ما هو مستقبل نموذج عمل المجتمع هو؟ يجب أن يكون مجتمع الأعمال كيف تلعب؟ كيف للاستيلاء على "الكيلومتر الأخير"؟
ون | المرجعية الداخلية مدرب التجزئة
مدرب التجزئة الرقابة الداخلية ميزة حصرية جميع الحقوق محفوظة.
منذ أن تم وضع مفهوم التجزئة الجديد إلى الأمام، جنبا إلى جنب مع صناديق الحصان تحت المحلات التجارية الراحة، أمام مستودع والخدمات المنزلية الفائقة، طازجة المجتمع، وشراء والمجتمعات الأخرى بالقرب من مكان التحام من الأشكال على الانترنت وغير متصل تؤتي ثمارها، "غاز الأرض"، ومجتمع الأعمال مرة أخرى العودة، مرة أخرى تصبح محط اهتمام لهذه الصناعة الاستهلاكية بالتجزئة.
ما هو مستقبل نموذج عمل المجتمع هو؟ يجب أن يكون مجتمع الأعمال كيف تلعب؟ كيف للاستيلاء على "الكيلومتر الأخير"؟ ومن الجدير نظرنا ومناقشة القضايا.
19 مارس 36 الكريبتون مشتركة "مدرب التجزئة المرجعية الداخلية" عقد "كيلومتر" الأزرق المحيط --2019 الاستهلاكية بالتجزئة قمة الرياح الجديدة في بكين. وقد دعت الجمعية العامة تركز مؤسسات استثمارية كبرى في قطاع المستهلكين الأفراد، الرئيس التنفيذي لشركة من الشركات يونيكورن ونخبة رجال الأعمال المشاريع المتطورة والرؤى حصة، واستكشاف، والبصيرة في 2019 "كيلو" المحيط الأزرق الاتجاهات الجديدة وفرص عمل جديدة، واتجاه الرياح الجديد قطاع التجزئة للمستهلك.
في القمة، نائب رئيس تحرير الكريبتون 36 وتشانغ حتى كله "بوس التجزئة المرجعية الداخلية" خطاب الرئيس افتتاح والاستثمار المدير التنفيذي شركتي سيميكوندكترز مانيفكتشرنغ إنترناشيونال شركتي سيميكوندكترز مانيفكتشرنغ إنترناشيونال كابيتال باللون الأحمر، والأغذية يتمتع المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة دايشان هوى، الرئيس التنفيذي لشركة ليو كاي كنت أنت وأنا، وقد أشاد الجديد المدير العام لتجارة التجزئة لى هاى دونغ، بعد مئات البساتين مجموعة من كبار الشمس شريك بنغ، دوشامب فلاش بياو أرسلت نائب الرئيس، السنجاب المعركة معركة الرئيس التنفيذي يانغ جون، المدير العام المساعد مربع الحصان الإناث بكين لتسليمها شنغ يانغ خطابا رائعا.
ما يلي هو أيها السيدات والسادة، والنقطة الأساسية:
مع تحسين البنية التحتية الأعمال اللوجستية، مثل الدفع بواسطة الهاتف النقال، في الوقت الحقيقي طلب المستهلكين على ارتفاع متزايد، سواء مربع الحصان الطازجة منطقة الصندوق الأخضر للإسكان "، وهو نصف ساعة من" محلات السوبر ماركت الكبيرة بدأت الأعمال المنزلية، وحياة المجتمع استكشاف أمام مراكز جديدة، أو أظهرت متجر مجتمع نموذجي الخلوية، والخدمات الأرضية شراء المجتمع، في حديث عهد التجزئة المشهد المستهلك قادمة. من المستهلكين أقرب وأكثر كفاءة ومجتمع الأعمال أكثر ملاءمة، وسيكون جزءا رئيسيا من 2019، الاستهلاكية بالتجزئة.
