ويلاحظ من جوهر التفكير
نوعية الورق: + الذوق: رقيقة من الشمع التفاح
وقال الملاحظات يونيو:
واحدة من أروع صناعة البرمجيات 37signals شركة معترف بها، تطورها القاعده، ناطحات السحاب والمنتجات النجم الآخر يجلس على الملايين من المشجعين.
الصيف، وهذا العمل شركة أربع ساعات فقط في اليوم - لأن مؤسسي يعتقد أن الجميع يمكن أن تركز الانتباه وقت العمل فعالة حقا من أربع ساعات فقط في اليوم! ومن ذلك باردة!
سواء كانت النخبة من رجال الأعمال، وأصحاب الأعمال التجارية الصغيرة، أو العمل الشاق اليومي، ولكن أريد دائما أن تفعل شيئا من مكان الإنسان الخاصة بهم، أو أراد أن "الفقر" للفنان، ويمكن الاطلاع على هذه الصفحة الصفحات الثمينة المبادئ التوجيهية.
أولا، منتج جيدا كيف؟
1. القيام منتجاتها أنصاف، فمن الأفضل أن تفعل نصف المنتج
وقتك، والموارد والطاقة والانتباه محدودة، والقيام ببطء تجارية سليمة ليكون أفضل من فعل حفنة من الغباء والإهمال.
تسجيل N أثناء القيام الأشياء هو:
وهناك الكثير من الأفكار الرائعة أخيرا تحويلها إلى منتج كربي.بعد كل شيء، الناس بعيد النظر، بل هو أكبر مصدر للفخر فكرة، في الواقع، فهي ليست كبيرة جدا.
الى جانب ذلك، إذا كانت هذه الأفكار جيدة حقا، وبعد فوات الأوان للبدء في وقت لاحق. العديد من الأشياء هي أكثر الإيجاز قدر الإمكان.
لمدير سيجعل فيلم عظيم وقطع أبرز والموسيقيين المتميز للألبوم على حساب الأغاني الجيدة، والكتاب يكتب لبوتيك وحذف الفصل جيدة.
لذلك، التركيز على القيام، قطع الطموح الزائد، ويكون من الممكن تقديم منتجات رائعة .
ومن الجدير بالذكر أنه عندما نركز على منتج جيد، وهناك دائما شيء آخر لجعل نفس الوقت، من خلال المنتجات في كل مكان.
وهناك ملاحظة جيدة، ويمكن ملاحظة الفطنة الإبداعية أن هذه المنتجات الثانوية، وانتشال الفرص.
37signals كتاب "صفقة لريال مدريد الجافة" (GettingReal)، وهو منتج ثانوي. هي مكتوبة في هذا الكتاب دون وعي.
لمؤسس الشركة وعمل تطوير البرمجيات الفعلية، التجربة المستمدة من ويبعد المنتج من قبل.
انهم حزموا المعرفة، نشرت لأول مرة في بلوق، تليها سلسلة تجميعها في الاستوديو، وقدمت بعد ذلك في وثيقة PDF، الكتاب المطبوع النهائي.
والمنتج من قبل من الأرباح المحققة مباشرة لأكثر من 1000000 $ ل37signals، وحصل في وقت لاحق أرباح غير المباشر لأكثر من 1000000 $.
ونحن نركز على منتج جيد، وليس فقط يمكن أن تزيد من احتمال منتجات ناجحة، ولكن أيضا للعثور على متوقعة.
2. من الأعمال الأساسية
عند تعيين القيام به المنتج، هناك دائما بعض القوات ستسحب لكم في اتجاهات مختلفة.
وتشمل هذه، من بين يمكنك أن تفعل ما تريد وما عليك القيام به. يجب أن تبدأ من البداية من الأمور التي يتعين القيام به، وهذا هو، من جوهر.
على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في فتح الساخنة الكلب الوقوف، قد ترغب في النظر في التوابل، مبيعات الشاحنات والاسم والديكور، وهلم جرا. ولكن للساعة هو الكلب الساخن. هوت دوج هو المركز، وأشياء أخرى تستقر على المركز الثاني.العثور على المركز أن تسأل نفسك: "إذا تخلصنا من هذه الاشياء، وأفعل ذلك كعمل تجاري؟" لا يمكنك البصل والتوابل لا الخردل ...... ولكن بالتأكيد ليس موقفا هوت دوج ليس كشك هوت دوغ .
