تريفور أوينز | "العجاف بدء التشغيل: لبناء مستعمرة كبيرة المبتكرة" الكاتب

العجاف بدء التشغيل هو (آلة) ومؤسس والرئيس التنفيذي لشركة الرمح

الأنشطة: 14 ديسمبر 2016 الظلام الحصان مخيم مشروع الظلام الحصان الرابع عشر كلية الدورات والملاحظات الرجل كشريك، أذن ملاحظات الإصدار مراجعتها من قبل المنظمين. PPT من الضيوف، وبعض الصور من الشبكة، وذلك بفضل المؤلفين.

اليوم مذكرات فارس: مذكرات رجل عمق جيد النص: 6867 كلمات | 8 دقائق قراءة

قبل الملاحظات، يرجى النظر:

• كيفية بدء الشركات التجارية الخالية من الدهون؟

• المبادئ الرئيسية الثلاث العجاف بدء التشغيل هي؟

• كيفية العثور على العملاء المناسبين؟

• ما العجاف بدء التشغيل النهج هو خلق محددة؟

استكمال شبكة كاملة ابتداء من الملاحظات الإنترنت المبتدئة

و98 من أصحاب المشاريع تفشل أنا أيضا رجال الأعمال، نحن مجموعة مجنونة جدا من الناس، لأننا نريد أن خلق مستقبل مشترك، ولكننا نعرف أيضا أن لدينا الفرصة لتكون ناجحة، ولكن قد يكون هناك شيء.

منحنى بداية الهزيل والمبادئ الثلاثة

ما يلي هو ما نسميه منحنى المبادرة، يمكننا أن نرى من المشروع مشروع الرسم البياني، التي توجد فيها الكثير من الخبرة، ولكن ساعدت العديد من رجال الأعمال.

قبل البدء: العجاف بدء التشغيل كيرف

قبل البدء - الحماس الأولي: العجاف بدء التشغيل كيرف

العجاف منحنى بدء التشغيل: قبل البدء - الحماس الأولي - يكون واقع اشتعلت - حزين (آلام الدورة الشهرية) - تجارب

العجاف منحنى بدء التشغيل: قبل البدء - الحماس الأولي - يكون واقع اشتعلت - حزين (آلام الدورة الشهرية) - تجارب - النتائج الأولية

العجاف منحنى بدء التشغيل: قبل البدء - الحماس الأولي - يكون واقع اشتعلت - حزين (آلام الدورة الشهرية) - تجارب - النتائج الأولية - نموذج مطابقة السوق (خط الانتاج مع الطلب في السوق) - تسلق

كل رجل أعمال فشلت، لديه نمط ثابت، على سبيل المثال، ونحن سعداء للغاية في بداية تأسيسها لأول مشروع تجاري، لدينا الحماس الأولي، والكامل للعاطفة، ونحن هنا لالأوهام أعمالنا، والعملاء، وهذا هو أول اليوم.

وفي اليوم التالي أن يكون هناك أي نوع من الوضع؟ كل أصحاب المشاريع الناجحة، لديهم لتحقيق هذا الواقع هو ما، لذلك دعونا الجزء الأخير من الألم. في هذه الفترة المؤلمة، نحن بحاجة إلى تسيير الأعمال. في معظم الحالات، ونحن عرضة للفشل. لكننا لا نعلم أن تبذل الآن هذه الجهود، سواء كنا سوف تحصل على النجاح النهائي، دعونا تحقيق أحلامهم. بعد فترة من الوقت، وسوف يكون متوسط جدا، ويطير كل يوم تقريبا.

عندما كنت تعمل بجد للغاية، قد تؤتي ثمارها، وحتى بعض سوف تذهب إلى السوق، وتسويق منتجاتك وبعض مناسبا. الناس خارج تبدو كما لو كنت النجاح بين عشية وضحاها. ولكن في الواقع، ذهبنا من خلال عملية طويلة جدا، شهدت فترة مؤلمة، النتائج الأولية لهذه الفترة.