ومع ذلك، فإن كمية محدودة من منطقة الإشعاع والأعمال التجارية مجتمع واحد، والقدرة على بناء مزيج معقول المنتجات والنماذج الربحية، وإدارة سلسلة، وهناك بعض التحديات التي يمكن تشغيل وضع معين من خلال، ليتم التحقق منها في 2019. شراء المجتمع، على سبيل المثال، تعتمد على التوسع ونقطة المجتمع من الصعب الفوز، وإذا لم التطوري ومتكررة في سلسلة التوريد والتشغيل المكرر وغيرها من الجهود لبناء الحواجز أمام المنافسة والمزايا التي يمكن أن تكون مثل أي الرفوف، لا فلاش في عموم كما المتاجر وغيرها من منفذ الأجل القصير. ولذلك، فإن مجتمع الأعمال في عملية المنافسة القادمة تتطور وتظهر طريقة تكرارية.
لصناعة التجزئة الاستهلاكية، وطبيعة عودة التجزئة، وضبط التكتيكات لخفض التكاليف، واستخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة، وتعزيز الخدمات من خلال الخبرة، وخطر حياتك على مدى العامين الماضيين شدد انسحب، وتوسيع نطاق و، بالمقارنة مع تخطيط التغطية، في اعتقادنا، إلى 2019 مزيد من التركيز على عملية المكرر.
شركتي سيميكوندكترز مانيفكتشرنغ إنترناشيونال مراقبة وجدت العملية برمتها لتطور الاستهلاك أن الشيء الأكثر أهمية هو مكافأة حركة المرور. وفي هذا السياق، بين التجزئة والتقليدية مورد جديد الكهرباء التجزئة وما هو الفرق؟
لتجارة التجزئة التقليدية هو موقع من حيث الخط، في الواقع، يتم تحويله إلى خط السير. منذ موقف السطر التالي يحدد معدل التدفق، هو تدفق الخط نفسه. تطوير المورد الكهرباء يمسك دائما تدفق الأرباح من وإلى أقرب المورد PC الكهرباء، وقد أدمجت الأعمال الكهرباء، ونحن نريد لحشد الرأسي الخدمة، ظهر الوحيد المنتج وهلم جرا، والعودة إلى عهد حركة الإنترنت عبر الهاتف النقال ، حركة تعتمد على الموقع أثناء التوزيع. على مدى السنوات القليلة الماضية بما في ذلك حركة المرور على أساس المحتوى، فإنه يمكن أيضا جعل حركة المرور.
الصغرى قناة أعلى الآن من تاوباو MAU الكثير الصغير نفسها لديها 170 مليون الموافق الصغير اللعبة يوجد 80 مليون نسمة، على وجه العموم ومن 2.3 إلى 250،000،000 من MAU. في MAU أكثر من خمسة ملايين من بين APP الصين الآن أكثر من 400، MAU أكثر من خمسة ملايين برنامج صغير يحتوي على أكثر من 200. الآن التطبيق الصغير كله أصبح نصف الإنترنت عبر الهاتف النقال في الصين، سرعتها سريعة جدا، وبالطبع من عصر الكمبيوتر قضى خمسة عشر عاما أو عشرين عاما، قضى عصر الإنترنت عبر الهاتف النقال خمس سنوات ، رسالة صغيرة إلى العام البيئي ونصف، واقتناء حركة أسرع وأسرع، وقادرة على اغتنام مثل هذه الفرصة مهم جدا.
مجتمع شراء المسار الساخن والتحقيق فيها وأصوات الشك في هذه المنطقة هي أيضا انتشارا، رد دايشان هوى إلى التركيز الأربعة الحالي للطائفة شراء المسار.
أولا، البعد قيمة شراء المجتمع كنوع جديد، وذلك أنماط الاستهلاك الجديدة، وخلق القيم الثلاث: الخطة الأولى لطلب المستهلكين لقاء، والثاني من أجل حل القضية "أكثر مع أقل" عالية قضايا التكلفة، يوفر ثلث خدمة قسط تجربة تسوق ممتازة.