ربما بعض الناس لا يحبون الطبقة الكلب الساخنة مثل كنت لا، ولكن كنت لا تزال هوت دوج. ودون الكلاب الساخنة، لا يمكنك حتى بيع الكلاب الساخنة لا.
لذلك، لتحديد مركز حياتك المهنية.
في المعادلة عملك، والتي هي بالتأكيد جزء من أنه لا يمكن إزالتها؟ حتى لو كان بعض الأشياء لا، ويمكنك القيام به للبقاء هنا، أن هذه الأمور ليست مركز الأعمال.
عند العثور على مركز لرجال الأعمال، فسوف ندرك فجأة، ثم يجب عليك ان تضع كل يتركز الطاقة في الوسط، لجعله قويا كما كان ذلك ممكنا. هذا هو أساس النجاح في المستقبل.
3. لا قبل الأوان الاهتمام بالتفاصيل
بدءا من جوهر يعني أيضا أن الاهتمام ليس من السابق لأوانه التفاصيل.
المهندسين المعماريين أبدا من السابق لأوانه تقلق بشأن أي نوع من بلاط الحمام للتسوق، ما نوع من غسالة صحون المطبخ ليتم تثبيتها، والأشياء التي تم تحديدها في الخطة إلا بعد النظر. وهم يعرفون ينبغي أن توضع هذه التفاصيل في المستقبل للنظر فيها.
يجب أن يتم التعامل معها بنفس الطريقة التي تفكر.
سيؤدي تفاصيل الاختلافات، ولكن التفاصيل سوف يؤدي إلى سابق لأوانه متشابكا في المعارضة، وعدد كبير من الاجتماعات وتأجيلها. كنت تضيع في جلسة غير مهم، مضيعة للوقت أن تفعل شيئا عاجلا أو آجلا قررت أنك تريد تغييره.
بالإضافة إلى ذلك، بدأت فقط حقا بعد من أجل فهم تفاصيل ما في نهاية المطاف هو الأكثر أهمية. حتى ذلك الحين يمكنك معرفة أي المجالات التي تحتاج مزيدا من الوقت.
لذا يرجى تجاهل التفاصيل - على الأقل لبعض الوقت. وضع أول أساس متين، انتقل إلى القلق بشأن أمور أخرى.
4. عامل اهتمام مستمر
نشعر بالقلق العديد من الشركات الكبرى حول هذا الحدث المرتقب. مهتما أنها في شيء الطازجة والساخنة، ومطاردة أحدث الاتجاهات والتكنولوجيا. هذا هو وسيلة غير مجدية.
مرة واحدة شرعت في هذا الطريق، وسوف تركز على الأزياء، والتخلي عن الطبيعة؛ للتركيز على الأشياء المتغيرة، بدلا من التركيز على الأشياء طويلة الأمد.
وينبغي أن يستند جوهر عملك على نفسه. يجب أن تستثمر في تلك الأمور، ويحتاج الآن 10 عاما في وقت لاحق لا تزال هناك حاجة.
الأمازون ونحن ملتزمون سريع (أو الحرة) الشحن، واختيار البضائع، وقواعد الخصم ودية وسعر معقول. هذه الأمور دائما على السوق. شركات صناعة السيارات اليابانية أيضا مثل التركيز على نفس المبادئ الأساسية: الموثوقية والتكلفة والتطبيق العملي. قبل 30 عاما كان الناس يرحبون هذا النوع من المنتجات، اليوم أو نحو ذلك، و30 عاما المقبلة فإنه لا يزال في القضية. إلى 37signals ذلك، وقد مثل السرعة والبساطة وسهولة الاستخدام ووضوح تركيز انتباههم. بعد مرور 10 عاما، لا يمكن لأحد يستيقظ فجأة، وقال: "الرجل الطفل، وأعتقد أن البرنامج هو من الصعب استخدام القليل من الخير." لا أحد يقول :. "أريد طلبي لتشغيل أبطأ قليلا."