الجميع يقول أن رجال الأعمال سوف تفشل، والمشكلة ليست تقنية، في كثير من الأحيان لأن المنتجات الخاصة بك ليست هناك حاجة من قبل العملاء، أو المنتج الخاص بك لا تجد عملاء الصحيح.

لبدء الأعمال التجارية، لدينا بعض التجربة والخطأ، ونحن لا نعرف من هم عملائنا، يجب علينا أي نوع من المنتجات، وينبغي لنا أن نفعل النوع من الأعمال. ولكن بالنسبة للشركات الكبيرة، لأن لديهم الكثير من السنوات، لذلك فهي واضحة جدا حول ما ينبغي القيام به.

ولكن من قبل الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة، نمت رجال الأعمال حتى الشركات الكبرى تقوم بتنفيذ كل يوم، أملا في كسب المزيد من الأرباح في الأعمال التجارية.

وهكذا، في أعمالنا، عندما كبير أساليب الشركة والإدارة ينبغي أن تكون مختلفة، وهذه هي الفكرة الأساسية لدينا بدء التشغيل العجاف . يجب علينا أن نعرف ما يجب أن يكون المبدأ، وإدارة شركاتنا البدء.

وهناك ثلاثة مبادئ رئيسية هي:

المبدأ الأول: MVP (الحد الأدنى جدوى المنتج)؛

المبدأ الثاني: الانتقال.

ثلاثة مبادئ: المستخدمين في وقت مبكر.

وتحدث هذه المبادئ الثلاثة حول معظم كليات إدارة الأعمال، مثل هارفارد، وكلية ستانفورد لإدارة الأعمال، والتي ذكرت من قبل، لذلك لدينا بعض رجال الأعمال لديهم هذه الدورات المحتوى.

ومع ذلك، قبل عام 2010 لا يوجد مثل هذا الحال، وهذا هو نظرية جديدة بعد عام 2010 لم تظهر.

ثانيا، العجاف مبادئ بدء التشغيل 1: MVP

نظرية الأولى هي MVP، وهو أصغر منتج ممكنا. الجميع يقول ستفشل الأعمال، ولكن هذا ليس ما نحن عليه بعد، ونحن نريد أن ينجح، ونريد فكرة مثالية، كان ذلك أفضل، ولكن هذا أمر خطير جدا. وإذا كنا لا نعرف منتجاتنا يمكن أن يكون أي شيء، لا توجد وسيلة لتحقيق ذلك. ولذلك، يجب علينا أن نعرف ما هو لدينا MVP أن العملاء الذين تتيح للعملاء لاختبار منتجاتنا.

وبهذه الطريقة، ونحن نعلم أنه إذا ذهبنا إلى الحل الصحيح. نفذت في بداية الاختبار، على التواصل مع العملاء في البداية، بدلا من التواصل في وقت لاحق.

الثالثة، والعجاف مبادئ بدء التشغيل 2: كيفية العثور على العملاء المناسبين؟

نحن نريد لعملائنا لإيجاد واختبار لمعرفة ما إذا وجدنا الحل الصحيح.

الطريقة الأولى: الاتصالات والمقابلات مع العملاء.

أسلوب اثنين: ما قبل البيع.

المنتجات قبل تتيح للعملاء لقضاء أجل المال. الوضع من هذا القبيل يمكن أن تسمح للعملاء لتأخذ المال بالنسبة لنا للقيام بذلك المنتج.

أسلوب ثلاثة: محاكمة ذوي المهارات المتدنية.

في ذلك وليس هناك الكثير من المحتوى التقني، ولكن في مثل هذه الطريقة لاختبار ما إذا كان الحل يكمن في فهم ما نحتاج إليه، إذا نظرنا إلى رضا العملاء.

هذه الطرق الثلاث التي يمكنك استخدامها، يمكنك استخدام أيام الشركة في وقت مبكر جدا، ولكن في مثل هذه الطريقة لتساعدك على توفير الكثير من الوقت والمال، يمكنك أن تجعل فريقك أكثر كفاءة.