ثانيا، البعد السوق، والمجتمع هي بالتأكيد ليست شراء منطقة السوق، يجب أن يكون المستقبل التركيز مركزة نسبيا وتظهر القلة.
مرة أخرى، على قواعد الوصول، وهناك نوعان عتبة شراء المجتمع، بل هو عملية خطيرة، وراء نظام معقد، والثاني هو سلسلة التوريد قوية.
وأخيرا، في البعد التنافسي، وشراء العقارات المجتمع الطازجة والملكية المشتركة يحدد شكله والمنافسة التجزئة السابقة هو مختلف تماما. شراء مجتمع مثل سباق الماراثون، هو السباق الانتخابي البحر العام الماضي، هذا العام هو المنافسة النهائية بعد ستة أشهر من شراء المجتمع سيكون أكثر إثارة.
مجتمع شراء تطورت من أوائل إلى B إلى C لرجال الأعمال، والآن وقد دخلت عصر 5.0، والذي التطبيق الصغير تلعب دورا رئيسيا.
مقارنة مع مزودي الكهرباء التقليدية، مجتمع شراء مزايا لا يمكن الاستغناء عنه في اكتساب (CPA)، وتكاليف الامتثال والربط المستهلك. مجتمع شراء عتبة ليست عالية، ولكن المشكلة هي أنه بعد على نطاق واسع، على المشتريات، وإدارة، ومتطلبات منهجية سلسلة التوريد، وكذلك رئيس توحيد الخدمات بين المناطق وقدرات النسخ المتماثل.
شراء المجتمع والسيناريو مهمة الف الحرب العالمية الثانية لم تحدث، والاختلافات في فئة الأداء على الطريق وتؤدي إلى بيع شراء المجتمع الآن، وشراء مختلف تماما مزودي الكهرباء المنافسة.
المباراة النهائية في التخمين شراء المجتمع، ليو كاي أعتقد أن المستقبل قد تحل محل الشراء المجتمع من بعض المعلومات التقليدية لم يكن لديك محلات السوبر ماركت، والمتاجر، لا تدعم الخط التقليدي في المستقبل على الانترنت هو بالتأكيد من الصعب جدا البقاء على قيد الحياة. ويمكن للعملاء بالتأكيد من مخازن المجتمع، والمقصورة الأمامية هي أكثر الزائفة الاقتراح.
مثل هذا العام، وتأتي في اتصال مع العديد من العملاء التي تواجه المشكلة الأكبر هي أن المعركة جديدة يتغير بسرعة كبيرة.
على سبيل المثال، هناك شركات يريدون فقط لفعل الخير لكيفية جديدة، وجدت فجأة أن المجتمع شراء بها. ثم، "أنت وأنا أنت" فعل الكثير، انهم يريدون الفور لتوسيع السوق لدينا، وكيف أفعل؟ العديد من الشركات الخاصة بالفعل القماش خلية حول عشرات من المتاجر، ولها مقياس معين، قد حصلت على العديد من العلامات التجارية الكبرى للاستثمار في حي يائسة لسحب أفراد، وكوبونات الإرسال، والجميع يشعر أنا مثلهم الشعر لا تستطيع أن ترسل كوبونات، وسلسلة التوريد بحيث لم يكن لديك القدرة على، في الواقع، لا أذهب إلا إلى السلع الشعر الجديد، كيف أذهب للقيام مصلحتي؟
هذه المرة هم خائفون جدا، في النهاية كيف نفعل؟ هذا العام، عندما يقترن به على الانترنت وغير متصل، وأشاد الرأي هو العودة إلى الأساسيات، والعودة إلى واحد مخزن الربحية أبعادها، بما فيه الكفاية واضحة لوضع المال الخاص بك، بما في ذلك زيادة الإيرادات (بما في ذلك زيادة عدد المباريات التي لعبت في المتجر من خلال مجموعة متنوعة من التسويق ومعدلات قريبة أعلى، وتحسين وحدة العملاء)، والحد من الخسائر، وانخفاض تكاليف التسويق وهلم جرا.
