43600000000 أرباح "تعطي المال بوديساتفا" كيفية جعل؟
نص / رجال الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية شيونغ جيان هوى
15 يناير 2018 لحظيا، موتاي القيمة السوقية أكثر من تريليون دولار، متجاوزا LVMH، وأكبر مجموعة السلع الفاخرة في العالم.
في السوق لمدة 17 عاما، ولكن 2.2 مليار أنها تراكمت أرباح تصل إلى 43.6 مليار دولار، ولكن من المعروف المستثمرين بن كما جمع الأموال "بوذا تعطي المال". ولكن ليس فقط لا تهمة يشارك ماوتاي يوان Renguo ماوتاي، 2016، استغرق 590،000 الراتب السنوي.
[1]
1 أكتوبر 1956، يوان Renguo ولد في بلدة ماوتاي يست بعيدة عن ماو نانبا. في عام 1975، ماوتاي مصنع وظيفة، لأن والده مع نائب سكرتير الحزب ماوتاي المجموعة زو Kailiang صديقان قديمان، ويوان Renguo قادرة على دخول موتاي تقطير.
في ذلك الوقت، على الرغم من ماوتاي بالفعل ذات الشهرة العالمية، ولكن الخمرة انسداد جهاز التحكم عن بعد، المعدات المتهالكة، لديها 10 عاما من خسائر متتالية. يوان Renguo من الجزء السفلي من النبيذ، وبدأت العمل، منذ يوما سيئا فقط، وسوء الحظ، دخول حفرة الحبوب المخمرة، سوف تضطر لدفع العمل من 5000 كجم، ودرجة الحرارة العالية في الصيف في كثير من الأحيان التعرق أكثر من 40 درجة.
"ماوتاي به، لا تكون قذرة".
وقال جد يوان Renguo مرارا وتكرارا، هو عندما أشار إلى هذا العمل، والشيء الأكثر إثارة للإعجاب.
شيء آخر مثير للإعجاب هو أن كل عام، وهناك دائما عدد من منتج للنبيذ خاص، ويحظر على لمحة عن عملية التخمير. يوان Renguo الغريب حقا، لا يمكن أن تساعد ولكن نسأل وزير القديم Zoukai ليانغ، لماذا؟ رؤية لا أحد حولها، وزير القديمة فقط أبلغه رسميا:
"لقد كان للرئيس ماو، رئيس مجلس الدولة تشو والقيادة المركزية لالنبيذ الشراب."
ومنذ ذلك الحين، وضعت ماوتاي في قلوب يوان Renguo الوضع الإلهي الذي لا يتزعزع.
حتى لو يشعر الناس بعمل مجد، ولكن المد المتزايد من مرة، والذين لا يستطيعون مقاومة إغراء.
في عام 1985، ظهرت اقتصاد السوق تصل، نهر تشيشوي المئات من مصانع صغيرة، أصبح النبيذ العمال ماوتاي والمعلمين التركيز من الصيد الجائر. ذلك الوقت، المزدحمة العنقودية يوان Renguo كسر الخيام تتسرب منها المياه في يد واحدة وتعول الأجور تقشعر لها الأبدان الموتى، وعمال المصانع مشاهدة جاهدين لكسب المزيد من المال. عند الشعور بانعدام الأمن، وكثير من الناس يعتقدون أن الحياة البقاء ماوتاي ميؤوس منها، لكنه اختار أن العصا.
وبعد سنوات، وقادة تعتزم تعزيز يوان Renguo جنيفر لورانس كرقم واحد الخمرة والآلات وماوتاي نفس المستوى، لكنه اختار مرة أخرى لتتخلى عن: "لقد ولدت في ماوتاي، ماوتاي أنا الحب، لا أستطيع ترك ماوتاي".
