ون | نماذج انفجار القانون (baokuanfaze)، الكاتب | قوان نينغ، رئيس تحرير | جيش صغير

دمر الوباء المفاجئ السطر التالي مكتبة البدني -

في ظل الأزمات وباء مكتبة البدني، واضطر المكتبات قد أطلقت "مساعدة" العمل، في محاولة لمساعدة قوى خارجية من خلال الحصول على هذا الوقت الظلام مكتبة المادي إلى:

• 21 فبراير، صدر عدد قليل من المكتبات الكلمات المستقلة "خطاب الوطن" في عدد الجمهور، ووباء كلمات قليلة تحت مخازن وثيقة في ما يقرب من 30 خطوط تحت التحديات التشغيلية الهائلة، عبارة فتحت بعض المخازن والتوزيع المدينة وتشمل الأنشطة ذات القيمة المخزنة خسائر.
• 24 فبراير "الذهاب للدفاع عن الجزيرة مكتبة شو تلتزم لمدة 15 عاما في اتجاه واحد يسعى تمويل الجماعي استمرار الحياة"، وهو النص دائرة بلغوا الحد الاقصى من الأصدقاء، وستحتفل قريبا ميلاده ال15 في اتجاه واحد لبيع الكتب الفضاء الإيرادات فبراير انخفض 80 في المئة مقارنة مع العام الماضي، وكان "واصلت رفع الحياة العامة".
• 25 فبراير، أطلق الرواد مكتبة أيضا المبلغ المستهدف من مشروع تمويل الجماعي 117470 يوان، ودعوة القراء إلى سعر 98 يوان لشراء كتابين أعمى اختيار لمساعدة مكتبة.

ووفقا ل "خط مكتبة" رقم القناة الصغيرة إلى أكثر من 1000 الكيانات العامة مكتبة المسح، ما يقرب من 90 في المئة من مكتبة التوقف عن العمل خلال هذا الوباء، 91،97 في المئة من مكتبة تقريبا أي مصدر للدخل، 37.02 احتياطي رأس المال مكتبة الماضي فقط أقل من الشهر، 42.02 في المئة من إقامة مكتبة أقل من ثلاثة أشهر، أو ما هو أسوأ ما زالوا يحملون الإيجار والعمل وخسائر المخزون وغيرها من النفقات.

في اتجاه واحد فترة الوباء الفضاء، مخزن مغلق متجر في مدينة هانغتشو

ولكن في الواقع، في وقت مبكر قبل اندلاع الكيانات المحلية لبيع الكتب تم في وجود لسنوات عديدة في الشقوق. وخاصة في عام 2012، شهدت الصين محل لبيع الكتب المادية ما يقرب من عقد من الركود، مثل انهار الضوئي وغيرها الكثير من المعروف جيدا سلسلة مكتبة، بحيث الصناعة بأكملها إلى الانكماش.

حتى عام 2013، أطلقت الصين صندوقا خاصا لدعم المكتبات المادية 210 التأثير الثقافي على الصعيد الوطني، وقال انه أطلق الرصاصة الأولى للدفاع عن مكتبة البدني. ولكن، كان دعم ومساعدة أنفسهم إلى محل لبيع الكتب البدني ظلت تحت القناة الصاعدة، في مواجهة اندلاع مفاجئ مرة واحدة يتعرض مرة أخرى هشاشة هذه الصناعة برمتها.

مكتبة المادية ما ينبغي أن يكون كيفية مواجهة الضعف؟ مكتبة الصيني في وقت سابق من هذا العام لأشيد يعرض المهرجان السنوي مثل هذا الموضوع، ودعا "الإعادة مكتبة والتنمية ذات جودة عالية" لبحث سبل إعادة بناء المكتبة، وذلك لبيع الكتب المادية التي اليوم يمكن أن يكون أكثر استجابة في الوظيفة العامة، وطريقة التشغيل والتكامل صيغ التجزئة الجديدة الحالية والمستهلك يجلب التغييرات الجديدة.

في هذا الاتجاه، مع "واحد من مكتبة في العالم أجمل" و "واحدة من أكبر سلسلة لبيع الكتب اليابان" وسمعة Tsutaya بيع الكتب، بل هو قضية تستحق الإشارة.

