المصدر: الرؤية الصينية

التيتانيوم وسائل الإعلام ملاحظة: لا توجد وكالة عامة من مصدر رأس المال (sourcecodecapital)، من أجل بالكامل تغطي القضايا التي تهم الرئيس التنفيذي، قدم مصدر رأس المال الخدمات ESOP ذات الصلة على فحص السوق، شريك يرجى التنفيذي لمجموعة الأسهم الخاصة تشونغ قانون لون شركة يندي الناس - السيد تشاو منغ هان، وتنفيذ تلك المؤسسات المحلية والأجنبية (VIE) راي لقاء عندما تم شرح حافز الأسهم المدرجة.

السيد هان تشاو منغ، المدير الشريك في مجموعة استثمارات الملكية الخاصة تشونغ قانون لون شركة يندي، الذي لديه كبيرة من شركات الإنترنت عشرات الآلاف من الموظفين حافز الأسهم تصميم الخطة، موظف حافز الأسهم لتقديم خدمات قانونية خاصة للعديد من شركات الإنترنت.

يشير هذا المقال:

1، (VIE) الشركات المحلية اختياري والمؤسسات الأجنبية حافز الأسهم ماذا؟

2، والمؤسسات المحلية والأجنبية (VIE) لتجنب تنفيذ حافز الأسهم التي أدرجت في منجم تعمل باللمس، الخطوة التي حفر عليها؟

3، وكيفية جعل الشركة إحدى الشركات التابعة لحافز الأسهم؟

4، "لماذا لا أخرج من الحوافز الإنصاف، ولكن لم تصل إلى تأثير حافز"

(VIE) الشركات المحلية حافز الأسهم البديلة والمؤسسات الأجنبية التي ؟

البديل حافز الأسهم هيكلية المؤسسات المحلية

بشكل عام، فمن حافز الأسهم من الشركات المحلية والشركات مثل عدة أنماط شائعة يظهر PPT للاختيار من بينها، بما في ذلك ملكية الموظف مباشرة، مساهمة الموظفين من خلال منصة الشركة وموظفيها عقد شراكة من خلال منصة، من قبل مؤسس نيابة عن المساهمين وحصة الظاهري في عدة طرق.

الشركات المحلية حافز الأسهم وسائط للاختيار

وبالنسبة للشركات الوضع الذي يجب عليك أن تختار؟ ملكية الموظف هو موظف مباشر امتلاك أسهم مباشرة من خلال الحوافز أسهم الشركة، وهذا النهج هو الأكثر بسيطة ومباشرة.

من قبل باسم مؤسس أصحاب يعني ذلك النموذج الذي الموظفين تعقد أسهم الشركة، ولكن هذا جزء من الاسهم المملوكة من قبل مؤسس نيابة عن الموظف ما لا المساهمين الرئيسيين للشركة؛

منصة من قبل شركة منصة وأسهم الشراكة هذا النموذج، تشير إلى تمويل المستقبل، وإدراجها في الموضوع، ومن ثم انشاء طبقة من الشركات والموظفين يحملون الأسهم مباشرة أو حقوق الملكية على مستوى المؤسسة، مع السنوات الأولى للشركة تشكل الآن أكثر والمزيد من الشركات على اعتماد شكل من أشكال الشراكة.

وهذا البرنامج يشكل شراكة، ومنصة الشراكة العامة يكون من قبل مؤسس كشريك للGP (شريك العام)، من قبل الموظفين كما LP (شريك محدود)، فوائد هذه العملية هي أن الموظفين يمكن أن يكون هوية الشريك المحدود في الحصول على المنافع الاقتصادية المترتبة على ذلك، ولكن السلطة الإدارية أو السيطرة في أيدي GP هذا هو قانون الشراكة الصحيح يعطي الشريك العام خاص، لذلك هذه العمارة التي صممها مؤسس، وحصلت على حق التصويت والحق في إدارة هذا الجزء من الحوافز الإنصاف، وهي ممارسة شائعة نسبيا الآن.

هناك نموذج الأسهم الظاهري ، على سبيل المثال، هواوي هو سهم الافتراضية نموذجية.

هواوي الكثير من الموظفين، لمساهمين المسجلين لا تستطيع أن تفعل لكل موظف، ولكن بالنسبة للشركة بأكملها من أجل التوصل إلى حصة في الحوافز الإنصاف، وهذا هدم جزء من وحدات الأسهم إلى أسهم، عقد المناظرة وقعت مع الموظفين المقابلة ، لا يتم تنفيذ عدد من الأسهم، وهو الإنصاف الظاهري تسجيل حقوق الملكية التجارية الظاهري بها، في المقام الأول مصالح تجهيز الظاهري.

مقارنة أوضاع مختلفة

هذه الأنواع من النماذج على ما تقدم، وأبنية مختلفة في النهاية أيهما أفضل وأسوأ مما عليه؟ في الواقع، ونحن نعتقد أن هذا ليس معيارا مطلقا، ونحن هنا لتبادل واحدة فقط أبعاد المشكلة في التفكير معك.

على سبيل المثال، يمكن أن نفكر من منظور حقوق هؤلاء حق التصويت وتسجيل الأعمال والمخاطر والنزاعات المحتملة إعادة شراء البرنامج، وتكاليف الإدارة، وتأثير حافز، وصعوبة سوق المال والضرائب ومدفوعات بالأسهم وغيرهم من الجمهور من خلال النظر في هذه الأبعاد من أجل اختيار الشركة معظم الحوافز الأسهم المناسبة. الضرائب ومدفوعات بالأسهم ونحن التفاصيل المقبل من قبل فريق ديلويت، وأنا هنا في الجبهة يدخل عدة جوانب.

• حقوق التصويت

أولا، الشركة، مؤسس حافز الأسهم المقترحة للموظفين للنظر في البعد الأول هو حقوق التصويت إذا اخترت ملكية الموظف مباشرة في هذا الطريق، والوسائل التي الموظفين سوف تصبح المساهمين المباشر للشركة، وحتى في هذه الحالة العاملين لديها الحق في التصويت.

