كلمة محلات السوبر ماركت رفع، يجب علينا أن الجميع على دراية مجموعة واسعة من جميع العلامات التجارية من جميع أنواع هي عديدة، وكثير منهم من محلات السوبر ماركت الكبيرة.

معظم سلسلة محلات السوبر ماركت الكبيرة أكثر، العلامات التجارية الكبرى، وقوة قوية، ممولة تمويلا جيدا كل من هذه العناصر يبدو أن سلسلة من علامات عظمى، مثل كل الموسيقى، وول مارت، كارفور، RT مارت وهلم جرا ......

أول الجميع نظرة دعونا يحب ذلك، اسم خه جينمينغ أنا لا أعرف إذا كان لديك غير مفهومة من قبل، وJINMING للشعب الصيني في مقاطعة جيانغشي، ولدت مايو 1952، معهد هونان السابق لإدارة الاقتصاد الدراسات العليا (الآن جامعة جنوب وسط الغابات والتكنولوجيا)، مرة واحدة تشانغشا بمقاطعة هونان، هي فرع من الكوادر، بعد نقل 1922 الى شنتشن والتزم أسس الآن الجميع يحب السوبر ماركت.

كل مجموعة من رجال الاعمال الموسيقية لمحاربة قوية للغاية، واحدة من أفضل وحديثة والوطنية تكتل العمل انطلاقا من سلسلة، لتشغيل شركته كهدف مهنة حياته. العمل الشاق يؤتي ثماره، في عام 1996، أنشأت أول متجر لها في شنتشن، التي في محلات السوبر ماركت، من خلال العلامة التجارية، ولكن أيضا من خلال استراتيجية التوسع الخلوية، والغناء على طول الطريق على قدم وساق.

كان اسمه النهائية أربع مرات في عام 2000 والجميع يحب 100 شركة فى مقاطعة قوانغدونغ، كل عام منذ عام 2001 على التوالي سلسلة الصين أعلى 30، أول 500 شركة صينية 497. "قناص التجزئة" الجميع يحب القيام به هنا لم تنته، الوحش المحتملين مرة أخرى في القادم 18 يناير 2010 سرد، وفقا للسعر يقدر ب 30 $ للسهم الواحد، عن الموسيقى وحدها خه جينمينغ، مؤسس الأسرة حظ سترتفع أيضا إلى 90 مليار يوان.

يبدو أن الجميع ليدفن في الحماس متجر الموسيقى لا يمكن تخليص نفسها، في عام 2011 نفس واحد وفتحت 24 سلسلة متاجر، متجر الهيجان في وقت قطاع تجارة التجزئة التقليدية على وشك أن تدخل الدولة من الجليد، لا يبدو جريئة جدا. يكفي بالتأكيد، التوسع السريع أعمى جريئة بشرت العواقب.

في هذه المرحلة، كانت مريحة، موجة الإنترنت السريع للشبكة التجزئة نموذج المبيعات كانت تجار التجزئة التقليدية سوبر تأثير "وسيلة."

كل الموسيقى مئات من الشركات المعروفة لم يدخر، كان ضربة لا ترحم، والمبيعات سرعان ما ظهرت النمو السلبي، تراجعت مبيعات 0.9 في المئة عن العام الماضي، لذلك يبدو أن تجارة التجزئة التقليدية دخلت فترة الجليد، فإن الخطوة التالية هي بسرعة المحل مغلق.

وJINMING والجميع يحب مرة واحدة وجود الله كما لو أن كل نفس، ولكن للأسف تغيرت الأمور، والناس تغيرت، كل الموسيقى بعد الرائعة بعد الإدراج، وعلى ضوء قاتمة تدريجيا.

يونغ هوى مرة واحدة كل الموسيقى والشركتين هم تجار التجزئة فائقة التقليدية الشركات المدرجة في نفس العام، وكذلك يتم جعل التي طازجة، ومع ذلك، فقط بضع سنوات، كان الجناح فاي رفض كل الموسيقى الآن، والآن يقدر القيمة السوقية يونغ هوى لدينا ما يقرب من 700000000000، وكان الجميع سعيدا مع خمسة مليارات فقط تنجح، والآن الجميع يحب يونغ هوى وهناك كانت أيام سيئة القيام به، بعيدا عن كونه مستوى اللاعبين.

إذا نظرنا إلى الوراء عن الموسيقى من رائعة لعملية الانخفاض التدريجي، على الرغم من أن جزءا من تأثير الاقتصاد الكلي والعلاقة هناك، ولكن معظم تأثير الإنترنت لا يزال لديه مورد تأثير الكهرباء، ولكن هذه ليست سوى بعض العوامل قاصر، وليس "القاتل ". الكمية المعتادة، انها سوبر ممتازة لإدارة المخزون الشركة، وفقدان السيطرة على السلع التي عادة في غضون 3/1000، إن لم تتجاوز 0.5، ثم تبين أن هذه الشركة هي غاية قدرات إدارة المخزون يموت، قد حان لمرحلة سيئة للغاية.

فقدان السلع من كل الموسيقى، بل هو أكثر من 15/1000، رقيقة مثل الأرباح ورقة لتجارة التجزئة، كما لو أن فتح مزحة كبيرة، مثل معدل الاستنزاف عالية، وكانت أي خسارة غير طبيعي. للقيام بذلك، مثل ارتفاع معدل فقدان السلع، على الرغم ممولة تمويلا جيدا، وأنها لا يمكن أن يعقد طويلة.

السنة الثانية بعد كل سوق الموسيقى، الجمود المؤسسية داخل المؤسسة، وإدارة العمليات في مشكلة ظهرت، والكثير من حركة الناس، فإنه يبدو التنفيذيين ترك المد والجزر، بدءا من الرئيس التنفيذي لشركة لى يان فنغ، ثم تليها تنفيذ آخر من الشعبة العامة لمركز المشتريات وانغ مدير العجل، بالإضافة إلى ولي كوان سين، نائب رئيس وحدة الأعمال والمديرين التنفيذيين 121، 16 مدير. هذه هي المديرين التنفيذيين أسباب لا تترك الخطاب الرسمي، ولكن ينبغي أن تكون قادرة على تخمين هذا العدد من هذا القبيل من المديرين التنفيذيين ترك والشركات سوف تضطر إلى مواجهة هو الذعر والفوضى.

البضائع إزالة معدل الخسارة، ينبغي أن الاستنزاف الداخلي مسؤولة عن جزء كبير، يجب أن يكون شركة جيدة فريق قوي، وفي نهاية المطاف، إذا كان نقص الموظفين الداخليين الإطار، كما لو مثل بناء منزل، وليس فقط الخرسانة المسلحة مثل ولا يمكن أن تصمد أمام أي الريح والمطر.

في جميع أنحاء المجتمع، وخلفية قوية في الترقية الاستهلاك الحالية وتطوير تكنولوجيا الإنترنت، وقطاع تجارة التجزئة لديها تغييرا ثوريا في طبيعة اللعبة، لتحل محل الرواية التقليدية محلات السوبر ماركت أكثر ملاءمة، وتدريجيا يتم التخلي عن سوبر التقليدي الأوقات ، كما يظهر لا يمكن التمسك القديم، ولكنها تحتاج أيضا إلى تطوير نظرة أوسع عالم جديد. هل تعتقد أن الجميع يحب كيف الخطوات التالية إلى الأمام؟