[2]
في عام 1989، وارتدى "الخمور البلاد" هالة مصنع ماوتاي، حتى يرجع إلى الكوخ، وليس من قبل "المؤسسات على المستوى الوطني،" شين بينغ، ترك الجميع الذهول. قادة مصنع يشعر بالعجز، والشباب وتناسب كان يوان Renguo شيئا، وتطوع لسكرتير Zoukai يانغ: على بكين لمحاربة "تحقيق العدالة" حتى الموت للفوز "الأساسي" العنوان.
إلى بكين، يوان Renguo بذل كل جهد ممكن للعثور على مكتب وزارة الخارجية من المدير الصناعية، بصراحة خفض رتبة الضباط. سمع أحدهم يقول ماوتاي "الكوخ" للنمو العاطفي: "اليابان وأوروبا وتكنولوجيا أكثر تقدما، ولكن الذي يمكن ماوتاي يست وهمية. وهذا يدل على أن مستوى ماوتاي أعلى من المعايير الدولية، والعالم واحد فقط ماوتاي". ثم، حول مجموعة من ماوتاي يوان Renguo وشهرة في عالم القصة. Zhefan Zhuanghuai العاطفة، وأعجب نجاح القيادة، ولكن أيضا فرصة ثمينة للقتال من أجل ماوتاي.
قريبا، يوان Renguo العودة إلى ماوتاي، مع الإشارة إلى المعايير الدولية، والتقنيات المبتكرة والعمليات الإدارية، وتنظيم محطة تحول كله. بعد ستة أشهر، وعلى ضوء الفحص خبير في تفتيش مصنع، في عام 1991، "المؤسسات على المستوى الوطني" علامة معلقة مشرقة ماوتاي بوابة المصنع.
هذا، يوان Renguo أحسنت. رأى القادة أنه لم تستسلم الجهد، وقال انه قرر السماح لتجربة التناوب. حتى انه من كاتب العرض والتسويق، سكرتير لجنة الحزب وجافة لمدير الورشة، المدير المساعد ...... في نهاية المطاف، وتوليد النبيذ البلد الماجستير، وجد ماوتاي مصنع مدير JI كه ليانغ أيضا أن: هذا الشاب، "رؤية جريئة وشجاعة، وهناك كسر محرجا"، حتى أصبح نائب المدير.
بعد وقت قصير من توليه منصبه، ماوتاي يوان Renguo وبشرت في تحد غير مسبوق.
في عام 1997، والأزمة المالية الآسيوية التي تجتاح العالم، في عام 1998، المغشوش شانشى حالة الخمور هزت البلاد، وعشرات من الناس قتلوا واصيبوا بالتسمم مئات الأشخاص أهوال، حتى أن صناعة الخمور حالة بائسة من "مجاعة". أصلا مشغول موتاي، يريد فجأة أن يأتي إلى حالة الخسارة.
في تلك السنة، فقط ماوتاي مصنع انتاج ومبيعات ب "تخصيص + مذكرة منحة المخطط"، تباع مباشرة للشركة فى مقاطعة قويتشو بعد مصنع النبيذ أكثر من 30 الروم. والآن، عانت شركة الروم أزمة مالية، على الوقوف على ساق.
في يوليو 1998، أكملت مبيعات المصنع ماوتاي في أوائل 2000 طن مجموعة من المهام فقط 700 طن.
السحابة السوداء، JI كه ليانغ تتصرف بشكل حاسم، عين مدير عام المبيعات يوان Renguo اللعب، ويأمل أن يتمكن من تحويل دفة الامور.
إلى أن تكتمل في غضون خمسة أشهر من السنة ثلثي المبيعات، يوان Renguo المهام الثقيلة، لجأت إلى ثلاث استراتيجيات:
أول واحد، في المصنع توظيف 17 شخصا الشباب يجرؤ Ganpin، ذهب مبيعات مباشرة إلى السطر الأول. قاتل العصابات ضد شقيق، له لا يرحم كلمات غاضبة: كيف مرارة وأكثر من ذلك التعب والعرق الدموي عدم الكلام، وهما أشهر لإكمال المهمة.
