مؤخرا، في "2017 الاجتماع السنوي لإدارة الأصول الصين"، والبنك المركزي الاستقرار المالي مجلس تاو، نائب مدير خطابا رئيسيا في الاجتماع، وضعت لتنفيذ التركيز التنظيمي لادارة الاصول في تنظيم وظيفي، وتنظيم نقل وتنسيق الفلسفة التنظيمية.
في السنوات الأخيرة، وصناعة إدارة الأصول في الصين أظهرت اتجاها للتنمية متسارعة وصلت إلى معدل نمو سنوي صناعة إدارة الأصول القومية كامل مركب 38.9. ووفقا للإحصاءات ذات الصلة، وذلك اعتبارا من نهاية عام 2016، بلغ نطاق واسع في صناعة إدارة المعلومات ككل إلى 116 تريليون دولار، باستثناء قسم العد المزدوج، الحجم الإجمالي يبلغ نحو 70 تريليون دولار، منها الخدمات المصرفية وإدارة المعلومات لمدة 29 تريليون دولار، وهو ما يمثل أكثر من 40، وساطة مملوكة بلغت الأصول على نطاق والأنابيب 18770000000000 يوان، بزيادة قدرها نحو 6.79 خلال العام الماضي، وشركات إدارة الصناديق والشركات التابعة لها والشركات والعقود الآجلة ومؤسسات إدارة الصناديق مجموع الأصول الخاص الأسهم حجم إدارة الأعمال من حول 34700000000000 يوان.
وبما أن إدارة المعلومات التجارية المالية بشكل أسرع نمو، جنبا إلى جنب مع تنفيذ وظيفة تنظيمية مع اقتراب الرائدة التنظيمي القطاع الفرعي، وترك مساحة كبيرة لالمراجحة التنظيمية، المعلومات المالية وإدارة الأعمال الفوضى. أساسا في جانبين هما: من جهة، ونمو التمويل وإدارة المعلومات وجهه الأعمال والنمو الاجتماعي للتمويل المباشر في تناقض حاد، والصناديق أن إدارة المعلومات التجارية المالية لم تلعب حقا وظيفة لتخفيف الصعوبات التي تواجه تمويل الاقتصاد الحقيقي.
فعلى سبيل المثال في عام 2012، فإن نسبة من التمويل المباشر هي 82 من هونغ كونغ والصين والولايات المتحدة هي 74. في ذلك الوقت كان البر الرئيسى الصينى 41. ولكن بعد بضعة سنوات التغيير، انخفضت نسبة التمويل المباشر في الصين 32. وهذا يدل على أنه على الرغم من حجم التوسع السريع في صناعة إدارة الأصول، ولكن المجتمع ونسبة التمويل المباشر قد تحسنت بشكل ملحوظ، وقوات العمليات إدارة المعلومات تميل إلى أن تحدث. من ناحية أخرى، وأرضا خصبة لجميع أنواع الفوضى، سيؤدي تطوير إدارة المعلومات في ضلال الأعمال وإلحاق أضرار جسيمة في التنمية المالية والاقتصادية الطبيعية في الجسم، وتختمر المخاطر المحتملة مالية ضخمة. أولا، أداء المعايير التنظيمية المزيد من الفوضى.
الهيئات التنظيمية المختلفة من قبل مختلف معايير الصناعة الهيئات التنظيمية، مما أدى إلى قطاعات مختلفة من معايير المنتجات، والإشراف التنظيمي والتنظيم وإنفاذ القانون الفوارق العدالة المزاج. كما يقسم المستثمرين، ونطاق الوصول الاستثمار، وهناك فرق كبير من حيث صافي متطلبات رأس المال والنفوذ. ثانيا، شكل المنتج المزيد من الفوضى، للتحايل على نطاق القيود المفروضة على الاستثمارات، القيود على رأس المال وتتجنب ظهور البنوك عن طريق الثقة والأوراق المالية والصناديق وغيرها من قنوات رجال الأعمال، ومنتجات إدارة المعلومات لجميع أنواع المؤسسات المالية من التطور السريع للتعاون، بنية معقدة، ليست واضحة، والخطر هو الصعب اختراق.