ولكن إذا كان من قبل باسم مؤسس أصحاب بهذه الطريقة، والموظفين عموما ليس لهم الحق في التصويت.

بالنسبة لمستوى منصة الشركة القابضة، من خلال إنشاء مستوى واحد، والموظفين فقط الحق في التصويت في مستوى الشركة القابضة، ولكن المنصة في وقت تأسيس الشركة، من مؤسسي تميل إلى عقد حصة أغلبية في منصة الشركة من خلالها أنواع التصميم سهم، مؤسس الشركة يمكن السيطرة المنبر؛

أما بالنسبة للإقامة شراكة على مستوى منصة بهذه الطريقة، وعادة ما لGP، المؤسس والشريك المدير لشؤون الشراكة، وبالتالي فهي حقوق التصويت مؤسس الشركة يتم التحكم أيضا في داخل اليد، نيابة عن أصحاب هذا النموذج لمنصة ، بل هو منهج سهم الظاهري تماما أن الموظفين في التمتع بالحقوق التي يحددها مؤسس أو مؤسس الجيل الثالث من الأشخاص الذين، في هذا الوضع حتى الموظفين ليس تصويت.

• تسجيل الشركات

الشركة الثانية، وهي أبعاد تأسيس في الاعتبار عند اتخاذ حافز الأسهم هو تسجيل الصناعي والتجاري، طالما أن إصدار أسهم للموظفين، ستكون هناك مشكلة المقابلة من احتياجات تسجيل الصناعية والتجارية من مؤسس الشركة والنظر، على وجه الخصوص، ومساهمة هيئة الأركان العامة المباشرة للقيام تسجيل الأعمال التجارية؛

في المقابل في حالة باسم مؤسس حملة التغيير من تسجيل الأعمال لا تسمح للموظفين لتصبح المساهمين الرئيسيين.

في حالة موظفي الشركة من خلال منصة والشراكة منصة الحيازات، عموما فقط تسجيل الصناعية والتجارية للشركات في هذا النظام الأساسي أو على مستوى الشراكة منصة موظفي الشركة وسيتم تسجيل كشركة مساهمة أو منصة شريك أو شراكة من منصة ولكن لأن مصالح منصة الشركة أو الشراكة منصة التي تحتفظ بها الشركة الأساسية لم تتغير، وبالتالي فإن الشركة الأساسية من شأنه أن يلغي إجراءات التسجيل الصناعية والتجارية؛

وأيضا أسهم الافتراضية المعينة من قبل مؤسس أو مؤسس طرف ثالث نيابة عن الموظف السلوك ملكية الأسهم، فمن مسبق عموما ليست مطلوبة لتطبيق إجراءات تسجيل الأعمال التجارية القائمة.

• المخاطر المحتملة وبرنامج إعادة الشراء، وتكاليف إدارة الشركة وتأثير حافز

الحاجة الثالثة لقياس الأبعاد بما في ذلك المخاطر المحتملة وبرنامج إعادة الشراء، والتكاليف الإدارية للشركة وتأثير الحافز لهذه المناطق، وهذه المناطق هي في الواقع تسجيل الشركات ترتبط ارتباطا وثيقا. على وجه التحديد، أولئك الذين لا يفعلون تسجيل الأعمال التجارية من أسهم الشركة، وبرنامج إعادة الشراء تنطوي على أن هذا الأخير هو أكثر تعقيدا وغير مؤكد، وتكاليف إدارة الشركة المعنية هي مرتفعة نسبيا لماذا؟

على سبيل المثال، يمكن للشركات في وقت مبكر مراحل من وحي فقط CTO، وهذا الأخير إذا كان اليسار، والشركة تريد حصة الظهر، فإن عملية المفاوضات ستكون سهلة نسبيا، وهذا CTO للعودة أسهم الشركة انه يحمل وإجراءات تسجيل الأعمال التجارية وسوف تكون بسيطة نسبيا.

ولكن تخيل إذا كانت الشركة لديها عشرات أو مئات بل من الناس في حالة من الأسهم التي يملكها كل حوافز الموظفين هي لتنفيذ التسجيل الصناعي والتجاري إذا كان الأمر كذلك، عندما منح القوة هي بسيطة نسبيا، يمكن للشركة تتبع الدفعة ومنح تسجيل الأعمال التجارية، ولكن عندما ترك موظفي الشركة، كيف أن الشركة سوف يغادر العمال انتعاش الأسهم؟

دوران الموظفين لا يمكن السيطرة عليها، اليوم المشي شخص، وهو شخص أن يذهب غدا، وفقا لدفعة ليكون من المستحيل لاسترداد، حتى في هذه الحالة قد لا تحتاج الشركة ستواجه الموظفين ليوقعان اتفاقية تعاون وقعت عند إعادة الشراء، أو مع تسجيل الشركة الصناعية والتجارية والمخاطر المحتملة الأخرى، فإن برنامج إعادة الشراء وفقا لذلك أصبحت أكثر تعقيدا، فإن تكاليف إدارة المقابلة ستكون أعلى.

على الجانب الآخر، كما أن لديها علاقة معينة مع الإنسانية، إذا كان الموظف غير متفائل عموما عن العمل، وقال انه لن يغادر، عندما ترك الشركة، وفي معظم الحالات كان هناك أكثر أو أقل على عدد من المشاريع شكوى، إذا كانت الشكوى التي تراكمت لديها ما يكفي كبيرة، وقال انه يشارك أنه قد لا يكون من السهل عاد إلى الشركة.