نضع في اعتبارنا أن الموضة سوف تذبل. فقط عند التركيز على المدى الطويل وظيفة، وسوف تجد نفسك فهم شيء الخالدة.
5. إنشاء منتج فريد من نوعه
عند التركيز على منتج جيد، وغالبا ما يكون من السهل لخلق منتج جيد. ولكن الحقيقة هي أنه بمجرد Yangmingliwan، سوف المقلدين سرب.
ولكن يمكنك في وسيلة رائعة لحماية أنفسهم من ابتلع عمياء منظمة الصحة العالمية:
اسمح لنفسك أن تصبح جزءا من المنتج أو الخدمة. فكرة حقن فريد المنتج الخاص بك، وجعلها مختلفة، لتحويلها إلى شيء لا يمكن للآخرين.دعونا نلقي نظرة على الموقع Zappos.com، وهو بمليارات الدولار الأمريكي التجزئة الأحذية على الانترنت.
زابوس تبيع الأحذية الرياضية وفوت لوكر أو غيرها من تجار التجزئة بيع الأحذية لا يختلف.
ولكن لأن المنتج في فلسفة خدمة العملاء زابوس الرئيس التنفيذي توني هسيه، ودائما تبدو مختلفة.
في زابوس، وخدمة العملاء أبدا استخدام لغة استجابة موحدة، وأنها يمكن أن Laoke العملاء لفترة طويلة.
يقع المركز الرئيسي للشركة وخدمة العملاء في مكان واحد، وليس مفصولة المحيطات الشاسعة. جميع الموظفين زابوس في مركز الاتصال، وكان مستودع في أول الجافة الشهر عند الإدخال.
هذا هو التفاني في الخدمة، مما يجعل من الأحذية لمتاجر التجزئة زابوس في الطريق الصحيح.
الميزات الخاصة بك في المنتج والمنتج وكل ما يتعلق منها:
المبيعات ونموذج الدعم، على سبيل التمثيل، وطريقة التسليم ...... المنافسين لا يمكن تكرار تفرد المنتج الخاص بك.ثانيا، كيف عمليات المنتج الخاص بك خير؟
1. ننسى ذلك خطط
هناك قول مأثور يسمى ب "تغييرات خطة"، كثيرة جدا لا يمكن السيطرة على عوامل: ظروف السوق والمنافسة ومجموعات العملاء، والوضع الاقتصادي، وهلم جرا.
كتابة خطة سيجعل الناس يشعرون بأنهم فهم شيء، ولكن في الواقع هذا لا يمكن السيطرة عليها تماما.
يمكننا أن خطة تسمى "تخمين"، مثل "التخمين استراتيجية"، "المضاربات المالية"، ولكن ليس لدينا هذه "تخمين" الكلام الكثير من القلب، أو فقط لا تستحق كل هذا العناء.
الخطة هي أن تفعل مع الماضي والمستقبل في تعزيز تساوي عليك ارتداء نظارات واقية. والسؤال هو: التخطيط والارتجال ليست في تناغم.
يجب أن تكون قادرا على الارتجال، لديك لاغتنام كل فرصة قدوم. هذا لا يعني أنك يجب تجاهل المستقبل، أو لا ينبغي أن لا تأخذ الاحتياطات اللازمة لإعداد لمواجهة تحديات المستقبل.
تمارين الوقاية تستحق به، ولكن لا يشعرون بأن لديهم لوضع هذه الأسئلة أن تكون مكتوبة في أبيض وأسود، أو متشابكة لا نهاية لهذا الغرض.
في معظم الحالات، والناس لا تذهب للنظر في خططه لكتابة ينضب طويلة، وسوف تصبح خطة مساحة ضخمة في نهاية المطاف خزائن الملفات الأحفوري.
يمكنك أن تقرر ما تريد القيام به هذا الأسبوع، لم يكن لديك لإدارة الخطة السنوية. العثور على مجرد المقبل أهم مهمة، ومن ثم يحصل على ما يصل إليها.
في لحظة قبل بدء العملية لاتخاذ قرار، وليس قبل مجموعة في وقت مبكر على شيء. يبدو العمل غير المخطط لها معلقة تماما، ولكن تتبع بشكل أعمى خطة غير واقعية، حتى عواقب أكثر فظاعة.