المقياس الثاني، وضعت على العشاء، دعا شركة الروم الرائدة، فعل هذه الكأس "الشدائد النبيذ" على أمل أن يتمكنوا من التفكير في طرق أكثر على هذا أكبر قنوات البيع، ركوب ماوتاي مساعدة في وجه العاصفة.
التدبير الثالث، مع ماوتاي الخروج في جميع أنحاء البلاد الندوات التي تعقد النبيذ، ويأمر، الشعر الشهير وغيرها من الأنشطة الترويجية. لجذب الانتباه، على حد تعبيره الضغط على الجزء السفلي من ماوتاي 30 عاما، 50 عاما، 80 عاما من الشيخوخة بها، أثار ضجة كبيرة بسرعة.
خارج التدابير الثلاثة، كما أخذت يوان Renguo المنحدر تحت الحمار، والاستفادة من الأزمة إلى مصنع جمعها من الناحية التجارية، ومراقبة التكاليف هاه، الموظفين قائمة الانتظار، ومتطلبات الكوادر، يمكن استئجار العمال.
A أسفل مزيج لكمة، ورأى مبيعات ماوتاي تقدما ملحوظا. عمال يوان Renguo على نحو متزايد لنعجب القدرة والشجاعة، وغمغم: هناك رئيس من هذا القبيل، ماوتاي هناك أمل.
في نهاية عام 1998، مبيعات ماوتاي، والأرباح وصلت مستويات قياسية.
في نفس العام، أكملت ماوتاي إصلاح مساهمة، الدورة السنوية للالستينات، "ماوتاي المجموعة" كه ليانغ، رئيس الربع يسر جدا، وعبء الأجور ورئيس يوان Renguo "AG".
حقبة جديدة من ماوتاي، وهكذا فتح.
[3]
بعد ان لعب التحول على المدى القصير، يوان Renguo تبدأ منظور طويل الأجل، ونظرة على تخطيط مستقبل ماوتاي.
في عام 1998، ماوتاي 5000 طن من المبيعات السنوية 800 مليون دولار، وحصة في السوق تبلغ 0.01 فقط. الكلاسيكية أكثر من 53 درجة الطائر ماوتاي، بسعر 200 $، أرخص من عشرات Wuliangye كتل. وكانت معظم أسعار النبيذ المعروفة انتصار في سوق رأس المال. ماوتاي لا يزال "الذين يعيشون في الجبال"، وكان أول يتحول الفين، Wuliangye، "تخفيف قليلا"، بعد Shuijingfang، حفر الوطنية 1573 وغيرها من صعود "الساخنة". على الرغم من أن "النبيذ البلد" في الاسم، ليست جيدة على العمليات والربحية.
في أي خطر من العوز لا تشرب عصر مصانع النبيذ "الذكية" هي التوسع مشغول خفض الأسعار، هل سلسلة من النبيذ، والانخراط في تنويع وتشغيل رأس المال وحتى المال يولد المال. يمكن JI كه ليانغ يوان Renguo، هي نموذجية "غبي". في جميع أنحاء 1990s، إلا تذكرة محزنة من ماوتاي "الطائر ماوتاي" ضرب.
وبما أنه لم يكن "ذكية"، ثم "غبي الكونغ فو" للقيام في نهاية المطاف.
في عام 1995، ماوتاي اللف عقود من الجماعة الاسلامية كه ليانغ، يلخص "العشرة التكنولوجيا"، مما يجعل ماوتاي في الإنتاج الضخم، لضمان الاستقرار الدائم في نوعية الصلصة.
في عام 2001، وقويتشو ماوتاي بنجاح المدرجة في بورصة شنغهاي، ورفع 2200000000. كيف ينصح كثير من الناس على الانخراط في تنوعا يوان Renguo لكسب المال السريع، وقال انه بحث عن ماوتاي العمل الرئيسي، لم أمرين، عاصمة كله استثمرت في استنساخ موسعة من ماوتاي.