وبحلول ذلك الوقت، وفقا للاتفاق إذا ذهبت الشركة إلى المحكمة، عليك أن تكون المحاكمة الثانية الابتدائية، فإنها قد تضطر إلى إعادة المحاكمة، النزاع لن يولد إلا الكثير من الشركات تنفق الكثير من الوقت والجهد، وبالتالي، بقدر تسجيل الصناعي والتجاري للإطار الحوافز الإنصاف، عندما ترك الموظفين، والمخاطر المحتملة، وتكاليف إدارة الشركة مرتفعة نسبيا.

ومع ذلك، فإن آثار حافز من هذا المنظور، فإن تسجيل الأعمال التجارية من خلال الهندسة المعمارية، وتأثير حافز وغالبا ما يكون أعلى، والموظفين مساهمة خاصة المباشر، لتمويل مستقبل الشركة وقائمة، يمكن للموظفين بشكل مباشر، إذا وضعت سهم سوف منصة الداخل، والموظفين من قيمتها والإحساس بالمشاركة تكون ضعيفة نسبيا.

• صعوبة سوق رأس المال لرسو السفن

احتياجات الشركة الرابعة، والنظر في مؤسس الأبعاد هو الالتحام صعوبة في سوق رأس المال. إذا هو متحمس عقد الموظفين مباشرة حصة في الشركة مسجلة باسم مساهمي الشركة، وهناك عموما لا يشكل عائقا كبيرا في السوق.

ولكن إذا اخترت باسم مؤسس السابقة من أصحاب بهذه الطريقة، والشركة في طرح عام أولي، فإن الشركة يجب تنظيف جميع نيابة عن أصحاب، لضمان حقوق المساهمين واضح، وإلا فإنه سوف يسبب عوائق كبيرة في السوق.

وتقوم الشركة للموظفين تحفيز من خلال منصة أو منصات الحيازات الشراكة في هذا الطريق، وسوق رأس المال الحالي هو قبول هذا النهج، وهناك العديد من الشركات تعتمد الإدراج الناجح لحالات بهذه الطريقة.

وأخيرا، نيابة عن حاملي أسهم أو شكل الظاهري، وهذا شكل من أشكال الدعم مع مؤسس نيابة عن أو تقليل الحاجة لتنظيفها قبل ادراج، لضمان حقوق المساهمين من منصة واضحة.

(VIE) لتحديد الشركات الأجنبية حافز الأسهم العمارة ماذا؟

الشركات في الخارج (VIE) وسائط اختيار حافز الأسهم

المقبل، ونحن استكشاف ما وراء البحار (VIE) الشركات إطار حافز الأسهم البديلة التي، في الواقع، خارج إطار حقوق الملكية تحت عملية الإثارة هو الشيء نفسه مع الأرض، من المنظمة، ونحن نركز على حيازات مباشرة، أو عن طريق الشركة التي أنشئت عن طريق المنصة باسم مؤسس أصحاب هذه الأنواع من الهندسة المعمارية.

لوضع يمكن اختيار شكل نمط أكثر شيوعا التي يتم تضمينها في شكل خيارات الخطط، في شكل أسهم مقيدة، في شكل حقوق الأسهم المقيدة وأسهم الافتراضية شرح تحديدا هذه الأنواع من النماذج، ويتم إعطاء خيارات للموظفين في ظل ظروف معينة، وإنجازات الوضع مستقبلا، سواء كان ذلك الوقت، أو الوصول KPI، والذين يحق لهم دفع تكلفة ممارسة لشراء أسهم الشركة.

ويمكن فهم أسهم المقيدة، بلغة بسيطة كما أسهم الجافة، ما يسمى الوسائل تقييدا للأعمال العام في ذلك الوقت من أسهم الموظف الصادرة، وسيتم شرح الشركات والموظفين نظرا للشركة الحق في إعادة شراء أسهمها على المنحة، مثل الشركة اليوم 100 مليون سهم الصادرة للموظفين، ولكن الموظفين إذا كانت الشركة لا يعمل لمدة أربع سنوات، فإن الشركة لديها الحق في وضع أسهم كليا أو جزئيا، وفقا للمتفق عليه في وقت سابق لاعادة شراء جيدة أعود.

حقوق الأسهم المقيدة، على سبيل المثال، هو التزامهم الموظفين، و 100 مليون سهم الصادرة للموظفين، ولكن يجب على الموظفين العمل لمدة أربعة سنوات على الأقل بعد أن أعلنت الشركة، وهو 100 مليون سهم توزع على الموظفين سوف أقساط حقا.

حصة الظاهري، هي الشركة التي ستكون جزءا من أسهم الانقسام الشركة إلى وحدات، والوحدات المقابلة لأسهم حقوق الملكية على المخزون الفعلي في ظل ظروف معينة الممنوحة للموظفين، ولكن الموظفين لا تصبح في الواقع نمط حافز من المساهمين الرئيسيين.

لعدم المساواة، حافز، مؤسس والشركات في حاجة إلى الحق في التصويت، وتسجيل أنبوب الخارجي والمخاطر والنزاعات المحتملة إعادة شراء البرنامج، وتكاليف الإدارة، وتأثير الحوافز، سوق المال وغيرها من الصعب قياس ستة أبعاد من أجل اختيار أكثر الشركات مناسبة الحوافز الإنصاف.

والمنزلي الأسهم حافز النقيض من ذلك، أمام هذه الأبعاد الستة، تغيير واحد فقط، وهذا هو، ويصبح تسجيل الأعمال التجارية تسجيل أنبوب الخارجي، وهو نص قانوني خاص في VIE الخارج هذه العمارة، انظر أدناه وصف محدد.

• حقوق التصويت

أولا، من منظور الحق في التصويت، وتنقسم أي خيارات في ممارسة دولتين مختلفتين وممارسة، أي ممارسة حق شراء، هو أن الموظفين تحفيز لا تصويت في هذا الوقت، إذا كان الموظف تنشيط ممارسة، وهذا وقت الموظفين الحق الموافق التصويت.