القضية لديه 374 المكتبات من الإفلاس في كل عام في اليابان على مدى العقد الماضي، Tsutaya مكتبة بمعدل 1.6 مرة في السنة للتسوق، نمو الإيرادات 1.7 مرة من البيانات، أصبح التعلم نموذجا للصناعة والممارسين العالمي دراسة. اليوم، Tsutaya مكتبة في العالم لديها اكثر من 1450 المخازن والمبيعات أكثر من 130 مليار ين (حوالى 7.9 مليار يوان).

Tsutaya مؤسس مكتبة تيان Zongzhao

لماذا Tsutaya مكتبة يمكن أن نفعل ذلك نمو الإيرادات؟ أين وماذا يمكننا أن نتعلم منها؟ Tsutaya مؤسس مكتبة والثقافة الراحة نادي المحدودة (المشار إليها فيما يلي باسم "CCC") من خلال المعارض الرئيس تيان Zongzhao Tsutaya مكتبة ثلاثين عاما في كتابين "لغز TSUTAYA" و "فلسفة العمل TSUTAYA" لبناء خارج المشهد الأعمال ولخص فلسفة، ولكن أيضا تجلب الكثير من الإلهام للممارسين اليوم والصينية.

تيان Zongzhao: جوهر العمل هو متسامح الفشل

كان الممارسين ذلك تقييم :. "لقد تغيرت UNIQLO نمط الحياة اليابانية، مكتبة Tsutaya غيرت الطريقة اليابانية من الحياة."

الغرفة الأولى Tsutaya مكتبة تأسست في عام 1983، عندما تبلغ من العمر 32 عاما زيادة تيان Zongzhao مع الأصدقاء والأقارب إلى المال الاقتراض، مدينة بيت هيراكاتا، فتحت ولاية أوساكا مجموعة من مبيعات تأجير الفيديو والكتاب في واحدة من مكتبة Tsutaya.

بسبب الإيجار مكلفة، استئجار ماسودا الأمل لتخفيف الضغط عن طريق تمديد الوقت، لذلك تحذو حذو 7-11 المتاجر، وسيتم تحديد موعد ساعات العمل لفي وقت مبكر من 07:00 حتي 11:00، وهو الوقت لجذب الكثير من الطلاب في جميع أنحاء المدرسة ومن عمل العمال ذوي الياقات البيضاء الذين، حتى منتصف الليل، والمخزن هو أيضا كامل من الناس.

في عام 1983 عند أول مكتبة Tsutaya

لم Tsutaya بيع الكتب ولكن لا يضع قدمه على عملية التنمية سهلة وسريعة Tsutaya مكتبة بشرت في الأعمال الرئيسية الأولى الفاشلة: بعد أول مكتبة Tsutaya هيراكاتا القبض بنجاح عدد كبير من العملاء، من خلال الاستفادة من تيان Zongzhao في الفترة من اثنين من توقف وسط كاوري موقف فتح مخزن الثاني، ولكن واترلو، وكان لالتدافع لتصفية المحل عقدة.

والسبب، من خلال Tianzong تشاو أدرك أنه سقط في فخ أول متجر ناجح. تيان Zongzhao كنت أحاول أن تسوق على مشارف نموذج الأعمال هيراكاتا نسخها مباشرة إلى وسط المدينة، ولكن الكمال منطقة منزل ثان يقع كاوري متجر حديقة وسط المدينة حيث دعم القديمة بعيدة، ومخازن قياسية، والمكتبات ذات الصلة أكثر عددا - وهذا يعني أنه حتى لو كانت ساعات طويلة على Tsutaya بيع الكتب، بل هو أيضا كامل من المنافسين.

وعلاوة على ذلك، عندما فتح أول متجر، لأن الحذر، تميل فرق للتفكير الاحتياجات الحقيقية للعملاء أكثر جدية، وضعت نفسك في سبيل عملاء. ومع ذلك، بعد نجاح أول متجر، فريق فمن السهل التفكير دون وعي يمكن مباشرة نسخ التجربة الناجحة لأول متجر، في حين تجاهل مخزن الثاني للعملاء في بيئات مختلفة إذا كان الطلب قد أنتج تغييرا.

التوسع في تجربة مؤلمة من الفشل، ويسمح قريبا تيان Zongzhao أدرك على الفور أن بنجاح مقاومة إغراء "، مثل الدين، ويتطلب التأمل الذاتي كل يوم." يريد أن يبقى التوسع الناجح، والحاجة إلى نضع في اعتبارنا دائما أبسط الضيافة، من لحظة الاحتياجات الحقيقية للقاعدة العملاء.