2. لا نفكر دائما في النمو
كثيرا ما يسأل الناس: "كم شركتك" الموضوع، وإن كانت صغيرة، يمكن أن الناس يتوقعون أن الجواب هو لا صغيرة بقدر الإمكان. وكلما زاد العدد، وكلما كنت تعطي انطباعا عميقا، أكثر مهنية، وأكثر قوة.
ونحن لن يجد خطأ ضد هارفارد وأكسفورد، وقالت:
إذا كانت قادرة على توسيع نطاق، والحرم الجامعي المفتوح، مدرس يعملون على نطاق واسع، العمليات العالمية، بعد افتتاح فرع ......، فإنها يمكن أن تكون مدرسة عظيمة.بالطبع لا.
هذه ليست نخبة من معايير التقييم لدينا. ثم لماذا استخدام هذه المعايير لقياس شركة أفعل؟
ولعل الحجم الأمثل للشركة هو خمسة أشخاص، يمكن أن يكون 40 شخصا، قد يكون من 200 شخص. ربما لو كنت أيضا إضافة شخص أن يصبح جهاز كمبيوتر محمول.
لا أتصور أن أريد القيام به مسبقا كيف كبيرة، لتتطور ببطء، خطوة خطوة - الوقت المناسب على سحب كبير يمارس الناس احتلال العديد من الشركات شرعت في الطريق إلى الخراب.
كما ينبغي أن تكون طفرة في النمو تجنب - أنها سوف تجعلك توسيع كثيرا وغاب عن حجم الأمثل.
3. الشركات الصغيرة ليست مجرد نقطة انطلاق، وهي شركة صغيرة في حد ذاته هو الهدف العظيم
هل تريد من أي وقت مضى للعثور على الشركات الصغيرة تصبح كبيرة، والشركات الكبيرة لديها حلم أن تصبح أكثر مرونة، وأكثر مرونة؟
تذكر، وبمجرد أن شركة أكبر، من أجل مزيدا من الانخفاض، فإنه لا مفر من أن يكون تسريح العمال، والروح المعنوية، ولكن أيضا تغير تماما نموذج الأعمال.
أنت لم تكن في حاجة لوضع لتسلق كما هدفك. نريد أن نتحدث عن عدم موظفا فقط، ولكن أيضا تشمل النفقات الخاصة بك، والإيجار، IT (تكنولوجيا المعلومات) مرافق، وأثاث المكاتب، وهلم جرا.
هذه الأمور لا تأخذ زمام المبادرة لايجاد لكم، ولكن من المقرر الخاص بك أم لا لدعم هذه الأشياء.
إذا قررت لنقلهم على الطريق، فمن يرقى لبدء يحمل مشكلة جديدة. منذ مثقلة فوق ضخمة، يمكنك إجبار نفسك على خلق نموذج عمل معقد جدا - هو أكثر صعوبة للعمل، وأكثر توترا.
لا تهدف إلى الشركات الصغيرة يشعرون بعدم الأمان. لا يهم من، طالما انه تديرها الشركة في التنمية المستدامة، تظل مربحة، بغض النظر عن حجمها، يفتخرون.
4. هل لتمويل الملاذ الأخير
على الرغم من أن احتياجات رأس المال الاستثماري، ولكن ما إذا كنت مؤسس ما هو نوع من الأعمال التجارية، لديهم أقل لقضاء أموال الآخرين قدر الإمكان. للأسباب التالية:
فقدان السيطرة
تنفق أموال الآخرين عليك أن تستمع إلى الآخرين. ابتداء من أنها تبقي على علاقة جيدة، ليست سيئة. ولكن ماذا سيحدث بعد ذلك لا أحد يعرف مع أموال الآخرين لن يؤدي إلا كنت تشعر أرجلهم.
"النقد الى" ان فكرة أن تكون ساحقة، "إنشاء شركة كبيرة،" الحلم. المستثمرين يريدون العودة أموالهم - كلما كان ذلك (عادة 3-5 سنوات) أفضل.
وبمجرد أن العقل شريك لا يريدون سوى المال بسرعة من المال، أصبحت التنمية الطويلة الأجل المستدام فقاعة.