في العام، كل طريقة متى؟ مقابلات العملاء، وعادة ما تكون 1-2 ساعات، لتحديد أنهم ليسوا على حق والزبائن (العملاء المحتملين)، إن لم يكن، ونحن نريد لتغير للعملاء الآخرين؛ بيع المنتج هو عادة 2-48 ساعات، والتكنولوجيا منخفضة الثالثة قابلة للتطبيق ، عادة 1-7 أيام.

وهناك طريقة والمقابلات العملاء

كيف العملاء إجراء المقابلات؟ لم نحصل على فكرة العملاء، مثل لك مثل الأحمر أو الأزرق، علينا أن نسأل ما هي الظروف التي يعيشون بها، سواء كانت لديك مشكلة نحن يمكن أن تساعد على حل هذه المشاكل.

"شيرلوك" شرلوك لحل المشكلة في الوقت المناسب، وقال انه سوف تجد الناس يسألون لك أين الليلة الماضية، طرح هذا السؤال بعض الحقائق. ثم كل الأدلة، وضعت الحقائق معا حكمه الخاص، من هو المذنب، الذي هو القاتل.

عند التواصل مع العملاء معا، كنت لا تسأل ما يريد الزبون، عليك أن تسأل عن حياتهم الفعلية ما هو نوع من الوضع . ومنظم، ومنظم، ويجب أن تقرر أي نوع من الحلول لحل بعض المشاكل هم الآن حياة في الواقع موجودة.

عندما تحدثنا مع العملاء، ونحن بحاجة إلى معرفة هذه الأسئلة: لماذا؟ ماذا عن؟ ما الوقت؟ إلى أين؟ تريد منه أن تبين لنا بعض الأمثلة العملية، مثل أين وكيف لإعطاء الحلول.

بعد حوارنا، بيع، والمحاكمة تكنولوجيا منخفضة التكلفة، لدينا هذا التحول. علينا أن نسأل، ونحن الآن العمل هو الصحيح، ما إذا كنت تنجح في تحقيق حلمي، لتحقيق هدفي.

علينا أن نتذكر أن 98 من الحالات، لا تستطيع ان تلبي التوقعات، مهما كانت جيدة الفكرة، كم هو رائع، مهما كانت جيدة نحن كأفراد، ونحن بحاجة لمعرفة قد يكون خطأ، فشل، وهذه المرة علينا أن ننظر في ما إذا كانت إلى التغيير، ما إذا كنت ترغب في تغيير المكان؟

طريقة بيع الثانية

لأن لديك بالفعل بعض فهم العملاء، وبناء على العملاء الحاليين، لديك للنظر في كيفية تغيير رأيه.

كل نجاح الشركات المبتدئة، لديها خبرة عملية من هذا القبيل. كصاحب عمل، يجب أن لا يستسلم، ولكن يجب أن تأخذ بعض الإجراءات المرنة البديلة، التي من شأنها أن تسمح لك لتصبح رجل أعمال ناجح جدا، والحلول لديك لعرض هو لاحتياجات تلبية احتياجات العملاء.

إينستاجرام (ملاحظة: الصورة من المنشئ الاجتماعي، وتقييم ما يصل الى 350 مليار دولار امريكى) لهذه الشركة، في الواقع، بدأت عندما يستند ذلك على موقع التواصل الاجتماعي، ولكن تحول فيما بعد إلى الكاميرا، منصة الكاميرا. على سبيل المثال، يوتيوب (ملاحظة: أكبر موقع للفيديو في العالم، وتقييم ما يقرب من 80 مليار $) هي بداية التعارف عن طريق الانترنت، ولكن في النهاية اتضح في الفيديو.

لذلك كل شركة، في عملية تنميتها لديهم، وبعض التغييرات قد تكون الأخيرة والمسار المتوقع لبداية ليست هي نفسها. ولكن بوصفه منظم، ومنظم، ويجب أن نعرف أن هذا السوق هو أقوى من الفرد، يجب أن تقدم شيئا لاحتياجات السوق.