بعد ذلك، من أجل إدارة منهجي وسائل الفردية Tsutaya بيع الكتب، CCC أنشئت رسميا في عام 1985، وبدأ في العام التالي لتوسيع الامتياز التجاري.

اتخذت CCC من الحرف الأول من اللغة الإنجليزية "ثقافة (ثقافة)" "الراحة (الراحة)" و "نادي (نادي)" ثلاث كلمات، وهذا يعني نادي الثقافة الراحة. إمدادات كافية يابان ما بعد الحرب، غير راض الناس على نحو متزايد مع الطريقة الحالية للحياة، وذلك عن طريق تيان Zongzhao يتم وضع CCC إلى تخطيط الشركة لبناء "الأماكن اقتراح لايف ستايل" ، لتلبية حياة الناس الروحية في ذلك الوقت، وهو ما يفسر Tsutaya مكتبة تحت حكم CCC من بداية الخلق تماما مثل الطريق لبيع الكتب التقليدية كان مختلفا تماما.

على سبيل المثال، في عام 2003 الإنترنت وتكنولوجيا البيانات الكبيرة ليست عالمية بعد، أطلقت شركة CCC خدمة جديدة تقوم T-CARD، الاعتماد على الكتب في Tsutaya بيع الكتب وتسجيل وتأجير DVD وتجارة التجزئة، مع جميع أفراد الأسرة (فاميلى)، كتاب-OFF (اليابان أكبر كتاب المستعملة مخازن) وغيرها من المشاريع، يمكن تخزين جميع أنواع العضوية العالمية في TSUTAYA T- النظام، وتشكيل المجتمع الطبيعي والمجتمع، ويكاد يلعب لCCC والإعلان Tsutaya مكتبة يشير .

ويمكن تحديد المخازن باستخدام خط التربيع اليابانية T-

تلاه بعد ثماني سنوات من الترسيب، عام 2011، في طوكيو Daikanyama، وساحة كبيرة 4000 الكلمة في Daikanyama Tsutaya مكتبة باعتبارها جوهر، ودمج مراكز التسوق والمرافق التجارية المطاعم نمط الحياة نوع اقتراح "Daikanyama T-SITE" الانفتاح .

في هذا التوسع الأول، وزيادة Tianzong تشاو يبدع من أجل التغيير في قاعدة العملاء من المجتمع، كانت التعديلات العميل المستهدف. وكانت اليابان أكثر من 65 عاما من سكان المسنين وقد شكلت لمدة ربع مجموع السكان، والشيخوخة من التطور المتسارع في اليابان، تيان Zongzhao نتوقع لفتح زوج واحد من "تنضج فئة من الناس" مكتبة Tsutaya جذابة، حتى إعداد القيام بما يلي:

• حفر المواضيع الصحية، وخلق معظم شامل متجر الكتب مصدر الغذاء الطبي لليابان.
• إعداد الكتب في جميع جوانب الدين، والفلسفة، والسيرة الذاتية، والسفر، والمنازل والسيارات ومنطقة أخرى.
• ومن المقرر افتتاح مكتبة ومقهى لل7:00 في الصباح، مثل الحصول على ما يصل في وقت مبكر ليحرص على العملاء من كبار السن.
• للحد من الشعور بالوحدة من كبار السن، مع الأخذ مستشفى محلات بيع الحيوانات الأليفة الحيوانات الأليفة.
• مع الأخذ بعين الاعتبار تشل كبار السن، فتحت بيع بمساعدة محرك دراجة متجر Motovelo.
• من أجل لكبار السن تعيش المرأة أكثر جمالا، افتتح متجر وصالون تجميل.
• مريحة كبار العملاء الأثرياء لشراء الهدايا للأطفال والأحفاد، وإدخال حماية البيئة الخارجية لعبة مخازن.
• لكبار السن مثل التصوير الفوتوغرافي، وتعيين مخازن الكاميرا.
• ......

قام CCC لمجموعات العملاء القديمة من أبحاث السوق مفصلة، وضعت بعناية بحيث ان كل العملاء يشعر أكثر مساحة مريحة، جو هادئ، متجر Daikanyama أنيقة وفقد أصبح معظم تحفة آلاف كلاسيكية من مخازن البدنية Tsutaya بيع الكتب.