أولا، انفاق 200 مليون دولار، وبناء مشاريع إمدادات المياه في نهر تشيشوي، لضمان أن ماوتاي التوسع ولا ماء، والثاني هو عبارة عن مجموعة واسعة النطاق من الأراضي الزراعية، وتشجيع الأرز الزراعة العضوية شعاع أحمر لضمان أعلى جودة المواد الخام.
لا مكان ما، وقد حافظت هذه الجهود ماوتاي النمو المطرد أكثر من 1000 طن سنويا.
في عام 2003، وألف طن من ماوتاي أدرك لافت كسر كبير.
الشهيرة السويسري فيرست بوسطن يرى البنك الاستثماري هذا هو الأكثر ماوتاي الأحداث صنع عهدا جديدا كبيرة: شركات رأس الخمور هذه الصين فتحت تماما حتى مجال للنمو، مستقبلها لا حدود لها.
[4]
الناس الأجنبية، ماوتاي على حد سواء أسطورة، ولكن أيضا لغزا.
في عام 2007، موتاي (600519.SH) تجاوزت 20 يوان للسهم الواحد في السوق الصاعدة بدأت خارج "بلد النبيذ" المجد، وعقد سهم "أسهم الملك" العنوان. لكن سمعتها، والخلاف استمر أيضا.
في حين انتقد البعض الآخر غير فعال، النقدية الخمول المالي، وبعض الناس يشعرون المتسخة تماما ضوء ماوتاي "المشروب الوطني"، و "مثل هذه الأعمال إدارة أعمى، والنمو أيضا قوية جدا!" ضمني و، ماوتاي هو الكذب لكسب المال .
ماوتاي قيمة العلامة التجارية بالطبع لا نهائية، لكنها قالت إدارة أعمى ماوتاي، ولكن ليس ما يكفي من الموضوعية. الخمور "القديمة" أكثر للذهاب، والاكتئاب، وحتى اختفى من غير المألوف، وحتى في "النبيذ البلد" ماوتاي أيضا غير مرة واحدة لا يكفي، على سبيل المثال، والنتائج التي تعمل بعيدا وراء Wuliangye. في الواقع، وإدارة ماوتاي ليس أعمى، بما في ذلك العلامة التجارية، والإدارة هي أيضا من الأداء.
وهذه واحدة، وكثير منها من إحداث تغيير جوهري في عهد يوان Renguo.
موتاي تقطير في نظام الطاقة وظيفة دائمة وطويلة الأجل غير قابلة للكسر، وحيوية للمؤسسات لتحقيق تأثير سلبي للغاية. يوان Renguo كان عدم الرضا، في عام 2000، وقال انه ماوتاي إعادة هيكلة المساعدات، أدان كائن خطر حطم التوجيه الخاصة بهم "وعاء الأرز الحديد"، وتعيين الكوادر تحولت إلى سنة "مؤقت" للموظفين تأخذ على الأجر مقابل الأداء.
في "العائلة مليئة" ماوتاي، وهذا النهج مرة أثار ضجة، ولكن هذا التغيير الكامل والشامل في 1990s، أو عن طريق اليوان Renguo ترحيل.
A حل مشكلة الإنسان، يوان Renguo بدأ الترويج بقوة أكبر في إدارة الجودة على نطاق واسع جدا في ماوتاي.
يوان Renguo في مصنع بالقرب من 1980s، وهما ماوتاي الاستجابة لدعوة وطنية، وإدخال "إدارة الجودة الشاملة". يوان فترة Renguo، وقال انه سيتم دفع إلى إدارة جديدة ذات جودة عالية، وكانت إدارة دائما جوهر قفل ماوتاي على الجودة. اجتماع كبير وصغير، يوان Renguo كما نتحدث دائما عن هذا النوع من الاشياء "لضمان جودة، والتمسك العملية، وروح التقليد الحرفي".