طريقة الثلاث، والمحاكمة منخفضة المهرة

عند بعض الأفكار نتعلم العملاء، ونحن لا يؤديها لكل عميل للتعلم، ونحن بحاجة فقط للعثور على بعض المستخدمين في وقت مبكر خاص جدا، وهم يعرفون المشاكل، ولكن هذه المشاكل بشكل جيد للغاية. عندما نسأل هذه الأسئلة، وهم يعرفون بالفعل، نحن لسنا بحاجة للقيام بهذا العمل من التعليم العملاء. وبالإضافة إلى ذلك، فقد تم في عملية إيجاد الحلول بين حتى يقول الناس على بينة من هذه المسألة هو كيف تأتي.

وأخيرا، وسوف قضاء بعض الوقت والمال، في حين مساعدتنا على العثور مناسبة لحلها، هؤلاء العملاء بالنسبة لنا هي معظم الزبائن المهم . في عملنا، علينا أن نجد هؤلاء الناس، وإذا لم تتمكن من العثور على المستخدم في وقت مبكر، ثم ما عليك فعله قضايا التعليم العملاء، كما هؤلاء العملاء لا يعرفون ما هي مشكلتهم، ما هو الحل، وفي هذه الحالة عليك ومن المرجح أن تفشل. كل عمل ناجح، يجب أن يكون واضحا جدا أن تجد الأوائل.

انهم يريدون شراء منتجاتنا في وقت مبكر جدا، وتعطينا بعض ردود الفعل، دعونا نفهم بشكل أفضل ما لاحتياجات السوق.

وهناك سر صغير، إذا كنت التواصل مع العملاء عندما يمكنك استخدامها. على سبيل المثال، نحن نتحدث عن مشاكلهم الخاصة، باعتباره المستخدم في وقت مبكر، والتعبير عنها في الوجه تتغير، وتصبح عادة التعبير متحمس من تعبير طبيعي جدا.

لأنها قد تبحث عن حلول، لأول مرة عندما قال أحدهم له حل، ونحن متحمسون جدا، متحمس جدا: مساعدة من فضلك لي حل مشكلتي الآن، وهذا هو مشكلتي. عيونهم مفتوحة على مصراعيها وكبيرة جدا، متحمس جدا.

بين الجميع في عملية عملك، يجب ان نذهب من خلال بعض من هذا التاريخ.

رابعا، النهج بدء التشغيل العجاف

و98 من أصحاب المشاريع تفشل، ولكن هدفي هو أكثر من 90 من نسبة ستكون ناجحة.

الطريقة الأولى: التركيز على العملاء، الذين هم عملائنا، وهو عملائنا من السهل جدا الوصول إليها من العملاء؟

طريقة الثاني: نحن بحاجة لفهم مشكلة العميل، وهي مطلوبة من أجزاء لدفع حل؟

أسلوب ثلاثة: الحلول العملية.

السبب نحن نفعل ذلك لأن كل عميل لديه مشاكل خاصة بهم، كل مشكلة لها حل المقابلة. ومع ذلك، ليس كل الحل الذي يمكن أن يحل مشكلة، فإن كل قضية يكون أحد العملاء، فإن كل عميل لديها مشكلة، كل مشكلة لها حل، لعملائنا من الآن فصاعدا، لدينا أكثر احتمال يمكن العثور عليها في مشروع تجاري ناجح جدا، ومعظم أصحاب المشاريع هي الحل منذ البداية، ومعظمنا يفعلون ذلك، نحن الذين يقولون هذه المشكلة؟

لا يمكن للمرء أن يكون لهذه المشكلة، وهذا ليس وسيلة جيدة، وإذا نحن نمر بهذه الطريقة، لدينا فرص النجاح ليست مرتفعة جدا.

لقد وجدت طريقة أخرى للاهتمام، تشعر بالقلق إزاء عملائها، باستمرار تغيير عقولهم، وأنها لا تتغير أبدا حلها، وتغيير عملائها. لأنك ذاهب ليطلب الزبائن، أكبر مشكلتك ما هي الطريقة التي أحب لحلها. لكنني كثيرا ما نرى نمطا، وهذا هو، في أجزاء كثيرة من العالم شهدت، فهي تشعر بالقلق إزاء هذا الحل.