مائة البساتين من بداية نهاية عام 2016 تطوير مورد الكهرباء الرسمي، حاليا حوالي 45 مليون عضو مسجل، و 90 من الأعضاء هم أعضاء في دمج الانترنت وغير متصل، عام 2018 العام الأعمال المورد الكهرباء بلغت 20، على نطاق و2000000000 يوان. وذلك بعد مئات البساتين استكشاف مدى السنوات القليلة الماضية، ونحن نعتقد أن التكامل من الأشكال على الانترنت وغير متصل هو أفضل طريقة الفاكهة.
في الوقت نفسه، لمجرد أن تتدفق بسرعة مجتمعين لا يكفي، لأن هذه التدفقات يمكن أن توجد لفترة طويلة، والسلع طويلة يمكن أن يكون مقبولا من قبل العملاء، ومربحة في نهاية المطاف، ومتكاملة على الانترنت وغير مضمون حاليا بشكل كامل. لذلك، من وجهة نظر لطبيعة التجزئة، فئة ثمرة الكفاءات الأساسية أو قدرات سلسلة التوريد، وهي ما إذا كان بطريقة طويلة الأجل ومستقرة لتزويد المستخدمين مع جودة عالية، السلع المنافسة.
وقال دوشامب بياو أن يتم إرسال فلاش لتوزيع المدينة فقط العلامات التجارية تلتزم ب "نقطة" لارسال شخص الأعمال التوالي. في الاستفادة من هذا هو الوقت وسرعة التسليم وضمان السلامة. تسليم كامل يقوم به شخص واحد، مباشرة إلى أيدي العملاء بعد مشاركته، وضمان التسليم في الوقت المحدد البنود القصوى. ولأن يمكن تتبع العملية برمتها من دون أي وصلات العبور ويمكن تنفيذها المسؤوليات، والأمن سيكون أقوى من وسائط أخرى.
مجال توزيع المدينة تنافسية للغاية، والذي يرتبط مع خصائص الصناعة. يعتقد دوشامب بياو أن المستخدمين C-محطة، في الوقت الحقيقي توزيع ديه ثلاث سمات بارزة: أولا، الطلب على منفصلة إلى حد كبير، في أي وقت، في نقطة في الفضاء، ويمكن للمستخدم إصدار الطلب، الميزة الثانية هي في الوقت المناسب، والطلب من قبل المستخدم إلى فورا وشخصية ثالثة، طلبك مختلفة تماما، استجابة.
أكد دوشامب بياو أن هذه الميزات الثلاث معا تحديد المستفيدين من الخدمات C-محطة يصعب الوفاء، في الماضي وذلك بسبب التكلفة العالية، كبيرة استجابة الثغرات الخدمة. ". وفي حالة فلاش المشتركة ترسل التنمية الاقتصادية الكاملة، ويمكن أن تكون منخفضة التكاليف نسبيا وفعالة تكنولوجيا المعلومات لتوفير هذه الخدمة"، وقال دوشامب بياو.
قضايا الطلب والعرض مطابقة منفصلة عالية، وكان الجانب منصة توزيع مدينة المشكلة. يعتقد دوشامب بياو أن هذا الأمر يتطلب فترة طويلة من تراكم البيانات، وكذلك النظر في المقابلة خوارزمية نموذج البيانات الكبيرة، بما في ذلك الشحن والتسليم ملاك عادات عادات أوامر المستخدم.
وشراء مجتمع تكون فرص الهيكلية في السنوات القادمة، هذه الفرصة قد يكون هناك الكثير أبطأ في أوائل ومنتصف المنافسة، ومن المرجح أن يكون لها قيمة أكثر بكثير على المدى الطويل المنافسة على المدى الطويل.