عندما قفز النبيذ قاعدة 2000-5000 طن في 2017 حتي 4280000 طن، والعصا إلى عملية معقدة التقليدية يمكن وصفها بأنها صعبة، لضمان أن أكثر من عشرة ذات جودة عالية تتفق من الصعب على صعوبة. ماوتاي كيف نفعل ذلك؟
يوان نهج Renguo هو: لإجراء التحول الرقمي الشامل.
في عمليات إنتاج النبيذ قاعدة، ماوتاي عبر تقنية الإنترنت عبر الهاتف النقال، واقتناء السريع من الماء والنشا والسكر، وحامض، البيانات البيئية الميكروبية وغيرها، والاحصاءات والاستعلام والتحليل، ليس فقط لنطاق واسع وضمان انتاج نوعية النبيذ قاعدة، حتى كما أدرك تصنيف النبيذ قاعدة.
في مزج مناطق التخزين، ماوتاي التطبيق الكامل لتقنيات الشبكات، ومئات الآلاف من النبيذ مذبح متجر ديناميكية الإدارة الرقمية، وبالتالي ضمان جودة المزج.
ونظام تخطيط موارد المؤسسات على الخط، ثم ترك ماوتاي تحقيق سلامة عبور المعلومات: عمليات الإنتاج ومراقبة الجودة، والتسويق، والمشتريات، والرأسمال المالي وحتى تحقيق التنسيق الفعال. الذرة حتى والقمح وغيرها من شراء المواد الخام، ويتم تنفيذ ماوتاي من قبل المنصات الرقمية على ثلاثة مستويات وشفافية كاملة، وآلية تقييم الموردين المعمول بها، ملفات الائتمان، لإنشاء "سلسلة التوريد الخضراء من المواد الخام."
لذلك الكثير من المتاعب، يوان Renguo لا يكفي، مرة أخرى "تفاصيل تحديد نجاح أو فشل،" واضعي تسعى دعا وانغ، وخاصة "وخز" لتعزيز الإدارة غرامة.
في عيون وانغ في الطلب، وتحسين نوعية ماوتاي يزال هناك الكثير من المشاكل: السلطة التنفيذية لتصحيح السيارة واقفة، مما يشير إلى فهم 5S إدارة في الموقع لعدم وجود قانون، النبيذ دون المستوى المطلوب في 70 من العوامل المستمدة من التعبئة والتغليف، مما يدل على ذلك لم يكن كافيا لإدارة الموردين ؛ المسوقين المهارات الأساسية ضعيفة، رفض التواصل، تشير "فخر العلامة التجارية" إلى الأمام "العلامة التجارية الخاصة بها" التحول ...... اختيار أنهى سلسلة من المشاكل، وانغ تسعى الاحترام "ماوتاي أعتقد إدارة ضعيفة،" الفجوة مع متطلبات مؤسسة حديثة كبيرة جدا.
وفي هذا الصدد، يوان Renguo نقبل بتواضع تقريبا الجملة، سنة بعد سنة، وشدد على أن التعلم وصقل وتنفيذ: "يجب على المنشأة أكبر وأقوى وقتا طويلا، والحاجة إلى الاستخدام الفعال للجوهر الثقافي، فإن جوهر التكنولوجيا والإدارة وغيرها من جوهر غرامة من الحكمة لتوجيه وتشجيع تنمية المشاريع".
[5]
الجودة لا يعني أن العلامة التجارية، وماوتاي موقف العلامة التجارية اليوم لا أحد يتعامل، إلى حد كبير، كما أن الإدارة بها.
يوان Renguo العلامة التجارية أنبوب، وأسعار الأنابيب الأولى.
بداية هذا القرن، وأسعار الخمور Wuliangye في الأكثر اكتظاظا بالسكان، وحتى القبو، Shuijingfang، الخمور الكحولية ماوتاي غالية جدا. يوان Renguo بعد توليه منصبه، واتخاذ سلسلة من الاجراءات لجعل نحو نهاية عالية من سعر ماوتاي، ودافع عن "قيمة" من ماوتاي.