تحولت أسهم المقيدة، تم منح الموظفين الأسهم إلى المساهمين في الشركة، والتمتع عموما حقوق التصويت المقابلة؛

وحدات الأسهم المقيدة، مثل عندما الأسهم يتم توزيعها فعليا للموظفين والموظفين لديهم حق التصويت المقابلة؛

سهم الظاهرية عموما لا تصويت .

• أنبوب الخارجي تسجيل

ثانيا، من وجهة نظر تسجيل أنبوب الخارجي، وتسجيل في السجل الصناعي والتجاري من الأنبوب الخارجي ليس هو نفسه، كل واحد منكم إذا مؤسس البند في إطار VIE، وبالتأكيد لم رقم 37 مسجلين. رقم 37 تسجيل ليس فقط بالنسبة للمؤسس، يمكن للموظفين أيضا القيام بتسجيل رقم 37، وهذا هو، عندما تصبح الموظفين المساهمين في شركة أجنبية من قبل، يمكنك أن تفعل ذلك في تسجيل الصرف رقم 37.

لشروط الخيار، تحتاج الموظفين بعد ممارسته لعمله لتسجيل.

لأنه يقتصر مباشرة أسهم الأوراق المالية، في حاجة إلى موظفين للقيام تسجيل أنبوب الخارجي؛

بالنسبة للوحدات الأسهم المقيدة، فمن عندما الأسهم المدفوع فعلا للموظفين، والموظفين بحاجة إلى أن نتذكر أن تفعل الأنبوب الخارجي؛

للسهم افتراضية، لأن الموظف لا تنطوي على الملكية الفعلية غير مسجل للقيام خارج الأنبوب.

• مخاطر النزاعات وبرنامج إعادة الشراء، وتكاليف إدارة الشركة وتأثير حافز للزاوية

ثالثا، من مخاطر النزاعات وبرنامج إعادة الشراء، وتكاليف إدارة الشركة وكذلك زاوية تأثير حافز، وأراض أجنبية مع الأساس نفسه. حيث الفارق الكبير هو أنه لا يوجد تسجيل الشركات الأجنبية، ولكن في البنية التحتية في الخارج، للمساهمين المسجلين في سجل المساهمين خارج الشركة الرئيسية.

لذلك، في حالة إذا كان هناك نزاع أو العاملين في المؤسسات وإعادة الشراء يحدث، تحتاج عادة إلى حل النزاع من خلال العملية القضائية أو الإجراءات المحلية خارجية أو من قبل المساهمين لتغيير الشركة لا يمكن أن تستند مباشرة إلى الاتفاقية الموقعة من قبل الموظف، وعلى الموظف حرمان المساهمين، هكذا مرة واحدة النزاعات، في نزاعات معينة خارج حدوث الاختصاص، أنها قد تنطوي على اتفاق، والإجراءات القضائية المقابلة التحكيم .

للشركة، وهذا أمر أكثر صعوبة. من وجهة نظر تأثير حافز للعرض، للهندسة المعمارية الخارجية، والخيارات هي الطريقة الأكثر شيوعا، والآثار الحافز جيدة، فإن الغالبية العظمى من الإنترنت والموظفين TMT الشركة مقبولة أيضا.

وبطبيعة الحال، تماما مثل ما قال المعلم، الموافق مستويات مختلفة من الحوافز الناس قد لا تكون هي نفسها، عن شريك، والمستوى التنفيذي، فإنها قد تكون على استعداد لقبول هذا الخيار الحوافز، وأكثر استعدادا لقبول تقييدا أسهم في هذا السبيل.

• صعوبة سوق رأس المال لرسو السفن

رابعا، من صعوبة سوق رأس المال لرسو السفن ، الخيار يي هاو هاو يي تقييد سهم، وحدات الأسهم المقيدة من الأسهم أو، في هذه الأنواع من الحالات هي أكثر شيوعا بين الاكتتاب العام في الخارج، حتى لا يكون هناك عقبات كبيرة عموما لا يمكن أن يشغل؛

ستحتاج الأسهم الوهمية لتعديلها قبل الاكتتاب العام، لتحويلها إلى أسهم الفعلية من الأسهم المقيدة أو الخيارات.

تريد ولا سيما لشرح، تحت الشركات الأجنبية (VIE) هذا الهيكل رقم 37 مشاكل التسجيل وهذه المشكلة من قبل وفريق ديلويت يومين كان لدينا أيضا على التواصل.

أحكام الرقم 37 هي شركة ذات غرض خاص لغير المدرجة في البورصة، حافز الأسهم للعاملين في الخارج، فإنه يمكن تبادل تسجيل رقم 37 في SAFE قبل الاستحقاق.

كان SAFE من هذه السياسة عندما، في الواقع، استنادا إلى بعض المشاكل التي نرى والصادرة، على سبيل المثال، أراضي موظفي الشركة كايمان عقد الخيارات، على الرغم من أن الناس في هذه الأرض، ولكن الموظفين يجب أن تمارس السعر كايمان المدفوع للشركة، وحتى في هذه الحالة سوف تنطوي على مسألة المدفوعات عبر الحدود، والتي تستمد من أحكام الرقم 37 من هيكلية المؤسسات هو موظف تحفيز عند التسجيل النقد الأجنبي في الخارج.

ومع ذلك، في التطبيق العملي، التي تنطوي على تسجيل العملات الأجنبية من المدفوعات الخارجية لا يزال من الصعب جدا القيام به، ولكن الموظفين المتحققة خارج العاصمة من الأنبوب الخارجي هو سهل نسبيا للتسجيل.

عندما الشركات المحلية التي أدرجت حافز الأسهم لتجنب الاتصال من الألغام؟

المفوضية تشعر بالقلق إزاء قضية حافز الأسهم

أولا، تعتزم مؤسسة محلية لتقديم طلب الإدراج في الإقليم، وتركز لجنة الحوافز الإنصاف الأسئلة التالية.