مجتمع شراء الخدمات 6-700000000 السكان، تواجه عادة عالية التردد السلع في محلات السوبر ماركت، والمتاجر، فإن الطلب على هذه السلع لديها جامدة، وخصائص عالية التردد، وهو نمط غير قادرين سابقا لوضعها على الإنترنت، شراء المجتمع هو ارتفاع وتيرة هذه المشاهد ينتقل تدريجيا إلى معاملات المستهلكين على الانترنت، وهذا هو بالتأكيد واحدة من مليارات الدولارات من الفرص التجارية لمدة ثلاث أو أربع سنوات.
حاليا نحن نتحدث عن مستودع قبل، شراء المجتمع، متجر، وتهدف في الحياة الأسرية المستهلكة مشهد ضخم، وتواجه نماذج الأعمال المختلفة في سيناريوهات مختلفة من المستخدمين، فإن الطلب على أشكال الامتثال في أوقات مختلفة. مجتمع المستهلكين فعلا شراء السعي وراء امتثال فعالة من حيث التكلفة الجارية في يوم المقبل مقبول.
يانغ يونيو القاضي، وهناك طلب كبير يصل إلى ما قبل مستودع في المدينة وعدد قليل من المدن قوية شبه الطبقة. متجر نموذج عموما المدن على مستوى المحافظة، قد توغلت شراء المجتمع في المحافظة وعلى مستوى المحافظة المدن، وثبت لتوسيع نطاق في النمو، ويمكن توسيع نطاق نموذج عمل مربح، الرائد الحياة الأسرية سوقها الاستهلاكية. في رأيه، قد السنوات القليلة القادمة تكرار نمط من المناطق الريفية المحيطة بها المدينة. سيشتري المجتمع تغطي كل ركن من أركان البلاد، من خلال كل ركن من حجم الأرباح، "الشعرية"، والتركيز على الهجوم في المناطق الحضرية، وتحسين تدريجيا شكل الخاصة بهم، في نهاية المطاف تحويل نفسها إلى "الفيل" الكامل لخدمة المستهلك.
على مدى العقد الماضي، والصين تغيرات هائلة في مبيعات التجزئة والطلب الاستهلاكي يتغير أيضا. وقال شنغ يانغ الأم، يمكنك أن تشعر بوضوح أن المستهلكين أصبحوا أكثر حزما في شراء السلع.
التجزئة الجديدة منذ إنشائها، ووضع الحصان المربع الأخضر الطازج ليراها الجميع. في الأم شنغيانغ الرأي، هو التركيز على قيمة البيع بالتجزئة للمشهد الجديد ثلاثة كيلومترات في عمق عملاء سريين. ويرتبط هذا الجين لتجارة التجزئة حاليا. تجار التجزئة أنشأت بالفعل نفسه معالجة الخط، وإذا أريد أن تفعل على الانترنت وغير متصل ثلاثة كيلومترات صقل الخدمة نفسها من الصعب القيام به. لأن ذلك يعني الذهاب الى ضبط تخطيط الأعمال التجارية، ونموذج الأعمال، وهو مزيج من الحاجة الكفاءة التجارية إلى ترقية.
وبناء على هذا، إلا إذا كان التحول من المتاجر الموجودة، والهدف من ذلك هو عدم إنتاج التجزئة الجديدة. وتعتقد الأم شنغ يانغ أن عصر الإنترنت عبر الهاتف النقال على أساس خدمة جديدة قد بدأت، لتلبية الطلب المتزايد على ترقيات المستهلك، فضلا عن السماح للمستخدمين في أي مكان يمكن أن تذهب للتسوق. يمكن أن تجار التجزئة تستجيب بسرعة على أساس الموقع الجغرافي للمستخدم، وبالتالي إعادة بناء العمليات التجارية.
وبالإضافة إلى ذلك، والدة مربع ما شنغ يانغ أيضا تجربة وجبة الأمثل في المطعم، والتكامل خدمة المبيعات التعدين الارتقاء، والخدمات اللوجستية ومحطات التوزيع، وغيرها من الخدمات المجتمعية على مقربة من الناس، وصفت بالتفصيل.
