوع الاحذيه البر الرئيسي للصين يصطفون لشراء الطفرة تسبب في الولايات المتحدة.

لأنتا، بحيث يتسنى للمستهلكين فهم والتعرف على العلامة التجارية الفريدة الخاصة بها من التكنولوجيا وعملية ستكون وسيلة رحلة طويلة. كشركة عالمية رائدة في مجال السلع الرياضية في السنوات الأخيرة، كان أنتا الأحذية الرياضية والملابس الصناعة في قوة الحرث العميق، وضعت تطوير الذات مجموعة متنوعة من "الابتكار"، ومنتجات "مبتكرة".

في نهاية عام 2018، أعلن أنتا على "مسلك دودي" الاحذية A-FLASHFOAM. مقارنة مع المواد التخميد العادية، "الثقب" تمدد أفضل الاحذية، والتخفيف تأثير لتوفير حماية أفضل الكاحلين والركبتين وأجزاء أخرى. إلى جانب وجوه المتقدمة الطيران المنسوجة والتكنولوجيا شبكة كوسي، "الثقب" الاحذية على نحو فعال حفظ الطاقة عندما يقوم المستخدم قيد التشغيل.

انها سلسلة أنتا "الابتكار والتكنولوجيا" الجديدة، نجحت في الحصول على أنتا من "سعر" لتحديد المواقع الماضي، تحولت إلى "ابتكار المنتجات"، وإنتاج منتجات ذات قيمة مضافة عالية. من العقد الماضي فقد كان "سعر" لتحديد المواقع، تحولت في العقد المقبل "ابتكار المنتجات".

إنجازات الابتكار قوية من الحجر أنتا أنتا متنوعة من المنتجات نجوم، ولكن أيضا لتصبح أنتا المستهلك "ترغب في شراء" العلامة التجارية. وبطبيعة الحال، على الرغم من أن على الرغم من أنتا لديها العديد من العلامات التجارية الفرعية، ولكن التركيز فقط أفضل، والأحذية الرياضية والملابس.

وفقا لخطة التنمية أنتا، وبحلول نهاية عام 2019، ومخازن الصين أنتا (بما في ذلك متاجر مستقلة أنتا الاطفال) العدد الإجمالي سيصل إلى 10100-10200 المنزل. البر الرئيسى للصين وهونغ كونغ وماكاو وسنغافورة فيلا مخازن (بما في ذلك فيلا KIDS وفيلا FUSION المتاجر المستقلة) العدد الإجمالي لل1800-1900 سيصل إلى المنزل.

واستنادا إلى أكثر من عشرة آلاف مخازن، وسوف تستمر أنتا لتعزيز التحول والارتقاء من قناة البيع بالتجزئة. عام 2018، وقال دنغ تشى وى رئيس معايير التجزئة أنتا، في مقابلة أنتا الصورة الثامنة مخازن المحاسبة منذ ما يقرب من 50، في حين أن الجيل التاسع "مخازن الذكية" الجديدة كما تم تجريبها في أكثر من ذلك. مع البيانات الكبيرة، سوف يكون أنتا في إدارة متعددة العلامات التجارية، وغيرها من الابتكارات التكنولوجية، وتعزيز تجربة العملاء، وتوقع اتجاهات السوق.

الخلاصة:

الابتكار والتغيير هو نجاح أنتا. خلال 2018 دورتين، قال رئيس مجلس أنتا دينغ خه شى تشونغ في مقابلة أن نسبة الأرباح أنتا منتجات مبتكرة ساهمت أكثر من 60. حساب أنتا تكاليف البحث عن تكلفة المبيعات بلغت أكثر من 5، ولديها تصميم ووكالات التنمية في العديد من البلدان، لبناء فريق البحث والتصميم الدولي.

إذا كان الخط مشغولا فقط مع عملية الاستحواذ، لتعزيز تنويع العلامة التجارية، وتجاهل الابتكار الخاصة بها، وبناء القدرات التشغيلية، بعد كل شيء، كما يجدون صعوبة في تطوير، فإنه سيؤدي إلى نتائج عكسية.

كما أن احتمال العلامة التجارية الأولى في صناعة الرياضة المحلية، وقائمة أنتا "2018 اسهم هونج كونج مائة" كبيرة جدا. يرجى إيلاء اهتمام وثيق 2019 نيان 5 يو 24-ري (الجمعة) فى شنتشن ناكاسو فندق ماريوت استضافت "هونغ كونغ أعلى 100" للجمعية العامة.

الكاتب: لي Zhangxiang

تحرير: Liyu تشيان