• السؤال الأول، من صناديق الاستثمار

أن الموظفين في الشركة شراء أسهم مصادر التمويل، واللجنة بشأن هذه المسألة أكثر تقبلا للموظفين لأسهم الشركة شراء أو منصة الحيازات من أمواله الخاصة هذا النوع من الموظفين، لذلك، عندما تكون الشركة في تصميم وتنفيذ خطة الحوافز الإنصاف، لا تحاول أن تختار لاقراض المال للموظف يمارس بهذه الطريقة.

• ثانيا، نقل القضايا فوائد

أن الشركة يجب أن تحاول تجنب الموردين والعملاء إصدار أسهم المنبع والمصب، وإلا فإن اللجنة قد يشتبه في أنها تتضمن الشركات مع الموردين والعملاء وهناك نقل المنافع.

• ثالثا، هو متحمس اختياره على أساس القضايا موظف

على سبيل المثال، مثل الشركة لديها وتنشيط 50 موظفا، واللجنة قد تحفيز الموظفين للتركيز على الشركة معايير محددة، وظيفة، تاريخ العمل وهلم جرا.

• رابعا، قضية عدد من الحوافز

أي وقت عدد من الشركات في تصميم الحوافز الإنصاف، وتصميم لديه الحقيقة الخاصة بها، طالما تفسير معقول للعدد، والسوق لا تشكل عائقا كبيرا.

• خامسا، مساهما أو شريكا للمنصة قضية تغير ملكية

ستقوم لجنة غالبا ما تتطلب الشركة على المساهمين أو الشركاء شرح أسباب المساهمين التغييرات وموظف تغييرات منصة ملكية الأسهم والأسباب، وبصفة عامة، فإن مسألة التغييرات في المساهمين والشركاء، إذا كانت الشركة يمكن أن يفسر إلى حد معقول، أنت عموما لن تصبح حواجز كبيرة إلى السوق.

ولكن الشركة المصممة وإطار حافزا أيضا، على سبيل المثال، إذا تم متحمس جميع العاملين في منصة عقد ومنصة عقد حافز الأسهم شركة فقط كمنصة والشركاء أو المساهمين مستوى المنصة ذات الصلة ويمكن تفسير التغييرات على أنه تغيير لأسباب أخرى الموظفين مغادرة أو ويتم الاتفاق بها؛

ولكن إذا هو متحمس الموظفين الذي عقد مباشرة اسهم في الشركات المدرجة، وإذا كانت التغييرات في ملكية تحدث نتيجة لدوران الموظفين، هيكل ملكية الشركة، والتاريخ يصبح أكثر تعقيدا، فإنه سيتم زيادة العبء على الشركة لإعلان الشركة أيضا الزهور مساحة أكبر على التوالي شرح أنواع مختلفة من التغيرات في حقوق المساهمين الأسباب.

• سادسا، نيابة عن أصحاب المشاكل

لأن من قواعد القيد تنص بوضوح بوضوح أن حقوق المساهمين متطلبات الإدراج، لذلك يتعين على الجيل الحالي من حاملي الأسهم لإنهاء قبل ادراج.

وبالإضافة إلى ذلك، هناك نوعان من الأشياء التي أنا بحاجة إلى التركيز على تسمية معينة، ما إذا كانت مشكلة أحد المساهمين مباشرة أو غير مباشرة أكثر من 200 شخص سواء المساهمين أكثر من 200 شخص، ليس فقط يشير إلى ما إذا كانت الأسهم التي عقدت من قبل المساهمين مباشرة أكثر من مائة شخص، كنت لا يعتقد أن تذهب من خلال منصة عقد سهم، وفقا لمنصة عقد المساهمين يتم حساب.

وفقا للوائح، وعدد الأسهم هو الحاجة إلى اختراق منصات الحوسبة، على سبيل المثال، إذا كان هناك 50 وراء منصة القابضة للموظفين تحفيز هو أن يعتبر 50 المساهمين إلى أن اخترقت من قبل مساهمي الشركات المدرجة كشريك للمنصة عدد الحسابات، إذا كان هناك ثلاثة من هؤلاء الموظفين منصة ملكية الأسهم معا، والعدد المقترح للمساهمين في الشركات المدرجة هو 150، بالإضافة إلى مؤسس، جنبا إلى جنب مع المستثمرين، بالإضافة إلى وجود أي سجل من المستثمرين، اختراق بعد الانتهاء من المرجح أن يتجاوز 200 شخص، إذا كان أكثر من 200 شخص، وسوف تصبح عقبة كبيرة لنشاط التجاري.

لذلك العديد من الشركات في السوق المحلية، وأكبر مشكلة واجهتها ومن المرجح أن عدد المساهمين أكثر من 200 شخص هذا السؤال، خاصة في الشركات الاقتصاد الجديد، والملكية الكاملة هي القاعدة. لذلك، نوصي، قبل أن يتم سرد حافز أسهم الشركة، في محاولة حصيلة التالية في 200 .

بطبيعة الحال، فإن مستقبل الشركة في حالة تأهل، ويمكن أيضا أن يكون إعلان التطبيقية رقم 17، بحيث يكون عدد من الناس تحفيز الموظفين أكثر من 200 شخص، 17 إعلان SFC هو خدمة المشاريع الاقتصادية الجديدة وإدخال وأحكام إشعار تخضع لشروط معينة، والموظف ملكية الأسهم حافز وراء منصة لجميع المساهمين أو الشركاء يمكن اعتبار وفقا للشخص، وهذا هو ايجابي كبير جدا.

على الرغم من أن الممارسة ليست حالة النجاح، ولكن لا يستبعد في المستقبل الاتجاهات التنظيمية يمكن للموظفين من خلال كسر القيود التي سبق ذكرها عدد 17 هذا الاعلان سوف يمكن وصفها بالتفصيل لاحقا.