الثالثة، وإدارة وتشغيل المزيد من الفوضى. سواء كان ذلك لرفع وإدارة أموال أو أصول للاستثمار في، هناك قواعد معينة من المخالفات. على سبيل المثال، للاستثمار في مشاريع طويلة الأمد مع قصيرة الأجل لأموال زيادة في جانب الأصول، هذا المشروع هو تقسيم إلى منتجات مختلفة تباع للمستثمرين. رابعا، في حالة عدم توازن التوسع ورقة العمل المزيد من الفوضى. بعض الأصول خارج الميزانية العمومية من المؤسسات المصرفية من التوسع السريع، والائتمان ورقة الداخلي خارج الميزانية انتقلت بنود الميزانية لتصبح الأصول غير القياسية، والصناديق المالية للاستثمار في الأصول غير القياسية، ومنتجات إدارة المعلومات ولعبت بالفعل دورا بدائل الائتمان كما الظل المصرفي .
خامسا، المزيد من الفوضى المخاطرة، وذلك أساسا كانت قضية دفع جامدة من الصعب حلها والمؤسسات المالية المختلفة، ومعظم الأعمال إدارة المعلومات لاتخاذ نهج ضمان الدخل، على الرغم من أن السلطات التنظيمية وكذلك البنوك التجارية تعمل على تحسين "بائع المسؤول، والتحذير ومسؤولية" يتم تشويه وعيه، ولكن لا يمكن أن يقلل الناس الاجتماعية على الثقة الصلبة دفع "الحبل السري"، أدى أيضا إلى تكلفة رأس المال، أنجبت الخطر الأخلاقي. السادسة، ونظام السوق المزيد من الفوضى، وكثير لم يكن لديك حاليا مرخصة المؤسسات غير المالية أيضا لمزاولة الأعمال المصرفية الاستثمارية، وليس من خلال الوصول إلى الأسواق، ولا تلقي الإشراف المستمر، المحتملة المخاطر المحتملة كبيرة.
على وجه الخصوص، ورجال الأعمال لإدارة المعلومات من الواقع الحالي، وقد تم تشكيل العملية المختلطة للمؤسسات المالية في مجال إدارة الأصول، ومازال يحمل النظام الرقابي المالي الحالي للخروج من نوع وكالة التنظيمي، من الصعب التكيف مع المتطلبات التنظيمية تحت اتجاه مختلطة، تولد أكثر وجود معايير المنتجات إدارة المعلومات وكالات مختلفة من الفضاء المراجحة التنظيمية المختلفة. وفي هذا الصدد، فإن البنك المركزي في نهاية عام 2016 بالتعاون مع السلطات التنظيمية المالية ذات الصلة لوضع المعايير التنظيمية لإدارة الأصول التجارية الموحدة، ولكن حتى الآن لإدارة المعلومات تفاصيل تنفيذ الأعمال ما زالت تختمر، لم تنشر بعد، لرجال الأعمال لإدارة المعلومات في النهاية كيفية تنظيم، ولا تزال جعل الصناعة المالية إيلاء اهتمام وثيق للمجتمع ككل.
ومن الواضح أن البنك المركزي تاو، نائب مدير مجلس الاستقرار المالي بشأن تنفيذ المقترح التركيز التنظيمي لادارة الاصول في التنظيم الوظيفي والإشراف والتنسيق لمفهوم التنظيم transmissive، ستصبح بلا شك اتجاه رئيسي لتنظيم تنفيذ إدارة الأعمال الحالي معلومات اختيار السياسة، هو أيضا تستحق المنظمين المؤسسات على التفكير والتعلم. لكن إشراف تنفيذ محددة، وأعتقد أننا يجب أن نكون إنتاج قواعد العمل تصميم إدارة المعلومات على مستوى أعلى للفرق، عش المنتج وغيرها من القضايا، وإدارة الاقتصاد الكلي الحصيفة والإشراف الجزئي التحوطية جنبا إلى جنب مع الهيئات التنظيمية والمهام التنظيمية مجتمعة، موحدة المعايير التنظيمية منتجات مماثلة منع بشكل فعال عبر الصناعة، ونقل المخاطر عبر السوق. ويتم ملموسة من حوالي ستة جوانب: أولا، منسقة معايير التنظيم والتصنيف، والقضاء التدريجي على التحكيم. إطار السياسة الكلية الحصيفة إدارة الأصول المعمول بها، تحسين أداة سياسية، من ماكرو، لمواجهة التقلبات الدورية، منظور عبر السوق من تعزيز مراقبة والتقييم والتعديل.