مع الادمان أموال الآخرين
لا يوجد شيء لقضاء أموال الناس أشياء أكثر سعيدة أخرى. ومع ذلك، كما كنت نفدت من الوقت ليذهب، يذهب في كل مرة اخذ بعض من أسهم سوف تكون أكثر منك.
التمويل ليست صفقة جيدة
عندما كنت بدأت للتو، ليس هناك ميزة في المفاوضات. في كثير من الأحيان في المعاملات المالية الصعبة.
الزبائن لم تعد تصدر "القطب الطوطم"
تنفق أموال الآخرين، وحياتك المهنية تلبي في النهاية إلى المستثمرين، وليس العملاء.
تهتم للغاية لجمع المال
التمويل هو الصعب، الشيء المستهلكة للطاقة. أنفقت أشهر لقاء لمناقشة دراسة القانون، والعقود، وهلم جرا.
هذه مرهقة شيء عليك أن تكون إضاعة الكثير من الطاقة والوقت ومن المفترض أن تستخدم لخلق قضية عظيمة هذه.
5. التسويق ليس قسم
لا أعتقد أن موظفي إدارة التسويق فقط مسؤولية للقيام تسويق المنتجات.
وزارة المالية هي دائرة مستقلة، بدلا من التسويق، والتسويق هو الحاجة للموظفين شركتك دائما للقيام بهذا العمل.
الناس لا يستطيعون التواصل بنفس الطريقة، والناس لا تستطيع أن تفعل جهود التسويق:
في كل مرة كنت لرد على الهاتف، الذي هو التسويق، وفي كل مرة كنت ترسل رسالة بالبريد الالكتروني، الذي هو التسويق، في كل مرة شخص يستخدم المنتج الخاص بك، والذي هو التسويق؛ كل كلمة كتبتها على الموقع، ل التسويق، وإذا كنت تقوم بتصميم البرامج، كل الخطأ هو التسويق، وإذا قمت بفتح مطعم، وذلك بعد النعناع العشاء هو تسويق، وإذا كنت في التجزئة، ويمكن أن يكون أمين الصندوق والتسويق، وإذا كنت في صناعة الخدمات، ولكن أيضا لتسويق على فاتورة العميل.
ترى، والأداء الممتاز على هذه التفاصيل الصغيرة، هو أكثر أهمية بكثير من تلبية عملائنا اختيار الهدايا الصغيرة. التسويق هو ليس من عمل عدد قليل من الناس، فمن مجموع كل العمل الذي تقوم به.
6. التحكم النشط من الأخبار السلبية
مرة واحدة من وقوع الحادث، اقتحم شخص ما. ولكن إذا كان الشخص، فإن النتيجة ستكون أفضل بكثير بالنسبة لك.
خلاف ذلك، يمكنك فقط مشاهدة الشائعات، والشائعات السماء، وهم النجاح.
عند حدوث مشكلة، يجب أن أقول على الفور الزبائن (حتى لو لم تكن في البداية على علم).
لا أعتقد أنهم يمكن أن تغطي على الحقيقة، ورقة هي دخان هناك نار، لا تحمل من، شخص ما سوف يعرضك.
اليوم، وأنها سوف فضيحة نشر على شبكة الإنترنت، ثم نعلم جميعا، والآن ليس هناك سر على الإطلاق.
إذا كنت ما يكفي السمحة، وهو ما يكفي صادقة، يكفي فتح والاستجابة للأزمات بسرعة كافية، والناس سوف يحترمونك أكثر.
لا يعود يخرج، لا يكون من الصعب قمع الأخبار السيئة، يجب السماح للعملاء لديك الحق في معرفة قدر الإمكان.
لمعرفة كيفية السيطرة على الأخبار السلبية الخاصة، ونصيحتنا هي:
أن يتم الإعلان من قبل المديرين التنفيذيين للشركة، ولكن أيضا للسيطرة بقوة الوضع من أعلى منصب في الشركة من الناس.
رسالة لنشرها على نطاق واسع من قبل جميع وسائل تمرير الرسالة إلى الخروج، لا تحاول إخفاء الحقيقة؛
لا تقل أبدا "لا تعليق".