ثم نعود إلى قضية الاهتمام حافز الأسهم للجنة، وثمة مسألة أخرى هي محور قضية حقوق الملكية واضحة وفقا لمعايير التدقيق وعيار قبل، كل من حافز الأسهم في وقت إدراج مواد التطبيق، سوف تحتاج إلى أن تنتهي من أجل ضمان مصلحة واضحة في الشركة، وبالتالي هذه الشركات غالبا ما تواجه مشاكل.

على سبيل المثال، في التزام الشركة لCFO خدم لمدة أربع سنوات، حصل 25 من أسهم الشركة كل عام، السنة الثالثة، وتطوير الأعمال الجيدة، للإعلان عن المواد المذكورة، ولكن في الواقع هناك CFO لفترة المراقبة لمدة عامين ليقرر ما اذا كان الافراج عن الحصة المتبقية 50 ولكن لأنه لا يسمح لجنة حصة في حالة من عدم اليقين، وسيتم توزيع الشركات أن تختار الحصة المتبقية 50 إلى CFO، أو اختيار لإنهاء الحصة المتبقية 50 لا تدفع، والتي غالبا ما تعطي الشركة إدارة الموارد البشرية تسبب صعوبات أكبر.

ولكن الآن، واللجنة في مقدمته للإعلان رقم 17 لمسألة الحكم، قبل أن تستوفي الشروط التي وضعتها الشركات المدرجة الإنصاف خطة الحوافز يمكن أن تستمر لتكون صالحة في القائمة، وسوف تفاصيل عن محتوى معين في وقت لاحق.

وأخيرا، هناك قلق الأهم هو الاعتداء على إصدار أسهم. بعبارات بسيطة، ان الشركة ينبغي تجنبها قبل تطبيق المواد في غضون ستة أشهر، والتغيرات في مستويات رأس المال تحدث بسبب مساهمين جدد سينظر سهم الاعتداء، فإن اللجنة تولي اهتماما خاصا لسعر سهم للمساهمين من مفاجأة، ل ، ومصادر التمويل، في حين أن أسهم الاعتداء المساهمين ستواجه مشكلة فترة قفل متابعة من 36 شهرا.

قد يكون متورطا حافز الأسهم في الفترة قفل متابعة

لإجراء الجزء الأخير من المحتوى، وإدخال الحوافز الإنصاف الموظفين الفترة قفل متابعة أكثر قلقا حول هذه المشكلة.

لهيئة الأركان العامة، وعدم المديرين والمشرفين والسيطرة الفعلية لهيئة الأركان العامة، وفترة قفل متابعة من الاسهم المملوكة من قبل حافز لمدة 12 شهرا بعد سرد، أي 12 شهرا بعد الإدراج، هيئة الأركان العامة للنقل الحصة. إذا كان سهم القابضة منصة هجوم في الأشهر الستة الأولى ادراج التطبيق، وفترة قفل متابعة منصة عقد 36 شهرا بعد الإدراج.

إذا السيطرة الفعلية للشركة من منصة سهم GP، فإنه يشارك سيتم التعرف على منصة كشركة تحت السيطرة الفعلية للسيطرة، ومنصة عقد أسهم التي ستعقد من قبل الشركة المذكورة بعد سيتم تأمين إدراج 36 أشهر.

لذلك، من الناحية العملية، وبعض الشركات في السوق قبل المساهمين GP سوف تختار منصة إلى موظفي الشركات الأخرى من وحدة تحكم الفعلي، مثل رئيس الاتحاد، وما إلى ذلك، إلى منصة تجنب عقد عرف بأنه تحكم الفعلي للشركة مقفل 36 أشهر.

وبالإضافة إلى ذلك، ومديري الشركة والمشرفين بعد إدراج ستقتصر على انخفاض سنوي 25، أن المديرين والمشرفين يمكن مقتنيات فقط في الشركة بعد إدراج 25 من أسهم الشركة التي تحتفظ بها الشركة كل عام.

تأثير تطوير المخطط وتنفيذ إعلان حافز الأسهم رقم 17

لجنة لاحظ رقم 17 من عام 2018، أن "الشركات الرائدة المبتكرة على الموظف الأسهم الخيار خطة والمبادئ التوجيهية خيار حافز" هذا الحكم هو طفرة كبيرة، والإعلان هو أساسا لحل مشكلتين،

المشكلة الأولى هي مشكلة الحد من عدد المساهمين 200 ووفقا لهذا الحكم، ان خطة الموظف ملكية أسهم الشركة تلبي متطلبات معينة، وحساب عدد من المساهمين، وفقا لحساب عدد من المساهمين.

متطلبات محددة، واحدة، يتعين على الشركات أن تكون مدرجة للشركات المبتكرة، رقم 17 إعلان لا يعرف ما هو داخل العمل والابتكار، والمحالة من لجنة تابعة لمجلس الدولة أعلن في وقت سابق، "مجلس الدولة فيما يتعلق بتطوير الشركات المبتكرة المحلية إصدار أسهم أو شهادات إيداع عدة آراء إشعار الطيار "(المشار إليها باسم CDR الرأي الطيار).

توفير الشركات المبتكرة لجعل بعض التعاريف، مثل اشتراط الشركات الدخل السنوي لا يقل عن 30 مليار دولار في تقييم الأعمال لا تقل عن 20 مليار دولار، تلبية هذا الشرط يمكن التعرف على المبدعين، بالنسبة للغالبية العظمى من الصناعات والشركات لتحقيق هذا الناشئة معيار صعب نسبيا.

لكن CDR الرأي أيضا ترك حفرة أن النمو السريع في الدخل التشغيلي، مع البحوث والتنمية المستقلة، والتكنولوجيا الرائدة في العالم، والمنافسة في هذه الصناعة في موقع متميز نسبيا من الشركات ويعرف أيضا باسم المشاريع المبتكرة، وبالتالي فإن المستقبل يمكن أن نلاحظ ومتابعة ذات الصلة قسم مزيد من توفر المشاريع المبتكرة، في حين تشعر بالقلق إزاء معايير المراجعة والسلطات المعايير.