"ثمانية أحكام"، و "استهلاك صارم، حتى أن صناعة الخمور في الفترة في حالة ركود، وكان سعر التجزئة للماوتاي تقريبا" "ثلاثة قطع"، وكان أيضا مرة واحدة على سعر التجزئة (780 يوان) أقل من سعر تسليم المصنع (819 يوان) من عجائب الدنيا .
يوان Renguo تحمل العنيد القتلى فضلا عن "المؤمن": "تجار ماوتاي يجب حتى وراء السعر الذي يحظر أدنى المتواجدون" وهكذا، الأسعار، ويعاقب بشدة تغيير تجار السلع الأساسية؛ المناطق الارتباك السعر، واحدة من قبل مدير إقليمي واحد منضبطة فيها.
عام 2016، أطلقت يوان Renguo استراتيجية "السلس حجم مراقبة الأسعار"، وفرض رقابة صارمة على العرض، حتى على حساب مبيعات موسم والسماح إعادة تقييم السوق من ماوتاي.
يوان Renguo استراتيجية ماوتاي إدارة أخرى العلامة التجارية هي، في واحدة من ناحية الاستمرار في تعزيز مكانة "المشروب الوطني" من ناحية الاستمرار في جعل ماوتاي في الجينات الأزياء والحديثة، والعلامة التجارية أكثر التقارب العاطفي مع الناس مع الحفاظ على أعلى مستوى نهاية.
في السنوات الأخيرة، ويمكن وصفها يوان Renguo أربعة قويا كما ماوتاي Hupenghuanyou "مسحوق الدخان."
أغسطس 2016، ما يوان Renguo بحث، في حين أن "مذكرة تعاون استراتيجي" علامة البيانات الكبيرة، بينما باعت بابا 2000 جنيه ماوتاي. وقال ما في مغرفة حفل التوقيع هو شرب الآن، Lianhu "النبيذ".
2017، و "باسم الشعب" في الدراما الساخن لمكافحة الفساد سبع مرات لتناول الطعام، وشرب ماوتاي 4، "شعب ماوتاي" تفسير الرأس. يوان Renguo ثم قال مرارا: الفساد المحفوظة ماوتاي. وقد ماوتاي أبدا و لا تريد أن تصبح "النبيذ الفاسد."
واجتاحت شباك التذاكر بلغت 5.7 مليار دولار، "وولف 2"، وماوتاي هو مشاعر وطنية لتفسير متطرف.
وو جينغ "على زجاجة تهب ماوتاي" المؤامرة، وكثير من الناس يعتقدون خطأ هو وضع المنتج، ولكنه في الواقع وو جينغ اجب مساعدة العلامات التجارية المحلية للإعلان. ولكن في نهاية المطاف يوان Renguo اتخاذ ماوتاي القيام العاطفية والقيم الإعلان كبير، على الرغم من عقله ليس للدعاية.
معرفة أول مرة في هذه المسألة، أدلى يوان Renguo معا في اسم المجموعة وسكرتير الحزب وو جينغ بفضل هذه الرسالة، وأشاد بدعم وو جينغ للعلامات التجارية الوطنية، في حين ان استخدام الخاص كما نظمت العاملين يشاهدون، معربا عن امتنانه ل "وولف 2". ولذلك، أشاد العديد من مستخدمي الإنترنت ماوتاي امتنانه للربح ماوتاي نقاط كبيرة في مجموعات من الشباب.
في التعامل مع العلاقات الأقران، ماوتاي الخمور في الخارج ينعكس في الاسلوب، وعلى طول الطريق إلى العلامة التجارية والسمعة نقطة.
عام 2017، النكهة ميسو آخر المسكرات الشركة Langjiu إلى "واحد من اثنين ماوتاي الخمور" ماوتاي المقترحة لقياس التقدم، والبناء الثقيلة "الأزرق لانج". Langjiu مع معظم منطقة الذهب من نهر تشيشوي ماوتاي و 40 كيلومتر عن بعضها البعض، ومع ذلك، فإن نفس المنشئ ماوتاي الخمور، الخمور Maotai بصياغة أيضا المعايير الوطنية والتعاريف و.