لشيء حقيقي للاعتذار، لشرح الموقف بالتفصيل قدر الإمكان.
لالغيورين على تجربة العملاء - وأن يثبتوا أنهم مسؤولة حقا للعملاء.
ثالثا، ثقافة الشركات ليست شعارا، هي العمل
1. ثقافة الشركات ليست من خلق
الوجبات السريعة على غرار ثقافة الشركات هو من صنع الإنسان، وأنها تتألف من عدد كبير من بيان البعثة، بيان ان القواعد القديمة، والتي هي سطحية جدا، والقبيح والنفاق.
مصطنع ثقافة مؤسسية هو مجرد صورة، ولكن ثقافة الشركات الحقيقية هي قتا طحن من تحفة.
لا يمكنك إنشاء ثقافة مؤسسية، وثقافة الشركات والتي تحدث بشكل طبيعي. هذا هو ثقافة الشركة الجديدة للشركات هو في كثير من الأحيان دون سبب. ثقافة الشركات هو منتج ثانوي من سلوك متناسقة.
إذا كنت تشجيع الناس على سهم ثم سهم سوف تصبح جزءا من ثقافة الشركة الخاصة بك، وإذا كنت إرجاع ثقة الآخرين، ثم الثقة سوف تصبح جزءا من الثقافة، وإذا كنت تعامل العميل، ثم العميل سيكون النوع الخاص من ثقافة الشركات .
تلك هي الأشياء، وهو الحدث، وليس ثقافة الشركات. ثقافة الشركات ليست هي نفس الشعار، ثقافة الشركات هو السلوك، وليس لغة .
لذا، لا تقلق كثيرا حول ما ثقافة الشركات، وليس إلى القوة، لا يمكنك تثبيت ثقافة للمشروع.
2. وفيما يلي بعض السلوكيات يمكن أن تشكل ثقافة مؤسسية جيدة:
الموظفين علاج الكبار
عندما تنظر إلى موظف كما الأطفال، وأنها سوف تتصرف مثل الأطفال. ومع ذلك، العديد من الشركات ومدراء هي الطريقة لعلاج موظفيها.
يجب على الموظفين قبل القيام بأي شيء إلى السلطات العليا للموافقة عليها. وكان كل مبلغ صغير من نفقاتهم قدمت للموافقة عليها.
متى يجب أن تقدم كل شيء شركة للموافقة عليها، سوف تقوم بإنشاء ثقافة لا الدماغ. كنت أنتجت بنجاح العلاقة العدائية بين أرباب العمل والموظفين، وهذه العلاقة من عدم الثقة بك.
عندما قمت بتقييد الموظفين في كل مكان، ما يمكنك أيضا الحصول على فوائد، فرار موظف من الوقت لا تصبح سحرية فترة من العمل الشاق، وسوف تجد طرقا أخرى لتمرير الوقت.
في أي حال لا يمكن أن تتطلب موظفين لثماني ساعات في اليوم الصحيح تماما في العمل كله، كان مجرد أسطورة. ويمكن أن تكون كاملة ثماني ساعات في المكتب، ولكن لم يكن لديهم حقا للعمل ثماني ساعات.
الناس بحاجة إلى الفرار، مما يساعد على كسر رتابة مملة من اليوم. قضاء بعض الوقت لمعرفة ما دائرة من الأصدقاء ولا تفقد.
التالي نتحدث عن كم من الوقت والمال الذي تنفقه على الموظفين الشاشة.
تثبيت برامج مراقبة كم من المال لقضاء؟ موظفون لإضاعة الكثير من الوقت لمراقبة الموظفين، بدلا من القيام مشروع عملي أكثر قيمة؟ انك تضيع الكثير من الوقت لكتابة القواعد واللوائح غير المراقب؟ انظروا الى هذه التكاليف، فسوف ندرك قريبا:
عدم الثقة في الموظفين هي أكبر من حيث التكلفة.5 على إطلاق سراح نقطة
العديد من الشركات مثالية الموظفين:
20S، ليس هناك وقت الفراغ، والعمل 14 ساعة يوم واحد، وأصيب في الطابق الأرضي تحت المكتب لن ينهار بين عشية وضحاها.ومع ذلك، إذا كان المكتب كل هذا الجنون بومة الليل، لا يبدو ذلك جيدا كما يبدو.