والشرط الثاني هو مبادئ حلقة مغلقة أن الرقم 17 ليس مطلوبا الشركات ESOP لأسهم نقل خلال طرح عام أولي للأسهم، ووعد من تاريخ إدراج القفل ما لا يقل عن 36 شهرا قبل ادراج بعد أن سرد وفترة قفل، عقد الموظفين الحقوق والمصالح ذات الصلة على أن يتم تحويلها خروج، لا يمكن نقلها إلى الموظفين ESOP أو غيرهم من الموظفين المؤهلين.

وباختصار، إذا كانت الشركة قادرة على تلبية المبادئ حلقة مغلقة القياسية والمشاريع المبتكرة، من خلال التطبيق، حتى إذا كان أكثر من 200 شخص، السلطات هناك يمكن التعرف على عدد من الحوافز كمساهم. يتناول هذا الحكم القضية أمام عدد ذكرتها، هو من ألف شخص حافز الأسهم قد لا يكون مشكلة. بطبيعة الحال، إذا كنت لا تتفق مع مبدأ حلقة مغلقة، إن صناديق الأسهم الخاصة لاستكمال السجل، فإنه يمكن تحديد كمساهم.

نشرة رقم 17 والمشكلة الثانية يتم سرد بعد ما قبل الاكتتاب العوز الحوافز الإنصاف أن تظل قضية صالحة حلها. رقم 17 وفقا للإعلان، إذا كانت الشركات ترغب في تطوير قبل ادراج خطة خيار حافز تنفيذها بعد الإدراج، تحتاج الشركات لتلبية المتطلبات التالية:

مبدأ، أي أقل من قيمة ممارسة القيمة المقدرة لصافي الأصول أو معظم السنة الأخيرة التي جرت مراجعتها.

وشكلت كل خطة الحوافز خيار العمل خلال فترة الصلاحية المقابلة لعدد الأسهم قبل نسبة إجمالي رأس المال سرد لمبدأ، لا تتجاوز 15.

بعد إدراج أسهم يجب أن وعد بعدم تخفيض في غضون ثلاث سنوات، وبعد انقضاء تلك الفترة، والمديرين والمشرفين يجب الرجوع إلى أحكام الحيازات، ونقل السنوي للالاسهم المملوكة من قبل الشركة لا تتجاوز 25، مما يعني في السوق قبل مجلس المشرفين والأوراق المالية عالية للحصول على هذا الجزء، قد ترغب في قفل سبع سنوات.

عندما الشركات الأجنبية (VIE) لتجنب تنفيذ حافز الأسهم التي أدرجت حفرة صعدت؟

وعموما، فإن سوق رأس المال في الخارج لحافز الأسهم قبل الاكتتاب العام لقبول درجة أعلى من الأرض، لا سيما في سوق الولايات المتحدة تستند الكشف، سواء كانت الخيارات الأعمال (ESOP)، RSU أو مصلحة تثير في سهم محدودة، تتوفر على الولايات المتحدة المدرجة، والتكامل السلس، قبل إدراج أسهم تمت الموافقة من قبل البرنامج، من حيث الوقت إلى نقطة السوق سواء للمنحة، لا تزال سارية المفعول.

وبالإضافة إلى ذلك، الشركات المدرجة في الولايات المتحدة، عموما اختيار السوق قبل الثقة، لمساعدة الشركة بعد الإدراج، تمارس الموظفين التعامل مع الموظف، وبيع سلسلة من القضايا. متطلبات صرامة هونغ كونغ من بعض أميركا قبل منحت قائمة خيارات حافز، لا تزال سارية المفعول بعد سرد، ولكن ليس لخيارات حافز منحت، ضرورة الامتثال لقواعد التسجيل والإدراج من هونغ كونغ الشركات المدرجة على الحوافز.

وبالإضافة إلى ذلك، والموظفين المشاركين في المدرجة في الخارج إلهام أسهم الشركة، تحتاج إلى تطبيق النص الذي هو SAFE رقم 7 "، وادارة الدولة للنقد الاجنبى على الأفراد المتورطين في القضايا الداخلية المتعلقة إشعار خطة حوافز الأسهم إدارة النقد الأجنبي شركة المدرجة في الخارج"، إلا أن أحكام هذه المادة وسابقا يتحدث الفرق هو أن رقم 37، رقم 7 أنبوب الخارجي نعم ينطبق قواعد التسجيل والإدراج.

كيفية جعل الشركة إحدى الشركات التابعة لالحوافز الأسهم ؟

• تصميم الهندسة المعمارية

بشكل عام، فإن مستوى الأسهم في الشركات التابعة وحوافز أكثر شيوعا هيكل الملكية نموذجية تهدف إلى الشركات المحلية عقد حصة 51 في شركة تابعة، والعاملين في إحدى شركات القابضة حصة 49 في شركة تابعة، ولكن هذه العمارة هي هناك بعض المشاكل.

كمثال، حالة الاندماج للشركات والاستحواذ، والموظفين تعقد حصة 49 في الشركة التابعة قد تواجه حواجز للعلاج، سلسلة من المشاكل مثل الموظفين لا تتعاون قد تحدث. وبالإضافة إلى ذلك، فإن "قانون الشركات" وفقا لل، بعض القضايا الرئيسية التي تنطوي على حاجة الشركة من خلال الذهاب الى موافقة المساهمين أكثر من الثلثين.

لذلك، أمام حصة 49 التي تحتفظ بها هذه الشركات التابعة هم موظفون تحفيز نظريا التمتع بحق النقض على الشركات التابعة القضايا الرئيسية، إذا كنت تأخذ هيكل، وموظفي يحمل مباشرة حصة 49 في الشركة التابعة، قد مما أدى إلى الشركة الأم لرقابة تابعة لا يمكن أن يتحقق، مما يؤدي إلى اتخاذ القرارات والصعوبات التشغيلية وغيرها من المشاكل.