على الرغم من أن العلاقات Langjiu وماوتاي كانت جيدة، لكنه أكد دائما أن الأخ الأكبر ماوتاي، القياس هو تكريم، هو أن نتعلم، لتوسيع النبيذ ماوتاي معا، ولكن لا يزال يعتقد أنه كان مجرد شخص Langjiu التحدي ماوتاي، الخ ماوتاي نرى كيف أن الضغط Langjiu الدراما.
ولكن لLangjiu ماوتاي هو لفتة صادقة من ترحيب.
خلال مهرجان الربيع، لي Baofang ماوتاي سكرتير الحزب 2017 قاد شخصيا زيارة لLangjiu، قال صلصة النبيذ ماوتاي ومخيم Langjiu هو أهم من الشركتين، هي اسما مألوفا. "نحن أقرب الجيران، ينبغي أن يكون أفضل صديق ...... هذا المجال لا ينبغي التشكيك أو سحب على طريقة الحد من المنافسة أقل."
حتى "الأزرق والأبيض لانج" إلى "واحدة من الخمور اثنين ماوتاي" بلغوا الحد الاقصى العين، ولكن أيضا في السوق على طول الطريق، ماوتاي هو موضع ترحيب، أيضا كفريق واحد مع Langjiu إلى الشمال الشرقي من الدعاية والترويج.
تقييم هذه الصناعة، وبالتالي، جو ماوتاي، وهناك العقل، وهذا هو واحد من أسباب نجاحه.
كان هناك قائلا ان KFC أبدا انتقاد ماكدونالدز وكنتاكي وماكدونالدز وقال أبدا، ولكن "الاخوة جيدة" مع أعلى في العالم 500. مرسيدس بنز أبدا القذف BMW، BMW ولا مرسيدس بنز الاختناق الصوت، ولكن أيضا على حد سواء سيارة فاخرة من الطراز العالمي. القذف النظراء والحفاظ على تلقاء نفسها، إلى الخسارة النهائية لكنه لا يزال الخاصة بهم، والأعمال التجارية جيدة، وسوف تضطر إلى احترام الجودة ونمط الخصم. لأنه، قرار جودة العلامة التجارية، ونمط من نتائج القرار.
وعلى النقيض من العديد من الصناعات، سواء كانت هذه الصناعة المهيمنة، أو الصاعد الصناعة والقذف المتبادل، هزيمة، والاختناق الصوت مألوفا تقريبا. ماوتاي لانج على زرقاء وبيضاء من هذه الكبيرة على غرار الأخ والأزرق والأبيض وكذلك ماوتاي لانج على الاحترام والمصاعد، لتعزيز صلصة النبيذ، ليس فقط لم أدع نفسي أسفل جزء، ولكن كل كسب نقاط اضافية، بل هو أيضا يستحق التأمل هذه الصناعة.
وينعكس هذا العقل الكبير ونمط كبيرة أيضا في الأفراد يوان Renguo.
قبل 10 سنوات، معربا عن خالص المساهمين: "أنت رئيسه، ونحن نعمل من أجل لكم، ونحن سوف تعمل بشكل جيد بالنسبة لك لوضع العمال، والخدمة الجيدة، وأتمنى لكم كل ثروة!"
لهذا السبب، ووضع أهداف جديدة يوان Renguo ماوتاي ماوتاي هي تباع في جميع أنحاء العالم، وتجاوزت مبيعات حققت 100 مليار في عام 2020. على النقيض من 2017 ماوتاي 60 مليار من إجمالي الإيرادات، وهو ما يعادل بإعادة إنشاء ماوتاي جديد في غضون ثلاث سنوات.
--END--
الصور من الشبكة
مرحبا بكم قلق [منظمى الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية]، أعرف الرجل، وقراءة أسطورة الاستراتيجية العسكرية.
حقوق التأليف والنشر، مستنسخة دون إذن يحظر!