يمكنك الذهاب للعثور على، نظرة لهم في حياتك، والزبائن، والتكيف مع الحل الخاص بك، وهو حل لا يمكن حل كل مشكلة، لا يمكن أن كل مشكلة تتوافق مع العملاء. لذلك دعونا لعملائنا، ومن ثم العثور على المشكلة من قبل عملائنا تواجه هذه المشاكل ليست كبيرة بما فيه الكفاية لإنجاز مشروع تجاري ناجح. إذا فرصنا في هذا الطريق، ونجاحنا سوف تكون أعلى نسبيا.

يمكننا أيضا أن نسأل عملائنا ما هي أكبر مشكلتهم؟ ولكننا لا يمكن أن يطلب من أكبر حلول العملاء، وهذا هو الهزيل المناطق الأكثر أهمية لدينا، لديك للتركيز على العملاء، وليس لجعل عملك بشكل أسرع، ولكن في بينك تنجح أم لا، يمكن هناك فرصة كبيرة جدا .

في بعض الأحيان سترى الحالة التي هذه المشكلة ليست كبيرة جدا، ومساعدة العملاء على حل المشكلة، ولكن تم حل هذه المشكلة الكثير من الناس، لذلك هذه المشكلة ليست كبيرة بشكل خاص. نحن نبحث عن مشكلة كبيرة جدا، لن يحل المشكلة، لذلك لدينا فرصة أكبر للنجاح.

ونحن، كما مستمع جيد جدا، للاستماع إلى السوق، حتى نجد الوضع من هذا القبيل، والسوق غير الملباة. يمكن أن ندخل في هذه السوق، ثم نتمكن من بناء مشروع تجاري ناجح.

في البداية، ليس لدينا أي حل، لأننا نريد فقط أن تركز على قضايا العملاء، ونحن بحاجة إلى خطوة إلى الوراء، لا تريد الحل، على الرغم من أن الحل صعب.

قبل البدء في تجاربنا، وعلينا أن نتصور أن نجاحنا يجب أن يكون أي نوع من المعايير، وإلا، فإننا لن نكون قادرين على اختباره في الطريق الصحيح للقيام بها.

بعد هذا العمل، وجاء الجزء الأكثر إثارة للاهتمام للخروج من المبنى، ونحن نريد لعملائنا الكلام، نحن بحاجة إلى معرفة العملاء قبل ونحن ننتج المنتجات التي الزبائن هم على استعداد لدفع لمنتجاتنا.

حالة :

كان عليه قبل عشر سنوات بدأت الأعمال التجارية، وكنت أول مرة ذهبت الصين الى شانغهاى، لاحظت أن شنغهاي لديه الكثير من بطاريات السيارات، في كل مكان في الولايات المتحدة لم يكن. في الولايات المتحدة بأسعار مرتفعة جدا، ونحن قد تحتاج إلى وضع أفضل وسائل النقل، بل هو فرصة جيدة جدا، وإذا وضعنا هذه المركبات الكهربائية المستوردة إلى الولايات المتحدة، ثم ماذا يحدث؟

قضيت ثلاثة أشهر في الصيف للقيام بمثل هذا الموقع، ثم اشتريت كاميرا رقمية جديدة، أخذت هذه الصورة، وحتى لدي تصميم LOGO، LOGO لعن كل مشروع ل ومن المهم جدا. بعد ستة أشهر، وتباع بطارية سيارة.