في نفس الوقت، وتعزيز وظيفة تنظيمية والإشراف transmissive، منتجات مماثلة لنفس المعايير للقضاء على مساحة التحكيم، على نحو فعال لحد من المخاطر الناجمة عن تسليم المنتجات متداخلة. ثانيا، الجزء الخلفي إدارة الأصول إلى دليل الأساسيات، كسر بقوة دفع صلبة. يجب أن مديري الأصول واضحة المعالم لا وعد مضمونة فوائد التأمين، وتعزيز الإدارة السليمة المستثمر، وتثقيف المستثمرين، وتعزيز "بائع المسؤول، والتحذير ومسؤولية" فلسفة الاستثمار. تعزيز تواجه خطر العزلة بين إدارة الأصول وتداول الملكية، ورقابة صارمة اجب الأمانة.
ومن المتوقع أن تتغير تدريجيا لحد من المنتجات الافراج الدخل، والانتقال إلى القيمة الصافية للمنتجات، لذلك تعكس أن أسعار الأصول الأصول على أساس المخاطر المعرض. ثالثا، تعزيز إدارة مخاطر السيولة، النفوذ السيطرة. تعزيز الإدارة وحدها، وإنشاء حسابات وحده، ومتطلبات المحاسبة وحدها، ومدة تجديد المنتج من الأصول الاستثمارية ومباراة الودائع. تشجيع الوضع القانوني المستقل كمؤسسة مالية متخصصة تابعة للقيام بأعمال إدارة الأصول.
إنشاء وتحسين وإدارة الحسابات وصاية نظام مستقل، تواجه خطر العزلة كافية بين مختلف منتجات إدارة الأصول وكذلك أموالها الخاصة ومديري الأصول المكلفة بإدارة الأموال. النفوذ موحدة منتجات مماثلة، والسيطرة المعقولة لسوق الأوراق المالية، ومستويات الرافعة المالية في سوق السندات، وفقاعات الأصول كبح. الرابع، والقضاء على قناة حركة المرور قمع متداخلة متعددة. للقيام بأعمال إدارة الأصول لتنفيذ المساواة في الحصول على جميع أنواع المؤسسات المالية، ومعالجة نزيهة. الحد من سلوك التعشيش في طبقات الثقة وتعزيز المسؤوليات الإدارية نشط صيا، لمنع عرضه لنطاق الاستثمار تجنب والقيود النفوذ وغيرها من المتطلبات التنظيمية من الخدمات قناة للمنظمات العميل. واستنادا إلى الإدارة الفعالة والتشغيل في شكل توزيع الأصول وإدارة المحافظ الاستثمارية لغرض فضاء معين معقول.
خامسا، تعزيز "غير قياسي" إدارة الأعمال، لمنع مخاطر الظل المصرفي. تعزيز الإشراف على أعمال البنوك غير قياسي "، البنك خارج الجدول من المنتجات المالية المدرجة في مجموعة واسعة من الائتمان، وتوجيه المؤسسات المالية على تعزيز إدارة المخاطر في حالة عدم توازن ورقة العمل. تنظيم الأصول الائتمانية والدخل من نقل الحق في العمل المصرفي. السيطرة وتدريجيا لحد من "غير قياسي" على نطاق الاستثمارات وتعزيز العناية الواجبة قبل الاستثمار، واستعراض المخاطر وإدارة المخاطر بعد التصويت. ثانيا. إنشاء نظام إحصائي متكامل لتوفير القاعدة الأساسية لتنظيم transmissive. لمشاكل التشتت إحصائية إدارة الأصول التجارية، وتسريع إنشاء، ومعيار موحد شامل، الإحصائي نظام شامل تبادل المعلومات، وبدعم من إحصاءات معلومات عن المنتجات الأساسية والمعلومات جمع معلومات الميزانية العمومية والمعلومات الإنهاء.