ثم الأراضي CCC في مجال "الحياة" توسيع:

• بحلول عام 2015، والأجهزة شركات الالكترونيات Tsutaya لأول مرة "الأجهزة المنزلية" و "مكتبة" تركيبة عبر الحدود في طوكيو Futakotamagawa ولد سيتاجايا، والتاريخ، إذا TSUTAYA هو أن نعيش على اقتراح والأجهزة من خلال الكتب والموسيقى هذه "البرنامج" هو بل هو "الأجهزة" لتقديم اقتراح حياة جديدة.
• عام 2017، اكتسب CCC المخضرم اليابانية سلسلة مكتبة توكوما، وأكبر مشغلي سلسلة مكتبات في اليابان، بطل الياباني في صناعة بيع الكتب.
• عام 2018، فندق Tsutaya على طراز الشقق تقع في شينجوكو، طوكيو، اليابان، حقا بعض المستهلكين يريدون "العيش في مكتبة" في الحلم.

من المكتبات المادية، والمكتبات، ومراكز التسوق ومن ثم إلى الأجهزة المنزلية، Tsutaya ليس فقط في خلق كيان ثقافي، ولكن في اتباع طريقة مستقبل الحياة، فقد أصبح معيارا لصناعة ثقافة الأعمال المبتكرة، فضلا عن التجزئة الجديدة، عن العديد من المشغلين والشركات للاستفادة من المجتمع.

Tsutaya نقطة بيع الكتب ما النجاح؟

تيان المذكورة Zongzhao في الكتاب: "إن جوهر النشاط التجاري هو خلق، ولكن جوهر الخطة هو خلق الأشياء التي يمكن أن تحصل على مفضلة العملاء".

تيان Zongzhao مطالبة جميع الموظفين من الأراضي CCC الأعمال كأساس، و "الثقافة" (الثقافة) في شكل "متاحة" (الراحة)، وإلى "البنية التحتية الثقافية"، ودائما أفكر للعملاء.

ولذلك، فإن نجاح Tsutaya مكتبة هو الشيء الأكثر أهمية هو أن تتحرك بشكل أسرع من الشعور صناعة حساسة الشم.

سبيل المثال، ماسودا أعتقد، هو أكبر مخزن الإعلانات، لذلك Tsutaya بيع الكتب على تصميم المتجر هو الكثير من الجهد. تأسست Daikanyama Tsutaya بيع الكتب في عام 1991 من قبل اليابان كلاين وDytham عمارة (كيلو دالتون)، واحد بمفرده تصميم. تخلى كيلو دالتون الحديقة اليابانية التقليدية، عناصر المعبد، وضبط نغمة لكامل الحداثية أسلوب Tsutaya بيع الكتب.

"Niao" هي الكلمة اليابانية لبلاب، لذلك اختار أن كيلو دالتون Tsutaya مكتبة الاسم الروماني (TSUTAYA) الحرف الأول "T" باعتبارها العنصر الأساسي، نسخ "نسج" مصنوعة من واجهة بيضاء مثل متجر لبلاب بشكل عام واجهات بيع الكتب، مع مساحات واسعة من الزجاج خلق المناظر الطبيعية شفافة، مما يجعله أيضا معلما منطقة Daikanyama.

وبالإضافة إلى ذلك، تختلف عن الأخرى "كتب + مقهى" نموذج، اختار Tsutaya مكتبة "قسم الكتب مخزن + + + مطعم + مقهى الترفيه والتسلية." المرافق الخدمية مكتبة Tsutaya أيضا التفسير المثالي لل"أكثر من الكتب" وسائل: ستاربكس، وبيع القرطاسية ولعب الأطفال وغيرها من المناطق المجاورة، مطعم، غرفة العائلة، غرفة الطفل، صالون تجميل، مرافق وقوف السيارات من قبل جميع ...... تيان Zongzhao قبل المستهلكين ووضع مطالب الأمام لأنها فكرت في الوظائف التقليدية للمكتبة بالتالي المخصب ويصبح في مكان ما بين المنازل والمكاتب والمساحات التجارية في بناء مجمع.

بالإضافة إلى الخدمة، كما تعلق Tsutaya أهمية كبيرة لإخراج الثقافي بالمعنى الحقيقي. شعار Tsutaya بيع الكتب هو "أهلا وسهلا بك إلى عالم الكتب،" Daikanyama Tsutaya مكتبة جمع إجمالي 150،000، منها 12 فقط من نفس الكتب وغيرها من متجر لبيع الكتب، في الطابق الأول من شارع مجلة لديها اكثر من 1300 نوع من المجلات اليابانية وأكثر من 1000 أنواع الخارج من المجلات، بما في ذلك العديد من جمع فئة من الكتب القديمة والكتب الأصلية الأجنبية. وهذا يسمح Tsutaya بمثابة مكتبة لديها ميزة تنافسية حصرية خاصة بها.