في ذلك الوقت لم أكن أضحك، أنا حزين جدا ويصب جدا لأنني أنفقت الكثير من الطاقة، وأعتقد أننا يمكن أن تنجح، لكني فشلت. لماذا خسرت في تجارتي؟ كنت فقط طريقة بدء التشغيل العجاف، إذا كنت إعادة تفعل ذلك مرة أخرى، يعود إلى طريقة جديدة للقيام بذلك نظرة رجال الأعمال مثل؟

العجاف حالة طريقة بدء تشغيل السيارات الكهربائية

هذه المرة، وأنا أشعر بالقلق حول عميل معين، فكرتي هي أن بطارية السيارة كانت ناجحة جدا، Vsepar هو العلامة التجارية الإيطالية، تباع بشكل جيد جدا في الولايات المتحدة، وهذا هو دراجة نارية البنزين، سيارتي الكهربائية أعتقد المنتج الخاص بي هو أفضل مما كان عليه هذا المنتج. ما أقوم به هو التركيز على العملاء الحاليين للعلامة التجارية، وأعتقد أن هذه المشكلة هي أنها تستخدم البنزين، ولكن أريد أن أجد حلا أفضل.

المشكلة هي كيفية اكتشاف يثبت أنه من الخطأ؟ لماذا لا موكلي لاستخدام استهلاك الوقود دراجة نارية؟ إذا العملاء قلقة للغاية حول حماية البيئة، فإنها قد تكون قلقة بشأن استخدام الكهرباء أو البنزين.

لذلك نحن نريد لمقابلة 20 عميلا، التي يوجد منها خمسة عملاء ثم تولي اهتماما لحماية البيئة، وهذا هو بالنسبة لهم لشراء هذا المنتج لأنها صديقة للبيئة.

أنا وضعت على هذا الموقع استغرق إعلان وهمية من مكان آخر صورة، بعد 20 دقيقة وصلتني مكالمة هاتفية، ورفع سماعة الهاتف ليقول: شكرا لدعوتكم، لك أن تقول لي لماذا شراء هذا المنتج؟ أنا أستمع له قل لي كيف انه يريد شراء هذا سكوتر، سماع أفكار مختلفة.

كم من الناس أشار إلى حماية البيئة هي السبب أنهم شراء دراجة نارية؟ في الواقع، لا أحد يذكر حماية البيئة، فإن أي شخص لم يرد ذكرها. فوجئت جدا، وأنا أعتقد أن هذا هو أفضل فكرة، ولكن أعتقد قلقون موكلي حول حماية البيئة، فإن كل العملاء يعتقدون حماية البيئة لشراء سيارة الدافع، ولكن ليس تماما مثل هذا.

واستغرقت العملية كلها 20 عملاء لتبادل الوقت من اليوم، في نهاية انتهيت من الإجابة عن كل المكالمة، قلت موكلي أنني يجب أن أعترف أن هذا الإعلان وهمية، وأنا لم يكن لديك دراجة نارية. أعتقد أنها سوف تكون غاضبة جدا، ولكن شرحت لهم أنني أريد أن تفعل عملي الخاص، وتريد أن تعرف ما يريد الزبون، وهذه عملية التعلم. أنهم جميعا يعتقدون أنني ذكي بشكل خاص، وأنها تعتقد أن هذا هو وسيلة ذكية للغاية في القيام بأعمال تجارية.

لديهم بعض الأصدقاء إذا كنت ترغب في بدء الأعمال التجارية الخاصة بك، وحتى قدمني لهم. لأنني أعتقد أن كل رجل الأعمال، وهم يعرفون أن في بداية الوقت، وعندما نتواصل مع عملائنا المحتملين، ونحن قد تعتقد أن هذا هو مريح للغاية، فإنها قد لا ترغب في التحدث الينا، في الواقع، والناس سعداء أنها قضية ما هو وما أشخاص آخرين اقول نعم قصتهم.

قلت لهم أنا لم يكن لديك دراجة نارية، وذلك لأن الكثير من الناس كل يوم يشعر بالملل جدا، ولكن هذا حدث شيء غريب بشكل خاص، يشعرون جدا للاهتمام. لذلك لا ينبغي لنا أن تقلق أو تخافوا على التواصل مع الآخرين، بغض النظر في مختلف البلدان والثقافات المختلفة. في كثير من الأماكن فعلنا هذا الشيء، والوقت وجدت مرة أخرى أن العديد من الزبائن سعداء جدا أن أقول أن مشاكلهم ومشاركة قصصهم.