وهذا يمنحك القدرة على إدارة سوء الحظ التشويش من خلال خلق "هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن أن تتنافس مع مغالطات المنافسين.
أنت ليس من الضروري العمل لمدة أطول، ولكن العمل أكثر كفاءة.
عندما يكون الناس شيء في المنزل، وسوف ينتهي العمل خلال ساعات الدوام، لأن هناك أشياء عليهم القيام به في المنزل. أنها تريد أن تأخذ الطفل في المشاركة في الأنشطة، فمن الضروري لترتيب الوقت بحكمة.
تحتاج إلى رعاية أفراد الأسرة الذين يحتاجون إلى الناس الفراغ على ضرورة التركيز على عدة أمور على الناس.
لا يمكنك ان تتوقع كل هذا العمل لتصبح حياة الإنسان - على الأقل طالما وأنت لا تريد أن تعيش معا.
إرسالها إلى قلبك
رجل الأعمال خدعة عندما يشعر الناس؟ هم بعض العبارات قاسية، لهجة رسمية وودية والمصطلحات القانونية النفاق.
يجب أن رأيتم كل تلك الأشياء، تماما مثل الروبوت أكتب شيئا، وهذه الشركات إلى مكبر الصوت الخاص بك، بدلا من الكلام لك.
هذه الأقنعة المهنية مثير للضحك، ونحن جميعا نعرف، ولكن هناك شركات صغيرة تحذو حذوها.
وهم يعتقدون أن اعتراف خدعة لجعلها تبدو أكبر، وأكثر "مهنية"، في الواقع، لن يؤدي إلا يجعلها تبدو أكثر مثير للسخرية.
يكون صحيحا بالنسبة لك ليس جيدا، حزب صادقة هو خطوة حكيمة.
الانطباع الأول الذي يعطي الناس هو ترك تعليقاتكم - لماذا يجب أن تبدأ في كذبة؟ لا تخافوا على القيام به نفسك.
تصريحات ذكرنا هنا تشمل اللغة التي قد تستخدم في جميع الجوانب - البريد الإلكتروني، ورق التغليف، المقابلات والمقالات بلوق، والتقارير، وهلم جرا.
للذهاب إلى نفس الحديث مع الأصدقاء والعملاء. لجعل الناس يشعرون كما لو كنت جالسا الحق بجانبها شرح المشكلة.
لتجنب "المهنية" و "تسويق" لهذا المصطلح عندما يتحدث. مسألة الكلمات الشائعة يمكن أن تعبر عن عدم استخدام مصطلح شعبي للتعبير.
لا "المال" و "الشفافية" نقاش حول هذا الموضوع، والاستعاضة عنها بعبارة "المال" وكفى "شريفة". 4 الجملة يمكن الانتهاء من كلمة واحدة، لا تستخدم سبع كلمات.
ما هو مكتوب على الملصقات، وليس كتابة الامتحان. بغض النظر عن ما تكتب، يجب أن تقرأ بصوت عال نفسك، معرفة ما إذا كان هناك شعور عند الحديث مع الآخرين وجها لوجه.
إن لم يكن، والتفكير في كيفية جعله أكثر عامية.
الذي كتب المقال يجب أن يكون رسميا؟ الذي يقول الكتابة لا يمكن حجز الشخصية؟ ننسى القواعد، وبدأ التواصل ذلك!
كتابة شيء ما، لا أعتقد أن هذا هو مكتوب لجميع دول العالم لمعرفة، مجرد التفكير في شخص، وهذا الشخص هو مكتوب.
اليوم، يمكن لأي شخص أن تبدأ، والماضي لا يمكن أن تتطابق مع أدوات الآن في متناول يدك:
وخلال الطلب الأخير لآلاف من الدولارات في مجال التكنولوجيا، والآن فقط بضعة دولارات، حتى مجانا، والآن شخص مختص في اثنين أو ثلاثة أو القطاعات المهمة بأكملها الماضية حتى، قبل بضع سنوات، هذه المواد بعيدا عن متناول الناس العاديين الآن يبدو أفضل بكثير من هذا.