الذي هو السبب في كثير من نمط الحياة اليوم باسم مكتبة البدني الرئيسي وتجدر الإشارة إلى: طلب المستخدم لبيع الكتب في نهاية المطاف لا تزال لديها للعودة إلى كتاب، والكتاب من المواد الانتخابية يجب دائما مكتبة قلق وتحدد حقا سلوك وضع العلامة التجارية للشركات.

لقطة من Tsutaya مكتبة الموقع الرسمي

Tsutaya مكتبة من الشيء الأكثر نجاحا، ولكن أيضا في اللعب حاليا + على الانترنت، بحيث بيانات كبيرة لاتخاذ قرارات للشركة.

CCC في عام 2002، وبدأ تقديم خدمة التوصيل إلى المنازل DVD الشبكة، وخدمة تأجير CD "TSUTAYA DISCAS". مخازن البدنية، ومنصة الإنترنت وTSUTAYA اللعب مع TSUTAYA نظام الخدمة عضوية التوسع السريع، وفي نهاية المطاف من ثلاثة أجزاء: T-POINT، T-CARD، T-MONEY.

CCC يستفيد من T-CARD توفر أساسا لوضع صورة المستخدم الخاصة به، ونظام التخطيط "حدد" و "أوصى" القدرة على بيانات التغذية لتصبح في نهاية المطاف لبيع الكتب Tsutaya والقدرة التنافسية الجوهرية كاملة من CCC. اليوم، وعدد من المؤسسات الانضمام Tsutaya مكتبة ما يصل إلى 940000، عضوية T-CARD من 70 مليون نسمة، وعدد من حاملي بطاقات أكثر من 55 من إجمالي عدد سكان اليابان، تشكل كلها أكبر مجموعات المستخدمين التجزئة في اليابان.

وبالإضافة إلى ذلك، كما ذكر في وقت سابق، والطموح CCC ليست فقط في المكتبات: مكتبة Tsutaya بعد التوسع الناجح في الأجهزة المنزلية والمناطق فندق، لزيادة العملاء في الخارج، Tsutaya أيضا ساعد فتح عبر Airbnb يصل السوق اليابانية، ومع العالم المعروفة الرياضية العلامة التجارية التعاون اسيكس. وبالإضافة إلى توسيع الأسواق الخارجية خارج، CCC، وحتى خطط عبر الحدود لدخول القطاع العقاري، وتهدف إلى مساعدة العقارات السكنية المناطق المشتركة، جوهر الخطة إلى الحد الأقصى.

Tsutaya نموذج مكتبة الصين الهبوط

بواسطة Tianzong تشاو قال: "إذا كنت ترغب في شراء الكتب، انتقل إلى منطقة الأمازون لشراء كتاب على ذلك، لديك للبحث عن المعلومات، يمكنك الذهاب إلى جوجل للعثور على المعلومات، وكيفية العثور على طريقتهم الخاصة في الحياة في هذا الكتاب هو المستهلكين حقا الحاجة ".

مع ما شابه ذلك، وضعت في سوق الإنترنت عبر الهاتف النقال في الصين، وكان تأثير منصة القراءة الإلكترونية سعيا إلى توفير مكتبة البدني أبدا الاضمحلال: القراءة قناة الصغرى والقراءة وAPP الحلزون استخدام السكان القراءة أخرى على نطاق أوسع، وأكثر وأكثر عدد من حقوق التأليف والنشر طريقة خدمة أكثر وأكثر وفرة. البيانات الدقيقة قناة القراءة على الشاشة، قناة الصغرى القراءة للفرد الواحد في 2019 لقراءة فترة طويلة، بزيادة 14 عن العام الماضي، وارتفع البيانات طويلة عند الاستماع إلى الكتب الفرد أيضا -

بالإضافة إلى الكتب، وإطلاق كبيرا من APP الاستماع إلى الكتب، والكوميديا وغيرها من المهام، ونظرا لأنها وسيلة لمنصة القراءة على الانترنت تماما خارج حدود الكتب الطلب قراءة في حد ذاتها، بل امتدت لأكثر ثراء استهلاك المحتوى الرقمي.