لقد قمنا بتحسين البنية التي سبق ذكرها، وإنشاء شركة تابعة للشركة الأم كما منصة ملكية الأسهم الموظف GP والموظفين LP كمنصة للشركات التابعة عقد، وإنشاء منصة عقد، ومنصة عقد (شراكة) يصبح 49 تابعة للمساهمين، هذه العمارة، الشركة الأم يمكن السيطرة على إدارة الحقوق، حقوق التصويت، التابعة الانتفاع في الواقع نظرا لموظفي الشركة التابعة، ولكن أيضا لتحقيق الغرض من الحوافز.

•  تعيين آلية تحويل

حافز الأسهم الفرعية، التي بنيت من منظور الإطار القانوني، نوصي التركيز على المشكلة من مجموعة آلية تحويل ، وهذا هو، على مستوى حافز الأسهم في الشركة التابعة، الشركة يجب أن تحدد آلية التحويل، بحيث يجب أن يكون رأس المال للشركة التابعة الفرصة لتحويلها إلى أسهم من الشركة الأم، وإلا، عندما واجه الأحداث رأسمالية كبيرة، و 49 في المشاريع الصغيرة المساهمين لا تتطابق، فإن هيكل ملكية الشركة التابعة يكون في حالة من عدم اليقين.

ولذلك، فإننا نوصي بشدة أن آلية، بغض النظر عن التصميم والعمارة، ويكون لها حصة في شركة تابعة للشركة الأم يمكن أن تتحول إلى أسهم، وتحديدا، وهذه النقطة في الوقت المناسب يمكن أن يكون مجموعة للتحويل، ومعدل التحويل. يمكن تعيين نقطة زمنية التحويل إلى الوقت ومجلس إدارة الشركة األم قرر، إذا كانت الشركات التابعة ومساهمي الأقلية غير راغبة في قبول هذا الوضع، يمكنك أيضا لحظة من الزمن وافقت شركة اكتتاب العام وعمليات الدمج والاستحواذ.

وآخر هو لضبط معدل التحويل، ومعدل التحويل هو القضية الجوهرية، مع العديد من الشركات لدينا معالجة هذه المسألة، في النهاية كم حصة في شركة تابعة إلى 49 من قيمة أسهم الشركة الأم؟

وقت لاحق من المناقشة والحكم ببساطة على عدة معايير، إما حصة الدخل، أو حصة من الأرباح، سواء تمثل GMV ل، وأخيرا إضافة حكم تراجع، نسبة مجلس الإدارة تقرر خلاف ذلك.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن معدل التحويل، فإننا نوصي يجب وضع حد، خاصة بالنسبة للمساهمين الأساسية للشركة التابعة، والمساهمين تابعة لمن الناحية النظرية هناك تم نقل حصة 49 في شركة تابعة للشركة الأم، والذي أصبح أحد المساهمين احتمال أن يكون أكبر مساهم في الشركة الأم. وفي الوقت نفسه، ونحن نوصي بأن قدر الإمكان في تصميم خيار التحويل ينبغي الابقاء على مستوى الشركة الأم.

"لماذا لا أخرج من الحوافز الإنصاف، ولكن لم تصل إلى تأثير حافز"

ملخص عن منصبه بعد الكثير من النقاش مع المؤسسين، نعتقد المنتجات والسبب الرئيسي لهذه المشكلة هو معتم، في الواقع، هو مسألة الشعور قيمة، الموظفين يشعرون أقل من قيمة الحوافز الإنصاف.

على وجه التحديد، فإن مسألة ولدت السبب الأول هو أن ملكية الأسهم، كامد أسعار الأسهم، والموظفين وكثيرا ما يقول الاتفاق حافز الأسهم بعد التوقيع في نهاية الحصول على عدد من الخيارات حافز، وكيف العديد من القيم ليست واضحة.

النظام الثاني هو مبهمة، وغالبا ما يكون يقول الموظفون أنهم اعتقد ان الكثير من الشركات تعطي الموظفين حفرة دفن، التي وافقت على شروط اتفاق لإعادة شراء أسهم الكثير من الموظفين لا يمكن الحصول على حصة شعور حقيقي في الشركة.

لذلك، وكيفية تبديد هذا الشعور الموظفين مبهمة؟ كيفية زيادة القيمة المتصورة؟ اقتراحنا هو شفافة كما يمكن أن تكون شفافة ، على سبيل المثال، مثل القيمة التي يمكن أن تكون شفافة، وتقييم جولة مليون دولار، وخيارات حوافز الموظفين لديها نقطة في الشركة، على قيمة واحد مليون دولار، فمن الممكن أن نتحدث عن والموظفين.

عندما بعد عام واحد، أجرت الشركة الجولة المقبلة من التمويل، وتقييم الشركة ثلاث مرات، من مليون دولار إلى ذلك، تأثير حوافز الموظفين 3000000 $ سوف تكون أكثر أهمية. إذا كان موظف واحد يوم الشركات ترغب في تقديم استقالته عندما وجدت الموظفين القيمة الدفترية من 300 مليون دولار على خيارات حافز، ويمكن أن الموظفين يقرر ذلك الوقت لم يخرج، وسوف تكون أكثر حذرا.

كان قد أوصى قبل سنوات عديدة ونحن من وجهة نظر الشركات محاولة سرية لا لتشجيع قيمة الأسهم وقال آلية الموظفين الظهر شراء، ولكن الآن سنحاول أن يوصي الأعمال شفافة، وأكثر شفافية وأكثر قدرة على لعب تأثير الحوافز، لجعل الموظفين أكثر يشعرون بنوع من قيمتها.

المزيد من المحتوى المثير، اهتمام وسائل الاعلام التيتانيوم إشارة الصغرى (ID: taimeiti)، والتيتانيوم أو تحميل وسائل الاعلام التطبيقات