لذلك يجب علينا ألا نخاف أن تفعل ذلك، سوف الزبائن أن تكون سعيدة جدا للتواصل معكم، وسوف يوفر الكثير من الوقت والمال. مع 20 التبادلات الشخصية أخذني يوم واحد، وأنا أعلم أن الوقت لا توجد فرصة لتكون ناجحة في هذا المجال، بدأت المنطقي أن تفعل هذا الشيء. إذا لم أكن من قبل، وأنا قد أنقذت ستة أشهر.

يجب علينا أن نتعلم من عملائنا هناك شيء، وأكرر خمس مرات، يبدأ فريقي الآن. هذه المرة نحن نركز على العملاء المختلفة، قبل التركيز على العملاء هو على استعداد لشراء، ونريد الآن أن تركز على الناس لا على استعداد لشراء دراجة نارية، لأنها قد تحتاج إلى نقل أفضل. نريد أن نجد هؤلاء الناس، والمشكلة في نيويورك هو أنها لم تدرك الراحة من دراجة نارية، دراجة نارية في النهاية أنهم لا يعرفون مدى سلامة. لذلك نحن لم تحل مشكلة البرنامج، يجب أن تذهب للتحقق من بحث، يمكنك العثور على حل.

من خلال التحقيق لدينا، واقتراح الحلول التي تسمح لهم لاستئجار دراجة نارية لدينا، والإيجار في الشهر، نظرة على المباراة مع شخصيته لا تتطابق، إذا المباراة، فإنها يمكن شرائه، وإذا لم يكن كذلك، وقال انه يمكن السيارة ثم تمرير مرة أخرى، ودفع 250 $ شهريا لاستئجار دراجة نارية.

في ثلاثة أيام هناك، وضعنا أفكارنا تغيرت مرتين، وجدنا أخيرا ما يحتاجه الزبائن. بالطبع، هذا ليس من السهل جدا القيام به، لأننا في هذه العملية، مرارا وتكرارا تحقق فكرته، وفكرة بدأنا لإثبات خطأ.

إذا كنت على اتصال مع الزبائن، وفي موقف منفتح جدا ومرنة، وفهم ما يريد الزبون، فإنك سوف قضاء ثلاثة أيام إلى ستة أشهر لتحقيق النتائج المرجوة.

أمل أنه خلال أعمالهم، وذلك باستخدام العمليات الخاصة.

شكرا لك!

كلية هو جزء من الظلام الحصان مشروع تجاري الظلام الحصان ورجال الأعمال والاستثمار كلية إدارة الأعمال الحقيقي، والاعتماد على القوية والموارد التجارية الظلام الحصان، والجمع بين التكنولوجيا التقليدية والإنترنت لاستكشاف نموذج التنمية الإنترنت جديد لريادة الأعمال "الظلام الحصان" لتوفير التعليم، والمالية، تعزيز التعاون والخدمات الاستشارية ونمو الأعمال التجارية ودعم نجاح الحصان الاسود.

الصغرى قناة وراء الكواليس عدد الجمهور الرد "مذكرات رجل" كان:

500 القهوة التجارية الكبيرة من 600 مذكرات محاضرات

22 دراسة الملاحظات وإصدار الجاف للكتاب

الملاحظات شيا أنتجت علما الكتاب الإلكتروني

انقر على اسم القهوة الكبيرة، وتلاحظ عرض رائعة

ليشان شو فو شنغ | قونغ يو تشن شو يان شو شو شو يان شو السيد يو شو لى فنغ | قطاع تساى ون شنغ شو يونغ نحو شو لوه تشن يو | وو بو فان | تسونغ يي | وو شنغ | تردد لى شين شو يي اساهي البصرية | انغ دونجيو ...

شريك: الفوضى Yanxishe | جامعة بحيرة | مدرسة الريادة الظلام الحصان | ط الظلام الحصان | صاحبة | ينكدين الصين | 36 الكريبتون | تينسنت | Jingdong | إيجابية وجزيرة | أوروبا الوسطى | مايكرو سلسلة ...