وفي الوقت نفسه، والمستهلكين يحبون القراءة نفسها، والملمس والغلاف الجوي من المكتبات المادية كتاب المادية هو المهم، ميزة سعرية من الكتب الإلكترونية لا يمكن تجاهلها. بسبب ارتفاع أسعار الورق، والخدمات اللوجستية، والرسوم ISBN في السنوات الأخيرة، ويرتفع سعر كتاب المادية ليست صغيرة. تظهر البيانات أن ارتفع متوسط سعر الكتاب 65.5 يوان، ولكن متوسط سعر الكتب المنشورة حديثا عام 2018 في 2016-68،5 يوان. في المقابل، قناة متناهية الصغر القراءة وغيرها من منصة القراءة الإلكترونية أطلقت 30 يناير بطاقات، 60 يوان بطاقة الموسم، 228 بطاقة في السنة الأولى من حقوق غير محدودة من بطاقة يمكن قراءتها على نحو سلس نشر الكتاب كله، وفرق السعر للعملاء ضخمة بين البلدين.

سواء كان ذلك في حدود القيود أو عيب السعر قد ثبت تماما، بيع الكتب وحدها لا يمكن أن تخلق ميزة تنافسية. الميزة التنافسية للمكتبة البدني يمكن أن تعتمد فقط على "نمط الحياة" للتفكير، وهذا هو بالضبط لأن بالنظر إلى مكتبة الطريقة التقليدية جديدة للحياة، Tsutaya مكتبة أصبح فقط شعبية في العالم، وأصبح هدفا للكثير من التقليد الصيني شبكة لبيع الكتب الأحمر.

ويمكن أن يرى في السوق المحلية، مع مكتبة المادي بهذه الطريقة أيضا زيادة تدريجيا. في السنوات الأخيرة، والتركيز على خلق اجواء من صافي مكتبة الأحمر، وقد تبعه السينما، بعد السوبر ماركت، إلى تجاري كبير ومركز ثقافي للاقتصاد "القياسية" المكتبات المادية جذبت أيضا مشاركة من رأس المال العام.

سيزيف هو واحد من أفضل. ولد سيزيف في عام 1993، والتي بموجبها هناك سيزيف بيع الكتب، وناقلات القهوة، فوجي الحياة الثقافية والإبداعية وسبعون المحاضرات قراءة الفضاء تجربة القراءة للأطفال، ودفع العلامات التجارية الفرعية ثقافة الحجر، حاليا في أكثر من 60 مدينة في جميع أنحاء البلاد ما يقرب من 200 متاجر التجزئة أكثر من الكتب وأكثر من 3.5 مليون عضو نشط.

والرقمي إدارة التفكير CCC ما شابه ذلك، من أجل تحسين كفاءة تخزين من خلال السيطرة البيانات، سيزيف إنشاء نموذج عددي من تلقاء نفسها، التي تغطي جميع قطاعات قسم المنتجات والعمليات المنتج وإدارة القناة، وما إلى ذلك، وتحديد البضائع من خلال البيانات المشتريات والنشر. ولعل هذا هو بالضبط لأن الإدارة الرقمية فعالة، سيزيف أكثر بكثير من الصناعة من حيث قيمة التداول، وتشير تقارير إعلامية أن دوران سيزيف بيع الكتب وناقلات قهوة في الأشهر العشرة الأولى من 2019 بلغت 1.2 مليار $.

كما تأسست مصدر قلق "صافي مكتبة أحمر"، بضع كلمات وفي عام 2013. معا صممت بضع كلمات وثلاث كلمات "لمجموعة" كلمة، ودفع الرئيسي لمفهوم تصميم متجر والخدمات، في أكثر من 10 مدينة في جميع أنحاء البلاد لديها 65 متاجر، بما في ذلك 20 أو أكثر من مساحة 5000 متر مربع المتاجر الكبيرة، جمع أكثر من 100،000.

ويمكن أن يتم من قبل عدد قليل من المكتبات المادية في "حبيبي كابيتال": عام 2014، وفاز الملايين من الدولارات في بضع كلمات RMB جولة ملاك تمويل اللواء بيغاسوس، ثم أعطيت هان العاصمة نجمة والتمويل Jingdong، الصداقة العاصمة البريطانية جولة تمويل من 26 مليون يوان. مارس 2017، بضع كلمات وأكمل 120 مليون يوان الجولة B التمويل؛ في العام التالي في ديسمبر، أعلنت بضع كلمات الانتهاء من جولة مليار + B للتمويل، وصناعة الترفيه الكبيرة في قيادة المستثمر صندوق كونج تاي.

حاليا، وفقا لتقارير نشرت، بضع كلمات ومكتبة البدني في 2019 الصين في المرتبة الثانية دوران، والدوران من 600 مليون يوان. ومن الجدير بالذكر أن بضع كلمات، واقترضت من Tsutaya نموذج متجر لبيع الكتب، واعتماد أسلوب "سلسلة لا نسخ"، بحيث يكون لكل مخزن يحتوي هجتها الخاصة.

وبضع كلمات من Bixixifu، وبسبب تفشي المرض ولرفع القلق العام المكتبات الفضاء أحادي الاتجاه العاملة في المنطقة أقل قليلا.

تأسست الفضاء في اتجاه واحد في عام 2005، قد فاز الملايين من الدولارات في السلسلة A تمويل أحب العاصمة إلكتروني. منذ إطلاقه، أجرت الفضاء التحول في اتجاهين، أصبح التحول من مكتبة واحدة مساحة الثقافي، ومن ثم تحويلها إلى مرافق إنتاج المحتوى في إطار واحد متصلا بشبكة الانترنت.

في اتجاه واحد رجال الأعمال مساحة تضم حاليا ثلاثة خطوط الإنتاج من منصات وسائل الإعلام الجديدة، "الصغير"، "الأسرة الواحدة" من المنتجات (و"واحد على" صالون العلامة التجارية والنشر و"مطبخ واحد" أصناف الطعام والشراب "واحدة للقراءة"، "الإذاعة" العلامة التجارية الاصلية تصميم من أربعة أجزاء)، ومنتجات Youngthinkers الفيديو. ولكن مكتبة الأعمال نفسها، وتعمل الفضاء في اتجاه واحد، ولا يمكن أن يسمى ناجحة، وأغلقت بكين إيجة متجر أسفل في أواخر العام الماضي، والخط الحالي لديه مخازن أربعة فقط.

متكاملة أسفل، والاستيلاء على القهوة + سيزيف مكتبة العلامة التجارية لتحديد المواقع، وقدم بعض العلامات التجارية لديها حس أقوى من التصميم، ومساحة في اتجاه واحد يحاول من خلال لهجتها الثقافية الخاصة للعلامة التجارية لاختراق ...... الصين "شبكة لبيع الكتب الحمراء" الذين يتعلمون جاء الديكور Tsutaya، ولكن أيضا محاولة دلالة "الحياة الاتجار اقتراح" انضموا إليهم.

لكن Tsutaya مكتبة التخطيط والتفكير النقدي الحقيقي "من وجهة نظر العملاء" لا يزال من الصعب أن نرى في مكتبة الحقيقي للصين. في "فلسفة العمل TSUTAYA"، والزيادة Tianzong تشاو كتبت متطلبات التخطيط CCC من:

أولا، مع "القيمة للعملاء"، والتي تخطط البرامج للحصول على دعم العملاء.

ثانيا، لدينا السماح الأغنياء يرغبون في شراء "الربحية"، وهذا هو "قادرة على بيع التخطيط".

ثالثا، تنفيذ خطة والمساهمة في النمو والتقدم من الموظفين وما يتصل بها من تخطيط الموظفين، وهذا هو، لمساعدة الشركة تصبح أفضل شركة التخطيط في العالم.

رابعا: التخطيط يمكن أن تجعل المجتمع بشكل أفضل، وهذا هو قادرة على المساهمة في بناء المجتمع.

يمكن أن يتم إلا CCC في التخطيط نفس الوقت لتلبية هذه المعايير الأربعة. وبالإضافة إلى ذلك لكسب المال هو لكسب المال وشراء بيع، يمكن للعميل مناقشة صالح ولكن اسمحوا الشركة تخسر المال في مجال الأعمال التجارية، وكسب يصب متجر هو جعل الموظفين مرهقة الأعمال، وهذه هي ما لا يمكن القيام به.

كيف مثل Tsutaya بيع الكتب، كما هو الحال في البيئة، وإيجاد توازن معقول بين العمل والقيمة الثقافية، ومثل فلسفة متسقة، وربما أيضا في المستقبل من مكتبة الحقيقي للصين "مكتبة الإعادة" يجب أن نفكر الاتجاه.